Chỉ số kinh tế:
Ngày 8/9/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.603 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.381/ 26.841 đồng/USD. Kinh tế tháng 8/2026 ghi nhận nhiều chuyển động đáng chú ý khi IIP tăng 1,5% so với tháng trước, số lao động trong các doanh nghiệp công nghiệp tại thời điểm 01/8 tăng 1,0%. Hoạt động đăng ký doanh nghiệp có xu hướng giảm, với gần 12,2 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, giảm 14,4%; gần 9,5 nghìn doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, giảm 6,5%; 5.322 doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn, giảm 39,0%; 7.566 doanh nghiệp ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể, giảm 27,1%, trong khi 9.631 doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể, tăng 33,6%. Vốn đầu tư thực hiện từ nguồn ngân sách Nhà nước ước đạt 105,7 nghìn tỷ đồng; thu ngân sách Nhà nước đạt 150,4 nghìn tỷ đồng, chi 238,1 nghìn tỷ đồng. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 679,8 nghìn tỷ đồng, tăng 1,6%. Tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa đạt 109,7 tỷ USD, giảm 0,1%; trong đó xuất khẩu đạt 54,79 tỷ USD, tăng 3,2%, nhập khẩu đạt 54,91 tỷ USD, giảm 3,1%, cán cân thương mại nhập siêu 0,12 tỷ USD. CPI tăng 0,47%, trong khi chỉ số giá vàng giảm 0,65% và chỉ số giá đô la Mỹ giảm 0,38%. Vận tải hành khách đạt 658,6 triệu lượt khách, vận tải hàng hóa đạt 324,0 triệu tấn; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 1,99 triệu lượt người, tăng 19,7% so với tháng trước.
0qc-ben-trai-120x600-160x600-180x600-pc
0qc-ben-phai-120x600-160x600-180x600-pc

Khát vọng nâng tầm giá trị sâm Việt

Mai Quỳnh
Mai Quỳnh  - 
Sâm xưa nay vốn được xem là một giống thuốc quý, có tác dụng chữa trị bệnh vô cùng hiệu quả được dùng nhiều trong Đông y. Tuy nhiên, giá thành sâm ở Việt Nam vẫn còn cao, đối tượng khách hàng vẫn chủ yếu dành cho giới người giàu. Trong khi với một nước 100 triệu dân như Việt Nam, thị trường dành cho các phân khúc khách hàng, nhất là những người nghèo chưa có điều kiện tiếp cận nhiều với loài thuốc mang giá trị cao này, còn vô cùng rộng mở.
aa
khat vong nang tam gia tri sam viet
Logo của Dự án sâm Lộc Hoàng An.

Với ý tưởng, khát vọng đưa sâm Việt Nam trở thành một thương hiệu mang tầm quốc gia, với nhiều chủng loại sản phẩm phong phú, phù hợp với túi tiền của các phân khúc khách hàng, ông Đinh Văn Hiến, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Dknec - một tập đoàn hàng đầu về tự động hóa, bỗng nhiên chuyển hướng, dồn tâm sức khởi nghiệp thêm một dự án trẻ ra đời mang tên Công ty CP Sâm Lộc Hoàng An (Quỳnh Lộc, Hoàng Mai, Nghệ An).

Điều gì đã thôi thúc ông có ý tưởng táo bạo và khát vọng chinh phục mãnh liệt một Dự án mới mẻ nhưng không ít rủi ro như vậy, khi mà giờ đây, với những gì đang sở hữu, ông đã có thể an nhàn thảnh thơi chơi golf và giao du cùng bè bạn?

Trước câu hỏi bất ngờ của tôi, ông không trả lời ngay mà trải ánh mắt phiêu diêu về cánh đồng sâm đang mùa hoa nở rộ, trong tiết trời hạ rớt nồng nã. Nâng niu, ngắm nghía từng cánh hoa sâm Bố Chính hồng tươi, mỏng manh yếu ớt nhưng đầy nội lực, kiên cường vượt qua gió Lào khắc nghiệt bỏng rát, vẻ như vừa độc thoại lại vừa như đối thoại, giọng bình thản, an nhiên, ông chia sẻ: Quả thực đến lúc này tôi cũng không nghĩ là mình lại dấn thân vào một lĩnh vực khác hoàn toàn với chuyên môn, sở trường vốn có của mình như vậy. Nhưng cuộc sống vốn là sự sắp đặt của những ngẫu nhiên và cơ duyên...

khat vong nang tam gia tri sam viet
Chủ tịch Đinh Văn Hiến (đứng bên phải ngoài cùng) đang cùng anh em trao đổi về vườn sâm ở Quỳnh Lộc, Hoàng Mai, Nghệ An.

