VAMC tiên phong hiện đại hóa quản trị theo tinh thần Nghị quyết 57-NQ/TW

Nhóm phóng viên - 19:34 | 19/06/2026

Ngày 19/6/2026, VAMC chính thức hoàn thành giai đoạn 1 chương trình chuyển đổi số, đánh dấu bước chuyển từ mô hình quản lý truyền thống sang quản trị điều hành bằng dữ liệu. Hệ thống quản trị số đã được xây dựng bằng nguồn nhân lực tại chỗ và chính thức triển khai đồng bộ thông qua buổi đào tạo cho toàn hệ thống VAMC.

Đảng bộ VAMC đẩy mạnh chuyển đổi số từ nhận thức đến hành động thực tiễn VAMC tổ chức “Bữa cơm Công đoàn”: Gắn kết, sẻ chia, lan tỏa yêu thương VAMC đẩy mạnh đổi mới công tác cán bộ, kiện toàn tổ chức hướng tới yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành động lực quan trọng thúc đẩy đổi mới phương thức quản trị quốc gia, ngành Ngân hàng tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong trong triển khai các chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Đặc biệt, gần đây nhất Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị đã xác định khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là động lực đột phá phát triển đất nước, trong đó dữ liệu được coi là nguồn tài nguyên mới, là nền tảng quan trọng để đổi mới phương thức quản trị và nâng cao hiệu quả hoạt động của các cơ quan, tổ chức và doanh nghiệp. Thực hiện tinh thần đó, Ngân hàng Nhà nước đã ban hành Quyết định số 810/QĐ-NHNN về Kế hoạch chuyển đổi số ngành Ngân hàng đến năm 2025, định hướng đến năm 2030; đồng thời triển khai Quyết định số 1364/QĐ-NHNN thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW và phát động nhiều phong trào như "Ngày chuyển đổi số ngành Ngân hàng", "Bình dân học vụ số", tạo sức lan tỏa mạnh mẽ trong toàn Ngành.

Là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước do Ngân hàng Nhà nước sở hữu, hoạt động với chức năng đặc thù trong xử lý nợ xấu và phát triển thị trường mua bán nợ, Công ty TNHH MTV Quản lý tài sản của các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC) xác định chuyển đổi số không chỉ là nhiệm vụ thực hiện chủ trương của Đảng và Ngành mà còn là giải pháp quan trọng để nâng cao chất lượng quản trị, tăng cường hiệu quả điều hành và hiện đại hóa hoạt động xử lý nợ xấu.

VAMC tiên phong hiện đại hóa quản trị theo tinh thần Nghị quyết 57-NQ/TW

Toàn cảnh Hội nghị đào tạo ứng dụng phần mềm quản lý công việc và điều hành củaVAMC

Thời gian qua, VAMC đã triển khai đồng bộ chương trình chuyển đổi số trong toàn Công ty, trọng tâm là xây dựng Hệ thống Quản lý văn bản và điều hành, Hệ thống Quản lý công việc cùng nhiều nền tảng quản trị nội bộ phù hợp với đặc thù hoạt động của doanh nghiệp. Hệ thống không chỉ số hóa quy trình xử lý văn bản, giao việc và báo cáo mà còn hình thành môi trường điều hành tập trung, thống nhất từ Hội đồng thành viên, Ban Điều hành đến các đơn vị chuyên môn, góp phần đổi mới toàn diện phương thức tổ chức và quản lý công việc hằng ngày. Bên cạnh việc triển khai các hệ thống quản trị nội bộ, VAMC cũng đang từng bước đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động chuyên môn thông qua việc hợp tác với các đối tác quốc tế, tiêu biểu là dự án hỗ trợ kỹ thuật của KOICA và chương trình hợp tác với KAMCO (Hàn Quốc). Các chương trình này không chỉ hướng đến nâng cấp hạ tầng công nghệ thông tin mà còn hỗ trợ VAMC nghiên cứu, xây dựng Sàn giao dịch nợ hiện đại, chuẩn hóa dữ liệu khoản nợ và tài sản bảo đảm. Đây là những nền tảng quan trọng để VAMC từng bước tiếp cận các mô hình quản trị tiên tiến của các công ty quản lý tài sản hàng đầu trên thế giới.

Điểm nổi bật trong quá trình chuyển đổi số của VAMC là chuyển từ số hóa quy trình sang quản trị điều hành bằng dữ liệu. Thông qua việc tích hợp các chức năng quản lý văn bản, giao việc đa cấp, theo dõi tiến độ, cảnh báo quá hạn công việc, quản lý báo cáo, nhật ký công việc điện tử và thống kê theo thời gian thực, mọi nhiệm vụ đều được quản lý xuyên suốt từ khi phát sinh đến khi hoàn thành. Không dừng lại ở việc số hóa quy trình xử lý công việc, VAMC đang xây dựng hệ thống Dashboard điều hành tập trung, cho phép Ban Lãnh đạo theo dõi toàn diện tình hình hoạt động của Công ty theo thời gian thực. Hệ thống tích hợp các chỉ tiêu trọng yếu như kết quả mua nợ, xử lý và thu hồi nợ, doanh thu, chi phí, tiến độ thực hiện kế hoạch, tình hình tài chính, tiến độ xử lý từng khoản nợ cũng như kết quả thực hiện nhiệm vụ của từng đơn vị. Các số liệu được cập nhật tự động, liên tục từ các hệ thống nghiệp vụ, hỗ trợ Ban Lãnh đạo phân tích, dự báo và đưa ra quyết định điều hành nhanh chóng, chính xác trên cơ sở dữ liệu.

