Cà phê với CEO Doanh nghiệp hội nhập Quản trị doanh nghiệp Nhân sự

Nâng cao năng suất và quản lý rủi ro: Bắt đầu từ nhận thức

- 08:27 | 09/07/2014

Mỗi DN phải xác định trong toàn bộ hoạt động của mình khu vực nào là khu vực hay tiềm ẩn rủi ro nhất. Mỗi rủi ro DN cũng phải lường trước được liệu tác động đến hoạt động của mình như thế nào. Có những rủi ro ảnh hưởng đến thương hiệu, sự tin cậy của khách hàng đối với DN, gây mất an toàn thì cần phải giải quyết.

Bà Vũ Thị Ngân, Trưởng phòng Cải tiến kỹ thuật công nghệ của Công ty TNHH MTV Dệt kim Đông Xuân chia sẻ, trước đây khi DN của bà mới bắt đầu xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản đã gặp phải nhiều đòi hỏi rất khắt khe về chất lượng sản phẩm. Nhưng hơn thế, Dệt kim Đông Xuân còn gặp khó khăn trong đàm phán giá với khách hàng, mà thực tế là không cạnh tranh được về giá với sản phẩm cùng loại của các DN Trung Quốc.

Nhiều DN chưa quan tâm đến quản lý rủi ro

Nhưng, cũng từ thách thức đó, DN của bà mới bắt đầu tìm hiểu các mô hình nâng cao năng suất và quản lý rủi ro. Sau đó, Dệt kim Đông Xuân đã thành lập Phòng Cải tiến kỹ thuật công nghệ, chuyên thu thập tất cả số liệu về năng suất, chất lượng… qua đó giúp DN có giải pháp cải tiến những vấn đề tồn tại.

Với việc quản lý rủi ro trong đầu vào, DN thực hiện bằng cách đánh giá thường xuyên 6 tháng/lần đối với nhà cung cấp từ chất lượng nguồn nguyên liệu, tiêu chuẩn về an toàn, giá cả, đến thời hạn giao hàng… Kết quả là Dệt kim Đông Xuân đã có được những đơn hàng dài hạn hợp tác với Nhật Bản có giá trị đến 20 năm. Tuy nhiên, không phải DN nào cũng tự ý thức được tầm quan trọng của nâng cao năng suất hay quản lý rủi ro nếu không gặp rào cản trong kinh doanh.

Nguyên nhân được ông Nguyễn Anh Tuấn, Viện trưởng Viện Năng suất Việt Nam chỉ ra: “do nhận thức của lãnh đạo, bởi không phải DN nào cũng nhận thức đúng, thậm chí nhận thức được rồi nhưng không biết bắt đầu từ đâu, làm thế nào để triển khai các dự án nâng cao quản lý rủi ro. Thêm vào đó, Việt Nam chưa có nhiều chuyên gia có thể tháo gỡ được những vấn đề khó khăn của DN”.

Phải chăng DN còn có nhiều điều lo lắng khác, dẫn đến năng suất, chất lượng sản phẩm và quản lý rủi ro chưa được lãnh đạo cao nhất quan tâm chú ý, cũng như dành nguồn lực một cách phù hợp để triển khai mô hình này? “Vì nó đòi hỏi DN phải quan tâm, đầu tư bài bản và nghiêm túc thì mới thành công, chứ không thể chỉ cử cán bộ tham gia một vài chương trình mẫu, sau đó làm một vài việc thì mãi không thành công”, ông Tuấn nói thêm.

Theo bà Vũ Hồng Dân, Trưởng phòng Tư vấn cải tiến năng suất, Viện Năng suất Việt Nam, Nhà nước đã có các chương trình hỗ trợ về đào tạo cũng như giúp DN xây dựng mô hình điểm và nhân rộng về quản lý rủi ro, nâng cao năng suất. Tuy nhiên, hỗ trợ của Nhà nước chỉ là ở mức ban đầu, còn việc nâng cao năng suất vẫn là DN phải chủ động.

Bởi, Nhà nước chỉ phổ biến kiến thức. Bà Dân cho biết thêm, thậm chí có nhiều DN không tin và có những nghi ngờ nhất định, có thể là chưa được mắt thấy tai nghe về những kết quả của mô hình thành công quản lý rủi ro và nâng cao năng suất áp dụng ở một số DN điểm.

Về vấn đề này, ông Tuấn cho rằng, mỗi DN phải xác định trong toàn bộ hoạt động của mình khu vực nào là khu vực hay tiềm ẩn rủi ro nhất, tùy thuộc vào loại hình và ngành nghề khác nhau. Mỗi rủi ro DN cũng phải lường trước được liệu tác động đến hoạt động của mình như thế nào. Cũng có những rủi ro nếu xảy ra tác động không đáng kể thì không cần quan tâm, còn những rủi ro ảnh hưởng đến thương hiệu, sự tin cậy của khách hàng đối với DN, gây mất an toàn thì cần phải giải quyết.

Như vậy, việc nhận biết được rủi ro có thể xảy ra, DN sẽ có những biện pháp kiểm soát xử lý rủi ro, có phương tiện cách thức để theo dõi nó chặt chẽ hơn.

Hà Sơn

thoibaonganhang.vn

Tin khác

Chuyển hướng sang thị trường CPTPP, doanh nghiệp cần gì?

