Thúc đẩy chuyển đổi số, nâng cao hiệu quả quản lý hệ thống QTDND

Tham dự và chủ trì Tọa đàm có Phó Thống đốc NHNN Việt Nam Phạm Tiến Dũng. Cùng tham dự còn có lãnh đạo các Vụ, Cục thuộc NHNN; 15 Giám đốc NHNN khu vực cùng đại diện các đơn vị liên quan.

Về phía Co-opBank có ông Nguyễn Quốc Cường, Chủ tịch Hội đồng quản trị; bà Phạm Thị Hồng Minh, Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc; đại diện lãnh đạo Co-opBank và một số đơn vị liên quan.

Nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước

Thực hiện chủ trương tinh gọn bộ máy theo Nghị quyết số 18-NQ/TW, NHNN đã hoàn thành việc sắp xếp, hợp nhất các chi nhánh NHNN tỉnh, thành phố thành NHNN chi nhánh khu vực. Sau gần một năm triển khai, mô hình NHNN khu vực từng bước đi vào ổn định, phù hợp với yêu cầu đổi mới phương thức quản lý, điều hành, qua đó góp phần nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về tiền tệ và hoạt động ngân hàng.

Phát biểu khai mạc Tọa đàm, ông Lê Anh Xuân, Giám đốc NHNN Khu vực 9 nhấn mạnh, việc hình thành mô hình NHNN chi nhánh theo 15 khu vực trên toàn quốc là bước chuyển quan trọng, thể hiện quyết tâm đổi mới mạnh mẽ của ngành Ngân hàng.

Thực tiễn cho thấy, bộ máy được tinh gọn hơn, công tác chỉ đạo, điều hành ngày càng nề nếp, sự phối hợp giữa NHNN khu vực với các đơn vị, địa phương được tăng cường, qua đó nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước.

Bên cạnh những kết quả tích cực, các đại biểu cũng thẳng thắn trao đổi về những khó khăn, thách thức trong bối cảnh kinh tế trong nước và quốc tế còn tiềm ẩn nhiều biến động; yêu cầu đối với công tác quản lý, giám sát các tổ chức tín dụng, đặc biệt là hệ thống QTDND, ngày càng cao.

Quang cảnh buổi Tọa đàm

Đây cũng chính là lý do Tọa đàm được tổ chức, nhằm tạo diễn đàn trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm và đề xuất các giải pháp phù hợp với mô hình quản lý mới.

Hệ thống QTDND phát triển ổn định

Phát biểu tại Tọa đàm, ông Nguyễn Quốc Cường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Co-opBank khẳng định, hệ thống QTDND là mô hình tổ chức tín dụng hợp tác mang tính đặc thù, gắn với bản chất tương trợ cộng đồng, phục vụ thành viên và phát triển kinh tế địa phương. Sau hơn 30 năm hình thành và phát triển, hệ thống QTDND không ngừng được củng cố, mở rộng quy mô, nâng cao năng lực tài chính và chất lượng hoạt động.

Giám đốc NHNN chi nhánh Khu vực 9 Lê Anh Xuân phát biểu khai mạc Tọa đàm

Đến cuối năm 2025, toàn hệ thống có 1.175 QTDND, trong đó phần lớn hoạt động ổn định; tổng nguồn vốn đạt trên 203 nghìn tỷ đồng; dư nợ cho vay thành viên hơn 143 nghìn tỷ đồng, tỷ lệ nợ xấu được duy trì ở mức thấp.

Những kết quả này phản ánh nỗ lực của các QTDND trong việc tuân thủ quy định pháp luật, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và phục vụ ngày càng tốt hơn nhu cầu của thành viên, người dân.

Thúc đẩy chuyển đổi số, nâng cao năng lực cạnh tranh

Một trong những nội dung trọng tâm được các đại biểu tập trung thảo luận tại Tọa đàm là giải pháp thúc đẩy chuyển đổi số trong hệ thống QTDND, coi đây là yếu tố then chốt nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng khả năng cạnh tranh và hướng tới phát triển bền vững.

Ông Nguyễn Quốc Cường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Co-opBank phát biểu tại Tọa đàm

Thời gian qua, Co-opBank đã phát huy tốt vai trò là Ngân hàng của hệ thống QTDND, tích cực triển khai nhiều sản phẩm, dịch vụ ngân hàng số và hạ tầng thanh toán hiện đại như hệ thống ngân hàng điện tử CF-eBank, Payment Hub, thẻ Chíp Co-opBank Napas, Co-opBank Mobile Banking… qua đó hỗ trợ các QTDND mở rộng thanh toán không dùng tiền mặt, nâng cao trải nghiệm cho thành viên và khách hàng. Số lượng QTDND tham gia các nền tảng số ngày càng tăng cho thấy chuyển đổi số đang từng bước đi vào thực chất trong toàn hệ thống.

Song song đó, Co-opBank phối hợp với NHNN khu vực tổ chức các chương trình đào tạo, tập huấn, hỗ trợ QTDND nâng cao năng lực ứng dụng công nghệ, từng bước thu hẹp khoảng cách về chất lượng dịch vụ so với các ngân hàng thương mại.

Tăng cường phối hợp giám sát, phòng ngừa rủi ro

Tại Tọa đàm, các đại biểu thống nhất đánh giá, bên cạnh những kết quả đạt được, vẫn còn một bộ phận QTDND hạn chế về năng lực quản trị, nguồn nhân lực và khả năng ứng dụng công nghệ...

Các đại biểu tham gia thảo luận

Do đó, yêu cầu đặt ra là cần tăng cường hơn nữa sự phối hợp giữa NHNN khu vực và Co-opBank trong công tác giám sát, hỗ trợ QTDND theo hướng chủ động, phòng ngừa rủi ro từ sớm, từ xa.

Thực tiễn cho thấy, việc phát hiện sớm, trao đổi kịp thời và hỗ trợ phù hợp sẽ giúp hạn chế rủi ro, giảm thiểu các biện pháp xử lý mang tính can thiệp sâu, qua đó góp phần bảo đảm an toàn, ổn định hoạt động của toàn hệ thống.

Các đại biểu thống nhất tiếp tục thực hiện nghiêm các quy định của pháp luật, bám sát định hướng chỉ đạo của NHNN; tăng cường liên kết, phát huy sức mạnh hệ thống; nâng cao năng lực quản trị và kiểm soát rủi ro đối với QTDND.

Kết thúc Tọa đàm, các đại biểu thống nhất tiếp tục thực hiện nghiêm các quy định của pháp luật, bám sát định hướng chỉ đạo của NHNN; tăng cường liên kết, phát huy sức mạnh hệ thống; nâng cao năng lực quản trị và kiểm soát rủi ro; đồng thời chú trọng đầu tư hạ tầng công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực, đẩy mạnh chuyển đổi số phù hợp với điều kiện thực tế của từng QTDND; sớm hoàn thiện Đề án cơ cấu lại tổng thể hệ thống QTDND và Co-opBank, qua đó tạo nền tảng và hành lang pháp lý vững chắc cho sự phát triển an toàn, ổn định và bền vững của toàn hệ thống.

Với tinh thần trách nhiệm, cởi mở và xây dựng, Tọa đàm đã góp phần tạo sự đồng thuận cao, khẳng định quyết tâm của NHNN chi nhánh các khu vực, Co-opBank và hệ thống QTDND trong việc nâng cao chất lượng hoạt động, phòng ngừa rủi ro hệ thống và hướng tới phát triển an toàn, bền vững trong giai đoạn tới.