Chỉ số kinh tế:
Ngày 2/11/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.631 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.400/26.862 đồng/USD. Kinh tế tháng 9/2026 ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực, với các động lực sản xuất, tiêu dùng, xuất khẩu, đầu tư và việc làm tiếp tục được duy trì. Trong công nghiệp, số lao động đang làm việc trong các doanh nghiệp công nghiệp tăng 1,0% so với tháng trước; chỉ số tiêu thụ toàn ngành công nghiệp chế biến, chế tạo giảm 0,5%, trong khi chỉ số tồn kho tăng 4,3%. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 690,6 nghìn tỷ đồng, tăng 1,7% so với tháng trước; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 1,77 triệu lượt người, giảm 11,3%. Xuất khẩu là điểm sáng với kim ngạch đạt 59,48 tỷ USD, tăng 8,5% so với tháng trước; cán cân thương mại hàng hóa xuất siêu 1,27 tỷ USD. CPI tăng 0,62% so với tháng trước. Thu ngân sách Nhà nước tháng Chín ước đạt 162,7 nghìn tỷ đồng, chi ngân sách Nhà nước ước đạt 256,8 nghìn tỷ đồng. Đáng chú ý, vốn FDI thực hiện chín tháng đạt 21,07 tỷ USD, tăng 12,1% so với cùng kỳ năm trước, là số vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thực hiện cao nhất của chín tháng trong 5 năm qua. Thị trường lao động duy trì tích cực khi lao động có việc làm chín tháng đạt 52,7 triệu người, cao hơn 683,8 nghìn người; thu nhập bình quân đạt 9,1 triệu đồng/tháng, cao hơn 752,8 nghìn đồng so với cùng kỳ năm trước.

CEPA mở cửa vào thị trường Trung Đông và châu Phi

Tuyết Anh
Tuyết Anh  - 
Theo Bộ Công Thương, từ đầu năm đến nay, tổng kim ngạch hai chiều giữa Việt Nam và UAE tăng nhẹ, song xuất khẩu của Việt Nam sang UAE lại giảm.
aa
Mở tiềm năng cho doanh nghiệp xuất khẩu Hàng Việt trước những 'cửa ải' mới trên thị trường quốc tế
CEPA mở cửa vào thị trường Trung Đông và châu Phi
CEPA là đòn bẩy chiến lược trong việc định vị vai trò của thị trường UAE

Ông Lê Anh Hoàng, Phó Giám đốc Trung tâm xúc tiến thương mại và đầu tư TP. Hồ Chí Minh (ITPC) cho biết, hiện Các Tiểu vương quốc Arab Thống nhất (UAE) giữ vai trò là thị trường giàu tiềm năng, đồng thời là trung tâm thương mại, logistics và trung chuyển chiến lược mở ra khu vực Hội đồng Hợp tác Vùng Vịnh (GCC), Trung Đông và châu Phi.

Theo Bộ Công Thương, từ đầu năm đến nay, tổng kim ngạch hai chiều giữa Việt Nam và UAE tăng nhẹ, song xuất khẩu của Việt Nam sang UAE lại giảm. Sau khi Hiệp định đối tác kinh tế toàn diện Việt Nam - UAE (CEPA) chính thức có hiệu lực với cam kết UAE xóa bỏ ngay 74,2% số dòng thuế và nâng lên mức 89,2% sau 5 năm thực thi, mang lại lợi thế cạnh tranh đáng kể nhưng cũng đặt ra yêu cầu cấp bách trong việc bảo đảm và phát triển thị phần xuất khẩu.

Ông Phạm Bình An - nguyên Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển TP. Hồ Chí Minh khuyến cáo, việc hưởng ưu đãi giảm thuế với khả năng không đồng nghĩa là thông quan hàng hóa dễ dàng, bởi hệ thống hàng rào kỹ thuật, các biện pháp kiểm dịch và an toàn thực phẩm của UAE vẫn được áp dụng vô cùng khắt khe.