Cách đây chừng một năm, Chủ tịch Đinh Văn Hiến nhớ lại, tình cờ trong câu chuyện với người cháu họ là Đinh Đức Anh mới tốt nghiệp Đại học Nông lâm. Khi nghe cậu ấy kể về những cánh đồng sâm Bố Chính trồng ở Thái Nguyên đang rất được người dân đầu tư chăm sóc bởi giá trị kinh tế mà nó mang lại. Bỗng nhiên, từ tiềm thức, tôi nhớ ngay đến bà ngoại, người trồng sâm đầu tiên ở Quỳnh Lộc, Hoàng Mai, Nghệ An quê tôi. Thời đó, tôi chừng 9, 10 tuổi, mỗi khi đi học về là thấy bà đang lúi húi với vườn sâm của mình. Tôi còn nhớ, bà trồng cả sâm hành (chuyên làm thuốc), và sâm Bố chính (có củ giống như nhân sâm bây giờ)...

Từ câu chuyện của cháu Đức Anh đến hồi ức về vườn sâm của bà ngoại, trong tôi dấy lên một thôi thúc mãnh liệt, rằng, mình cần phải làm một cái gì đó có ích cho gia đình, dòng tộc, quê hương, đất nước... Đó cũng là cách để tri ân, tưởng nhớ bà ngoại tần tảo, thương yêu của mình.

Vâng! Thật là một cơ duyên tuyệt vời. Ông có thể chia sẻ thêm về dự định, khát vọng của mình?

Là người đi nhiều và đã từng nhiều lần đến Hàn Quốc và Nhật Bản, Trung Quốc, nơi được cho là vương quốc về sâm. Ở đấy, tôi thấy người dân họ sống rất thọ, trong đó, sâm có vai trò rất quan trọng. Đặc biệt ở đất nước Hàn Quốc với dân số 47 triệu dân, hầu hết mọi người dùng sâm như một thức ăn bình thường hàng ngày. Nhất là Kim Chi - một món ăn thông dụng mà trong đó, thành phần sâm chiếm một tỷ lệ không nhỏ.

Trong khi ở Việt Nam, mặc dù gần đây, sâm được du nhập vào Việt Nam ngày càng nhiều cả về số lượng lẫn chủng loại nhưng sâm vẫn đang được xếp vào mặt hàng quý và đắt đỏ. Điều bất cập là những người giàu, có tiền, họ lại có nhiều lựa chọn nên nhu cầu tiêu thụ sâm cũng giảm đi, trong khi đa số những người nghèo muốn dùng thì lại không có tiền.

Rõ ràng, đã đến lúc cần phải có sự dịch chuyển nhu cầu, phân khúc khách hàng từ người giàu sang người nghèo. Muốn vậy, trước tiên, phải làm sao để có thể đa dạng hoá các sản phẩm sâm với giá cả hợp lý hơn, phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng hơn. Tôi bỗng nhận ra, đây không chỉ là sứ mệnh mà còn là cơ hội để mình có dịp thử sức chinh phục sang một lĩnh vực mới.

Công ty cổ phần sâm Lộc Hoàng An được thành lập chính là từ cơ duyên gặp gỡ đến ý tưởng khởi nghiệp như thế. Ở đây, Lộc Hoàng An là thương hiệu chính. Các nhãn hiệu riêng biệt sẽ được thêm vào cái đuôi. Ví dụ như sâm Bố Chính thì được gọi là sâm Lộc Hoàng An Bố Chính, hay sâm Ngọc Linh thì được gọi là sâm Lộc Hoàng An Ngọc Linh.

