Lãnh đạo bằng khai vấn: Nghệ thuật dẫn dắt đội ngũ bằng câu hỏi

ThS Trần Gia Thông - 15:34 | 15/05/2025

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, nhà lãnh đạo không chỉ đơn thuần là người ra quyết định hay cung cấp giải pháp, mà còn là người truyền cảm hứng và tạo động lực để đội ngũ phát triển tư duy độc lập.

Đây chính là cốt lõi của lãnh đạo bằng khai vấn (Leadership Coaching) - phương pháp giúp nhân viên tự tìm ra giải pháp thông qua những câu hỏi gợi mở, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào cấp trên. Khi lãnh đạo chỉ đưa ra câu trả lời, nhân viên có xu hướng làm theo một cách máy móc mà không thực sự hiểu bản chất vấn đề. Ngược lại, khi sử dụng khai vấn, nhà lãnh đạo khuyến khích nhân viên tự tư duy, tự chịu trách nhiệm và chủ động hơn trong công việc. Điều này không chỉ giúp gia tăng hiệu suất làm việc mà còn xây dựng một đội ngũ linh hoạt, sẵn sàng đối mặt với thách thức.

Lãnh đạo bằng khai vấn: Nghệ thuật dẫn dắt đội ngũ bằng câu hỏi

Lãnh đạo bằng khai vấn mang lại nhiều lợi ích quan trọng

Lãnh đạo bằng khai vấn mang lại nhiều lợi ích quan trọng, trong đó có việc gia tăng sự chủ động khi nhân viên học cách đánh giá và giải quyết vấn đề thay vì trông chờ vào chỉ đạo từ cấp trên. Phương pháp này cũng thúc đẩy sự sáng tạo khi những câu hỏi mở giúp nhân viên khám phá nhiều góc nhìn khác nhau, thay vì chỉ tuân theo những quy trình cứng nhắc. Đồng thời, nó tạo ra một văn hóa trách nhiệm, bởi khi nhân viên tự tìm ra giải pháp của riêng mình, họ có xu hướng cam kết và thực hiện với tinh thần trách nhiệm cao hơn. Quan trọng hơn, phương pháp này còn giúp nuôi dưỡng những nhà lãnh đạo tương lai, khi tổ chức không chỉ dựa vào một số cá nhân lãnh đạo, mà mỗi nhân viên đều có cơ hội phát triển và đảm nhận những vai trò quan trọng hơn trong tương lai.

Những câu hỏi khai vấn hiệu quả có thể bao gồm: “Bạn nghĩ có những cách nào để giải quyết vấn đề này?” - giúp nhân viên mở rộng tư duy tìm kiếm giải pháp; “Bạn đã thử cách nào trước đây? Điều gì hiệu quả và chưa hiệu quả?” - giúp họ nhìn lại những kinh nghiệm cũ để học hỏi; “Nếu không bị giới hạn bởi nguồn lực, bạn sẽ làm gì?” - thúc đẩy sự sáng tạo; “Bạn muốn đạt được kết quả gì từ tình huống này?” - giúp họ xác định mục tiêu rõ ràng; và “Bạn có thể làm gì ngay hôm nay để tiến gần hơn đến mục tiêu?” - khuyến khích hành động thực tế. Những câu hỏi này không chỉ giúp nhân viên suy nghĩ sâu hơn mà còn tạo động lực để họ hành động, biến ý tưởng thành kết quả thực tiễn.

Lãnh đạo không phải là tạo ra những người đi theo, mà là tạo ra những nhà lãnh đạo mới. Một tổ chức muốn phát triển bền vững không thể chỉ dựa vào một vài cá nhân ra quyết định, mà cần một đội ngũ có khả năng tư duy độc lập, tự chịu trách nhiệm và không ngừng học hỏi. Vì vậy, thay vì luôn đưa ra giải pháp, hãy học cách đặt câu hỏi đúng để khai phá tiềm năng đội ngũ. Khi nhân viên cảm thấy họ có tiếng nói, có cơ hội đóng góp và được tin tưởng, họ sẽ trở nên chủ động hơn trong công việc. Đây chính là nền tảng để xây dựng một doanh nghiệp phát triển bền vững, nơi mà mỗi cá nhân đều có thể phát huy tối đa năng lực và vươn xa hơn trong sự nghiệp.

