Chỉ số kinh tế:
Ngày 25/9/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.641 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.409/26.873 đồng/USD. Kinh tế tháng 8/2026 ghi nhận nhiều chuyển động đáng chú ý khi IIP tăng 1,5% so với tháng trước, số lao động trong các doanh nghiệp công nghiệp tại thời điểm 01/8 tăng 1,0%. Hoạt động đăng ký doanh nghiệp có xu hướng giảm, với gần 12,2 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, giảm 14,4%; gần 9,5 nghìn doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, giảm 6,5%; 5.322 doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn, giảm 39,0%; 7.566 doanh nghiệp ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể, giảm 27,1%, trong khi 9.631 doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể, tăng 33,6%. Vốn đầu tư thực hiện từ nguồn ngân sách Nhà nước ước đạt 105,7 nghìn tỷ đồng; thu ngân sách Nhà nước đạt 150,4 nghìn tỷ đồng, chi 238,1 nghìn tỷ đồng. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 679,8 nghìn tỷ đồng, tăng 1,6%. Tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa đạt 109,7 tỷ USD, giảm 0,1%; trong đó xuất khẩu đạt 54,79 tỷ USD, tăng 3,2%, nhập khẩu đạt 54,91 tỷ USD, giảm 3,1%, cán cân thương mại nhập siêu 0,12 tỷ USD. CPI tăng 0,47%, trong khi chỉ số giá vàng giảm 0,65% và chỉ số giá đô la Mỹ giảm 0,38%. Vận tải hành khách đạt 658,6 triệu lượt khách, vận tải hàng hóa đạt 324,0 triệu tấn; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 1,99 triệu lượt người, tăng 19,7% so với tháng trước.
0qc-ben-trai-120x600-160x600-180x600-pc
0qc-ben-phai-120x600-160x600-180x600-pc

Agribank Thanh Hóa: Giá trị một thương hiệu dẫn đầu

Thanh - Hà
Thanh - Hà  - 
Hoạt động kinh doanh của Agribank Thanh Hóa đã không ngừng lớn mạnh trên mọi phương diện, cả về quy mô và chất lượng hoạt động, đến nay đã khẳng định vị trí dẫn đầu trong số các TCTD đang hoạt động trên địa bàn.
aa
Agribank Thanh Hóa: Giá trị một thương hiệu dẫn đầu Agribank Bến Tre: Góp phần phát triển kinh tế địa phương
Agribank Thanh Hóa: Giá trị một thương hiệu dẫn đầu Lớn mạnh cùng đất Nam Tây Nguyên

Là tỉnh đứng đầu trong khu vực Bắc Trung Bộ, đứng thứ 8 cả nước về tốc độ tăng trưởng kinh tế, Thanh Hóa đang chuyển mình mạnh mẽ với quy mô nền kinh tế và năng lực sản xuất không ngừng phát triển. Điều này thể hiện ở sản xuất công nghiệp tăng trưởng cao, là tỉnh dẫn đầu cả nước về sản lượng nhiều sản phẩm công nghiệp như xi măng, mía đường…; dịch vụ, thương mại và du lịch phát triển nhanh cả về quy mô và loại hình, xuất hiện nhiều loại hình dịch vụ mới; môi trường đầu tư kinh doanh cạnh tranh, là một trong những tỉnh thu hút được nhiều dự án đầu tư trong nước và nước ngoài, điển hình là Dự án Lọc hoá dầu Nghi Sơn với tổng mức đầu tư 9,3 tỷ USD, lớn nhất trên cả nước...

Ông Nguyễn Đình Xứng, Phó bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa nhấn mạnh, để đạt được những kết quả này có sự đóng góp rất quan trọng của hệ thống ngân hàng, với thương hiệu dẫn đầu chính là Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (Agribank) Chi nhánh tỉnh Thanh Hóa.

Agribank Thanh Hóa: Giá trị một thương hiệu dẫn đầu
Đồng chí Nguyễn Đình Xứng trao tặng Cờ thi đua và Bức trướng chúc mừng của UBND tỉnh cho Agribank Thanh Hóa nhân kỷ niệm 30 năm thành lập

Gian nan thử sức

Năm 2018 đánh dấu chặng đường 30 năm xây dựng và phát triển của Agribank Thanh Hóa. Mỗi bước phát triển của Chi nhánh đều gắn với tiến trình đổi mới và phát triển của nền kinh tế tỉnh nhà, đặc biệt là kinh tế nông nghiệp, nông thôn.

Trong suốt 30 năm qua, trải qua không ít gian nan, thách thức, có lúc tưởng chừng như không thể vượt qua nhưng với sự quan tâm, lãnh đạo, chỉ đạo kịp thời của Đảng, Nhà nước, sự chỉ đạo của NHNN và của Trụ sở chính Agribank, sự ủng hộ của quý khách hàng, các thế hệ cán bộ viên chức Agribank Thanh Hóa đã cùng nhau đoàn kết một lòng, chung sức xây dựng một Agribank luôn đồng hành cùng tam nông và phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.

Hoạt động kinh doanh của Agribank Thanh Hóa đã không ngừng lớn mạnh trên mọi phương diện, cả về quy mô và chất lượng hoạt động, đến nay đã khẳng định vị trí dẫn đầu trong số các TCTD đang hoạt động trên địa bàn.