“Các doanh nghiệp xuất khẩu phải khẩn trương thiết lập quy trình kiểm soát nội bộ 6 bước chặt chẽ trước khi xuất hàng. Quy trình này đòi hỏi sự chuẩn xác trong việc xác định mã HS, rà soát lộ trình cắt giảm thuế, hoàn thiện chứng từ xuất xứ (C/O) nội khối, thực hiện kiểm nghiệm đánh giá chuẩn Halal, đồng thời phải thẩm định kỹ lưỡng năng lực pháp lý của đối tác. Đáng lưu ý, dù UAE là trạm trung chuyển hàng đầu khu vực, hàng hóa Việt Nam khi tái xuất sang nước thứ ba sẽ không đương nhiên được hưởng ưu đãi thuế từ CEPA”, ông An khuyến cáo.

Từ thực tiễn, ông Trương Xuân Trung, Trưởng Thương vụ Việt Nam tại UAE nhận định, các ưu đãi thuế quan từ CEPA còn là đòn bẩy chiến lược trong việc định vị vai trò của thị trường UAE.

Trước hết, thị trường nội địa UAE cần được xem là địa bàn ưu tiên hàng đầu để thử nghiệm, kiểm chứng độ thích ứng và định vị thương hiệu cho các nhóm hàng thế mạnh của Việt Nam như nông sản tươi, thực phẩm chế biến, dệt may, da giày và đồ nội thất.

Tiếp đó, doanh nghiệp có thể khai thác sâu rộng các quốc gia thuộc Hội đồng Hợp tác Vùng Vịnh (GCC) thông qua việc tận dụng tối đa cơ chế liên minh thuế quan và quy định hải quan nội khối thống nhất. Không gian rộng lớn tại khu vực Trung Đông mở rộng và châu Phi, nơi có sự phân hóa cao, cần doanh nghiệp áp dụng chiến lược thâm nhập theo từng cụm địa lý và ngành hàng chuyên biệt gắn với các đầu mối uy tín nhằm tránh tình trạng đầu tư dàn trải, thiếu trọng tâm.

Nhằm hiện thực hóa chiến lược này, cộng đồng doanh nghiệp cần linh hoạt vận dụng các mô hình kênh phân phối, bao gồm xuất khẩu trực tiếp, thông qua hệ thống trung gian tại UAE, hoặc từng bước xây dựng cơ sở hạ tầng kho vận tại nước sở tại. Song song đó, tư duy kinh doanh cần có sự chuyển dịch căn bản từ việc tìm kiếm những khách hàng đơn lẻ sang thiết lập quan hệ với các đối tác đồng hành phát triển thị trường. Trọng tâm hướng tới là các nhà nhập khẩu chuyên ngành, hệ thống bán lẻ mang tầm vóc khu vực, các doanh nghiệp kho bãi tại khu thương mại tự do và những nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới.

Ông Trung cũng đặc biệt lưu ý, doanh nghiệp cần chủ động triển khai đồng bộ các nhóm nội dung cốt lõi. Trong đó, khâu then chốt là rà soát kỹ mã HS để đối chiếu biểu thuế, tính toán chính xác giá giao hàng đến thị trường đích, chuẩn hóa hồ sơ kỹ thuật, xác định thị trường ưu tiên dựa trên năng lực sản xuất thực tế và bám sát sự hỗ trợ của các cơ quan đại diện. Các doanh nghiệp cần chuyển đổi mạnh mẽ từ tư duy bán hàng theo từng chuyến sang xây dựng chuỗi cung ứng bền vững; tuân thủ nghiêm ngặt quy định về chứng nhận Halal, vệ sinh an toàn thực phẩm; tôn trọng sâu sắc văn hóa kinh doanh Hồi giáo và siết chặt các điều khoản thanh toán.

