Chỉ số kinh tế:
Ngày 17/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.146 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.934/26.348 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
dai-hoi-cong-doan

Chinh phục thị trường Hoa Kỳ: Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam

Đức Thuận
Đức Thuận  - 
Khi con thuyền Việt Nam ra khơi, Hoa Kỳ là một trong những đích đến. Trên chặng đường ấy, những cánh buồm kiên định và biết đón gió sẽ cán đích và mở ra chân trời rộng lớn chưa từng thấy...
aa

Hoa Kỳ - đích đến của hàng Việt

Với vị thế là nền kinh tế lớn nhất thế giới và là quốc gia nhập khẩu hàng hóa số một toàn cầu, Hoa Kỳ tiêu thụ mỗi năm gần 4 nghìn tỷ USD hàng hóa từ khắp nơi trên thế giới. Tiêu dùng nội địa chiếm từ 60 đến 70% GDP Hoa Kỳ, trải rộng trên mọi lĩnh vực từ thực phẩm, dược phẩm, may mặc, điện tử, đến thiết bị gia dụng và xe hơi. Đây vừa là một cơ hội vàng với bất kỳ quốc gia nào muốn khai thác thị trường tiêu dùng này, trong đó có Việt Nam.

Sự phong phú trong nhu cầu tiêu dùng của thị trường Mỹ mở ra khả năng thâm nhập mạnh mẽ cho hàng hóa Việt Nam. Theo số liệu thống kê, trong năm 2024, kim ngạch thương mại hai chiều giữa Việt Nam và Hoa Kỳ đạt trên 122 tỷ USD, trong đó xuất khẩu của Việt Nam đạt gần 97 tỷ USD - một con số ấn tượng cho thấy vị thế ngày càng vững chắc của hàng hóa Việt tại thị trường này. Các nhóm hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam như dệt may, điện tử, thủy sản, nông sản và gỗ... không chỉ đứng vững mà còn khẳng định được chất lượng và khả năng đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế.

Chinh phục thị trường Hoa Kỳ: Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam
Hàng Việt Nam đã khẳng định được chất lượng và khả năng đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế

Nhưng, người trả tiền thường là bên quyết định "luật chơi". Hoa Kỳ gần đây đòi hỏi nhà xuất khẩu phải đối mặt với mức thuế nhập khẩu ngày càng cao, quy định tiêu chuẩn đối với hàng hóa nhập khẩu rất khắt khe, khuyến khích cạnh tranh khốc liệt về giá cả và thương hiệu. Thị trường Hoa Kỳ hiện nay không còn đơn thuần là nơi để bán hàng, mà trở thành "sân khấu" để hàng Việt khẳng định vị thế, nơi mà mọi chiến lược đều cần hội tụ ba yếu tố: năng lực sản xuất, giá trị thương hiệu và khả năng kết nối thương mại.

Ông Hoàng Minh Chiến, Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) cho biết: Hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức lớn từ chính sách thuế quan và rào cản thương mại từ các nước, đặc biệt là Hoa Kỳ. Những thách thức này đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh, cải tiến phương thức sản xuất - kinh doanh và xây dựng thương hiệu mạnh để đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng khắt khe của thị trường.

Tùy theo mô hình kinh doanh, doanh nghiệp Việt có thể lựa chọn giữa hai hướng tiếp cận chính: B2B (doanh nghiệp - doanh nghiệp) và B2C (doanh nghiệp - người tiêu dùng). Mỗi mô hình mang theo những yêu cầu riêng biệt, đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và chiến lược rõ ràng.

Theo ông Marc Mealy, Phó Chủ tịch điều hành Hội đồng Kinh doanh Hoa Kỳ - ASEAN (USABC), với mô hình B2B thì sự chuyên nghiệp là điều bắt buộc. Để bán hàng cho các công ty nhập khẩu tại Hoa Kỳ, doanh nghiệp Việt cần chú trọng đến: Chất lượng sản phẩm (tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu bắt buộc); giá cả cạnh tranh (doanh nghiệp cần định giá thông minh, đảm bảo lợi nhuận nhưng vẫn tạo lợi thế so sánh với các quốc gia khác; khả năng cung ứng ổn định (giao hàng đúng hạn, đúng số lượng là yếu tố then chốt để duy trì niềm tin đối tác).

Hiện nay, nhiều sản phẩm "Made in Vietnam" đã hiện diện tại các chuỗi bán lẻ lớn như Trader Joe’s, World Market hay HomeGoods Furniture. Đây là một minh chứng sống động cho giá trị thương mại của hàng Việt Nam trong mắt các nhà nhập khẩu Hoa Kỳ.

Còn đối với mô hình B2C thì chiến lược kinh doanh cần có sự khác biệt. Theo ông Marc Mealy, đối với thị trường người tiêu dùng, chiến lược phải đặt trọng tâm vào: Thứ nhất, xây dựng thương hiệu mạnh (không chỉ bán sản phẩm, mà còn bán niềm tin và câu chuyện đằng sau mỗi sản phẩm); Thứ hai, kể câu chuyện sản phẩm (người tiêu dùng Hoa Kỳ ngày càng yêu thích những thương hiệu có câu chuyện truyền cảm hứng, về nguồn gốc, quy trình sản xuất, đạo đức kinh doanh hay sứ mệnh cộng đồng); Thứ ba, chất lượng và giá cả (cả hai đều quan trọng, tùy thuộc vào phân khúc thu nhập mà sản phẩm hướng tới).

