sn-bac
Chỉ số kinh tế:
Ngày 31/8/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.610 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.380/26.840 đồng/USD. Tháng 7/2026, chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tăng 1,2% so với tháng trước, tăng 14,5% so với cùng kỳ năm trước; bảy tháng năm 2026 tăng 11,4%, là mức tăng cao nhất của bảy tháng so với cùng kỳ năm trước trong nhiều năm qua, tăng ở cả 34 địa phương; số lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1,0% so với tháng trước và tăng 3,1% so với cùng kỳ năm trước. Bảy tháng năm 2026 có 187,2 nghìn doanh nghiệp đăng ký thành lập mới và quay trở lại hoạt động, tăng 7,5%; 155,3 nghìn doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường, tăng 7,6%. Vốn đầu tư thực hiện từ nguồn ngân sách Nhà nước đạt 445,5 nghìn tỷ đồng, bằng 39,0% kế hoạch năm và tăng 18,4%; tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký đạt 38,06 tỷ USD, tăng 58,0%; vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thực hiện đạt 15,20 tỷ USD, tăng 11,8%; tổng vốn đầu tư của Việt Nam ra nước ngoài đạt 2,36 tỷ USD, gấp 4,5 lần so với cùng kỳ năm trước. Thu ngân sách Nhà nước đạt 1.834,6 nghìn tỷ đồng, bằng 72,5% dự toán năm và tăng 16,0%; chi ngân sách Nhà nước đạt 1.364,3 nghìn tỷ đồng, bằng 43,2% dự toán năm và tăng 7,7%. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 4.555,8 nghìn tỷ đồng, tăng 13,1%; tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu đạt 659,58 tỷ USD, tăng 28,1%, trong đó xuất khẩu đạt 319,53 tỷ USD, tăng 21,7%; nhập khẩu đạt 340,05 tỷ USD, tăng 34,8%; nhập siêu 20,52 tỷ USD; Hoa Kỳ là thị trường xuất khẩu lớn nhất với kim ngạch 104,7 tỷ USD, Trung Quốc là thị trường nhập khẩu lớn nhất với kim ngạch 138,6 tỷ USD. CPI bảy tháng tăng 4,39%; lạm phát cơ bản tăng 4,19%; vận tải hành khách tăng 18,0%; vận tải hàng hóa tăng 14,9%; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 13,9 triệu lượt người, tăng 13,8% so với cùng kỳ năm trước.
0qc-ben-trai-120x600-160x600-180x600-pc
0qc-ben-phai-120x600-160x600-180x600-pc

“Lá chắn xanh” trước biến đổi khí hậu

Chí Thiện
Chí Thiện  - 
Biến đổi khí hậu đã và đang hiện hữu trong từng mùa vụ. Trong bối cảnh đó, mô hình canh tác cà phê thông minh thích ứng với biến đổi khí hậu đang mở ra một lối đi mới - lối đi của tri thức, khoa học và sự bền vững.
aa
Xuất khẩu cà phê Việt trước phép thử “chuẩn xanh” của EU Phát triển cà phê bền vững thích ứng với biến đổi khí hậu
Mô hình canh tác thông minh đã lựa chọn hướng đi khác: phục hồi sức khỏe đất bằng hữu cơ và chế phẩm sinh học
Mô hình canh tác thông minh đã lựa chọn hướng đi khác: phục hồi sức khỏe đất bằng hữu cơ và chế phẩm sinh học

“Chìa khóa” nâng tầm cà phê

Những năm qua, 3 mô hình canh tác cà phê thông minh được triển khai tại tỉnh Gia Lai với quy mô mỗi mô hình 1,5ha, gồm: cà phê xen sầu riêng tại xã Ia Phí; cà phê xen hồ tiêu tại xã Kon Gang; và cà phê trồng thuần tại xã Chư Prông. Chương trình do Công ty cổ phần phân bón Bình Điền phối hợp với Viện Khoa học Kỹ thuật Nông - Lâm nghiệp Tây Nguyên, Trung tâm Khuyến nông Quốc gia và Trung tâm Khuyến nông tỉnh Gia Lai thực hiện.

