Chỉ số kinh tế:
Ngày 19/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.148 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.941/26.355 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
dai-hoi-cong-doan

Công nghệ giúp nâng tầm quản trị

Đức Nghiêm
Đức Nghiêm  - 
Hiện nay các NH Việt Nam cũng đang đẩy mạnh đầu tư CNTT để đáp ứng tiêu chuẩn của Basel II. 
aa
Công nghệ giúp nâng tầm quản trị Tiền đề vững chắc cho quá trình hội nhập
Công nghệ giúp nâng tầm quản trị Bước tiến mới đến Basel 2
Công nghệ giúp nâng tầm quản trị Cần bước tiến về công nghệ ngân hàng

Công nghệ cần đi trước

Thông tư 06/2016/TT-NHNN sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 36/2014/TT-NHNN quy định các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của TCTD, chi nhánh NH nước ngoài (NHNNg) có một số nội dung được quy định “mềm” hơn và các TCTD được thực hiện theo lộ trình.

Tuy nhiên, điều đó cũng không có nghĩa việc áp dụng đúng các chuẩn mực quốc tế, nhất là về quản trị rủi ro và áp dụng CNTT cho lĩnh vực này sẽ lùi hơn so với dự kiến ban đầu. Bởi hơn lúc nào hết các NH Việt Nam cũng đã chuẩn bị tâm thế và triển khai các giải pháp để tiến tới các chuẩn mực quốc tế, trước mắt là Basel II.

Công nghệ giúp nâng tầm quản trị
Các NH Việt Nam đang đẩy mạnh đầu tư CNTT để đáp ứng tiêu chuẩn của Basel II

Theo các chuyên gia NH, yêu cầu của NHNN đối với các NHTM Việt Nam tính tỷ lệ an toàn vốn CAR theo Basel II mới chỉ được thử nghiệm đối với 10 NHTM bắt đầu từ tháng 2/2016. Quá trình thí điểm này sẽ thực hiện đến năm 2018.

Theo lộ trình này, phương pháp tiếp cận dựa trên xếp hạng tín dụng nội bộ (IRB) sẽ được thực hiện sau năm 2018. Xét trên khả năng đáp ứng về mặt CNTT của các NHTM Việt Nam thì thời gian còn lại không phải là dài khi nhìn vào những hạn chế về chất lượng dữ liệu đầu vào và vấn đề công nghệ quản trị dữ liệu.

Các chuyên gia đánh giá, hiện các NHTM đang thiếu một hệ thống dữ liệu đầy đủ, toàn diện và chính xác về rủi ro để làm đầu vào nhằm xếp hạng khách hàng và ước lượng các chỉ tiêu rủi ro tín dụng. Dữ liệu khai thác đầu vào (từ khách hàng và NH) chưa đầy đủ, chưa có tính hệ thống cao và thiếu chính xác. Phần lớn các NH đã có ý thức xây dựng cơ sở dữ liệu về khách hàng nhưng bộ dữ liệu chưa đáp ứng được yêu cầu, dù chỉ với tiêu chuẩn tối thiểu chuỗi thời gian liên tục 5 đến 7 năm.

Về nội dung dữ liệu, các NH mới có dữ liệu về thông tin tài chính, thông tin phi tài chính, thông tin khoản vay liên quan đến khách hàng. Còn các thông tin khác cần có như: lịch sử trả nợ; dữ liệu tổn thất trong quá khứ; các thông tin về tài sản bảo đảm, mức độ tương quan của các tài sản… hầu như chưa đáp ứng được yêu cầu nhận diện rủi ro tín dụng và tính toán các yếu tố rủi ro.

Bên cạnh đó, các phần chấm điểm, xếp hạng hiện đang được các NH sử dụng đa phần chỉ tự động hóa ở khâu công việc cuối cùng (tính toán ra điểm số). Các khâu thu thập, nhập thông tin vẫn được NH thực hiện thủ công nên tốn nhiều thời gian, chất lượng dữ liệu đầu vào khó kiểm soát.