Thông thường, khi bắt đầu khởi nghiệp, người ta đặt ra rất nhiều kỳ vọng về tính khả thi của nó. Với dự án sâm Lộc Hoàng An của ông thì sao, cơ sở nào để ông có thể tự tin về tương lai sáng lạn của nó?

Cùng với Hàn Quốc, Trung Quốc, Việt Nam ta cũng có rất nhiều giống sâm quý, có thể kể đến hàng chục, thậm chí là hàng trăm loại được trồng ở nhiều vùng miền trên khắp cả nước với các thổ nhưỡng và điều kiện khí hậu khác nhau. Trong đó, có thể kể tên một số giống sâm quý và được sử dụng phổ biến như: sâm Ngọc Linh, sâm Bố Chính, sâm Đương Quy, sâm Quy Đá, sâm Cau, sâm Đại Hành, Đẳng sâm rừng, Thổ Hào sâm, Sa sâm, Huyền sâm…

Dựa vào những đặc điểm và lợi thế như trên, nên ngay khi bắt đầu khởi nghiệp, tôi đã cho anh em đi tìm hiểu, nghiên cứu, triển khai, dựa trên sự quý hoạch về vùng trồng, thổ nhưỡng, khí hậu, đặc điểm giá trị của từng loại sâm (emzim, vitamin...), cũng như tìm hiểu thị phần của từng loại sâm như thế nào, thị trường đã phát triển đến đâu, để từ đó lập dự án khả thi nhất.

Từ lợi thế ban đầu về nguyên liệu (khu trồng, thổ nhưỡng...), tôi nghĩ, câu chuyện sâm có thể làm lớn hơn được vì chúng tôi đã có hạ tầng về các loại hệ sinh thái như: chế biến, thị trường,... Ví như, chúng tôi có thể tận dụng 6 nhà máy bia mà mình đang sở hữu và vận hành để có thể sản xuất, chế biến ra các sản phẩm nước sâm uống khác nhau, mà không cần phải đầu tư nhà máy riêng cho nó, giúp giảm chi phí ban đầu. Chưa kể, chuỗi nhà hàng, siêu thị, cùng với đội ngũ 30 ngàn taxi Mai Linh mà chúng tôi đã ký hợp tác chiến lược nên thị trường đầu ra rất nhiều.

khat vong nang tam gia tri sam viet
Các kỹ sư nông lâm đang khảo sát, phân tích về tiến độ sinh trưởng của sâm Lộc Hoàng An Bố Chính.

Tính đến nay, tôi và các anh em cũng đã setup được 5 vườn sâm khác nhau, trồng rải rác trên cả nước, nơi có điều kiện thổ nhưỡng, khí hậu phù hợp. Do giống sâm Ngọc Linh đang quá đắt, đặc biệt phải trồng ở xứ lạnh, nên bước đầu Công ty chúng tôi sẽ lấy giống Sâm Bố Chính của Thái Nguyên để trồng trước ở những nơi có thổ nhưỡng phù hợp hơn. Sau đó, có thể đẩy lên ở mức cao hơn, sâm sẽ được trồng trải khắp 60 tỉnh thành.

Hiện một số vườn ở Thái Nguyên, Nghệ An đã có củ khá to, chỉ mấy tháng nữa thôi, hứa hẹn sẽ cho một mùa thu hoạch khả quan. Dự kiến trong tương lai gần, nó sẽ trở thành một thương hiệu với những sản phẩm đa dạng không chỉ đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong nước mà còn vươn tầm xuất khẩu ra thế giới, đồng thời giúp tạo công ăn việc làm cho hàng nghìn người lao động.

Mặc dù, đây mới chỉ là một sự bắt đầu, sự khởi động để khởi nghiệp kỳ lân tạo đà cho những bước phát triển tiếp theo, nhưng với những lợi thế có sẵn, cùng với đam mê, nỗ lực, sự quyết tâm vì mục tiêu, sứ mệnh cao cả của mình, tôi rất tin, dự án sâm Lộc Hoàng An sẽ sớm có mặt trên thị trường, không chỉ trong nước mà còn vươn tầm ra thế giới. Không chỉ góp phần phát triển giống sâm tuyệt vời của dân tộc mà còn đưa sâm Lộc Hoàng An trở thành một thương hiệu quốc gia, không thua kém các sản phẩm sâm Hàn Quốc, Nhật Bản,Trung Quốc... đang lưu hành trên thị trường hiện nay...

khat vong nang tam gia tri sam viet
Ông Đinh Đại xã Quỳnh Lộc, Hoàng Mai, Nghệ An đang thăm vườn sâm được 6 tháng tuổi của mình

Nắng đã trải về chiều mà câu chuyện của chúng tôi tưởng như không dứt. Nhấp một ngụm chè được hãm từ hoa sâm Bố Chính đã phơi khô, tôi cảm thấy một dư vị thanh ngọt dịu tan trong cổ họng.