ThS Trần Gia Thông

Tags: quản trị doanh nghiệp khai vấn

Tin khác

Việt Nam thu hút đầu tư từ giới siêu giàu thế giới

Trong bối cảnh kinh tế, địa chính trị toàn cầu biến động mạnh mẽ, dòng tài sản của giới siêu giàu đang chuyển hướng và có xu hướng chọn lọc kỹ lưỡng về điểm đến. Những điểm đến của dòng vốn này cần đảm bảo yếu tố sinh sống và thuận lợi cho đầu tư dài hạn. Từ các thành phố truyền thống đến những quốc gia mới nổi có chính sách thân thiện, bức tranh phân bổ tài sản đang thay đổi nhanh chóng. Trong xu thế đó, Việt Nam đang nổi lên như một điểm đến tiềm năng nếu nắm bắt cơ hội, cải thiện các điều kiện chính sách, hạ tầng và chất lượng sống.

Tái cấu trúc để tăng trưởng

"Tái cấu trúc để tăng trưởng" là chủ đề của sự kiện Business Forum & Kickoff CYE 2025 do Liên đoàn lãnh đạo và doanh nhân trẻ Thế giới tại Đà Nẵng (JCI Đà Nẵng) vừa tổ chức tại Đà Nẵng với sự tham gia của cộng đồng khởi nghiệp và hàng trăm doanh nghiệp trẻ tại miền Trung.

Tăng trưởng bền vững bằng cách khai thác thị trường ngách

Trong một thị trường ngày càng cạnh tranh và bão hòa, việc mở rộng quy mô bằng cách “đánh lớn” không còn là con đường duy nhất dẫn đến thành công. Ngày nay, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đã chứng minh rằng tăng trưởng bền vững có thể đạt được thông qua chiến lược khai thác thị trường ngách – một hướng đi tinh gọn, hiệu quả và đầy tiềm năng.

Doanh nghiệp cần “thắt dây an toàn” ngay từ khi phát hiện khủng hoảng

Khủng hoảng, dù xuất phát từ nội tại hay từ môi trường bên ngoài, đều có thể đẩy doanh nghiệp vào tình thế mất phương hướng, cạn kiệt nguồn lực và đánh mất thị phần. Tuy nhiên, lịch sử kinh doanh cho thấy: nhiều doanh nghiệp không chỉ “sống sót” mà còn tái sinh mạnh mẽ sau khủng hoảng, với điều kiện họ có tư duy đúng và hành động quyết liệt.

Chuyển đổi số cấp tốc: 3 bước doanh nghiệp nhỏ cần thực hiện ngay

Không cần chờ đến khủng hoảng mới thấy chuyển đổi số là con đường sống còn. Nhưng sau đại dịch, biến động thị trường, và sự dịch chuyển hành vi tiêu dùng, “chuyển đổi số” không còn là lựa chọn mang tính chiến lược dài hạn mà trở thành bài toán sống còn trong ngắn hạn, đặc biệt với doanh nghiệp nhỏ.

Quản lý rủi ro tài chính khi lãi suất và chi phí vốn biến động

Biến động lãi suất và chi phí vốn không còn là rủi ro tiềm ẩn, chúng là thực tế mà các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là khối doanh nghiệp vừa và nhỏ, đang phải đối mặt hàng ngày. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu còn nhiều bất định, các gói hỗ trợ dần thu hẹp và mặt bằng lãi suất có xu hướng điều chỉnh tăng, việc quản trị rủi ro tài chính đang trở thành ưu tiên chiến lược.

Giữ chân nhân sự giỏi khi ngân sách phúc lợi bị cắt giảm

Khi mà kinh tế còn nhiều bất định, không ít doanh nghiệp buộc phải cắt giảm ngân sách cho phúc lợi và các khoản thưởng để bảo toàn nguồn lực. Tuy nhiên, bài toán giữ chân nhân sự giỏi lại càng trở nên cấp thiết khi ranh giới giữa trung thành và rời bỏ ngày càng mong manh. Vậy doanh nghiệp nên làm gì khi không còn “mạnh tay” về đãi ngộ?

Triển khai các giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp nhà nước sản xuất kinh doanh hiệu quả

Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc ký Công điện số 77/CĐ-TTg ngày 29/5/2025 của Thủ tướng Chính phủ về các giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh hiệu quả đối với doanh nghiệp nhà nước.

Chiến lược bán hàng trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt

Thị trường ngày càng biến động, hành vi tiêu dùng thay đổi nhanh chóng, cùng sự trỗi dậy mạnh mẽ của công nghệ và đối thủ cạnh tranh, việc bán được hàng không còn là vấn đề của kỹ năng, mà là câu chuyện của chiến lược tổng thể.

Tái cấu trúc bộ máy tinh gọn: Bắt đầu từ đâu?