Hiệp định CPTPP mở rộng cánh cửa giao thương cho hàng hóa Việt Nam vào những thị trường giàu tiềm năng như Canada, Mexico, Peru... Song, cơ hội chỉ thực sự trở thành lợi thế khi doanh nghiệp chủ động nắm bắt và nâng cao năng lực đáp ứng. Từ ưu đãi thuế quan đến đơn hàng thực tế, hành trình tận dụng CPTPP đòi hỏi doanh nghiệp phải đi sâu hơn vào chuỗi cung ứng, quy tắc xuất xứ và xây dựng mạng lưới đối tác bền vững.

Lợi nhuận ngành bán lẻ bứt tốc ngoạn mục trong quý III

Dù người tiêu dùng vẫn thận trọng trước áp lực lạm phát, sức mua trên thị trường đã ghi nhận đà phục hồi. Quý III/2026, lợi nhuận ngành bán lẻ dự báo tăng trưởng tích cực nhờ mảng công nghệ, dược phẩm và hàng thiết yếu.

Doanh nghiệp ngừng hoạt động, hồ sơ giải thể vẫn ‘treo’

Ngừng kinh doanh nhiều năm, một số doanh nghiệp vẫn chưa thể hoàn tất giải thể. Nghĩa vụ thuế, nợ và thủ tục pháp lý khiến hồ sơ còn “treo”.

Thúc đẩy doanh nghiệp trưởng thành để góp sức cho mục tiêu tăng trưởng hai con số

Tiếp thu ý kiến đại biểu Quốc hội về dự án Luật Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV), Bộ trưởng Bộ Tài chính Ngô Văn Tuấn cho biết dự thảo được xây dựng theo hướng tạo điều kiện tối đa cho doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh; hỗ trợ doanh nghiệp phát triển cả về quy mô và chất lượng nhưng phải hài hòa với khả năng ngân sách. Từ tiêu chí xác định DNNVV đến ưu đãi thuế, mặt bằng và cơ chế voucher, Bộ trưởng làm rõ cách tiếp cận của cơ quan soạn thảo với mục tiêu thúc đẩy DNNVV trưởng thành, đóng góp cho tăng trưởng hai con số.

Cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp phải bảo đảm nguyên tắc thị trường

Đánh giá cao cơ quan soạn thảo dự án Luật Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV), đại biểu Quốc hội Lê Thanh Hoàn (Đoàn Thanh Hóa) đề nghị tiếp tục rà soát các cơ chế hỗ trợ để vừa bảo đảm nguyên tắc thị trường, tuân thủ các cam kết quốc tế, vừa nâng cao hiệu quả thực thi.

Ưu đãi phải đến đúng lúc doanh nghiệp cần

Đồng tình với việc sửa đổi toàn diện Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa theo hướng xây dựng Luật Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hội nghị Đại biểu Quốc hội hoạt động chuyên trách sáng nay (28/9), đại biểu Quốc hội Trần Văn Lâm (Đoàn Bắc Ninh) cho rằng chính sách chỉ thực sự phát huy hiệu quả khi doanh nghiệp có thể thụ hưởng trong thực tế. Từ chính sách miễn thuế, lựa chọn phương pháp tính thuế đến hỗ trợ mặt bằng sản xuất, đại biểu đề nghị thiết kế đồng bộ, sát đặc thù của doanh nghiệp nhỏ và vừa, nhất là trong giai đoạn khởi sự và từng bước mở rộng sản xuất, kinh doanh.

Làm sao để thương hiệu Việt không ở lại phía sau?

Những gói cà phê ghi rõ xuất xứ, mang thương hiệu Việt Nam đã bắt đầu xuất hiện trên kệ một số cửa hàng Starbucks tại New York (Mỹ). Trong khi đó, có sản phẩm được sản xuất hoàn toàn tại Việt Nam nhưng đến tay người tiêu dùng lại mang thương hiệu nước ngoài. Hai hình ảnh này cho thấy bài toán của doanh nghiệp Việt không chỉ là đưa hàng vào Mỹ, mà còn là từng bước giữ lại tên tuổi, vị thế và giá trị trong chuỗi cung ứng.

Hai "vũ khí" đưa thương hiệu Việt thoát bóng gia công, chinh phục thị trường quốc tế

Muốn thoát khỏi vị thế gia công, doanh nghiệp Việt phải bảo vệ thương hiệu, khai thác bản sắc văn hóa và đáp ứng tiêu chuẩn xanh của thị trường quốc tế.

Từ khát vọng tự lập, nữ giám đốc khuyết tật mở cơ hội việc làm cho cộng đồng

Nhiều năm phải sử dụng xe lăn vì bệnh viêm tủy ngang, chị Lâm Thị Nga hiểu rõ những khó khăn của người khuyết tật khi tiếp cận việc làm và tự chủ cuộc sống. Từ nhu cầu của bản thân, chị cùng cộng sự xây dựng xưởng cơ khí, tạo ra phương tiện phù hợp và môi trường làm việc cho những người cùng hoàn cảnh.

Generali Việt Nam ghi dấu ấn với giải thưởng về Sáng kiến đa dạng, công bằng và hòa nhập

Generali Việt Nam vừa được vinh danh tại hạng mục “Sáng kiến Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập Xuất sắc nhất” (Best DEI Initiative) thuộc Giải thưởng Bảo hiểm dành cho Người tiêu dùng châu Á 2026 (Asia Consumer Insurance Awards 2026).