Chỉ số kinh tế:
Ngày 6/11/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.615 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.385/26.845 đồng/USD. Hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ tiếp tục tăng trưởng trong tháng 10/2026. So với tháng trước, chỉ số sản xuất công nghiệp tăng 2,3%, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa tăng 3,7%, đạt 122,03 tỷ USD; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 1,0%, đạt 695,5 nghìn tỷ đồng. Khách quốc tế đến Việt Nam tăng 4,9%, đạt 1,85 triệu lượt; số doanh nghiệp thành lập mới tăng 8,7%, đạt gần 12,6 nghìn doanh nghiệp. Trong khi đó, CPI tăng 0,20% so với tháng trước. Tính đến ngày 31/10/2026, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt 54,85 tỷ USD, tăng 74,0% so với cùng kỳ năm trước; vốn FDI thực hiện trong 10 tháng ước đạt 24,08 tỷ USD, tăng 13,1% so với cùng kỳ năm trước.

Xây dựng thương hiệu du lịch Việt chuyên nghiệp, hiện đại trên bản đồ quốc tế

Hương Giang
Hương Giang  - 
Lượng khách quốc tế liên tục tăng trong 7 tháng đầu năm 2026 giúp nâng cao uy tín, lan tỏa hình ảnh đất nước Việt Nam thân thiện, an toàn và giàu bản sắc văn hóa ra thế giới. Song muốn gia tăng sức hút của thương hiệu du lịch Việt trên bản đồ quốc tế cần tăng cường chuyển đổi số, phát triển nguồn nhân lực chuyên nghiệp là hướng đi bền vững không thể bỏ qua.
aa
Xây dựng thương hiệu du lịch Việt chuyên nghiệp, hiện đại trên bản đồ quốc tế
Tăng cường liên kết trong hệ sinh thái và nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch - Ảnh minh họa

Hiệu quả rõ nét từ chính sách

Theo số liệu của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), tháng 7/2026, Việt Nam đón 1,67 triệu lượt khách quốc tế, tăng 6,6% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung 7 tháng đầu năm, lượng khách quốc tế đạt 13,9 triệu lượt, đạt khoảng 56% mục tiêu đón 25 triệu lượt khách quốc tế năm 2026.

Trong đó, Trung Quốc tiếp tục là thị trường gửi khách lớn nhất của Việt Nam với khoảng 3,1 triệu lượt, chiếm 22,2% tổng lượng khách quốc tế. Hàn Quốc giữ vị trí thứ hai với 2,4 triệu lượt khách, khẳng định vai trò là một trong những thị trường truyền thống quan trọng và ổn định nhất của du lịch Việt Nam. Nga tiếp tục duy trì vị trí thị trường nguồn lớn thứ ba của Việt Nam, đồng thời trở thành thị trường lớn nhất của châu Âu với 864 nghìn lượt khách, tăng tới 174% so với cùng kỳ năm 2025 và cao gấp hơn hai lần so với năm 2019.

Về tốc độ tăng trưởng, châu Âu tiếp tục là điểm sáng với mức tăng bình quân 53,4% so với cùng kỳ năm trước. Bên cạnh Nga, nhiều thị trường khác cũng ghi nhận kết quả khả quan như Ba Lan tăng 51,3%, Séc tăng 28,6%, Thụy Điển tăng 24,7% và Thụy Sỹ tăng 21,7%. Đây đều là những thị trường được hưởng chính sách miễn thị thực của Việt Nam, cho thấy hiệu quả rõ nét của các chính sách tạo thuận lợi nhập cảnh trong việc thúc đẩy tăng trưởng khách quốc tế. Mặt khác, châu Âu là thị trường xa có mức chi tiêu cao, bước đột phá của khu vực này cho thấy sự dịch chuyển về chất trong tăng trưởng của du lịch Việt Nam.

Theo Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, kết quả trên có ý nghĩa tích cực trong bối cảnh thế giới vẫn đối mặt với nhiều bất ổn và đang giai đoạn thấp điểm du lịch quốc tế đến Việt Nam. Việc duy trì mức tăng trưởng hai con số cho thấy sức hấp dẫn của điểm đến Việt Nam tiếp tục được củng cố; đồng thời phản ánh hiệu quả của các chính sách tạo thuận lợi về thị thực, mở rộng kết nối hàng không, đẩy mạnh xúc tiến quảng bá và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ du lịch.

Bước vào giai đoạn cao điểm đón khách quốc tế từ cuối quý III và sang quý IV, cùng với việc tiếp tục khai thác hiệu quả của chính sách thị thực thông thoáng, kết nối hàng không, đa dạng hóa sản phẩm và đẩy mạnh xúc tiến tại các thị trường trọng điểm, ngành du lịch có nhiều cơ sở để duy trì đà tăng trưởng, hướng tới hoàn thành mục tiêu đón 25 triệu lượt khách quốc tế trong năm 2026.