Các hộ tham gia được hỗ trợ 100% phân bón NPK, phân tích mẫu đất, tư vấn quy trình bón phân, tưới nước cân đối theo nhu cầu dinh dưỡng thực tế của cây. Không chỉ là hỗ trợ vật tư, chương trình còn trao cho nông dân “chiếc chìa khóa” của tư duy sản xuất mới.

Theo TS. Trương Hồng, Viện trưởng Viện Khoa học Kỹ thuật Nông - Lâm nghiệp Tây Nguyên, mô hình canh tác thông minh giúp nông dân thay đổi căn bản tư duy. Bà con biết chọn giống cà phê chất lượng cao, thích ứng biến đổi khí hậu; bón phân hợp lý, tưới tiết kiệm, phòng trừ sâu bệnh theo ngưỡng gây hại thay vì làm theo kinh nghiệm.

Ông Hồng cho biết, với mô hình này, chi phí đầu vào giảm, năng suất tăng từ 5-15%, chất lượng hạt cải thiện rõ rệt. Đặc biệt, mô hình trồng xen còn giúp gia tăng hiệu quả kinh tế, phân tán rủi ro khi thị trường biến động.

Trước đây, nhiều nông hộ trồng cà phê ở Gia Lai lạm dụng phân hóa học dẫn đến đất chai cứng, hệ vi sinh suy giảm, cây trồng yếu ớt. Mô hình canh tác thông minh đã tập trung cân bằng độ phì đất, bón phân theo nhu cầu dinh dưỡng từng giai đoạn sinh trưởng. Đặc biệt, việc sử dụng chế phẩm sinh học BioSpring, với các chủng vi sinh vật có lợi, giúp cải thiện cấu trúc đất, tăng khả năng hấp thu dinh dưỡng và nâng cao sức đề kháng tự nhiên của cây.

Hiệu quả được đo đếm bằng những con số cụ thể: tỷ lệ rụng quả giảm 7-15%, năng suất tăng 9-16%, hạt cà phê to, đồng đều, ít sâu bệnh hơn so với vườn đối chứng. Lợi nhuận của nông dân tăng từ 16% đến hơn 23% trong khi chi phí sản xuất không tăng.

Tại xã Ia Phí, ông Nguyễn Văn Thiện là một trong những hộ tiên phong tham gia mô hình. Trên diện tích 1.600 cây cà phê, ông Thiện từng trăn trở khi đất ngày càng bạc màu.

“Nhiều năm bón phân hóa học, năng suất giảm dần, thậm chí ảnh hưởng sức khỏe gia đình. Từ khi chuyển sang canh tác thông minh, vườn cà phê phát triển tốt, ước đạt 35-40 tấn quả tươi vụ này. Thấy hiệu quả rõ rệt, nhiều hộ trong thôn cũng thay đổi, hạn chế phân hóa học, hướng tới hữu cơ”, ông chia sẻ.

Xen canh - “lấy ngắn nuôi dài”

Nếu trước đây, nhiều nông dân chỉ trông vào nguồn thu từ cà phê thì nay, mô hình trồng xen mở ra bức tranh kinh tế đa sắc. Cà phê xen sầu riêng, cà phê xen hồ tiêu không chỉ tận dụng không gian sinh thái mà còn tạo thêm nguồn thu ổn định.

Ông Lê Văn Sức, xã Ia Phí, tham gia mô hình cà phê xen sầu riêng, cho biết: “Trước đây chăm sóc dựa vào kinh nghiệm nên hiệu quả chưa cao. Sau khi được hướng dẫn kỹ thuật mới, cây phát triển tốt hơn. Mong công ty và các nhà khoa học tiếp tục hỗ trợ để nâng cao kỹ thuật, quản lý dịch bệnh cho cả hai loại cây”.

Trong điều kiện khí hậu thất thường, xen canh như một “tấm khiên an toàn”. Khi giá cà phê biến động, nguồn thu từ sầu riêng hay hồ tiêu giúp người trồng ổn định đời sống. Khi thời tiết bất lợi cho một loại cây, loại cây còn lại có thể bù đắp phần nào thiệt hại. Đó không chỉ là kỹ thuật canh tác, mà còn là chiến lược quản trị rủi ro.

Song song với canh tác thông minh, nhiều hộ dân Gia Lai mạnh dạn tái canh vườn cà phê già cỗi bằng giống mới năng suất cao như xanh lùn, Thiện Trường.

