Chỉ số kinh tế:
Ngày 19/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.148 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.941/26.355 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
dai-hoi-cong-doan

“Bí quyết” của VietinBank Hà Nam

Nguyễn Đức thực hiện
Nguyễn Đức thực hiện  - 
Thành công nối tiếp thành công, VietinBank Hà Nam liên tục gặt hái “trái ngọt” khi 13 năm liền đạt thành tích kinh doanh xuất sắc. Giám đốc Chi nhánh Trần Duy Vinh đã có cuộc trao đổi về “bí quyết”của thành công này.
aa
“Bí quyết” của VietinBank Hà Nam
Ông Trần Duy Vinh - Giám đốc VietinBank Hà Nam

VietinBank Hà Nam được HĐQT VietinBank vinh danh là một trong những Chi nhánh xuất sắc của năm 2018. Xin Giám đốc chia sẻ kết quả kinh doanh mà Chi nhánh đã đạt được?

Năm 2018 bắt đầu cùng nhiều khó khăn thử thách mới, trải qua một chu kỳ thành công, yêu cầu thực tế cấp thiết đòi hỏi Chi nhánh cần có sự đổi mới trong hoạt động kinh doanh.Hàng loạt sự thay đổi đã được Ban lãnh đạo VietinBank Hà Nam thực hiện.

Ban lãnh đạo Chi nhánh luôn sát sao trong chỉ đạo hoạt động kinh doanh, bám sát từng mảng hoạt động kinh doanh, trực tiếp tháo gỡ khó khăn cho các hoạt động nghiệp vụ.

Đội ngũ cán bộ quản lý tín dụng và phi tín dụng được cử tham gia các lớp đào tạo nghiệp vụ và kỹ năng quản lý để thực sự trở thành cánh tay nối dài của Ban lãnh đạo Chi nhánh tại các phòng ban, kịp thời phản ánh các khó khăn vướng mắc trong hoạt động kinh doanh.

Cán bộ, nhân viên Chi nhánh được trẻ hóa, trình độ chuyên môn vững vàng và nhiệt tình, năng động trong công việc.

Kết thúc năm 2018, nguồn vốn huy động bình quân của Chi nhánh là 5.743 tỷ đồng, tăng 981 tỷ đồng so với năm 2017,tương đương tăng 20,6%, đạt 101% kế hoạch giao; dư nợ cho vay nền kinh tế bình quân là 6.076 tỷ đồng, tăng 1.478 tỷ đồng so với năm 2017, tăng trưởng 32,1%, đạt 106% kế hoạch giao.

Chất lượng nợ được Chi nhánh kiểm soát rất tốt, tỷ lệ nợ xấu ở mức rất thấp (chỉ chiếm 0,15% tổng dư nợ); lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh đạt mức cao. Chi nhánh vinh dự được đón nhận Cờ thi đua của Chính phủ và Cờ thi đua của Ngân hàng Nhà nước.

“Bí quyết” của VietinBank Hà Nam
Ông Trần Duy Vinh - Giám đốc VietinBank Hà Nam vinh dự đại diện nhận Cờ Thi đua của Chính phủ

Xin Giám đốc cho biết bí quyết thành công của Chi nhánh trong 13 năm ghi danh vào bảng vàng của VietinBank?

Kết quả kinh doanh mỗi năm của Chi nhánh là sự tổng hòa của nhiều yếu tố, giải pháp vừa đồng bộ, vừa sâu rộng. Nhưng cũng giống như xây dựng một tòa nhà vững chắc cần dựa trên nền móng kiên cố, thì hoạt động kinh doanh của Chi nhánh chỉ có thể tăng trưởng mạnh, bền vững khi dựa vào việc kiểm soát chất lượng nợ, quản lý và xử lý nợ xấu. VietinBank Hà Nam làm rất tốt những nghiệp vụ này với chất lượng khách hàng đảm bảo. Tôi cho rằng, chính chất lượng tín dụng là “điểm tựa” rất mạnh để đảm bảo sự thắng lợi trong hoạt động kinh doanh.

Đó là quá trình nỗ lực bền bỉ, tuân thủ nghiêm ngặt quy định, quy trình của CBNV Chi nhánh qua từng khâu: Tiếp cận, tiếp nhận, thẩm định, tư vấn, cấp tín dụng, chính sách chăm sóc khách hàng sau bán hàng… Thực tiễn cho thấy, tỉnh Hà Nam còn nhiều khó khăn, ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinh doanh của Chi nhánh như: Địa bàn nhỏ, từng huyện lại có sự cách biệt kinh tế rõ rệt; khu công nghiệp tuy rộng lớn, nhưng các nhà đầu tư thường được các ngân hàng khác rót vốn từ nơi khác về; áp lực cạnh tranh từ 16 tổ chức tín dụng hoạt động trên địa bàn…

Nhưng với nghiệp vụ vững vàng, sự chuyên nghiệp và phong cách phục vụ tận tâm nên Chi nhánh vẫn tìm được khách hàng tốt, tiềm năng. Sự tăng trưởng về quy mô khách hàng đi đôi với việc đảm bảo chất lượng tín dụng là minh chứng rõ ràng nhất cho sự lao động sáng tạo, sự tận tụy trong công việc của CBNV VietinBank Hà Nam.

“Bí quyết” của VietinBank Hà Nam
VietinBank Hà Nam luôn nỗ lực làm “vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi”

Trong năm 2019, Chi nhánh đã định hướng phát triển như thế nào để khẳng định vị thế hàng đầu tại tỉnh Hà Nam, thưa giám đốc?