Làm rõ khía cạnh kỹ thuật mang tính quyết định để hàng hóa Việt Nam được hưởng ưu đãi thuế quan, ông Trần Ngọc Bình, Trưởng phòng Quản lý Xuất Nhập khẩu Khu vực III (thuộc Cục Xuất nhập khẩu, Bộ Công Thương) cho rằng, việc nắm vững và đáp ứng chuẩn xác Thông tư số 24/2026/TT-BCT là điều kiện tiên quyết để cộng đồng doanh nghiệp hiện thực hóa các cam kết cắt giảm thuế. Đáng chú ý, để bảo đảm tối đa quyền lợi cho doanh nghiệp trong giai đoạn chuyển tiếp, cơ quan chức năng đang áp dụng cơ chế cấp hồi tố chứng nhận xuất xứ (C/O) cho các lô hàng phát sinh từ ngày Hiệp định chính thức có hiệu lực, giúp các hoạt động thương mại không bị gián đoạn ưu đãi.

“Dù hệ thống quy tắc tương đối cởi mở, doanh nghiệp cần rà soát kỹ Thông tư 24/2026/TT-BCT về các công đoạn gia công, chế biến đơn giản.”, ông Bình khuyến nghị.

Tuyết Anh

Tin liên quan

Tin khác

Tập đoàn Hoa Sen được vinh danh Top 100 doanh nghiệp văn hoá, uy tín năm 2026

Tập đoàn Hoa Sen được vinh danh Top 100 doanh nghiệp văn hoá, uy tín năm 2026

Việc được Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) vinh danh trong Top 100 Doanh nghiệp Văn hóa, Uy tín năm 2026 là sự ghi nhận cho những nỗ lực của Tập đoàn Hoa Sen trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, xây dựng uy tín thương hiệu và hướng đến phát triển bền vững.
Làm thế nào để giữ khách hàng lớn mà không phụ thuộc vào họ?

Làm thế nào để giữ khách hàng lớn mà không phụ thuộc vào họ?

Nhiều hợp đồng mà chủ doanh nghiệp nhìn thấy là cơ hội lớn, nhưng nếu nhìn kỹ hơn, đó có thể là một "quả bom hẹn giờ". Một khách hàng mang về 30%, 40%, thậm chí hơn một nửa doanh thu khiến doanh nghiệp cảm thấy an tâm vì đơn hàng đều đặn, dòng tiền dễ dự đoán và đội ngũ có việc để làm. Nhưng chính sự ổn định ấy đôi khi tạo ra một cái bẫy. Khi phần lớn doanh thu nằm trong tay một khách hàng, doanh nghiệp không còn thực sự sở hữu sự ổn định. Họ đang đặt tương lai của mình vào quyết định của người khác.
Tăng cường năng lực để đón đơn hàng lớn

Tăng cường năng lực để đón đơn hàng lớn

Đơn hàng lớn mở cơ hội tăng trưởng nhưng cũng đòi hỏi doanh nghiệp nâng năng lực kỹ thuật, quản trị và bảo đảm tiến độ. Để đầu tư đúng hướng, nhà cung ứng cần hiểu yêu cầu khách hàng, có thông tin đầu ra và cơ chế hợp tác dài hạn.

'Doanh nghiệp không ngủ' - xu hướng tất yếu

Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam Đặng Hồng Anh cho biết một "doanh nghiệp không ngủ" là doanh nghiệp có hệ thống đủ thông minh để vận hành liên tục, phục vụ khách hàng và kiểm soát rủi ro 24/7, qua đó giải phóng con người khỏi các công việc lặp lại để tập trung vào sáng tạo và các quyết định chiến lược. Trong kỷ nguyên số, người lãnh đạo không nhất thiết phải là chuyên gia công nghệ nhưng cần hiểu công nghệ có thể giải quyết vấn đề gì, cần thay đổi quy trình nào và chuẩn bị đội ngũ ra sao để tận dụng hiệu quả sức mạnh của AI.
Doanh nghiệp công nghệ thông tin có thực sự đánh mất doanh số vào tay AI?