Ông An Việt Anh Trưởng Ban Công nghệ thông tin hướng dẫn chi tiết về phân hệ chức năng mới được đưa vào vận hành

Song song với đầu tư hạ tầng công nghệ, VAMC đặc biệt quan tâm đến phát triển nguồn nhân lực số. Công ty đã tổ chức nhiều chương trình đào tạo, tập huấn sử dụng phần mềm, yêu cầu người đứng đầu các đơn vị gương mẫu ứng dụng hệ thống trong điều hành, giao việc, kiểm soát tiến độ và đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ. Việc sử dụng thống nhất các nền tảng số trong toàn Công ty đã từng bước hình thành văn hóa làm việc điện tử, nâng cao kỹ năng số của cán bộ, người lao động và góp phần xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại, đúng định hướng của ngành Ngân hàng về phát triển nguồn nhân lực số.

Đối với VAMC, chuyển đổi số không chỉ phục vụ công tác quản trị nội bộ mà còn là nền tảng để thực hiện các mục tiêu phát triển dài hạn. Trên cơ sở dữ liệu được chuẩn hóa từ hoạt động quản lý và xử lý nợ, VAMC đang từng bước xây dựng hoàn chỉnh dữ liệu nợ xấu và tài sản bảo đảm của các khoản nợ xấu, chuẩn hóa dữ liệu về khoản nợ, tài sản bảo đảm và hồ sơ pháp lý để phục vụ công tác định giá, quản trị rủi ro và hỗ trợ ra quyết định. Đây cũng là nền tảng quan trọng để phát triển Sàn giao dịch nợ VAMC, từng bước đẩy mạnh thị trường mua bán nợ hoạt động mạnh mẽ, công khai, minh bạch và chuyên nghiệp theo định hướng của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước, khi thị trường phát triển mạnh cũng là một thị trường vốn hiệu quả khi thu hút được các nhà đầu tư trong và ngoài nước với giá trị lớn.

Ông Trần Trung Dũng Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV phát biểu tổng kết Hội thảo

Trong thời gian tới, cùng với việc tiếp tục hoàn thiện các hệ thống quản trị nội bộ, VAMC sẽ đẩy mạnh kết nối, chia sẻ dữ liệu với Trung tâm Thông tin tín dụng quốc gia (CIC) và các cơ sở dữ liệu quốc gia theo lộ trình được cơ quan có thẩm quyền cho phép; đồng thời nghiên cứu ứng dụng các công nghệ mới nhằm nâng cao hiệu quả xử lý nợ xấu, phát triển thị trường mua bán nợ và tăng cường khả năng quản trị điều hành dựa trên dữ liệu.

Khác với các tổ chức tín dụng tập trung chuyển đổi số để phát triển sản phẩm, dịch vụ và nâng cao trải nghiệm khách hàng, chuyển đổi số tại VAMC hướng tới mục tiêu xây dựng hạ tầng số phục vụ quản trị, xử lý nợ xấu và phát triển thị trường mua bán nợ để đáp ứng yêu cầu Nghị quyết số 79-NQ/TW ngày 06/01/2025 của Bộ Chính trị. Việc tiên phong ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị điều hành, chuẩn hóa dữ liệu và đổi mới phương thức làm việc không chỉ thể hiện quyết tâm của VAMC trong thực hiện chuyển đổi số toàn diện mà còn góp phần cùng ngành Ngân hàng xây dựng nền tài chính hiện đại, minh bạch và phát triển bền vững trong kỷ nguyên số.

Nhóm phóng viên

Tags: Nghị quyết 57 vamc

Tin khác

Hơn 1,3 triệu khách hàng thẻ tín dụng: Dấu ấn vị thế và đổi mới của SACOMBANK

Tiếp tục ghi dấu ấn tại các hạng mục giải thưởng Visa năm 2026, SACOMBANK khẳng định vị thế trong lĩnh vực phát hành và thanh toán thẻ, đồng thời cho thấy những bước tiến trong ứng dụng công nghệ số, phát triển sản phẩm và nâng cao trải nghiệm cho hơn 1,3 triệu khách hàng thẻ tín dụng.

Tín dụng ngân hàng tiếp sức chuyển đổi số nông nghiệp

Từ cho vay theo chuỗi liên kết, tín dụng gắn với kết quả cải thiện bền vững đến hỗ trợ tài chính quốc tế, các nguồn lực đang tham gia vào quá trình chuyển đổi nông nghiệp. Thực tiễn ứng dụng công nghệ đặt ra yêu cầu tiếp tục hoàn thiện cơ chế tài trợ, quản lý rủi ro và khai thác dữ liệu phục vụ tiếp cận vốn.

