Tổng giám đốc Agribank Phạm Toàn Vượng: Tạo cơ chế, hỗ trợ pháp lý để các TCTD xử lý nợ xấu

Ông Phạm Toàn Vượng cho biết, trên cơ sở Quyết định số 689/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về Phê duyệt “Đề án cơ cấu lại hệ thống các TCTD gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025” và Quyết định số 2526/QĐ-NHNN ngày 29/12/2023 của Thống đốc NHNN về phê duyệt mục tiêu, định hướng, giải pháp và lộ trình thực hiện Phương án cơ cấu lại Agribank gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025, Agribank đã xây dựng và ban hành Kế hoạch triển khai để thực hiện thống nhất trong toàn hệ thống.

Đối với hoạt động cho vay, huy động vốn, bám sát chủ trương của Chính phủ, định hướng điều hành chính sách tiền tệ, tín dụng của NHNN, năm 2024 Agribank đã triển khai nhiều giải pháp hết sức linh hoạt để thúc đẩy tăng trưởng tín dụng ngay từ đầu năm; tập trung vào các lĩnh vực ưu tiên, động lực tăng trưởng, nhất là khu vực nông nghiệp, nông thôn, đồng thời kiểm soát chất lượng tín dụng để hạn chế phát sinh nợ xấu. Ngân hàng cũng tích cực điều hành tăng trưởng huy động vốn với quy mô phù hợp, duy trì mặt bằng lãi suất huy động ổn định, thực hiện nghiêm túc yêu cầu về giảm lãi suất cho vay để hỗ trợ doanh nghiệp và người dân vượt qua khó khăn, phục hồi sản xuất kinh doanh. Hiện nay, lãi suất cho vay của bình quân Agribank đã giảm gần 2%/năm so đầu năm và thuộc nhóm thấp trên thị trường. Bên cạnh đó, Agribank dành nguồn lực chủ động triển khai nhiều chương trình, gói tín dụng đặc thù, ưu đãi lãi suất theo từng đối tượng khách hàng với lãi suất thấp hơn từ 2-3%/năm so với lãi suất thông thường.

Tổng giám đốc Agribank Phạm Toàn Vượng

Nhờ vậy, kết quả thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh của Agribank năm 2024 rất tích cực, năm sau tốt hơn năm trước. Dự kiến đến 31/12/2024, tổng tài sản tăng 7,9% so với năm 2023; Nguồn vốn đạt 2 triệu tỷ đồng, tăng 6% so với đầu năm; Dư nợ đạt trên 1,7 triệu tỷ đồng, tăng 11% so với năm 2023; Nợ xấu được kiểm soát chặt chẽ, Tỷ lệ nợ xấu nội bảng khoảng 1,6% (đảm bảo kế hoạch do NHNN giao dưới 2%)…

Như vậy, có thể thấy nhờ tích cực triển khai Phương án cơ cấu lại, nên dự kiến năm 2024 đạt kết quả kinh doanh cao nhất sau 4 năm triển khai Phương án cơ cấu lại. Đồng thời, một số chỉ tiêu vượt mục tiêu đề ra tại Phương án (về tổng tài sản, nguồn vốn, dư nợ, thu nợ sau xử lý và lợi nhuận); Tỷ lệ nợ xấu nội bảng, nợ tiềm ẩn trở thành nợ xấu, nợ tại VAMC chưa xử lý đến 10/12/2024 đã giảm xuống 3,74%, giảm 2,29% so với cuối năm 2021 (trong năm 2024, tổng nợ xấu xử lý, thu hồi là 41.059 tỷ đồng, thu nợ xử lý rủi ro 11.000 tỷ đồng).

