NAPAS tổ chức Hội nghị khách hàng năm 2025, vinh danh các đơn vị trung gian thanh toán

Như Trang - 13:43 | 22/09/2025

Công ty Cổ phần Thanh toán Quốc gia Việt Nam (NAPAS) đã tổ chức thành công Hội nghị Khách hàng 2025 tại thành phố Đà Nẵng. Đây là sự kiện thường niên nhằm tri ân và vinh danh các Tổ chức Thành viên (TCTV) là các đơn vị Trung gian Thanh toán (TGTT) đã đồng hành và có những đóng góp quan trọng cho hệ thống NAPAS trong năm qua.

Tham dự sự kiện có Ban lãnh đạo NAPAS cùng đại diện hơn 40 đơn vị TGTT trong mạng lưới thành viên.

Ban lãnh đạo NAPAS và đại diện của hơn 40 đơn vị Trung gian thanh toán tham dự Hội nghị Khách hàng NAPAS 2025

Tại hội nghị, NAPAS và các đơn vị đã cùng nhau chia sẻ, trao đổi cơ hội phát triển bền vững thị trường thanh toán trong bối cảnh kinh tế đất nước có nhiều chuyển biến lớn. Trong đó, lĩnh vực thanh toán điện tử ghi nhận bước tiến quan trọng với Nghị định số 52/2024/NĐ-CP của Chính phủ về thanh toán không dùng tiền mặt và Thông tư 40/2024/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước về hoạt động cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán, giúp mở rộng phạm vi, quy mô hoạt động cũng như tiềm năng phát triển cho các đơn vị TGTT.

Đồng thời, thói quen thanh toán không tiền mặt của người dân tiếp tục gia tăng, thể hiện qua sự tăng trưởng của các giao dịch hàng ngày. Theo Ngân hàng Nhà nước, trong 7 tháng đầu năm 2025 so với cùng kỳ năm 2024, giao dịch không dùng tiền mặt tăng 44,4% về số lượng và 25,04% về giá trị; riêng giao dịch qua mã QR tăng 66,73% về số lượng và 159% về giá trị. Những con số này cho thấy sự dịch chuyển rõ rệt trong hành vi tiêu dùng, tạo nền tảng thuận lợi cho sự phát triển của hệ sinh thái thanh toán số.

Trước những cơ hội và nhu cầu của sự phát triển thanh toán điện tử, NAPAS và các đơn vị TGTT đã cùng nhìn lại những kết quả nổi bật trong năm 2025 và đưa ra định hướng hợp tác bền vững trong thời gian tới. Cụ thể, NAPAS và các TGTT đã phối hợp triển khai nhiều dự án trọng điểm gồm: dịch vụ chuyển tiền qua Ví điện tử; dịch vụ Thanh toán VIETQRPay tại các điểm chấp nhận thanh toán trong nước; VietQR Global phục vụ du khách quốc tế; Thanh toán NAPAS Apple Pay; Tap and Pay; Thanh toán trong giao thông công cộng với metro, xe buýt... Những dịch vụ này góp phần đa dạng hóa phương thức thanh toán, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dùng.

Trong thời gian tới, NAPAS sẽ tiếp tục đẩy mạnh triển khai xây dựng nền tảng thanh toán số (NAPAS Digital Payment Platform) để hỗ trợ thanh toán thẻ, tài khoản, ví điện tử, QR,... trên kênh giao dịch trực tuyến và các điểm chấp nhận thanh toán, giúp tối ưu hóa trải nghiệm của người dùng. Đồng thời, NAPAS và các TGTT phối hợp mở rộng mạng lưới đơn vị chấp nhận thanh toán, trọng tâm phát triển mạng lưới chấp nhận thanh toán bằng mã VietQR Global phục vụ cho khách quốc tế.

NAPAS cam kết tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các tổ chức TGTT trong triển khai dịch vụ hiệu quả, thúc đẩy sự liên thông, liên kết, an toàn trong hệ thống, phát huy vai trò là cầu nối tin cậy giữa Ngân hàng và các tổ chức TGTT. Đồng thời, NAPAS tin tưởng sự đồng hành của các đơn vị sẽ cùng tạo nên sân chơi rộng mở - nơi các tổ chức TGTT có thể hợp tác, phát triển và mang đến những giải pháp thanh toán ưu việt cho khách hàng.