Ông Nguyễn Tấn Lục, xã Chư Sê cho biết: “3 năm trước tôi chặt bỏ hơn 1.000 cây cà phê già để trồng lại giống mới. Nhờ áp dụng mô hình thông minh, có cây đạt 15kg quả tươi, bình quân cả vườn hơn 7 tấn/ha, vượt xa trước đây. Hạt to, đồng đều, chất lượng cao”.

Sự khác biệt nằm ở việc kết hợp giống mới với canh tác hữu cơ, bón phân cân đối và tưới nước tiết kiệm. Đó là hướng đi bền vững để duy trì năng suất, tăng lợi nhuận và bảo vệ đất lâu dài.

Còn ông Lê Hữu Anh, Giám đốc Hợp tác xã Nông nghiệp và Dịch vụ Lam Anh nhận định: “Những vườn cà phê 20-25 năm tuổi chỉ đạt 1-1,5 tấn nhân/ha. Sau tái canh 3-4 năm có thể đạt 2,5-4 tấn nhân/ha, thậm chí cao hơn nếu đầu tư bài bản. Tái canh là tất yếu để đảm bảo hiệu quả lâu dài”.

Hợp tác xã thường xuyên phối hợp ngành nông nghiệp tổ chức tập huấn, hướng dẫn kỹ thuật cải tạo đất, chọn giống và bón phân đúng quy trình. “Vườn tái canh được đầu tư đúng kỹ thuật phát triển rất tốt, năng suất cao, chất lượng hạt đồng đều, mang lại thu nhập ổn định”, ông Anh khẳng định.

Khi canh tác thông minh kết hợp với tái canh giống mới, ngành cà phê không chỉ “được mùa, được giá” trong một vụ, mà đang từng bước xây dựng nền tảng cho một tương lai hiện đại, bền vững và đủ sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Giữa biến đổi khí hậu khắc nghiệt, đó chính là cách người nông dân Tây Nguyên chọn để đứng vững, bằng sự đổi thay từ gốc rễ, bằng bàn tay cần cù và bằng cả khát vọng làm giàu trên chính mảnh đất đỏ bazan Tây Nguyên.

Chí Thiện

Tin liên quan

Tin khác

Từ “công xưởng” đến kiến tạo giá trị: Doanh nghiệp Việt cần xây dựng thương hiệu mạnh

Từ “công xưởng” đến kiến tạo giá trị: Doanh nghiệp Việt cần xây dựng thương hiệu mạnh

Việt Nam đang đứng ở một vị trí khác trong bản đồ sản xuất toàn cầu. Từ một nền kinh tế chủ yếu dựa vào lợi thế chi phí, Việt Nam đã trở thành mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng quốc tế, với sự hiện diện ngày càng sâu của các ngành điện tử, dệt may, da giày, cơ khí, logistics, nông nghiệp công nghệ cao...
Nông sản Đắk Lắk: Từ “vựa hàng” đến trung tâm giá trị toàn cầu

Nông sản Đắk Lắk: Từ “vựa hàng” đến trung tâm giá trị toàn cầu

Cà phê, sầu riêng, hồ tiêu đang tạo dấu ấn ngày càng rõ trên thị trường quốc tế, song để duy trì đà tăng trưởng, nông sản Đắk Lắk cần đi sâu hơn vào chế biến, truy xuất nguồn gốc và xây dựng chuỗi giá trị. Cùng với nỗ lực của doanh nghiệp, hợp tác xã và người dân, nguồn vốn tín dụng đang được ngành Ngân hàng ưu tiên để hỗ trợ sản xuất, thu mua, chế biến và xuất khẩu.
Không để doanh nghiệp Việt mắc kẹt trong những “ốc đảo công nghệ”

Không để doanh nghiệp Việt mắc kẹt trong những “ốc đảo công nghệ”

Tự động hóa đang đi từ lựa chọn trở thành yêu cầu cấp thiết đối với sản xuất và logistics Việt Nam. Khi chi phí lao động tăng, yêu cầu về chất lượng và tốc độ giao hàng ngày càng cao, doanh nghiệp không thể mãi dựa vào lợi thế nhân công giá rẻ.
Hộ kinh doanh cần gì để mạnh dạn mở rộng quy mô?

Hộ kinh doanh cần gì để mạnh dạn mở rộng quy mô?

