Tăng trưởng ổn định trong 6 tháng đầu năm: Petrovietnam tạo đà cho chiến lược phát triển bền vững đến 2030

Toàn cảnh Dự án Phát triển mỏ Đại Hùng pha 3

Duy trì tăng trưởng ổn định nhờ quản trị hiệu quả

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Petrovietnam duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, an toàn và hiệu quả, bám sát các chỉ tiêu kế hoạch đề ra, góp phần quan trọng vào việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia. Công tác tìm kiếm thăm dò dầu khí được triển khai đúng tiến độ, đạt gia tăng trữ lượng ước tính 1,0 triệu tấn quy dầu. Đáng chú ý, mỏ Đại Hùng pha 3 chính thức vận hành thương mại từ ngày 7/5/2025, sớm hơn kế hoạch 20 ngày, với lưu lượng hơn 6.900 thùng dầu/ngày, đóng góp quan trọng vào sản lượng khai thác dầu khí của Tập đoàn trong năm.

Petrovietnam cũng đạt bước tiến quan trọng khi ký kết hai Hợp đồng chia sản phẩm dầu khí (PSC) sau thời gian dài không có hợp đồng mới, mở ra triển vọng cho hoạt động thăm dò và khai thác trong tương lai. Các chỉ tiêu sản xuất chính đều ghi nhận kết quả tích cực: sản lượng khai thác dầu đạt 4,82 triệu tấn; khai thác khí đạt 2,99 tỷ m³; sản xuất điện đạt 16,65 tỷ kWh, tăng 8% so với cùng kỳ năm 2024; sản xuất đạm urê vượt kế hoạch, đạt 950,2 nghìn tấn; sản xuất xăng dầu (không bao gồm sản phẩm NSRP) đạt 3,78 triệu tấn, tăng 26,8% so với cùng kỳ năm trước.

Về tài chính, Petrovietnam vượt các chỉ tiêu báo cáo Chính phủ, với tổng doanh thu toàn Tập đoàn ước đạt 510 nghìn tỷ đồng, doanh thu hợp nhất ước đạt 310 nghìn tỷ đồng và nộp ngân sách nhà nước ước đạt 66,5 nghìn tỷ đồng. Giá trị giải ngân đầu tư đạt 20,6 nghìn tỷ đồng, tăng 31,2% so với cùng kỳ năm 2024. Công tác tiết kiệm, chống lãng phí đạt 3.528 tỷ đồng, tăng 2,9 lần so với cùng kỳ, thể hiện nỗ lực quản trị hiệu quả và tối ưu hóa nguồn lực.

Những kết quả này đạt được trong bối cảnh kinh tế - địa chính trị toàn cầu diễn biến phức tạp, với biến động giá dầu và nguyên liệu đầu vào gây áp lực lớn lên chuỗi cung ứng. Petrovietnam đã kịp thời tận dụng các thuận lợi từ môi trường pháp lý được hoàn thiện, đồng thời xây dựng nội lực mạnh mẽ về vốn, hạ tầng kỹ thuật, công nghệ, quản trị và nhân lực. Công tác quản trị biến động hiệu quả đã giúp Tập đoàn giảm thiểu tác động tiêu cực, duy trì đà tăng trưởng và khẳng định vị thế trong ngành năng lượng.

Giải pháp chiến lược hướng tới mục tiêu dài hạn

Petrovietnam đặt mục tiêu đến năm 2030 giữ vững vị thế số một tại Việt Nam, trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng top 10 khu vực và quy mô lớn trên thế giới, lọt vào danh sách Fortune Global 500. Với tầm nhìn này, năm 2025 được xác định là năm bản lề, tạo đà cho chiến lược phát triển dài hạn. Ban lãnh đạo Tập đoàn và các đơn vị thành viên đã thống nhất các giải pháp trọng tâm để hiện thực hóa khát vọng này, lấy khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo làm động lực đột phá.

Trong lĩnh vực thăm dò và khai thác, Petrovietnam tập trung tăng tốc đàm phán hợp đồng mới, đẩy nhanh phát triển các mỏ chủ lực và ứng dụng công nghệ để tối ưu hóa khai thác các mỏ hiện hữu. Ở mảng điện và khí, các giải pháp bao gồm thực hiện M&A, tối ưu hóa bảo dưỡng, mở rộng thị phần quốc tế và thúc đẩy các dự án LNG, hydrogen và năng lượng tái tạo. Các đơn vị công nghiệp chế biến và dịch vụ đẩy mạnh sản xuất hóa chất xanh, hóa vật liệu, dịch vụ logistics và điện gió ngoài khơi, đồng thời tìm kiếm dư địa mới thông qua liên doanh và mở rộng thị trường quốc tế.

Petrovietnam yêu cầu các đơn vị tập trung hoàn thành và vượt kế hoạch các chỉ tiêu đề ra, chủ động tìm kiếm và triển khai dự án mới trong và ngoài nước, thúc đẩy liên kết và đổi mới sáng tạo để khai thác tối đa dư địa tăng trưởng. Mọi hành động được định hướng bám sát chiến lược phát triển, tận dụng các cơ chế đã được tháo gỡ để đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu pháp lệnh Chính phủ giao trong năm 2025.

Nhiệm vụ 6 tháng cuối năm tập trung vào triển khai đồng bộ các nhóm giải pháp, bao gồm hoàn thành kế hoạch sản lượng khai thác dầu, đảm bảo doanh thu và đóng góp ngân sách; đẩy mạnh kết nối chuỗi khí - điện, phát triển thị trường khí ngoài điện và hoàn thiện cơ chế tiêu thụ khí linh hoạt; mở rộng hợp tác với doanh nghiệp trong và ngoài nước để gia tăng năng lực cạnh tranh và hội nhập quốc tế. Các nhà máy điện và lọc hóa dầu được yêu cầu vận hành hiệu quả, đa dạng hóa sản phẩm và thị trường, thích ứng linh hoạt với biến động.

Về dài hạn, Petrovietnam định hình các mô hình kinh tế phù hợp cho từng lĩnh vực và đơn vị, với chiến lược tài chính dài hạn, tái cấu trúc danh mục đầu tư và nghiên cứu cơ hội kinh doanh mới tại 34 tỉnh/thành. Tập đoàn hướng tới xây dựng mô hình trung tâm công nghiệp năng lượng sinh thái kiểu mẫu, tích hợp chuỗi giá trị năng lượng - dầu khí. Khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo được xác định là giải pháp đột phá, giúp nâng cao năng suất lao động, đưa Petrovietnam vào nhóm dẫn đầu trong các lĩnh vực tham gia và mở rộng thị trường nội địa lẫn quốc tế.

Những mục tiêu này không chỉ là cam kết của Petrovietnam hôm nay mà còn là sự tiếp nối khát vọng phát triển của các thế hệ người lao động. Với kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm và các giải pháp chiến lược cho nửa cuối năm 2025, Petrovietnam đang tạo đà vững chắc để hiện thực hóa tầm nhìn trở thành tập đoàn năng lượng hàng đầu khu vực, góp phần xây dựng một nền kinh tế năng lượng bền vững và hội nhập.