“Hiện nay, cách phổ biến nhất để người tiêu dùng Mỹ tiếp cận sản phẩm từ doanh nghiệp Việt là thông qua nền tảng thương mại điện tử và mạng xã hội. Để bán trực tiếp qua các nền tảng online, doanh nghiệp cần có 3 năng lực: nội dung hấp dẫn bằng tiếng Anh (có hình ảnh đẹp, mô tả rõ ràng), hệ thống giao hàng đáng tin cậy và khả năng thanh toán quốc tế linh hoạt”, ông Marc Mealy chia sẻ.

Sự hỗ trợ tích cực từ hệ thống xúc tiến thương mại

Để giúp doanh nghiệp Việt khai phá thị trường Mỹ một cách bền vững, các đơn vị thuộc Bộ Công Thương như Cục Xúc tiến Thương mại, Cục Xuất nhập khẩu, Thương vụ Việt Nam tại New York… đã và đang triển khai nhiều hoạt động xúc tiến thực tiễn. Từ các hội chợ quốc tế, triển lãm chuyên ngành cho đến các chương trình kết nối B2B tại các thành phố lớn như New York, Chicago, Los Angeles, tất cả đều nhằm tạo điều kiện cho hàng Việt Nam tiếp cận trực tiếp với đối tác Hoa Kỳ.

“Đặc biệt, các đối tác uy tín như Amazon, WayFair hay USABC chính là cầu nối quý báu để doanh nghiệp Việt tiếp cận hệ sinh thái thương mại hiện đại, hiểu rõ xu hướng tiêu dùng mới và thích nghi nhanh với yêu cầu của thị trường”, ông Hoàng Minh Chiến, Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại cho biết.

Tuy nhiên, một trong những lợi thế chưa được khai thác triệt để là cộng đồng người Việt tại Hoa Kỳ. Với sự hiện diện đông đảo ở các bang như California, Texas, Washington và Virginia, người Việt không chỉ là người tiêu dùng trung thành với hàng hóa quê hương, mà còn là cầu nối văn hóa - ngôn ngữ - thương mại vô cùng quan trọng.

Doanh nghiệp Việt cần chủ động xây dựng mối quan hệ chiến lược với các tổ chức, hiệp hội, cửa hàng gốc Việt để từng bước mở rộng mạng lưới phân phối, lan tỏa thương hiệu và tạo dựng lòng tin nơi người tiêu dùng Mỹ gốc Việt, vốn là nhóm khách hàng có sức mua ổn định và cảm tình đặc biệt với hàng Việt.

Việt Nam đang bước vào giai đoạn mới trong hành trình hội nhập, nơi chất lượng và uy tín thương hiệu trở thành chìa khóa cạnh tranh thay cho lợi thế chi phí nhân công thấp. Chính phủ, thông qua các cơ quan đại diện tại Hoa Kỳ, cũng đang không ngừng đồng hành cùng doanh nghiệp, từ hỗ trợ pháp lý, quảng bá thương hiệu, đến kết nối đối tác chiến lược.

Tuy nhiên, thành công cuối cùng vẫn nằm ở sự chủ động của từng doanh nghiệp, ở khả năng học hỏi, sáng tạo, kiên định chiến lược và dám bước ra khỏi vùng an toàn.

Hoa Kỳ không chỉ là thị trường lớn, mà còn là bệ phóng toàn cầu. Chinh phục được người tiêu dùng này nghĩa là doanh nghiệp Việt đã chứng minh được chất lượng, bản lĩnh và tầm nhìn toàn cầu.

Đức Thuận

Tin liên quan

Tin khác

Vai trò chiến lược của Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 trong vận hành chuỗi Thị Vải - Nhơn Trạch

Vai trò chiến lược của Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 trong vận hành chuỗi Thị Vải - Nhơn Trạch

Dự án nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 (NT3&4) là mắt xích quan trọng của chuỗi liên kết Thị Vải – Nhơn Trạch, đồng thời là minh chứng rõ nét cho năng lực của PV Power và tầm nhìn dài hạn của Petrovietnam trong phát triển điện khí LNG. Thành công của dự án không chỉ giải được bài toán an ninh năng lượng mà còn là nền tảng để Việt Nam bước vào kỷ nguyên điện khí hiện đại, sạch và bền vững.
TP. Hồ Chí Minh thúc đẩy ngành sản xuất lương thực thực phẩm chủ lực

TP. Hồ Chí Minh thúc đẩy ngành sản xuất lương thực thực phẩm chủ lực

Chiến lược phát triển ngành chế biến lương thực thực phẩm TP. Hồ Chí Minh đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050 nhằm thúc đẩy ngành lương thực thực phẩm Thành phố tiếp tục phát triển và giữ vững vai trò là một ngành sản xuất chủ lực
Quyết liệt xử lý dứt điểm IUU: Mệnh lệnh từ thực tiễn và ý chí quốc gia

