Chỉ số kinh tế:
Ngày 2/11/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.631 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.400/26.862 đồng/USD. Kinh tế tháng 9/2026 ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực, với các động lực sản xuất, tiêu dùng, xuất khẩu, đầu tư và việc làm tiếp tục được duy trì. Trong công nghiệp, số lao động đang làm việc trong các doanh nghiệp công nghiệp tăng 1,0% so với tháng trước; chỉ số tiêu thụ toàn ngành công nghiệp chế biến, chế tạo giảm 0,5%, trong khi chỉ số tồn kho tăng 4,3%. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 690,6 nghìn tỷ đồng, tăng 1,7% so với tháng trước; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 1,77 triệu lượt người, giảm 11,3%. Xuất khẩu là điểm sáng với kim ngạch đạt 59,48 tỷ USD, tăng 8,5% so với tháng trước; cán cân thương mại hàng hóa xuất siêu 1,27 tỷ USD. CPI tăng 0,62% so với tháng trước. Thu ngân sách Nhà nước tháng Chín ước đạt 162,7 nghìn tỷ đồng, chi ngân sách Nhà nước ước đạt 256,8 nghìn tỷ đồng. Đáng chú ý, vốn FDI thực hiện chín tháng đạt 21,07 tỷ USD, tăng 12,1% so với cùng kỳ năm trước, là số vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thực hiện cao nhất của chín tháng trong 5 năm qua. Thị trường lao động duy trì tích cực khi lao động có việc làm chín tháng đạt 52,7 triệu người, cao hơn 683,8 nghìn người; thu nhập bình quân đạt 9,1 triệu đồng/tháng, cao hơn 752,8 nghìn đồng so với cùng kỳ năm trước.

Phát triển du lịch khi sáp nhập tỉnh, thành

Hồng Sơn
Hồng Sơn  - 
Sau ngày 1/7, cả nước sẽ chỉ còn lại 34 tỉnh, thành, giảm 29 đơn vị so với trước. Đây không chỉ là sự kiện đánh dấu một bước chuyển mình lớn trong công cuộc cải cách hành chính quốc gia, mà còn là động thái thể hiện quyết tâm chính trị mạnh mẽ của Nhà nước trong việc tinh gọn bộ máy, tiết kiệm chi phí công, tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả điều hành.
aa
Định vị điểm đến mới của du lịch miền Trung “Love in Vietnam” - Cơ hội quảng bá du lịch Việt ra thế giới

Cùng với đó, việc sáp nhập các địa phương sẽ mở ra không gian phát triển kinh tế mới rộng lớn hơn, trong đó có ngành Du lịch. Trên thực tế, du lịch Việt Nam đã chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ, trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, đóng góp không nhỏ vào GDP quốc gia trong những năm gần đây. Sau khi sáp nhập, các địa phương mới sẽ phải điều chỉnh chiến lược du lịch riêng biệt của mỗi tỉnh, thành trước đây cho phù hợp với tình hình mới.

Với doanh nghiệp, ông Phạm Anh Vũ, Phó Tổng giám đốc Công ty Du lịch Việt chỉ ra, khi tên địa danh thay đổi, việc quảng bá du lịch có thể gặp khó khăn, nhất là những điểm đến gắn liền với văn hóa, lịch sử và ẩm thực địa phương. Điều này khiến các doanh nghiệp lữ hành cần sớm điều chỉnh lại chương trình tour, sản phẩm du lịch và kế hoạch làm việc với đối tác.

Nhiều chuyên gia cũng nhận định, ngành Du lịch phải đối mặt với một khó khăn nữa là sự khác biệt rõ rệt về địa hình, khí hậu và sản phẩm du lịch. Đơn cử như Lâm Đồng nổi tiếng với khí hậu mát mẻ, cảnh quan núi rừng, sáp nhập với Bình Thuận là vùng khí hậu khô nóng, mạnh về du lịch biển. Sự trái ngược này sẽ đặt ra những thách thức trong quản lý, quảng bá thương hiệu chung và phát triển du lịch đồng bộ.

Nhiều cơ hội và thách thức cho du lịch khi thay đổi đơn vị hành chính
Nhiều cơ hội và thách thức cho du lịch khi thay đổi đơn vị hành chính

Cùng bàn về vấn đề này, ông Nguyễn Tuấn Anh, thạc sĩ nghiên cứu chính sách công Trường đại học Fulbright từng đưa ra nhận định, một trong những vấn đề nảy sinh trong quá trình sáp nhập là tên các địa danh có giá trị lịch sử, văn hóa và du lịch bị thay đổi hoặc không còn trên bản đồ hành chính. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến bản sắc địa phương mà còn tác động đến nhận diện thương hiệu du lịch và tâm lý người dân.

