Chỉ số kinh tế:
Ngày 5/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.151 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.944/26.358 đồng/USD. Kinh tế tháng 10 tiếp tục khởi sắc, khi sản xuất công nghiệp tăng 10,8%, gần 18 nghìn doanh nghiệp mới ra đời, đầu tư công tăng 29,1%, FDI đạt 31,52 tỷ USD. Xuất nhập khẩu đạt 81,49 tỷ USD, xuất siêu 2,6 tỷ USD, CPI tăng nhẹ 0,2%, và khách quốc tế đạt 1,73 triệu lượt, cho thấy đà phục hồi vững của kinh tế Việt Nam.
dai-hoi-cong-doan

Triển khai các giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp nhà nước sản xuất kinh doanh hiệu quả

LĐ
 - 
Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc ký Công điện số 77/CĐ-TTg ngày 29/5/2025 của Thủ tướng Chính phủ về các giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh hiệu quả đối với doanh nghiệp nhà nước.
aa
Triển khai các giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp nhà nước sản xuất kinh doanh hiệu quả

Công điện gửi Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ; Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương; Chủ tịch Hội đồng thành viên/Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc các Tập đoàn, Tổng công ty, doanh nghiệp nhà nước.

Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới tiếp tục tiềm ẩn nhiều rủi ro, thúc đẩy tăng trưởng gắn với ổn định kinh tế vĩ mô đặt ra yêu cầu cấp thiết về nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước; hoạt động sản xuất kinh doanh của một số doanh nghiệp nhà nước vẫn còn gặp nhiều khó khăn, hoạt động thua lỗ, có dấu hiệu mất an toàn về tài chính, vướng mắc về thể chế, cơ chế, quản trị và hiệu quả đầu tư.

Để nâng cao hiệu quả hoạt động, sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhà nước, góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế vĩ mô 8% trở lên trong năm 2025, Thủ tướng Chính phủ yêu cầu đồng chí Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, Chủ tịch Hội đồng thành viên/Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc các Tập đoàn, Tổng công ty, doanh nghiệp nhà nước tập trung chỉ đạo, triển khai thực hiện đồng bộ, quyết liệt, hiệu quả các chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ tại các văn bản số 17/TB-VPCP ngày 14 tháng 01 năm 2025, 09/CT-TTg ngày 21 tháng 3 năm 2025, 2910/VPCP-ĐMDN ngày 07 tháng 4 năm 2025, 12/CT-TTg ngày 21 tháng 4 năm 2025, 216/TB-VPCP ngày 06 tháng 5 năm 2025 và các chỉ đạo liên quan của Lãnh đạo Chính phủ về nâng cao hiệu quả hoạt động, sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhà nước.

Tăng cường giám sát tài chính, đánh giá hiệu quả hoạt động

Thủ tướng Chính phủ giao Bộ Tài chính chủ trì giải quyết kịp thời các khó khăn, vướng mắc phát sinh trong quá trình triển khai thực hiện việc giao chỉ tiêu tăng trưởng năm 2025 đối với các doanh nghiệp nhà nước theo đúng ý kiến chỉ đạo của Lãnh đạo Chính phủ tại văn bản số 2910/VPCP-ĐMDN ngày 07 tháng 4 năm 2025.

Rà soát, đánh giá toàn diện hiệu quả hoạt động đầu tư, quản lý, sử dụng vốn nhà nước tại doanh nghiệp; tăng cường thực hiện việc giám sát tài chính và đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước theo thẩm quyền, quy định pháp luật bảo đảm sử dụng đúng mục đích, hiệu quả, minh bạch, trong đó, kịp thời cảnh báo các doanh nghiệp có dấu hiệu mất an toàn tài chính.

Thủ tướng Chính phủ giao Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chỉ đạo hệ thống tín dụng cung ứng vốn kịp thời, hợp lý, đúng quy định cho các dự án đầu tư sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhà nước, nhất là trong các lĩnh vực then chốt, hạ tầng chiến lược.

Đồng thời, tiếp tục cải cách thủ tục cho vay, tăng cường kiểm soát rủi ro, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nhà nước tiếp cận vốn tín dụng.