Cũng trong khuôn khổ hội nghị, NAPAS đã tổ chức Lễ vinh danh các đơn vị TGTT xuất sắc. Các giải thưởng được NAPAS xây dựng dựa trên các tiêu chí như: tăng trưởng giao dịch, hiệu quả thanh toán trực tuyến và sự năng động trong triển khai dịch vụ.

Đại diện MOMO lên nhận Giải “Member of the Year 2025” do NAPAS trao tặng

Danh sách các hạng mục giải thưởng vinh danh các TGTT xuất sắc tại Hội nghị Khách hàng NAPAS 2025:

I. Giải “Member of the Year 2025” – Dẫn đầu về giá trị giao dịch tất cả các dịch vụ:

● Kim cương: Công ty Cổ phần Dịch vụ Di động Trực tuyến (MOMO)

● Bạch kim: Tổng công ty Dịch vụ số Viettel – Chi nhánh Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (VIETTEL DIGITAL)

● Vàng: Công ty Cổ phần Zion (ZALOPAY)

II. Giải “Leading Member in E-Commerce Volume 2025” – Dẫn đầu về giá trị giao dịch thanh toán trực tuyến:

● Kim cương: Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Trực tuyến OnePay (ONEPAY)

● Bạch kim: Công ty Cổ phần ShopeePay (SHOPEE PAY)

● Vàng: Công ty Cổ phần Cổng Trung gian Thanh toán Ngân Lượng (NGÂN LƯỢNG)

III. Giải “Leading Member in Volume Growth 2025” – Dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng doanh số thanh toán trực tuyến:

● Công ty Cổ phần Dịch vụ Di động Trực tuyến (MOMO)

IV. Giải “Dynamic Member” – Đơn vị năng động trong triển khai dịch vụ mới và hoạt động marketing:

● Công ty CP Thanh toán VNPT (VNPT EPAY)

● Công ty TNHH GALAXYPAY (GALAXYPAY)

● Công ty Cổ phần 9PAY

● Công ty Cổ phần Công nghệ FINVIET

V. Giải “Innovation Member” – Đơn vị tiên phong trong triển khai các dự án đổi mới:

● Công ty Cổ phần Dịch vụ EPAY

● Công ty CP Dịch vụ Trực tuyến Cộng Đồng Việt (VietUnion)

● Công ty Cổ phần Công nghệ PAYME

Như Trang

Tin khác

AI có thể giúp SME tiết kiệm chi phí vận hành như thế nào?

Chi phí không chỉ nằm trong báo cáo tài chính. Khi nhắc đến việc cắt giảm chi phí, nhiều chủ doanh nghiệp thường nghĩ ngay đến việc giảm nhân sự, tiết kiệm văn phòng hay thắt chặt ngân sách. Tuy nhiên, sau nhiều năm làm việc với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), tôi nhận ra rằng có những khoản chi phí lớn hơn rất nhiều nhưng lại ít khi được nhìn thấy.

Ngành gỗ hướng tới mục tiêu xuất khẩu thương hiệu Việt

Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, lũy kế 8 tháng đầu năm, giá trị xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ ước đạt 11,69 tỷ USD, tăng 5% so với cùng kỳ năm 2025. Con số này cho thấy ngành gỗ vẫn duy trì được sức chống chịu trước những biến động của kinh tế thế giới. Tuy nhiên, bài toán hiện nay không còn đơn giản là tăng thêm sản lượng hay tìm kiếm thêm đơn hàng. Điều quan trọng hơn là mỗi sản phẩm xuất khẩu phải tạo ra nhiều giá trị hơn.

Hướng dẫn thể hiện tỷ giá ngoại tệ trên hóa đơn điện tử

Trường hợp nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh bằng ngoại tệ theo quy định của pháp luật về ngoại hối thì đơn giá, thành tiền, tổng số tiền thuế giá trị gia tăng, tổng số tiền thanh toán được ghi bằng ngoại tệ; đơn vị tiền tệ ghi tên ngoại tệ.

Hộ kinh doanh - nguồn lực lớn để phát triển cộng đồng doanh nghiệp

Cả nước hiện có khoảng 5 triệu hộ kinh doanh, nhưng những lo ngại về thuế, kế toán, bảo hiểm và chi phí tuân thủ vẫn khiến không ít hộ dè dặt khi chuyển lên doanh nghiệp. Theo Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh, chỉ cần khoảng 20% trong số 5 triệu hộ kinh doanh hiện nay phát triển thành doanh nghiệp sẽ tạo thêm một lực lượng đáng kể, đóng góp vào mục tiêu phát triển doanh nghiệp của quốc gia. Đây cũng là nhóm có nhiều lợi thế bởi không ít hộ đã hoạt động lâu năm, có kinh nghiệm, khách hàng và thị trường tương đối ổn định.