Tuổi trẻ ngành Ngân hàng chủ động cập nhật xu hướng công nghệ tài chính mới

Chiều 3/11, tại Hà Nội, Đoàn Thanh niên NHNN Chi nhánh Khu vực 1 tổ chức Hội thảo chuyên đề “Từ công nghệ Blockchain đến mã hóa tài sản thực (Real World Assets - RWA)”. Hội thảo là diễn đàn để công chức, người lao động, đặc biệt là đoàn viên, thanh niên tiếp cận những xu hướng công nghệ tài chính mới, cập nhật kiến thức chuyên môn và nhận diện những vấn đề đặt ra đối với công tác quản lý nhà nước trong lĩnh vực tiền tệ, ngân hàng.

Ngân hàng tăng cường kiểm soát nguy cơ lộ lọt dữ liệu

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đang xây dựng dự thảo Thông tư thay thế Thông tư 09/2020/TT-NHNN, bổ sung các yêu cầu về bảo mật dữ liệu khách hàng, phòng ngừa thất thoát, lộ lọt thông tin; quản lý dịch vụ công nghệ thuê ngoài và bảo đảm hoạt động liên tục của hệ thống ngân hàng.

Thanh toán số tiếp sức cho thương mại điện tử

Những năm gần đây, cùng với quá trình chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, thương mại điện tử và thanh toán không dùng tiền mặt ngày càng trở nên phổ biến trong hoạt động sản xuất, kinh doanh và đời sống người dân Đà Nẵng.

Ngân hàng số giúp doanh nghiệp Sơn La quản trị dòng tiền hiệu quả

Không chỉ dừng lại ở những giao dịch trực tuyến, chuyển đổi số đang mở ra cách thức kinh doanh mới cho cộng đồng doanh nghiệp Sơn La. Bằng việc kết nối công nghệ, thanh toán và tín dụng, ngành Ngân hàng đang từng bước tháo gỡ điểm nghẽn về quản trị, dòng tiền và nguồn vốn, tiếp sức doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và nắm bắt cơ hội phát triển.

Ngân hàng cần thay đổi cách phòng thủ trước các cuộc tấn công bằng AI

Theo ông Lê Quang Hà, Phó Giám đốc Công ty TNHH MTV An ninh mạng Viettel, việc bảo vệ hệ thống trước nguy cơ bị tấn công mạng không chỉ dừng ở phát hiện, ngăn chặn mà còn cần chú trọng khả năng phản ứng nhanh, giới hạn phạm vi ảnh hưởng và duy trì các dịch vụ trọng yếu khi xảy ra sự cố.

Đưa tài chính số đến gần hơn với khách hàng

Chuyển đổi số trong hoạt động ngân hàng đang mở ra nhiều tiện ích cho người dân, doanh nghiệp, nhất là tại khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa. Với mạng lưới giao dịch rộng khắp cùng việc đẩy mạnh các dịch vụ ngân hàng điện tử, Agribank chi nhánh Đắk Lắk đang từng bước đưa thanh toán không dùng tiền mặt đến gần hơn với đời sống, góp phần thúc đẩy kinh tế địa phương phát triển.

Phát triển tín dụng xanh cần có chiến lược

Phát triển tín dụng xanh không chỉ đòi hỏi nguồn vốn mà còn cần sự chuẩn bị từ phía doanh nghiệp, đặc biệt về chiến lược, dữ liệu và năng lực quản trị. Trao đổi với Thời báo Ngân hàng, TS. Nguyễn Thị Thu Hà, Giám đốc Trường Đào tạo cán bộ kiêm Phó Trưởng ban Chỉ đạo ESG Agribank chia sẻ về việc triển khai các tiêu chí môi trường, xã hội và quản trị (ESG), những điểm nghẽn trong kết nối tín dụng xanh với thị trường các-bon và điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn ưu đãi.

Ngân hàng tăng cường kết nối nguồn lực toàn cầu, thúc đẩy ESG và công nghệ tại AEF 2026

Trong khuôn khổ Diễn đàn Kinh tế Mùa thu 2026, ngày 27/10, Nam A Bank tiếp tục khẳng định vai trò đối tác chiến lược toàn cầu thông qua hoạt động chia sẻ về ESG, tài chính xanh, công nghệ lượng tử và ký kết hợp tác đa bên nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa nâng cao năng lực chuyển đổi bền vững, mở rộng khả năng tiếp cận nguồn vốn.

Cà phê với CEO

Cuộc chuyển giao tài sản nghìn tỷ USD: Thế hệ trẻ đang thay đổi cuộc chơi như thế nào?

Cuộc chuyển giao tài sản trị giá hàng chục nghìn tỷ USD trên toàn cầu không chỉ làm thay đổi chủ sở hữu những khối gia sản lớn mà còn định hình lại tư duy đầu tư của thế hệ kế cận.