Phát huy thành tích đã đạt được, đồng thời để chủ động chinh phục những thách thức mới của năm 2019; Ban lãnh đạo Chi nhánh quán triệt sâu sắc tới CBNV là: Trước khi hành động phải tuân thủ nghiêm các quy định, quy trình để tránh rủi ro. Sau đó, trong hoạt động kinh doanh phải luôn đứng từ vị trí của khách hàng để có thể thấu hiểu nhu cầu của họ, từ đó đánh giá đúng “sức khỏe” tài chính của khách hàng để tư vấn, cung cấp sản phẩm, dịch vụ phù hợp nhất. Chi nhánh luôn nỗ lực để “vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi” nhằm giữ vững, gia tăng quy mô khách hàng và chiếm lĩnh thị trường.

Nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2019 của Chi nhánh được xác định là: Bám sát theo định hướng hoạt động kinh doanh năm 2019 và Phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2016 - 2020 của VietinBank. Cụ thể: Chi nhánh chỉ đạo tập trung tăng trưởng tín dụng đi đôi với kiểm soát chất lượng tín dụng; thực hiện chăm sóc tốt khách hàng hiện hữu, bán chéo sản phẩm; tập trung vào một số mảng kinh doanh quan trọng như khách hàng doanh nghiệp siêu vi mô kinh doanh thương mại và một số dự án lớn trên địa bàn; bám sát tình hình kinh tế - xã hội và hoạt động ngân hàng trên địa bàn để đưa ra chỉ đạo trong hoạt động kinh doanh; chú trọng công tác đào tạo, nâng cao nghiệp vụ cho CBNV… VietinBank Hà Nam quyết tâm phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2019 đóng góp vào thành quả chung của hệ thống VietinBank.

“Bí quyết” của VietinBank Hà Nam
Tập thể VietinBank Hà Nam đoàn kết vươn lên
Song song với hoạt động kinh doanh an toàn, hiệu quả, từ năm 2015 đến nay, VietinBank Hà Nam đã dành 1,15 tỷ đồng thực hiện hoạt động an sinh xã hội trên địa bàn tỉnh.
Nguyễn Đức thực hiện

Tin liên quan

Tin khác

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

Theo CEO Amazon, Andy Jassy, phần lớn những việc thực sự đáng làm đều không hề dễ dàng. Để đi đến cùng, con người cần nhiều hơn tài năng hay ý tưởng ban đầu.
Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Ron Vachris hiện là CEO của Costco – tập đoàn bán lẻ với khoảng 341.000 nhân viên, vận hành hơn 900 kho hàng trên toàn cầu. Nhưng theo ông, những bài học lãnh đạo quan trọng nhất lại được hình thành từ hơn 30 năm trước, khi ông chỉ quản lý một cửa hàng đơn lẻ.
ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) đã long trọng tổ chức Lễ trao thưởng cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt của chương trình ưu đãi “Chọn ABBANK Business - Chọn thành công”. Trước đó, thông qua Lễ quay số được tổ chức công khai và livestream trên Fanpage theo đúng thể lệ, ngân hàng đã tìm ra chủ nhân của giải thưởng giá trị nhất – 01 xe OMODA C5 Turbo Premium, dành cho khách hàng doanh nghiệp giao dịch trên nền tảng ngân hàng số ABBANK Business.
Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Bắt đầu từ căn phòng ký túc xá đại học, Michael Dell từng mua linh kiện cũ để lắp ráp máy tính và bán lại. Gần bốn thập kỷ sau, ông sở hữu khối tài sản ước tính 147 tỷ USD và vẫn tin rằng thành công đến từ những nguyên tắc rất “đời thường”.
CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

Dù thừa nhận trí tuệ nhân tạo có thể làm biến đổi thị trường lao động, CEO ngân hàng lớn nhất Mỹ cho rằng chỉ cần rèn luyện đúng kỹ năng, người lao động sẽ “không bao giờ thiếu việc làm”.
Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Một bức email nội bộ từng được Elon Musk gửi đến toàn bộ nhân viên Tesla đã hé lộ yêu cầu trái ngược với cách quản lý quen thuộc ở nhiều doanh nghiệp. Nội dung trong đó lý giải vì sao Tesla có thể duy trì tốc độ vận hành mà không nhiều công ty làm được.
4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

Theo tỷ phú Ray Dalio, nhiều người không chạm tới thành công không phải vì thiếu năng lực, mà vì mắc những sai lầm rất phổ biến khi đặt mục tiêu. Từ nhầm lẫn giữa mong muốn và mục tiêu, theo đuổi quá nhiều thứ cùng lúc đến tự giới hạn ước mơ, tất cả đều có thể khiến chúng ta chệch hướng trên hành trình sự nghiệp.
Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Nhiều lãnh đạo công nghệ hàng đầu thế giới như Jack Dorsey, Elon Musk hay Jeff Bezos đều có những phương pháp quản lý thời gian và ra quyết định rất khác nhau, nhưng đều hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu suất và giảm lãng phí trong công việc.
Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Warren Buffett nổi tiếng với những triết lý đầu tư tinh gọn, nhưng trong quản trị thời gian, ông còn áp dụng một nguyên tắc nghe có vẻ… cực đoan: cố tình bỏ qua hầu hết mục tiêu của mình. Chính lựa chọn này lại giúp ông duy trì sự tập trung mà nhiều người khao khát.
Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Charlie Munger – từng là Phó chủ tịch Berkshire Hathaway và là cộng sự thân thiết nhiều thập kỷ của Warren Buffett – không chỉ để lại dấu ấn trong giới đầu tư mà còn được nhớ đến bởi những triết lý sâu sắc về kinh doanh và cuộc sống. Trước khi qua đời ở tuổi 99, ông từng đúc kết ba nguyên tắc mà theo ông, tạo nên sự khác biệt giữa tư duy của người giàu và người nghèo.