Bất giác, hình ảnh cái logo độc đáo của Tập đoàn Lộc Hoàng An hiện lên trong tâm trí. Đặc biệt, hình ảnh hai củ sâm được cách điệu như hai chàng trai và cô gái tượng trưng cho sự kết tinh của đất trời, âm dương hoà hợp. Mà theo cách lý giải của Chủ tịch Đinh Văn Hiến thì logo đó ẩn chứa nhiều thông điệp và kỳ vọng, đặc biệt làm làm sao để mang năng lượng của đất trời gửi vào linh hồn sức khoẻ tâm thân của từng người thông qua những sản phẩm sâm mà chúng tôi sẽ cho ra đời trong tương lai gần nhất. Vì một khi, mỗi chúng ta khoẻ thì cả một dân tộc khoẻ. Cả dân tộc khoẻ thì sẽ góp phần làm cho đất nước trở nên mạnh khoẻ, hùng cường hơn! Chủ tịch Hiến khoát tay quả quyết.

Mai Quỳnh

Tin liên quan

Tin khác

Gỡ điểm nghẽn, đánh thức tiềm năng nông nghiệp Đà Nẵng

Gỡ điểm nghẽn, đánh thức tiềm năng nông nghiệp Đà Nẵng

Đầu ra thiếu ổn định, sản xuất nhỏ lẻ, liên kết với doanh nghiệp chưa bền vững và khả năng tiếp cận công nghệ còn hạn chế đang là những “nút thắt” của nông nghiệp Đà Nẵng. Thành phố đang tìm cách đưa khoa học công nghệ, chuyển đổi số đến gần hơn với nông dân, đồng thời tổ chức lại sản xuất theo nhu cầu thị trường.
Thủy sản Việt tìm động lực tăng trưởng từ công nghệ và thị trường nội địa

Thủy sản Việt tìm động lực tăng trưởng từ công nghệ và thị trường nội địa

Sau giai đoạn tăng trưởng mạnh dựa vào sản lượng và xuất khẩu, thủy sản Việt Nam đang đứng trước yêu cầu chuyển sang mô hình tạo giá trị cao hơn. Công nghệ, chế biến sâu, minh bạch chuỗi cung ứng và khai thác thị trường gần 100 triệu dân được xem là những động lực quan trọng để ngành hướng tới mục tiêu xuất khẩu 12 tỷ USD và tăng trưởng bền vững.
Ngành chăn nuôi: Lợi thế cạnh tranh phía sau việc gắn mã QR

Ngành chăn nuôi: Lợi thế cạnh tranh phía sau việc gắn mã QR

Truy xuất nguồn gốc đang dần trở thành một tiêu chuẩn cạnh tranh mới của ngành chăn nuôi. Nhưng để một mã QR thực sự tạo thêm giá trị cho sản phẩm, phía sau đó phải là cả một chuỗi sản xuất được kiểm soát, kết nối dữ liệu và quan trọng hơn, có đầu ra ổn định.
Sầu riêng hướng tới mốc 4 tỷ USD: Cơ hội lớn, áp lực chuẩn hóa chuỗi càng cao

Sầu riêng hướng tới mốc 4 tỷ USD: Cơ hội lớn, áp lực chuẩn hóa chuỗi càng cao

Xuất khẩu sầu riêng tiếp tục tăng mạnh trong khi vụ thu hoạch lớn tại Tây Nguyên mới bước vào chính vụ. Cánh cửa thị trường Ấn Độ vừa mở thêm dư địa tăng trưởng, nhưng để tiến tới mốc 4 tỷ USD, doanh nghiệp không chỉ cần thêm thị trường mà còn phải kiểm soát chặt vùng nguyên liệu, chất lượng và truy xuất nguồn gốc.
Đà Nẵng phát huy sức mạnh toàn dân xây dựng nông thôn mới, đô thị văn minh