Doanh nghiệp công nghệ thông tin có thực sự đánh mất doanh số vào tay AI?

Thực tế chứng minh trí tuệ nhân tạo (AI) đang tái định nghĩa giá trị, mở ra chu kỳ tăng trưởng.
Thúc đẩy doanh nghiệp ứng dụng AI, nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh

Thúc đẩy doanh nghiệp ứng dụng AI, nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh

Đà Nẵng đang hướng đến tạo môi trường thuận lợi để doanh nghiệp chủ động ứng dụng công nghệ, đổi mới quản trị và tìm kiếm động lực tăng trưởng mới.
Công nghệ giúp SME phòng ngừa sai sót thay vì xử lý hậu quả

Công nghệ giúp SME phòng ngừa sai sót thay vì xử lý hậu quả

Có một loại chi phí doanh nghiệp thường không nhìn thấy trên báo cáo tài chính: Chi phí của những sai sót lẽ ra có thể tránh được. Một đơn hàng nhập sai, một khoản công nợ bị bỏ quên, một khách hàng phải chờ quá lâu hay một báo cáo có số liệu không chính xác. Mỗi lỗi riêng lẻ có thể không lớn, nhưng khi lặp lại hàng ngày, chúng âm thầm ăn vào lợi nhuận và làm đội ngũ mất thời gian. Điều đáng nói là nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) vẫn đang dùng công nghệ để “chữa cháy” sau khi vấn đề xảy ra, thay vì dùng công nghệ để ngăn vấn đề ngay từ đầu.
Nâng cao năng lực quản trị rủi ro khi xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc

Nâng cao năng lực quản trị rủi ro khi xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc

Trung Quốc luôn là thị trường xuất khẩu giàu tiềm năng đối với hàng hóa Việt Nam. Song, những yêu cầu ngày càng cao về tiêu chuẩn chất lượng, xuất xứ, logistics và thanh toán đang đặt ra không ít thách thức cho doanh nghiệp. Để khai thác hiệu quả thị trường này, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần chuyển từ tư duy tìm kiếm đơn hàng sang quản trị toàn diện chuỗi xuất khẩu, chủ động kiểm soát rủi ro, tối ưu chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Sản xuất cuối năm tăng tốc, doanh nghiệp tính bài toán hiệu quả

Sản xuất cuối năm tăng tốc, doanh nghiệp tính bài toán hiệu quả

Bước vào quý IV/2026, nhiều doanh nghiệp đẩy nhanh sản xuất để hoàn thành đơn hàng, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng và chuẩn bị kế hoạch năm tới. Tuy nhiên, bên cạnh tăng công suất, yêu cầu kiểm soát chi phí, nâng năng suất và bảo đảm dòng tiền ngày càng quan trọng, nhất là khi thị trường vẫn tiềm ẩn những biến động khó lường.
Nhận diện rủi ro vận hành trước khi mở rộng quy mô doanh nghiệp

Nhận diện rủi ro vận hành trước khi mở rộng quy mô doanh nghiệp

Một nghịch lý mà nhiều chủ doanh nghiệp chỉ nhận ra sau khi đã mở rộng: Doanh thu tăng nhưng khả năng kiểm soát lại giảm. Một cửa hàng có thể vận hành rất tốt với vài nhân sự. Một đội sales có thể quản lý khách hàng hiệu quả bằng những bảng tính đơn giản. Một người chủ có thể trực tiếp xử lý hầu hết vấn đề phát sinh. Nhưng khi doanh nghiệp tăng gấp đôi quy mô, những cách làm từng được xem là linh hoạt có thể trở thành điểm yếu. Mở rộng không làm những rủi ro vận hành biến mất. Nó thường chỉ khiến những rủi ro vốn đã tồn tại trở nên lớn hơn.