Chỉ số kinh tế:
Ngày 2/10/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.636 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.405/26.867 đồng/USD. Kinh tế tháng 8/2026 ghi nhận nhiều chuyển động đáng chú ý khi IIP tăng 1,5% so với tháng trước, số lao động trong các doanh nghiệp công nghiệp tại thời điểm 01/8 tăng 1,0%. Hoạt động đăng ký doanh nghiệp có xu hướng giảm, với gần 12,2 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, giảm 14,4%; gần 9,5 nghìn doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, giảm 6,5%; 5.322 doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn, giảm 39,0%; 7.566 doanh nghiệp ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể, giảm 27,1%, trong khi 9.631 doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể, tăng 33,6%. Vốn đầu tư thực hiện từ nguồn ngân sách Nhà nước ước đạt 105,7 nghìn tỷ đồng; thu ngân sách Nhà nước đạt 150,4 nghìn tỷ đồng, chi 238,1 nghìn tỷ đồng. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 679,8 nghìn tỷ đồng, tăng 1,6%. Tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa đạt 109,7 tỷ USD, giảm 0,1%; trong đó xuất khẩu đạt 54,79 tỷ USD, tăng 3,2%, nhập khẩu đạt 54,91 tỷ USD, giảm 3,1%, cán cân thương mại nhập siêu 0,12 tỷ USD. CPI tăng 0,47%, trong khi chỉ số giá vàng giảm 0,65% và chỉ số giá đô la Mỹ giảm 0,38%. Vận tải hành khách đạt 658,6 triệu lượt khách, vận tải hàng hóa đạt 324,0 triệu tấn; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 1,99 triệu lượt người, tăng 19,7% so với tháng trước.
0qc-ben-trai-120x600-160x600-180x600-pc
0qc-ben-phai-120x600-160x600-180x600-pc

Kinh doanh online không dễ

BH
BH  - 
Năm 2015 được đánh giá là một trong những năm khó khăn nhất của nền kinh tế thị trường từ trước tới nay. Trong khi có rất nhiều thương gia “xắn tay áo” tham gia thị trường lại có không ít DN bại trận, dừng cuộc chơi.
aa

Theo số liệu của Tổng cục thống kê (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) trong năm 2015 có hơn 90.000 DN đăng ký thành lập nhưng lại có tới gần 81.000 DN giải thể hoặc gặp khó khăn phải ngừng hoạt động, con số này tăng 19% so với năm 2014.

Kinh doanh online không dễ

Để nhìn nhận bức tranh tổng quát về tình hình kinh doanh cũng như các vấn đề mà các chủ shop online đã gặp phải trong năm 2015 vừa qua, tháng 1/2016, Bizweb đã thực hiện cuộc khảo sát ngẫu nhiên 2000 khách hàng là các chủ website trong hơn 13.000 khách hàng của mình.

Theo khảo sát, gần 40% shop online không tăng trưởng, tức cứ 100 shop thì có tới 40 shop có kết quả kinh doanh bằng hoặc tệ hơn so với năm ngoái. Phần lớn (chiếm tới 72%) những shop online đang kinh doanh dậm chân tại chỗ, thậm chí là đi lùi nằm ở nhóm có doanh thu dưới 200 triệu/năm.

Một trong những nguyên nhân dễ nhận thấy đó là vẫn còn rất nhiều chủ shop còn dè dặt khi đầu tư ngân sách tiếp thị trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt “nhà nhà, người người buôn bán online”. Thực tế, có tới 15% các shop được khảo sát không hề có hoạt động tiếp thị nào trong năm 2015.

Các shop online có xu hướng sử dụng tất cả các kênh bán hàng có thể dùng như website, mạng xã hội, sàn giao dịch, diễn đàn, rao vặt, mua theo nhóm, bán tại cửa hàng… Trên 28% các shop tham gia khảo sát sử dụng đồng thời tất cả các kênh này.

Mặc dù kinh doanh online ngày càng phát triển nhờ sự cải thiện tích cực về nền tảng, điều kiện và thói quen sử dụng Internet của người Việt nhưng tính đến thời điểm hiện tại, có thể nói thương mại điện tử Việt Nam, cụ thể ở đây với phân khúc loại hình DNNVV mới chỉ dừng lại ở bước “chọn hàng online”.

Năm 2015 là năm khó khăn với các DNVVN, tuy nhiên, xét trên góc độ những DN có mức doanh thu khá và hài lòng với kết quả kinh doanh trong năm qua, phải kể đến nhóm các DN có mức doanh thu từ 500 triệu/năm trở lên.

Đây là nhóm các shop online “chịu chi” cho tiếp thị nhất, 39% trong số họ đã dành trên 5% doanh thu cho tiếp thị và tỷ lệ các shop có mức tăng trưởng tốt so với năm 2014 là 33%, cao gấp đôi so với nhóm các shop có mức doanh thu dưới 200 triệu/1 năm.

Bên cạnh đó, các chủ shop online cũng đã nhìn nhận được tầm quan trọng của tiếp thị trong việc thúc đẩy doanh thu. Nếu năm 2015, có 85% các shop chi ngân sách cho tiếp thị thì tỷ lệ này đã tăng thêm 7% thành 92% shop có kế hoạch tiếp thị cho năm 2016. Đặc biệt, 36% trong tổng số DN được khảo sát sẵn sàng bỏ ra 5-15% tổng doanh thu để đầu tư cho các hoạt động tiếp thị.

Các chủ shop dù quy mô lớn hay nhỏ đều cần có 1 “cú huých” cũng như việc có chiến lược “bơm” ngân sách tiếp thị đủ lớn để tăng trưởng nhanh và mạnh trong năm tới. Nếu chỉ loanh quanh với mức ngân sách nhỏ, cộng với sự hạn chế từ các yếu tố khác mà chưa khai thác được những tiện ích về thương mại điện tử thì sẽ rất khó để tạo nên sự đột phá về doanh thu và hiệu quả kinh doanh.