Đà Nẵng phát huy sức mạnh toàn dân xây dựng nông thôn mới, đô thị văn minh

Sau 10 năm triển khai Cuộc vận động "Toàn dân đoàn kết xây dựng nông thôn mới, đô thị văn minh", Đà Nẵng huy động hiệu quả sức mạnh của cả hệ thống chính trị và người dân, tạo nhiều chuyển biến tích cực trong phát triển kinh tế, giảm nghèo, xây dựng đời sống văn hóa và giữ vững an ninh trật tự ở cơ sở.
Nông nghiệp muốn đi xa, cơ giới hóa phải bắt nhịp cùng tổ chức sản xuất

Nông nghiệp muốn đi xa, cơ giới hóa phải bắt nhịp cùng tổ chức sản xuất

Cơ giới hóa đang trở thành một trong những động lực quan trọng để nông nghiệp Việt Nam nâng năng suất, giảm chi phí và tiến gần hơn tới sản xuất hiện đại. Nhưng đằng sau những con số tăng trưởng về máy móc vẫn còn một nghịch lý là nơi đã cơ giới hóa cao thì chưa đồng bộ, nơi cần cơ giới hóa mạnh lại thiếu máy móc phù hợp. Nếu không giải được bài toán này, đầu tư công nghệ rất dễ rơi vào tình trạng “có máy nhưng chưa tạo ra giá trị”.
Đơn giản hóa TTHC về mã số vùng trồng, mã số cơ sở đóng gói

Đơn giản hóa TTHC về mã số vùng trồng, mã số cơ sở đóng gói

Chính phủ ban hành Nghị quyết số 36/2026/NQ-CP quy định đơn giản hóa thủ tục hành chính về mã số vùng trồng, mã số cơ sở đóng gói.
Mã số vùng trồng dẫn dắt liên kết sản xuất để đẩy mạnh xuất khẩu nông sản

Mã số vùng trồng dẫn dắt liên kết sản xuất để đẩy mạnh xuất khẩu nông sản

Trong nhiều năm qua, ở không ít địa phương, hành trình đưa nông sản Việt Nam ra thị trường thế giới thường bắt đầu bằng việc thành lập hợp tác xã, tổ hợp tác hoặc xây dựng vùng sản xuất tập trung. Đây được xem là điều kiện để đáp ứng các yêu cầu về cấp mã số vùng trồng được ví như tấm "hộ chiếu" bắt buộc đối với nhiều thị trường xuất khẩu.
TP. Hồ Chí Minh đặt mục tiêu giá trị sản xuất nông nghiệp đô thị đạt 700 triệu đồng/ha/năm

TP. Hồ Chí Minh đặt mục tiêu giá trị sản xuất nông nghiệp đô thị đạt 700 triệu đồng/ha/năm

UBND TP. Hồ Chí Minh vừa ban hành Chương trình phát triển nông nghiệp đô thị giai đoạn 2026-2030, tầm nhìn đến năm 2050, đặt mục tiêu đến năm 2030 đưa giá trị sản xuất bình quân canh tác nông nghiệp đô thị đạt 700 triệu đồng/ha/năm. Mô hình phát triển tập trung vào nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, hữu cơ, tuần hoàn, sinh thái, sản xuất theo chuỗi giá trị và chuyển đổi số.
Doanh nghiệp nông nghiệp cần thêm động lực từ vốn và chính sách

Doanh nghiệp nông nghiệp cần thêm động lực từ vốn và chính sách

Xuất khẩu nông, lâm, thủy sản tiếp tục tăng trưởng tích cực nhưng số lượng doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp vẫn còn rất khiêm tốn. Theo các chuyên gia, để nông nghiệp thực sự trở thành ngành kinh tế có giá trị gia tăng cao, cần đồng thời tháo gỡ các điểm nghẽn về đất đai, hạ tầng, logistics, nhân lực và mở rộng khả năng tiếp cận dòng vốn tín dụng trung, dài hạn, đặc biệt là tín dụng xanh.