Tuy nhiên, mức độ hưởng lợi từ cơ hội của thị trường du lịch đến từng doanh nghiệp trong ngành lại rất khác nhau. Chia sẻ với báo giới, ông Trần Thế Dũng, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Lữ hành Vietluxtour, cho biết ở mảng khách quốc tế có tín hiệu tăng trưởng rất rõ rệt. Chỉ trong ba tháng đầu năm, doanh nghiệp đã hoàn thành khoảng 70% kế hoạch đón khách của cả năm, với lượng khách tăng gấp rưỡi so với năm 2019 (dịch COVID-19). Các đường bay quốc tế đến các địa điểm du lịch ngày càng mở rộng, khách không chỉ tập trung vào mùa cao điểm mà bắt đầu đi quanh năm nhiều hơn. Đây là tín hiệu tích cực vì giúp doanh nghiệp giảm tính mùa vụ. Tương tự, đại diện Tổng công ty Du lịch Sài Gòn (Saigontourist Group) cho biết, 6 tháng đầu năm toàn hệ thống ước đạt doanh thu 9.520 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 2.570 tỷ đồng, tăng lần lượt 10% và 12% so với cùng kỳ năm trước.

Trong khi đó, áp lực chi phí khiến các doanh nghiệp hàng không cũng “đứng ngồi không yên” dù lượng khách quốc tế tăng trưởng tốt. Đại diện một hãng hàng không cho biết, quý II/2026 doanh nghiệp chịu ảnh hưởng đáng kể khi giá nhiên liệu bay tăng mạnh do căng thẳng tại Trung Đông, khiến chi phí khai thác gia tăng và làm giảm hiệu quả kinh doanh so với quý đầu năm. Chưa kể, phần lớn mức tăng đến từ hoạt động thu xếp, chuyển quyền sở hữu và thương mại tàu bay, động cơ, thay vì từ hoạt động vận tải hàng không cốt lõi.

Chuyên nghiệp từ nhân lực đến công nghệ

Bà Nguyễn Thị Ánh Hoa, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Saigontourist Group, nói rằng giai đoạn tới, tăng trưởng của doanh nghiệp không chỉ dựa vào quy mô thị trường mà còn phụ thuộc vào đổi mới quản trị, chuyển đổi số, ứng dụng trí tuệ nhân tạo, tăng cường liên kết trong hệ sinh thái và nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng năng lực cạnh tranh.

Một chuyên gia đề xuất, các địa phương có thế mạnh cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong phát triển du lịch, từ số hóa dữ liệu điểm đến, xây dựng hệ thống thông tin du lịch thông minh đến tăng cường quảng bá trên các nền tảng số. Đơn cử tại Lâm Đồng, hệ thống du lịch thông minh của tỉnh cũng đã cập nhật dữ liệu hàng ngàn cơ sở lưu trú, điểm du lịch, điểm mua sắm, dịch vụ và hoàn thành số hóa 18 điểm đến trên nền tảng bản đồ du lịch tương tác 3D/360. Việc ứng dụng các nền tảng số trong quản lý, điều hành tiếp tục được đẩy mạnh. Địa phương này cũng khuyến khích doanh nghiệp ứng dụng trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn và các giải pháp số trong quản lý, vận hành, đặt dịch vụ và chăm sóc khách hàng, qua đó nâng cao trải nghiệm du khách, tối ưu hiệu quả kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành du lịch trong giai đoạn chuyển đổi số.

Để đưa thương hiệu du lịch Việt Nam ra thế giới, không chỉ tạo ra những thay đổi sâu sắc trong phương thức quản lý, vận hành, kinh doanh mà còn phải phát triển nguồn nhân lực chuyên nghiệp, đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của du khách quốc tế. Theo Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam Nguyễn Trùng Khánh, các cơ sở đào tạo du lịch cần chú trọng cập nhật chương trình giảng dạy gắn với yêu cầu của chuyển đổi kép. Trong đó, hình thành năng lực số phải trở thành một cấu phần quan trọng, với việc đào tạo kỹ năng từ sử dụng các nền tảng quản trị du lịch, phân tích dữ liệu khách hàng đến ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong xây dựng sản phẩm và truyền thông điểm đến… Đồng thời, các nội dung về du lịch xanh, du lịch có trách nhiệm cần được đưa vào chương trình đào tạo như những học phần cốt lõi, góp phần hình thành tư duy phát triển bền vững cho sinh viên ngay khi còn trên giảng đường.

Các cơ sở đào tạo cần đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu khoa học để cung cấp những giải pháp ứng dụng cho ngành; bên cạnh đó là tăng cường liên kết giữa nhà trường, cơ quan quản lý nhà nước và doanh nghiệp để gắn đào tạo với thực tiễn, giúp sinh viên ra trường có thể đáp ứng ngay nhu cầu công việc.