Theo nghiên cứu của ông Trương Hoài Linh – Đại học Kinh tế Quốc dân, phần lớn các NHTM đều chưa sử dụng công nghệ phù hợp và nhất quán để quản trị dữ liệu đầu vào và đầu ra cho quá trình tính toán. Việc lưu trữ và cập nhật dữ liệu được tiến hành trên nhiều hệ thống khác nhau như Flexube của Oracle, T24 của Temenos…

Có thể nói, các hạn chế về mặt CNTT của hệ thống NH là thách thức không nhỏ để vận dụng các chuẩn mực quản trị rủi ro tín dụng theo thông lệ quốc tế nói chung và Basel II nói riêng.

Tiệm cận dần các chuẩn mực quốc tế

Theo khuyến nghị của Ernst & Young (EY), muốn tính toán rủi ro theo yêu cầu của Basel II (RWA) các NH cần xây dựng hệ thống CNTT với các tính năng đầy đủ để hỗ trợ quy trình quản lý rủi ro tín dụng khép kín. Quy trình này gồm: xác định và đánh giá rủi ro; đo lường rủi ro; giám sát rủi ro và quản lý rủi ro. Hệ thống phải cung cấp tính năng hệ thống để thiết lập, theo dõi và thực thi danh mục tín dụng và giới hạn tập trung trên tất cả các hoạt động tín dụng của NH phù hợp với hoạt động của NHTM và hướng dẫn của NHNN.

Hiện nay các NH Việt Nam cũng đang đẩy mạnh đầu tư CNTT để đáp ứng tiêu chuẩn của Basel II. Trao đổi với phóng viên, ông Gary Hwa – Tổng giám đốc điều hành Dịch vụ Tài chính NH EY châu Á – Thái Bình Dương cho rằng, CNTT hiện nay phát triển mạnh, và đặc biệt CNTT trong lĩnh vực tài chính với sự phát triển nhanh có thể cạnh tranh các dịch vụ NH.

Do đó, đầu tư công nghệ là đòi hỏi quan trọng trong ngành NH thời gian tới. Đại diện của EY cũng lạc quan trong việc đầu tư công nghệ của các NH Việt Nam. "Theo tôi, trong 3 yếu tố (vốn, nguồn nhân lực, công nghệ) thì công nghệ ở các NH Việt Nam có xuất phát điểm tốt nhất nên công nghệ có lợi thế nhất định để đuổi kịp với các nước khu vực", ông Gary Haw nhận định.

Là một trong 10 NH được lựa chọn tiên phong trong triển khai Hiệp ước vốn theo chuẩn Basel II, VietinBank cũng đã chủ động hoàn thành dự án phân tích thực trạng lập kế hoạch Basel II và chính thức triển khai Basel II từ năm 2014.

Theo ông Trần Minh Bình - Phó tổng giám đốc VietinBank, với sự chỉ đạo của NHNN, VietinBank đã thực hiện phân tích cơ sở dữ liệu và hệ thống CNTT cũng như thực hiện đánh giá tác động của việc áp dụng các chuẩn mực Basel II vào các hoạt động kinh doanh trên cả hai phương diện định tính và định lượng. “Trong thời gian tới, hệ thống giải pháp tính vốn RWA theo chuẩn mực quốc tế sẽ được đưa vào ứng dụng tại VietinBank” – đại diện lãnh đạo của VietinBank nhấn mạnh.

Theo các chuyên gia NH, bên cạnh việc cơ quan quản lý đẩy mạnh việc giám sát thực hiện của các NHTM theo lộ trình, thì các NHTM phải xây dựng quy trình lượng hóa và dự báo các yếu tố rủi ro tín dụng. Đặc biệt, khi hoàn thành cơ sở dữ liệu về khách hàng thì các NH sẽ xây dựng thử nghiệm và lựa chọn mô hình tốt nhất để tính theo RWA. Đồng thời phải tuyển dụng và đào tạo đội ngũ nhân viên NH để có thể vận hành và sử dụng được hệ thống công nghệ.