Quyết liệt xử lý dứt điểm IUU: Mệnh lệnh từ thực tiễn và ý chí quốc gia

Mới đây, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính chủ trì Phiên họp lần thứ 25 của Ban Chỉ đạo Quốc gia về chống khai thác hải sản bất hợp pháp, không báo cáo và không theo quy định (IUU). Cuộc họp được kết nối trực tuyến đến 21 tỉnh, thành ven biển, thể hiện quyết tâm chính trị mạnh mẽ của cả nước trong hành trình gỡ “thẻ vàng” EC và xây dựng ngành thủy sản phát triển bền vững.
Doanh nghiệp cần chuẩn bị cho một môi trường biến động

Doanh nghiệp cần chuẩn bị cho một môi trường biến động

Trong bối cảnh kinh tế thế giới tiếp tục đối mặt với nhiều yếu tố bất định, các chuyên gia cho rằng, giai đoạn tới sẽ không còn là chu kỳ tăng trưởng thuận lợi, buộc doanh nghiệp phải chủ động thích ứng với một môi trường biến động kéo dài, nơi áp lực về vốn, lãi suất, tỷ giá và cạnh tranh ngày càng gia tăng.
Làm chủ công nghệ và ươm mầm tri thức: Petrovietnam hướng tới tăng trưởng bền vững

Làm chủ công nghệ và ươm mầm tri thức: Petrovietnam hướng tới tăng trưởng bền vững

Trong bối cảnh đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu ngày càng cao về năng suất, chất lượng và hiệu quả, bài toán nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt là nhân lực khoa học – công nghệ chất lượng cao, trở thành điều kiện tiên quyết cho tăng trưởng nhanh và bền vững. Nhận thức rõ vai trò đó, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) không chỉ tiên phong làm chủ các công nghệ chiến lược mà còn chủ động xây dựng chiến lược đào tạo, ươm mầm đội ngũ cán bộ khoa học – công nghệ, từng bước hình thành thế hệ công dân tri thức năng lượng mới, đáp ứng yêu cầu phát triển của đất nước trong kỷ nguyên chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.
Chiến lược nhân sự OPES: “Gen công nghệ” định hình hiệu suất vượt trội

Chiến lược nhân sự OPES: “Gen công nghệ” định hình hiệu suất vượt trội

Khi thị trường bảo hiểm phi nhân thọ đang chịu áp lực chuyển đổi mạnh mẽ, OPES nổi lên như một hiện tượng với định vị là một tổ chức công nghệ kinh doanh bảo hiểm. Sự khác biệt này không nằm ở khẩu hiệu, mà thấm sâu vào từng điểm chạm trong môi trường làm việc, tạo nên sức hấp dẫn riêng biệt so với các doanh nghiệp truyền thống.
Thị trường đồ chơi Việt hấp dẫn nhà đầu tư ngoại

Thị trường đồ chơi Việt hấp dẫn nhà đầu tư ngoại

Lý do thị trường đồ chơi Việt thu hút nhà đầu tư là do tiềm năng thị trường lớn với quy mô dân số hơn 100 triệu người, lực lượng lao động trẻ dồi dào, nhu cầu tiêu dùng tăng mạnh
Sầu riêng lập kỷ lục mới, dẫn đầu xuất khẩu nông sản

Sầu riêng lập kỷ lục mới, dẫn đầu xuất khẩu nông sản

Xuất khẩu sầu riêng trong 11 tháng ước đạt 3,4 tỷ USD, lập kỷ lục mới và giữ vị trí dẫn đầu nhóm nông sản. Thị trường Trung Quốc tiếp tục là động lực tăng trưởng với nhu cầu lớn và yêu cầu kỹ thuật ngày càng cao.
Cơ hội để doanh nghiệp Việt xuất khẩu vào thị trường Trung Đông

Cơ hội để doanh nghiệp Việt xuất khẩu vào thị trường Trung Đông

Hiệp định Thương mại Tự do Việt Nam - Israel (VIFTA) sau hơn một năm có hiệu lực đã đánh dấu một bước tiến mới trong hành trình mở rộng không gian kinh tế của Việt Nam. Dù là một trong những FTA “trẻ nhất” trong mạng lưới hội nhập của nước ta, VIFTA lại được đánh giá là một hiệp định có chiều sâu bởi mức độ cam kết cao, đặc biệt là về mở cửa thị trường hàng hóa và hợp tác công nghệ.
Thiếu hụt lao động toàn cầu thúc đẩy nhu cầu đối với mô hình quản lý cơ sở vật chất tích hợp

Thiếu hụt lao động toàn cầu thúc đẩy nhu cầu đối với mô hình quản lý cơ sở vật chất tích hợp

Sự thiếu hụt nhân sự đủ năng lực, cùng với tỷ lệ biến động lao động gia tăng và kỳ vọng của người lao động thay đổi, đang tạo ra khoảng cách lớn giữa nhu cầu thực tế và năng lực lực lượng lao động