Không ít ý kiến bày tỏ lo ngại tên địa danh du lịch khi sáp nhập gồm giá trị lịch sử và bản sắc địa phương gắn với tên gọi cũ sẽ dần bị lãng quên, nhất là đối với thế hệ sau. Bên cạnh đó ngành Du lịch có thể chịu tác động khi các địa danh bị thay đổi về mặt tên gọi có thể tác động đến tâm lý và nhận diện của du khách. Cần phải thấy rằng, tên đơn vị hành chính không chỉ là tên gọi mà còn là thương hiệu du lịch thu hút khách trong và ngoài nước. Nếu những tên gọi đã quen thuộc không còn hoặc bị thay đổi, du khách gặp khó khi tìm kiếm thông tin các địa danh quen thuộc.

Bên cạnh những lo lắng, cũng có những quan điểm bày tỏ sự lạc quan, cho rằng ngành Du lịch sẽ đón nhận những cơ hội, khai phá được tiềm năng phát triển mới sau đợt sáp nhập đơn vị hành chính này. Việc sáp nhập các đơn vị hành chính sẽ thúc đẩy các tour du lịch liên vùng mà còn tạo điều kiện để đổi mới, đa dạng hóa sản phẩm du lịch.

Ông Nguyễn Phi Hồng Nguyên, Phó Chi hội trưởng Chi hội lữ hành Khánh Hòa tin rằng, việc sáp nhập các địa phương sẽ góp phần phát huy hiệu quả tiềm năng kinh tế vùng, thay vì phải mất thời gian phối hợp giữa từng tỉnh riêng lẻ như trước kia, thủ tục hành chính cũng trở nên thuận lợi hơn. Khi phát triển sản phẩm, nhờ quy mô rộng lớn hơn sau khi sáp nhập, các địa phương sẽ có điều kiện phát triển các sản phẩm du lịch đa dạng và phong phú hơn.

Liên quan đến vấn đề thương hiệu, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã đề nghị các địa phương giữ nguyên tên gọi các di sản văn hóa và thiên nhiên thế giới, di tích quốc gia, cấp tỉnh/thành phố, khu du lịch quốc gia. Bộ cũng yêu cầu cập nhật địa danh gắn với khu du lịch theo đơn vị hành chính mới điều chỉnh, tên gọi, địa danh, địa chỉ mới của các tổ chức, ban quản lý khu du lịch liên quan trực tiếp. Các nhà chuyên môn đánh giá, đây rõ ràng là một thuận lợi với ngành Du lịch khi các thương hiệu du lịch nổi tiếng lâu đời vẫn được giữ nguyên, không gây xáo trộn cho ngành Du lịch và du khách.

Đề xuất các giải pháp, ông Nguyễn Tiến Đạt, Phó chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hà Nội cho rằng, sắp xếp, sáp nhập đồng nghĩa với việc các địa phương phải thiết kế lại bản đồ du lịch và chiến lược truyền thông. Đây là thời điểm then chốt để tái cơ cấu làm lại từ tuyến tour, hệ thống hạ tầng, nội dung quảng bá, đến đào tạo nhân sự phục vụ mô hình liên vùng. Đại diện Hiệp hội Du lịch Hà Nội cũng nhấn mạnh, cần làm bộ bản đồ du lịch tỉnh mới càng sớm càng tốt. Phải có thông tin rõ ràng, trực quan về các tour liên vùng, các sản phẩm mới để hướng dẫn du khách và doanh nghiệp.

Hồng Sơn

Tin liên quan

Tin khác

Từ cửa hàng nhỏ đến

Từ cửa hàng nhỏ đến 'điểm hẹn' thương hiệu

Sự xuất hiện của xu hướng “Vietnam haul” - du khách quốc tế dành thời gian săn lùng hàng nội địa và mang nhiều sản phẩm Việt về nước - đang mở ra cơ hội đáng kể cho các thương hiệu địa phương. Tuy nhiên, để biến sức hút nhất thời thành nguồn thu dài hạn, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào thiết kế bắt mắt, giá bán dễ tiếp cận hay hiệu ứng lan truyền trên mạng xã hội. Bài toán đặt ra là phải chuyển từ bán sản phẩm sang xây dựng trải nghiệm, từ thu hút khách một lần sang duy trì quan hệ với khách hàng.
Đà Nẵng tái cơ cấu du lịch, nâng chất lượng tăng trưởng

Đà Nẵng tái cơ cấu du lịch, nâng chất lượng tăng trưởng

Mới đây, Chủ tịch UBND TP. Đà Nẵng Nguyễn Mạnh Hùng chủ trì hội nghị đối thoại với doanh nghiệp ngành du lịch năm 2026, chủ đề “Kiến tạo môi trường thuận lợi để doanh nghiệp ngành du lịch phát triển bền vững”.
Concert kín phòng, khách sạn chưa chắc sinh lời