Ứng dụng AI trong doanh nghiệp nhỏ: Cơ hội hay áp lực mới?

Cách đây vài năm, khi nhắc đến trí tuệ nhân tạo (AI), nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ cho rằng đó là câu chuyện của các tập đoàn lớn với ngân sách khổng lồ và đội ngũ công nghệ chuyên sâu. Nhưng chỉ trong một thời gian ngắn, AI đã xuất hiện ngay trên chiếc điện thoại, trong phần mềm làm việc hằng ngày và thậm chí trong cả những công cụ miễn phí mà bất kỳ ai cũng có thể tiếp cận.

Doanh nghiệp bước vào cuộc đua mới: Lợi nhuận lớn chưa đủ, phải tăng trưởng bền vững

Khi dư địa tăng trưởng mở rộng nhưng chi phí, cạnh tranh và biến động thị trường cùng gia tăng, bài toán của doanh nghiệp không còn đơn thuần là tăng doanh thu. Khả năng chuyển hóa nguồn lực thành lợi nhuận, duy trì sức chống chịu và tạo động lực tăng trưởng dài hạn đang trở thành thước đo quan trọng. PROFIT500 năm 2026 do Vietnam Report, Báo VietNamNet và các đối tác công bố cho thấy AI, quản trị rủi ro và ESG đang nổi lên như ba trụ cột trong chiến lược của nhóm doanh nghiệp dẫn đầu.

Không xử phạt doanh nghiệp khi tăng thuế phát sinh từ việc Hải quan xây dựng lại trị giá tính thuế

Công tác chứng nhận xuất xứ hàng hóa (C/O), kiểm tra chất lượng và giám định kỹ thuật, đang có sự bất cập về thời gian giải quyết thủ tục cấp C/O do bị kéo dài từ 2 ngày lên 7 ngày sau khi chuyển giao thẩm quyền về Sở Công thương

Quản trị thông tin nội bộ trong thời đại làm việc từ xa

Tôi từng tham gia tư vấn cho một doanh nghiệp có đội ngũ làm việc ở nhiều địa điểm khác nhau. Mỗi ngày, hàng trăm tin nhắn được trao đổi qua Zalo, email và các nhóm công việc. Bề ngoài, mọi người đều rất bận rộn. Thông tin liên tục được gửi đi. Các cuộc họp vẫn diễn ra đều đặn. Nhưng khi cần tìm lại một quyết định quan trọng được thống nhất cách đây hai tuần, không ai biết chính xác nó nằm ở đâu. Người thì nhớ mang máng đã trao đổi trong nhóm chat. Người lại cho rằng đã gửi qua email. Cuối cùng cả đội phải mất gần một giờ để tìm lại thông tin.

Cần nâng chuẩn pháp lý để quản trị công ty đi vào thực chất

Cho rằng quản trị công ty không thể chỉ dừng ở tuân thủ pháp luật và các bộ quy tắc, Đại biểu Quốc hội Phan Đức Hiếu, Ủy viên Ủy ban Kinh tế và Tài chính của Quốc hội đề nghị nâng chuẩn pháp lý, tăng tính bắt buộc đối với một số yêu cầu về quản trị công ty. Cùng với đó, đại diện Bộ Tài chính cho rằng, nâng chuẩn phải gắn với lộ trình phù hợp, vừa đáp ứng thông lệ quốc tế, vừa kiểm soát chi phí tuân thủ của doanh nghiệp.

Tự động hóa quy trình để giải phóng năng lực con người

Có lần khi làm việc với một doanh nghiệp thương mại, tôi hỏi một trưởng bộ phận rằng mỗi ngày anh dành nhiều thời gian nhất cho việc gì. Câu trả lời khiến tôi khá bất ngờ, không phải lập kế hoạch, không phải đào tạo nhân viên hay phát triển khách hàng mới mà phần lớn thời gian của anh lại dành cho việc kiểm tra số liệu, tổng hợp báo cáo và nhắc nhở những công việc lặp đi lặp lại.

Cà phê với CEO

Dòng vốn dài hạn sẽ lựa chọn những doanh nghiệp có nền tảng tài chính lành mạnh, quản trị minh bạch, sử dụng vốn hiệu quả và đủ năng lực tăng trưởng trong một thế giới mà tiền ngày càng đắt đỏ, chọn lọc hơn.