Hương Giang

Tin liên quan

Tin khác

Từ cửa hàng nhỏ đến

Từ cửa hàng nhỏ đến 'điểm hẹn' thương hiệu

Sự xuất hiện của xu hướng “Vietnam haul” - du khách quốc tế dành thời gian săn lùng hàng nội địa và mang nhiều sản phẩm Việt về nước - đang mở ra cơ hội đáng kể cho các thương hiệu địa phương. Tuy nhiên, để biến sức hút nhất thời thành nguồn thu dài hạn, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào thiết kế bắt mắt, giá bán dễ tiếp cận hay hiệu ứng lan truyền trên mạng xã hội. Bài toán đặt ra là phải chuyển từ bán sản phẩm sang xây dựng trải nghiệm, từ thu hút khách một lần sang duy trì quan hệ với khách hàng.
Đà Nẵng tái cơ cấu du lịch, nâng chất lượng tăng trưởng

Đà Nẵng tái cơ cấu du lịch, nâng chất lượng tăng trưởng

Mới đây, Chủ tịch UBND TP. Đà Nẵng Nguyễn Mạnh Hùng chủ trì hội nghị đối thoại với doanh nghiệp ngành du lịch năm 2026, chủ đề “Kiến tạo môi trường thuận lợi để doanh nghiệp ngành du lịch phát triển bền vững”.
Ninh Bình: Từ tuyệt tác non nước đến nhịp đập đêm Cố đô

Ninh Bình: Từ tuyệt tác non nước đến nhịp đập đêm Cố đô

Nằm cách Hà Nội khoảng 100km, Ninh Bình không chỉ sở hữu kỳ quan đá vôi tráng lệ hay bề dày lịch sử ngàn năm, mà còn đang thắp lên nhịp sống văn hóa đêm đầy tinh tế, níu chân du khách thập phương.
Concert kín phòng, khách sạn chưa chắc sinh lời

Concert kín phòng, khách sạn chưa chắc sinh lời

Concert (buổi hòa nhạc) có thể giúp khách sạn kín phòng, tăng giá bán, nhưng chưa chắc cải thiện lợi nhuận. Bài toán nằm ở chi phí, vận hành và nguồn cầu bền vững. Đó là chia sẻ của ông David Jackson, Tổng Giám đốc Avison Young Việt Nam và Campuchia.
Sun Group và cách làm du lịch từ những bài toán khó

Sun Group và cách làm du lịch từ những bài toán khó

Trước khi trở thành nơi du khách muốn đến, một điểm đến phải vượt qua nhiều trở ngại về tiếp cận, sản phẩm và hạ tầng. Từ Bà Nà, Fansipan đến Phú Quốc, những lựa chọn của Sun Group cho thấy cách doanh nghiệp này tìm lời giải cho từng vùng đất, để tiềm năng du lịch có thể chuyển thành cơ hội phát triển.
Du lịch cần tăng giá trị trên mỗi du khách

Du lịch cần tăng giá trị trên mỗi du khách

Du lịch Việt Nam đang đứng trước yêu cầu chuyển từ tăng trưởng chủ yếu dựa vào số lượng khách sang nâng giá trị tạo ra từ mỗi hành trình. Ông Nguyễn Trùng Khánh, Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam cho biết, quy mô du lịch Việt Nam đã tăng mạnh trong gần một thập kỷ qua.
Ba điểm đến Việt Nam được vinh danh châu Á 2026 có gì đặc biệt?

Ba điểm đến Việt Nam được vinh danh châu Á 2026 có gì đặc biệt?

Tà Xùa, Mộc Châu và Phong Nha - Kẻ Bàng cùng được vinh danh tại World Travel Awards 2026, góp thêm dấu ấn cho du lịch Việt Nam. Từ biển mây Tây Bắc đến những kỳ quan trong lòng núi đá, sức hấp dẫn của các điểm đến còn nằm ở văn hóa bản địa và những giá trị thiên nhiên cần được gìn giữ.
Mở không gian phát triển du lịch qua liên kết chuỗi

Mở không gian phát triển du lịch qua liên kết chuỗi

Dù bức tranh du lịch nội địa dịp cuối năm ghi nhận tín hiệu phục hồi tích cực với hàng loạt gói kích cầu sâu từ các địa phương song giới chuyên gia nhận định giảm giá chỉ là bước đệm ban đầu. Để hiện thực hóa mục tiêu đưa du lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn, bài toán cốt lõi đặt ra lúc này là tăng cường liên kết chuỗi dịch vụ, kéo dài ngày lưu trú và kích hoạt các đòn bẩy chính sách đặc thù nhằm nâng cao sức cạnh tranh toàn diện.
Đánh thức di sản ‘vương quốc đỏ’ Mang Thít

Đánh thức di sản ‘vương quốc đỏ’ Mang Thít

Nép mình bên dòng sông Cổ Chiên hiền hòa, Vĩnh Long không chỉ quyến rũ lữ khách bởi miệt vườn trĩu quả, mà còn gây ấn tượng sâu sắc với "vương quốc đỏ" Mang Thít - làng nghề gạch gốm di sản trăm năm tuổi.
Đưa OCOP thành trải nghiệm du lịch

Đưa OCOP thành trải nghiệm du lịch

Phát triển du lịch nông nghiệp, nông thôn cần chuyển từ bán nông sản sang thiết kế trải nghiệm, kết nối sản phẩm OCOP (mỗi làng một sản phẩm) với văn hóa bản địa và xây dựng chuỗi giá trị để tăng chi tiêu, kéo dài thời gian lưu trú, bảo đảm sinh kế bền vững cho người dân.