Concert kín phòng, khách sạn chưa chắc sinh lời

Concert (buổi hòa nhạc) có thể giúp khách sạn kín phòng, tăng giá bán, nhưng chưa chắc cải thiện lợi nhuận. Bài toán nằm ở chi phí, vận hành và nguồn cầu bền vững. Đó là chia sẻ của ông David Jackson, Tổng Giám đốc Avison Young Việt Nam và Campuchia.
Sun Group và cách làm du lịch từ những bài toán khó

Sun Group và cách làm du lịch từ những bài toán khó

Trước khi trở thành nơi du khách muốn đến, một điểm đến phải vượt qua nhiều trở ngại về tiếp cận, sản phẩm và hạ tầng. Từ Bà Nà, Fansipan đến Phú Quốc, những lựa chọn của Sun Group cho thấy cách doanh nghiệp này tìm lời giải cho từng vùng đất, để tiềm năng du lịch có thể chuyển thành cơ hội phát triển.
Du lịch cần tăng giá trị trên mỗi du khách

Du lịch cần tăng giá trị trên mỗi du khách

Du lịch Việt Nam đang đứng trước yêu cầu chuyển từ tăng trưởng chủ yếu dựa vào số lượng khách sang nâng giá trị tạo ra từ mỗi hành trình. Ông Nguyễn Trùng Khánh, Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam cho biết, quy mô du lịch Việt Nam đã tăng mạnh trong gần một thập kỷ qua.
Ba điểm đến Việt Nam được vinh danh châu Á 2026 có gì đặc biệt?

Ba điểm đến Việt Nam được vinh danh châu Á 2026 có gì đặc biệt?

Tà Xùa, Mộc Châu và Phong Nha - Kẻ Bàng cùng được vinh danh tại World Travel Awards 2026, góp thêm dấu ấn cho du lịch Việt Nam. Từ biển mây Tây Bắc đến những kỳ quan trong lòng núi đá, sức hấp dẫn của các điểm đến còn nằm ở văn hóa bản địa và những giá trị thiên nhiên cần được gìn giữ.
Mở không gian phát triển du lịch qua liên kết chuỗi

Mở không gian phát triển du lịch qua liên kết chuỗi

Dù bức tranh du lịch nội địa dịp cuối năm ghi nhận tín hiệu phục hồi tích cực với hàng loạt gói kích cầu sâu từ các địa phương song giới chuyên gia nhận định giảm giá chỉ là bước đệm ban đầu. Để hiện thực hóa mục tiêu đưa du lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn, bài toán cốt lõi đặt ra lúc này là tăng cường liên kết chuỗi dịch vụ, kéo dài ngày lưu trú và kích hoạt các đòn bẩy chính sách đặc thù nhằm nâng cao sức cạnh tranh toàn diện.
Đánh thức di sản ‘vương quốc đỏ’ Mang Thít

Đánh thức di sản ‘vương quốc đỏ’ Mang Thít

Nép mình bên dòng sông Cổ Chiên hiền hòa, Vĩnh Long không chỉ quyến rũ lữ khách bởi miệt vườn trĩu quả, mà còn gây ấn tượng sâu sắc với "vương quốc đỏ" Mang Thít - làng nghề gạch gốm di sản trăm năm tuổi.
Đưa OCOP thành trải nghiệm du lịch

Đưa OCOP thành trải nghiệm du lịch

Phát triển du lịch nông nghiệp, nông thôn cần chuyển từ bán nông sản sang thiết kế trải nghiệm, kết nối sản phẩm OCOP (mỗi làng một sản phẩm) với văn hóa bản địa và xây dựng chuỗi giá trị để tăng chi tiêu, kéo dài thời gian lưu trú, bảo đảm sinh kế bền vững cho người dân.
Du lịch Việt Nam: Đã đến lúc chuyển từ tăng lượng sang tăng giá trị

Du lịch Việt Nam: Đã đến lúc chuyển từ tăng lượng sang tăng giá trị

Với hơn 17,7 triệu lượt khách quốc tế trong 9 tháng đầu năm 2026, tăng 14,5% so với cùng kỳ năm trước, du lịch Việt Nam đang hướng tới đạt mục tiêu 25 triệu khách quốc tế trong cả năm. Nhưng khi lượng khách ngày càng tăng, câu hỏi đáng quan tâm hơn không phải Việt Nam có thể đón thêm bao nhiêu triệu khách mà là mỗi hành trình của du khách có thể đóng góp bao nhiêu giá trị cho nền kinh tế. Đây là lúc mối liên kết giữa du lịch và bán lẻ, hàng tiêu dùng cần được nhìn nhận ở một tầng sâu hơn.