Kịp thời tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy sản xuất kinh doanh

Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các bộ, ngành, Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chủ động, tích cực nắm bắt các tồn tại, khó khăn, vướng mắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhà nước để kịp thời có giải pháp tháo gỡ, thúc đẩy sản xuất kinh doanh theo thẩm quyền, quy định pháp luật; trường hợp vượt thẩm quyền, khẩn trương báo cáo cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định.

Khẩn trương thực hiện có kết quả và chịu trách nhiệm về việc giao chỉ tiêu tăng trưởng cho các doanh nghiệp nhà nước thuộc phạm vi quản lý, theo dõi, đôn đốc việc thực hiện, góp phần bảo đảm mục tiêu tăng trưởng cả nước năm 2025 đạt 8% trở lên.

Tăng cường giám sát tài chính và đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước thuộc phạm vi quản lý; kịp thời cảnh báo, chỉ đạo doanh nghiệp có giải pháp ngăn chặn, khắc phục các rủi ro, yếu kém.

Chỉ đạo, hỗ trợ các Tập đoàn, Tổng công ty, doanh nghiệp nhà nước thuộc phạm vi quản lý triển khai các dự án đầu tư lớn, quan trọng; trong đó, đẩy nhanh tiến độ và đảm bảo chất lượng.

Phổ biến Công điện này đến các Tập đoàn, Tổng công ty, doanh nghiệp nhà nước thuộc phạm vi quản lý bảo đảm thực hiện nhất quán, hiệu quả.

Đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao năng lực quản trị, năng suất lao động

Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các Tập đoàn, Tổng công ty, doanh nghiệp nhà nước tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, năng lực quản trị và chất lượng nguồn nhân lực; tập trung nguồn lực vào lĩnh vực kinh doanh chính, đầu tư các dự án lớn, trọng tâm, trọng điểm, có tính lan tỏa, tạo động lực, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội, kiên quyết khắc phục tình trạng đầu tư phân tán, dàn trải, kém hiệu quả.

Đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số, nâng cao năng lực quản trị và năng suất lao động, giảm chi phí. Nâng cao trách nhiệm người đứng đầu trong việc bảo toàn và phát triển vốn nhà nước, gắn trách nhiệm với hiệu quả thực hiện nhiệm vụ được giao.

Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, Chủ tịch Hội đồng thành viên/Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc các Tập đoàn, Tổng công ty, doanh nghiệp nhà nước trực tiếp chỉ đạo triển khai thực hiện, thường xuyên kiểm tra, giám sát nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, Tổng công ty, doanh nghiệp nhà nước.

Tin liên quan

Tin khác

Vì sao 80% vấn đề về nhân sự bắt nguồn từ lãnh đạo doanh nghiệp?

Vì sao 80% vấn đề về nhân sự bắt nguồn từ lãnh đạo doanh nghiệp?

Trong nhiều doanh nghiệp nhỏ vad vừa (SME), mỗi khi nhân viên nghỉ việc, làm sai, thiếu trách nhiệm hay xung đột nội bộ, phản ứng đầu tiên của người chủ thường là… đổ lỗi cho nhân viên. “Người bây giờ khó dạy lắm”, “tôi tuyển hoài mà không có người giỏi”, “làm gì cũng phải giám sát sát sao, chứ lơ là là hỏng hết”.
Doanh nghiệp nhỏ làm gì để cạnh tranh trong tuyển dụng với tập đoàn lớn?

Doanh nghiệp nhỏ làm gì để cạnh tranh trong tuyển dụng với tập đoàn lớn?

Một trong những nỗi lo lớn nhất của các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) hiện nay là “không tuyển được người giỏi”. Thị trường nhân sự ngày càng khốc liệt, trong khi các tập đoàn lớn có thương hiệu mạnh, chế độ tốt và con đường thăng tiến rõ ràng, thì doanh nghiệp nhỏ lại phải chật vật với ngân sách hạn chế và tên tuổi ít được biết đến.
Động lực nội tại: Bí quyết giữ chân người giỏi dài lâu

Động lực nội tại: Bí quyết giữ chân người giỏi dài lâu

Một trong những nghịch lý lớn nhất mà nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) đang đối mặt là: họ nỗ lực tăng lương, thưởng cao, đãi ngộ tốt… nhưng người giỏi vẫn rời đi. Vấn đề không nằm ở tiền, mà nằm ở động lực. Con người không rời bỏ doanh nghiệp chỉ vì họ không được trả đủ, mà vì họ không còn cảm thấy ý nghĩa, giá trị và sự phát triển trong công việc.
4 cách giúp nhân viên cảm thấy công việc có ý nghĩa hơn