BH

Tin liên quan

Tin khác

Nguồn việc tăng, nhà thầu vẫn chịu áp lực chi phí

Nguồn việc tăng, nhà thầu vẫn chịu áp lực chi phí

Theo Thông báo số 470/TB-VPCP ngày 11/9, Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc yêu cầu Bộ Xây dựng đôn đốc các địa phương công bố kịp thời giá vật liệu, giá nhân công, máy thi công, giá xây dựng và định mức để phục vụ việc lập và quản lý chi phí đầu tư xây dựng.
Từ lên men trong chum sành, 9X xứ Thanh khởi nghiệp bằng sự khác biệt

Từ lên men trong chum sành, 9X xứ Thanh khởi nghiệp bằng sự khác biệt

Từ những ruộng ớt rớt giá thê thảm, chàng trai trẻ Lê Minh Cương đã khởi nghiệp thành công, biến nông sản quê hương thành những chai tương ớt xuất ngoại, thu về hàng tỷ đồng mỗi năm.
Go Global: Thương hiệu Việt phải nâng cao năng lực để đi xa

Go Global: Thương hiệu Việt phải nâng cao năng lực để đi xa

Go Global mở ra cơ hội lớn cho thương hiệu Việt, nhưng muốn đi xa, doanh nghiệp phải nâng năng lực, làm chủ dữ liệu, công nghệ và thấu hiểu khách hàng.
Bao bì không còn là

Bao bì không còn là 'lớp vỏ' khi doanh nghiệp xanh hóa, số hóa

Sự phục hồi của sản xuất, tiêu dùng và xuất khẩu đang mở rộng dư địa tăng trưởng cho ngành bao bì Việt Nam năm 2026. Tuy nhiên, cơ hội thị trường cũng đi cùng một “luật chơi” mới khi yêu cầu về vật liệu xanh, khả năng tái chế, truy xuất nguồn gốc và minh bạch thông tin ngày càng rõ nét. Điều này buộc doanh nghiệp vừa tận dụng sức cầu, vừa đầu tư công nghệ, tuân thủ môi trường, xã hội và quản trị (ESG)...
Vietnam Airlines và Agribank hợp tác toàn diện, xây dựng hệ sinh thái hoàn chỉnh

Vietnam Airlines và Agribank hợp tác toàn diện, xây dựng hệ sinh thái hoàn chỉnh

Vietnam Airlines và Agribank vừa ký Thỏa thuận hợp tác toàn diện giai đoạn 2026-2031. Đây không đơn thuần là một thỏa thuận mở rộng quan hệ giữa hai doanh nghiệp lớn mà điểm đáng chú ý nằm ở cách tiếp cận mới: Từ cung cấp và sử dụng dịch vụ sang đồng kiến tạo sản phẩm, chia sẻ nguồn lực và kết nối hai hệ sinh thái có độ phủ lớn trong nền kinh tế. Năm 2026 vì thế có thể được xem là điểm tăng tốc để hai bên đặt nền móng cho mô hình hợp tác này, hướng tới khai thác sâu hơn trong giai đoạn 2026-2031.
Tuân thủ công bố thông tin, nâng chất quản trị doanh nghiệp

Tuân thủ công bố thông tin, nâng chất quản trị doanh nghiệp

Công bố thông tin không chỉ đúng quy định mà thực sự trở thành công cụ giúp nhà đầu tư hiểu doanh nghiệp và đánh giá chất lượng quản trị.
Hướng dẫn thực hiện Chương trình đào tạo 10.000 CEO

Hướng dẫn thực hiện Chương trình đào tạo 10.000 CEO

Bộ trưởng Bộ Tài chính đã ban hành Thông tư số 141/2026/TT-BTC hướng dẫn thực hiện Chương trình đào tạo, bồi dưỡng 10.000 giám đốc điều hành đến năm 2030 ban hành kèm theo Quyết định số 525/QĐ-TTg ngày 31/3/2026 của Thủ tướng Chính phủ.
Nâng chuẩn tạo vị thế cho doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng

Nâng chuẩn tạo vị thế cho doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng

Việt Nam chỉ khoảng 5.000 doanh nghiệp "chen chân" được vào chuỗi cung ứng. Kết quả này chưa tương xứng với lợi thế về vị trí địa lý, mạng lưới hiệp định thương mại tự do mang lại cho Việt Nam. Trong khi đó, bài toàn đặt ra hiện nay không chỉ là giúp doanh nghiệp Việt có mặt mà còn phải nâng tầm vị thế trong chuỗi.
Doanh nghiệp công nghệ Hà Nội: Từ chính sách đến thụ hưởng

Doanh nghiệp công nghệ Hà Nội: Từ chính sách đến thụ hưởng

Chính sách hỗ trợ cần giúp doanh nghiệp công nghệ tiếp cận điều kiện nghiên cứu, thử nghiệm và cơ hội kinh doanh. Hà Nội yêu cầu nối các chính sách theo từng giai đoạn phát triển, có người hướng dẫn, thời hạn xử lý và kết quả cụ thể cho doanh nghiệp.
Xuất khẩu bước vào cuộc đua mới: Tuân thủ để mở cửa, thương hiệu để đi xa

Xuất khẩu bước vào cuộc đua mới: Tuân thủ để mở cửa, thương hiệu để đi xa

Từ tuân thủ tiêu chuẩn đến xây dựng thương hiệu, doanh nghiệp Việt đang phải thay đổi cách thức để nâng giá trị xuất khẩu và khẳng định vị thế toàn cầu.