Đức Nghiêm

Tin liên quan

Tin khác

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

Theo CEO Amazon, Andy Jassy, phần lớn những việc thực sự đáng làm đều không hề dễ dàng. Để đi đến cùng, con người cần nhiều hơn tài năng hay ý tưởng ban đầu.
Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Ron Vachris hiện là CEO của Costco – tập đoàn bán lẻ với khoảng 341.000 nhân viên, vận hành hơn 900 kho hàng trên toàn cầu. Nhưng theo ông, những bài học lãnh đạo quan trọng nhất lại được hình thành từ hơn 30 năm trước, khi ông chỉ quản lý một cửa hàng đơn lẻ.
ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) đã long trọng tổ chức Lễ trao thưởng cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt của chương trình ưu đãi “Chọn ABBANK Business - Chọn thành công”. Trước đó, thông qua Lễ quay số được tổ chức công khai và livestream trên Fanpage theo đúng thể lệ, ngân hàng đã tìm ra chủ nhân của giải thưởng giá trị nhất – 01 xe OMODA C5 Turbo Premium, dành cho khách hàng doanh nghiệp giao dịch trên nền tảng ngân hàng số ABBANK Business.
Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Bắt đầu từ căn phòng ký túc xá đại học, Michael Dell từng mua linh kiện cũ để lắp ráp máy tính và bán lại. Gần bốn thập kỷ sau, ông sở hữu khối tài sản ước tính 147 tỷ USD và vẫn tin rằng thành công đến từ những nguyên tắc rất “đời thường”.
CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

Dù thừa nhận trí tuệ nhân tạo có thể làm biến đổi thị trường lao động, CEO ngân hàng lớn nhất Mỹ cho rằng chỉ cần rèn luyện đúng kỹ năng, người lao động sẽ “không bao giờ thiếu việc làm”.
Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Một bức email nội bộ từng được Elon Musk gửi đến toàn bộ nhân viên Tesla đã hé lộ yêu cầu trái ngược với cách quản lý quen thuộc ở nhiều doanh nghiệp. Nội dung trong đó lý giải vì sao Tesla có thể duy trì tốc độ vận hành mà không nhiều công ty làm được.
4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

Theo tỷ phú Ray Dalio, nhiều người không chạm tới thành công không phải vì thiếu năng lực, mà vì mắc những sai lầm rất phổ biến khi đặt mục tiêu. Từ nhầm lẫn giữa mong muốn và mục tiêu, theo đuổi quá nhiều thứ cùng lúc đến tự giới hạn ước mơ, tất cả đều có thể khiến chúng ta chệch hướng trên hành trình sự nghiệp.
Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Nhiều lãnh đạo công nghệ hàng đầu thế giới như Jack Dorsey, Elon Musk hay Jeff Bezos đều có những phương pháp quản lý thời gian và ra quyết định rất khác nhau, nhưng đều hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu suất và giảm lãng phí trong công việc.
Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Warren Buffett nổi tiếng với những triết lý đầu tư tinh gọn, nhưng trong quản trị thời gian, ông còn áp dụng một nguyên tắc nghe có vẻ… cực đoan: cố tình bỏ qua hầu hết mục tiêu của mình. Chính lựa chọn này lại giúp ông duy trì sự tập trung mà nhiều người khao khát.
Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Charlie Munger – từng là Phó chủ tịch Berkshire Hathaway và là cộng sự thân thiết nhiều thập kỷ của Warren Buffett – không chỉ để lại dấu ấn trong giới đầu tư mà còn được nhớ đến bởi những triết lý sâu sắc về kinh doanh và cuộc sống. Trước khi qua đời ở tuổi 99, ông từng đúc kết ba nguyên tắc mà theo ông, tạo nên sự khác biệt giữa tư duy của người giàu và người nghèo.