Tăng cường đảm bảo an toàn hệ thống QTDND

	Ngân hàng Hợp tác xã: Phát huy vai trò đầu mối dẫn dắt, liên kết hệ thống QTDND
	Dự án STEP: Giúp nâng cao năng lực hệ thống QTDND, hỗ trợ vai trò giám sát của NHHTX
	Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam: Vì sự phát triển bền vững hệ thống QTDND

Cùng với hệ thống các NHTM, hệ thống Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) góp phần quan trọng vào cung ứng vốn vay để đảm bảo phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần nâng cao đời sống, giải quyết việc làm, giúp bà con vùng nông thôn vươn lên làm giàu, đảm bảo an sinh xã hội...

Đơn cử, tại tỉnh Kon Tum, hiện trên địa bàn có 5 QTDND đang hoạt động. Đến nay, tổng dư nợ tại các quỹ này là gần 400 tỷ đồng. Trong đó, dư nợ trong thành viên chiếm khoảng 99,75%. Các QTDND sử dụng vốn có hiệu quả, chất lượng tín dụng luôn đảm bảo thấp hơn mức cho phép của NHNN. Tổng nợ xấu luôn ở mức kiểm soát, chiếm tỷ lệ khoảng 0,07%/tổng dư nợ.

Để đảm bảo an toàn hoạt động, các QTDND thực hiện phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro theo đúng quy định của NHNN.

Cần nhanh chóng bồi dưỡng kiến thức về công tác PCCC&CNCH cho đội ngũ cán bộ nhân viên làm việc trực tiếp tại quỹ

Theo ông Hoàng Minh Tân, Giám đốc NHNN chi nhánh tỉnh Kon Tum, các QTDND trên địa bàn đang thực hiện tốt hoạt động chuyển tải vốn vay đến các thành viên và đang phát huy hiệu quả. Các quỹ cũng thực hiện khá tốt các quy định của pháp luật. Tình hình thanh khoản và việc chấp hành các giới hạn, tỷ lệ đảm bảo an toàn theo quy định hiện hành của các QTDND trên địa phương luôn được đảm bảo. Các quỹ thực hiện theo dõi thường xuyên tình hình thanh khoản, khả năng chi trả, duy trì tốt tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu, chấp hành đúng các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động theo quy định tại Thông tư số 32/2015/TT-NHNN…

Tuy nhiên, bên cạnh đó vẫn còn nhiều hạn chế cần phải khắc phục nhằm đảm bảo an toàn hoạt động. Đặc biệt là công tác phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn cứu hộ (PCCC&CNCH); phòng chống trộm cướp tại các QTDND còn nhiều bất cập. Các QTDND cần quan tâm sâu sắc, sớm có phương án, giải pháp để đảm bảo an toàn.

Cụ thể, về xây dựng phương án PCCC&CNCH, hiện mới có 1/5 Quỹ có xây dựng phương án PCCC&CNCH tại đơn vị; 5/5 QTDND chưa trang bị hệ thống báo cháy, chữa cháy tự động. Hiện các QTDND trên địa bàn mới dừng lại ở việc trang bị phương tiện PCCC các bình chữa cháy cầm tay.

Hay như, công tác đào tạo bồi dưỡng về kiến thức PCCC&CNCH, chỉ có 2/51 cán bộ, nhân viên làm việc tại các QTDND được tập huấn, bồi dưỡng kiến thức về công tác PCCC do cơ quan có thẩm quyền mở và được cấp chứng chỉ. Có đến 49/51 cán bộ nhân viên làm việc tại quỹ chưa được tập huấn, bồi dưỡng kiến thức về công tác PCCC. Đồng thời, 4/5 QTDND chưa xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng về kiến thức về công tác PCCC&CNCH cho đội ngũ cán bộ nhân viên làm việc trực tiếp. Cá biệt, có QTDND bị phạt vi phạm hành chính trong công tác PCCC&CNCH. Đối với công tác phòng, chống trộm cướp, hiện các QTDND trên địa bàn không có bảo vệ trực trong giờ hành chính; chưa xây dựng phương án phòng, chống trộm cướp tại đơn vị.

Nhìn thấy những tiềm ẩn nhiều rủi ro đối với các QTDND trên địa bàn, NHNN tỉnh Kon Tum quyết liệt chỉ đạo các đơn vị thực hiện các giải pháp để đảm bảo an toàn hoạt động tại các Quỹ. Ông Hoàng Minh Tân cho hay, ngoài việc ban hành các văn bản chỉ đạo, chi nhánh tổ chức hội nghị nhằm quán triệt những giải pháp để các đơn vị chủ động thực hiện. NHNN chi nhánh tỉnh Kon Tum đã chỉ đạo các QTDND khẩn trương xây dựng phương án PCCC&CNCH; phương án phòng, chống trộm cướp tại đơn vị. Xây dựng kế hoạch thực tập phương án PCCC&CNCH; kế hoạch thực tập phòng, chống trộm cướp. Đồng thời, xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng kiến thức về công tác PCCC&CNCH cho đội ngũ cán bộ nhân viên làm việc trực tiếp tại quỹ.

Đối với hoạt động tại các quỹ, ông Tân nhấn mạnh, cần tiếp tục nâng cao năng lực quản trị, điều hành của QTDND. Đặc biệt là hệ thống kiểm soát, kiểm toán nội bộ. Các quỹ phải chú trọng nâng cao năng lực quản trị điều hành nhằm phù hợp với phương thức hoạt động, tuân thủ nguyên tắc của mô hình hợp tác xã, cơ chế quản trị điều hành tập trung, dân chủ. Tiếp tục củng cố bộ máy hoạt động, nâng cao trình độ năng lực quản trị, điều hành, tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong việc tuân thủ các quy định hiện hành của pháp luật về an toàn hoạt động, kiện toàn các chức danh lãnh đạo, quản lý, điều hành, kiểm soát theo đúng tiêu chuẩn chế độ quy định, không còn cán bộ quản lý, điều hành kiêm nhiệm, có kế hoạch trẻ hóa nguồn nhân lực. Tăng cường tính minh bạch, công khai trong quản trị, tài chính và hoạt động của QTDND...