4 cách giúp nhân viên cảm thấy công việc có ý nghĩa hơn

Trong nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), nhân viên thường làm việc chăm chỉ nhưng lại thiếu cảm giác “ý nghĩa” trong công việc. Họ hoàn thành nhiệm vụ, đạt chỉ tiêu, nhưng bên trong lại trống rỗng. Khi được hỏi “bạn có thấy công việc của mình thật sự quan trọng không?”, nhiều người chỉ mỉm cười gượng gạo. Vấn đề này không chỉ ảnh hưởng đến tinh thần làm việc, mà còn trực tiếp tác động đến năng suất, sự gắn bó và chất lượng dịch vụ
Doanh nghiệp Việt Nam tăng cường thực thi ESG bằng sức mạnh công nghệ

Doanh nghiệp Việt Nam tăng cường thực thi ESG bằng sức mạnh công nghệ

Chiều 26/11/2025, tại Hà Nội, Báo Dân trí tổ chức Hội thảo: "Thực thi ESG bằng khoa học công nghệ - từ dữ liệu đến hành động". Hội thảo nằm trong chuỗi sự kiện của Diễn đàn ESG Việt Nam năm 2025 với chủ đề "Khoa học công nghệ và động lực cho phát triển bền vững".
Chuẩn hóa để vận hành hay linh hoạt để thích ứng?

Chuẩn hóa để vận hành hay linh hoạt để thích ứng?

Trong hành trình phát triển của một doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), luôn có một câu hỏi khiến nhiều lãnh đạo trăn trở: “Chúng ta nên chuẩn hóa để vận hành ổn định, hay giữ linh hoạt để thích ứng nhanh?”. Cả hai hướng đi đều đúng nhưng chỉ khi được áp dụng vào đúng thời điểm và đúng bối cảnh.
Vận hành doanh nghiệp dịch vụ khác gì so với doanh nghiệp sản xuất?

Vận hành doanh nghiệp dịch vụ khác gì so với doanh nghiệp sản xuất?

Trong hành trình huấn luyện doanh nghiệp, tôi thường nhận được một câu hỏi thú vị: “Tôi từng quản lý nhà máy rất tốt, nhưng khi chuyển sang kinh doanh dịch vụ, mọi thứ trở nên phức tạp hơn nhiều. Tại sao vậy?”. Câu trả lời nằm ở bản chất hoàn toàn khác nhau giữa hai mô hình.
3 chỉ số giúp đo lường hiệu quả vận hành doanh nghiệp nhỏ

3 chỉ số giúp đo lường hiệu quả vận hành doanh nghiệp nhỏ

Trong thế giới doanh nghiệp, đặc biệt là với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), mọi quyết định đều cần dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính. Tuy nhiên, thực tế cho thấy phần lớn chủ doanh nghiệp vẫn quản lý bằng “cảm giác”, cảm giác rằng doanh thu đang ổn, đội ngũ đang làm việc chăm chỉ, và khách hàng có vẻ hài lòng.
Xây dựng “doanh nghiệp tự vận hành”: Giấc mơ hay mục tiêu khả thi?

Xây dựng “doanh nghiệp tự vận hành”: Giấc mơ hay mục tiêu khả thi?

“Doanh nghiệp tự vận hành”, cụm từ nghe như giấc mơ của hầu hết các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ. Một mô hình mà ở đó, công việc trôi chảy dù người lãnh đạo vắng mặt; đội ngũ chủ động giải quyết vấn đề; khách hàng được phục vụ ổn định; và lợi nhuận vẫn tăng trưởng đều đặn. Nhưng giữa giấc mơ và thực tế là một khoảng cách không nhỏ.
Làm sao để SOP không nằm chết trong ngăn kéo?

Làm sao để SOP không nằm chết trong ngăn kéo?

Trong nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc xây dựng quy trình chuẩn (SOP) được xem là “bước tiến lớn” để chuyên nghiệp hóa vận hành. Nhưng nghịch lý là sau khi hoàn thiện, các bộ SOP lại nằm im lìm trong ngăn kéo hoặc trong thư mục nội bộ, hiếm khi được nhân viên sử dụng.