Hàng triệu hộ kinh doanh đang tạo việc làm, duy trì sức sống của thị trường và đóng góp quan trọng cho nền kinh tế. Tuy nhiên, sức chống chịu suy giảm, chi phí tuân thủ cùng áp lực chuyển đổi số đang đặt ra yêu cầu phải có những chính sách hỗ trợ thiết thực hơn, từ thuế, công nghệ đến khả năng tiếp cận tín dụng, qua đó tạo động lực để hộ kinh doanh mạnh dạn đầu tư và mở rộng quy mô.
Có đơn hàng nhưng doanh nghiệp dệt may vẫn chịu sức ép lợi nhuận cuối năm

Có đơn hàng nhưng doanh nghiệp dệt may vẫn chịu sức ép lợi nhuận cuối năm

Đơn hàng năm 2026 về cơ bản vẫn đủ giúp nhiều doanh nghiệp dệt may duy trì sản xuất, song hiệu quả của các đơn hàng mới đang chịu sức ép khi khách hàng yêu cầu giảm giá, rút ngắn thời gian giao hàng, trong khi chi phí đầu vào và logistics khó giảm tương ứng. Trước những tín hiệu chưa rõ ràng về kế hoạch đặt hàng năm 2027, doanh nghiệp đang ưu tiên giữ lao động, kiểm soát chi phí và lựa chọn đơn hàng có giá trị gia tăng cao.
Hồ tiêu Việt Nam: Từ lợi thế sản lượng đến cuộc chơi giá trị

Hồ tiêu Việt Nam: Từ lợi thế sản lượng đến cuộc chơi giá trị

7 tháng đầu năm 2026, kim ngạch xuất khẩu hồ tiêu đạt gần 1,1 tỷ USD, tăng 11,1% so với cùng kỳ năm 2025. Đằng sau con số tăng trưởng là một chuyển động đáng chú ý đó là ngành hồ tiêu Việt Nam đang từng bước rời khỏi tư duy chạy theo sản lượng để chuyển sang cạnh tranh bằng chất lượng, chế biến và giá trị gia tăng.
Toyota Việt Nam đầu tư hơn 283 triệu USD hiện đại hóa nhà máy tại Phú Thọ

Toyota Việt Nam đầu tư hơn 283 triệu USD hiện đại hóa nhà máy tại Phú Thọ

Công ty Ô tô Toyota Việt Nam sẽ triển khai dự án hiện đại hóa nhà máy tại Phú Thọ với tổng vốn đầu tư hơn 283 triệu USD, tập trung vào xưởng sơn, xưởng dập, nâng mức độ tự động hóa và chuẩn bị nền tảng sản xuất các mẫu xe CKD mới, trong đó có các dòng xe điện hóa.
SME trước cơ hội mở rộng dư địa tín dụng

SME trước cơ hội mở rộng dư địa tín dụng

Khối doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) đang qua giai đoạn thanh lọc mạnh. Nhưng chính quá trình này mở ra cơ hội nhận diện doanh nghiệp khỏe để mở rộng tín dụng an toàn.
SME nên chọn phần mềm theo xu hướng hay theo nhu cầu thực tế?

SME nên chọn phần mềm theo xu hướng hay theo nhu cầu thực tế?

Có một giai đoạn mà đi đâu cũng nghe doanh nghiệp nói về hệ thống hoạch định nguồn lực (ERP), quản trị quan hệ khách hàng (CRM), trí tuệ nhân tạo (AI) hay tự động hóa. Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) bắt đầu cảm thấy nếu mình chưa dùng những công cụ đó thì đang “chậm hơn thị trường”. Và rồi không ít doanh nghiệp quyết định đầu tư phần mềm khá nhanh, phần vì kỳ vọng tăng hiệu quả, phần vì sợ bị bỏ lại phía sau.
Hướng tới hạ tầng số tin cậy

Hướng tới hạ tầng số tin cậy

Quá trình cải cách thị trường tài chính đặt ra yêu cầu mới đối với việc xây dựng hạ tầng số tin cậy. Trước yêu cầu đó, VMatrix điều chỉnh định vị, hướng tới phát huy vai trò doanh nghiệp công nghệ chiến lược và đóng góp nhiều hơn cho nền kinh tế.