Hiện nay bối cảnh kinh tế biến động, thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp Việt Nam nhận ra một thực tế: bộ máy tổ chức cồng kềnh, vận hành kém hiệu quả đang trở thành điểm nghẽn lớn nhất trên hành trình tăng trưởng bền vững. Việc tái cấu trúc bộ máy theo hướng tinh gọn, linh hoạt và hiệu quả không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu sống còn. Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là: Doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu để tái cấu trúc thành công?

Cà phê với CEO

Trung tâm Tài chính Quốc tế là quyết định đúng đắn để tăng tốc phát triển

Việc xây dựng Trung tâm Tài chính Quốc tế là quyết định đúng đắn…

Thu thuế từ hộ kinh doanh được thực hiện công bằng, minh bạch

Việc xóa bỏ hình thức thuế khoán đối với hộ kinh doanh mang nhiều ý nghĩa quan trọng trong phát triển kinh tế tư nhân.

Chủ động quản lý rủi ro trong những giai đoạn biến động

Những thất bại trong quản trị - từ gian lận đến lỗi vận hành - có thể khiến doanh nghiệp sụp đổ nhanh nhanh hơn cả suy thoái thị trường.

ĐỌC NHIỀU

Bản đồ 34 tỉnh, thành mới của Việt Nam vừa được Quốc hội thông qua

Sáng 12/6, tại kỳ họp thứ 9, Quốc hội khóa XV đã biểu quyết thông qua Nghị quyết về việc sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh năm 2025. Theo đó, kể từ ngày 12/6, ngày nghị quyết này có hiệu lực thi hành, cả nước có 34 đơn vị hành chính cấp tỉnh, gồm 28 tỉnh và 6 thành phố; trong đó có 19 tỉnh và 4 thành phố hình thành sau sắp xếp và 11 tỉnh, thành phố không thực hiện sắp xếp.

Hàng giả sẽ không còn đất sống

Từ đầu tháng 5/2025, lực lượng chức năng các cấp từ Bộ Công an, Bộ Y tế, Bộ Công Thương cho đến các sở, ngành liên quan đã đồng loạt phát động “chiến dịch dọn sạch” thị trường hàng giả, đặc biệt là trên môi trường thương mại điện tử. Theo Công điện 65/CĐ‑TTg ngày 15/5/2025, đợt cao điểm này kéo dài đến 15/6/2025, dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Phó Thủ tướng Bùi Thanh Sơn, nhằm ngăn chặn, đẩy lùi buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả và xâm phạm sở hữu trí tuệ.

[Infographic] Chi tiết diện tích, dân số, quy mô kinh tế của 34 tỉnh, thành mới

Trung tâm Tài chính Quốc tế tại Việt Nam - bước ngoặt trong chiến lược phát triển kinh tế

Trung tâm Tài chính Quốc tế tại Việt Nam sẽ đánh dấu bước ngoặt trong chiến lược phát triển kinh tế

Giao diện mới Cổng Thông tin điện tử NHNN: Hiện đại, khoa học, dễ tiếp cận thông tin

Ngày 10/6/2025, Cổng thông tin điện tử Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (CTTĐT NHNN) chính thức ra mắt giao diện mới với thiết kế hiện đại, thân thiện, nội dung được nâng cấp toàn diện.

Sáng 13/6: Giá vàng thế giới tiếp đà tăng khi nhà đầu tư tìm kênh trú ẩn an toàn

Sáng nay (13/6), giá vàng giao ngay tăng 26,810 USD lên 3.413,390 USD/oz; vàng tương lai giao dịch ở mức 3.438,62 USD/oz, tăng 36,22 USD so với đầu phiên.

Đảng bộ Cục Công nghệ thông tin có nhiều đóng góp với quá trình chuyển đổi số ngành Ngân hàng

Đảng bộ Cục Công nghệ thông tin (Cục CNTT) đã tổ chức Đại hội lần thứ III nhiệm kỳ 2025-2030. Đồng chí Phạm Tiến Dũng, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Thống đốc NHNN dự và chỉ đạo Đại hội...

Việt Nam - Hoa Kỳ xích lại gần hơn trên bàn đàm phán thương mại

Thông tin từ Bộ Công Thương, ngày 11/6, Bộ trưởng Nguyễn Hồng Diên đã có cuộc làm việc với Thượng nghị sĩ Roger Marshall, đại diện bang Kansas, thành viên Đảng Cộng hòa và là tiếng nói có ảnh hưởng trong chính giới Hoa Kỳ về các vấn đề kinh tế, thương mại và nông nghiệp. Tham dự cuộc làm việc còn có lãnh đạo các Bộ Tư pháp, Nông nghiệp, Công an, Ngân hàng Nhà nước, Đại sứ Việt Nam tại Hoa Kỳ và đại diện các bộ, ngành liên quan.