Ngoài ra, Agribank đã chủ động triển khai kịp thời các giải pháp hỗ trợ, tháo gỡ khó khăn cho khách hàng theo đúng chỉ đạo của Chính phủ, NHNN. Đến 30/11/2024, Agribank đã cơ cấu lại thời hạn trả nợ, giữ nguyên nhóm nợ trên 55.000 tỷ đồng (gốc, lãi) cho 7.300 khách hàng; dư nợ còn lại 25.000 tỷ đồng với hơn 3.000 khách hàng…

Để hoàn thành toàn diện các mục tiêu và thực hiện thành công Phương án cơ cấu lại, Agribank xác định tiếp tục triển khai đồng bộ các giải pháp về quản trị điều hành, quản lý rủi ro, hiện đại hóa hệ thống công nghệ thông tin; tập trung nguồn lực xử lý quyết liệt, dứt điểm các khó khăn, vướng mắc, cản trở trong công tác xử lý, thu hồi nợ xấu, nợ có vấn đề; thực hiện sắp xếp lại căn bản mạng lưới hoạt động theo hướng tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả, đặc biệt trên 02 địa bàn TP. Hà Nội và TP Hồ Chí Minh.

Năm 2025 là năm cuối cùng, có ý nghĩa quyết định thực hiện thành công Phương án cơ cấu lại Agribank gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025 gắn với Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Agribank nhiệm kỳ 2020-2025 và Đề án chiến lược phát triển Agribank đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, tạo tiền đề phát triển bền vững trong giai đoạn tiếp theo. Do đó, tại Hội nghị triển khai nhiệm vụ ngân hàng năm 2025, Agribank đã xuất Chính phủ, NHNN, các Bộ ngành quan tâm giải quyết một số vấn đề quan trọng trong hoạt động của ngân hàng.

Đối với vấn đề xử lý nợ xấu, dù đã triển khai quyết liệt nhiều giải pháp nhưng nợ xấu vẫn có xu hướng tăng trong bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế và gần đây là tác động của cơn bão số 3, việc thực hiện mục tiêu đưa tỷ lệ nợ xấu, nợ tiềm ẩn trở thành nợ xấu xuống dưới 3% gặp rất nhiều thách thức. Agribank mong muốn Chính phủ và các cấp có thẩm quyền tạo cơ chế, quy định phù hợp về xử lý nợ xấu và tài sản bảo đảm của khoản nợ xấu, hỗ trợ các TCTD về cơ sở pháp lý để xử lý các vướng mắc trong công tác xử lý tài sản để thu hồi tối đa nợ xấu phát sinh.

Đại diện Agribank cho biết thêm, năm 2023-2024, Agribank đã được Chính phủ quan tâm cấp bổ sung 17.100 tỷ đồng vốn điều lệ. Tuy nhiên chưa đáp ứng được nhu cầu tín dụng ngày càng cao, đặc biệt lĩnh vực nông nghiệp nông thôn, đảm bảo tỷ lệ an toàn vốn khi áp dụng Basel II và tiến tới là Basel III (nếu dư nợ hàng năm tăng thêm 200.000 tỷ đồng, Agribank cần bổ sung thêm 15.000-17.000 tỷ đồng vốn tự có). Do đó, ngân hàng kiến nghị các cấp có thẩm quyền có cơ chế riêng cho các NHTM có vốn Nhà nước, trong đó xem xét cấp bổ sung vốn điều lệ từ lợi nhuận thực nộp hàng năm của Agribank, tối thiểu 10.000 tỷ đồng/năm, bắt đầu từ năm 2025.

Bên cạnh đó, trong xu thế số hóa nền kinh tế và hoạt động ngân hàng, Agribank cho biết ngân hàng cần đầu tư nhiều dự án xây dựng cơ bản, dự án công nghệ để đáp ứng yêu cầu hoạt động, đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ và nâng cao năng lực cạnh tranh; tuy nhiên, việc triển khai các dự án đầu tư trong lĩnh vực này gặp nhiều vướng mắc do phải tuân thủ nhiều trình tự, thủ tục dẫn đến tiến độ thực hiện kéo dài. Do đó, đại diện Agribank kiến nghị các cấp có thẩm quyền xem xét, tháo gỡ khó khăn để có thể rút ngắn thời gian triển khai, đáp ứng yêu cầu cạnh tranh, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ và chuyển đổi số quốc gia.