Nhớ lại những ngày đầu mới thành lập, Giám đốc Agribank Chi nhánh Thanh Hóa, ông Trịnh Ngọc Thanh cho biết, Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Thanh Hóa (tên gọi của Agribank khi đó) gặp muôn vàn khó khăn. Với mạng lưới 21 đơn vị trực thuộc tại các huyện được tiếp quản nguyên trạng từ NHNN tỉnh; tổng số biên chế 1.697 người, trình độ chủ yếu là trung cấp và sơ cấp; cơ sở vật chất hết sức thiếu thốn. Nguồn vốn huy động chỉ có hơn 6 tỷ đồng; tổng dư nợ chưa đầy 13 tỷ đồng; trong đó 99% là dư nợ của các DNNN, HTX đang trong tình trạng tan rã, chờ giải thể, sáp nhập; dư nợ kinh tế hộ gia đình chỉ có 145 triệu đồng, chiếm 1% tổng dư nợ.

Trước những khó khăn đó, để tồn tại và phát triển, Chi nhánh đã triển khai hàng loạt các giải pháp nhằm chuyển hướng thành một NHTM tự chủ. Đó là tăng cường huy động vốn, củng cố lại chất lượng tín dụng; mạnh dạn thí điểm cho vay trực tiếp đến hộ nông dân;... Với những cố gắng này, trong giai đoạn 1988-1990, bước đầu Chi nhánh đã xác lập hướng đi, củng cố hoạt động, kết quả kinh doanh đã tăng trưởng đáng kể. Đến cuối năm 1990, nguồn vốn huy động tăng gấp 5 lần; dư nợ tăng gấp 3 lần so với ngày mới thành lập.

Tới cuối năm 1990, từ cơ chế bao cấp chuyển sang hạch toán kinh doanh, Agribank Thanh Hóa lại đứng trước những khó khăn và thử thách mới. Trước hết là doanh số hoạt động quá thấp trong khi số lượng cán bộ quá đông; chất lượng tín dụng rất kém do hàng loạt DNNN, HTX không đứng vững được trong cơ chế thị trường, phải giải thể, sáp nhập hoặc sắp xếp lại, để lại gánh nặng nợ khó đòi, chiếm tới 39,6% tổng dư nợ. Trước tình hình đó, Agribank Thanh Hóa đã quyết tâm đổi mới triệt để, với hàng loạt giải pháp nhằm vượt qua khó khăn, xây dựng nền tảng vững chắc cho các bước phát triển tiếp theo.

Ông Trịnh Ngọc Thanh nhớ lại, công việc đầu tiên là sắp xếp lại bộ máy, tinh giản biên chế. Đây là công việc hết sức khó khăn nhưng với quyết tâm cao, với cách làm và bước đi phù hợp, đã được toàn thể cán bộ viên chức ủng hộ, chỉ trong vòng hai năm (1992-1993) toàn Chi nhánh đã giảm tới hơn 700 người, xuống còn 975 cán bộ. Trong hoạt động kinh doanh, bám sát các chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước, Agribank Thanh Hóa đã quyết tâm và kiên trì thực hiện các định hướng lớn, đó là đẩy mạnh huy động vốn tại chỗ; thay đổi cơ cấu đầu tư tín dụng; tập trung mở rộng cho vay kinh tế hộ gia đình và cá nhân.

Với các cơ chế chính sách luôn được đổi mới, cùng với sự chuyển hướng kinh doanh mang tính đột phá, bằng sự phấn đấu nỗ lực vượt bậc, Agribank Thanh Hóa đã thực sự vươn lên từ đơn vị gặp nhiều khó khăn đi dần vào thế ổn định và phát triển vững chắc. Từ năm 1993 đã bắt đầu có lãi và thực sự chuyển mình thành một NHTM kinh doanh đa năng, có uy tín trên địa bàn.

Ngày 15/11/1996, sau khi thay đổi tên gọi, hoạt động của Agribank nói chung và Agribank Thanh Hóa cũng bước sang một giai đoạn mới, thay đổi cả về chất và lượng để vươn khỏi tầm quốc gia, hướng đến các chuẩn mực và thông lệ quốc tế. Tuy nhiên lĩnh vực hoạt động chủ yếu vẫn là nông nghiệp, nông dân và nông thôn; lấy sứ mệnh phục vụ tam nông là định hướng kinh doanh xuyên suốt trong quá trình hoạt động đến nay.

Agribank Thanh Hóa: Giá trị một thương hiệu dẫn đầu
Đồng chí Trịnh Ngọc Khánh, Chủ tịch HĐTV Agribank trao tài trợ cho chương trình an sinh xã hội tỉnh Thanh Hóa

Ngân hàng của những cái “nhất”

Những nỗ lực của Agribank Thanh Hóa đã được các cấp, các ngành ghi nhận. Ông Nguyễn Thanh An, Giám đốc NHNN tỉnh nhấn mạnh, trong suốt hành trình 30 năm vừa qua, Agribank Thanh Hóa luôn giữ vai trò đầu tàu thực thi các chính sách tiền tệ trên địa bàn tỉnh.

Hiện nay trên địa bàn Thanh Hóa có tới 98 TCTD, tuy nhiên Agribank luôn được đánh giá là NHTM số 1 với quy mô lớn nhất, địa bàn trải rộng khắp mọi miền trong tỉnh, lại là NHTM 100% vốn sở hữu của Nhà nước, tham gia đầu tư ở tất cả các lĩnh vực kinh tế, và đặc biệt là luôn tiên phong trong đầu tư phát triển nông nghiệp, nông thôn.

Với mạng lưới 31 chi nhánh và 34 phòng giao dịch trực thuộc, 66 máy ATM, gần 300 máy POS, Agribank đã tạo nên lợi thế vượt trội, thu hút nguồn vốn nhàn rỗi của khoảng 400.000 khách hàng tại địa phương. Đến 31/3/2018 nguồn vốn huy động của Agribank Thanh Hóa đạt gần 26.000 tỷ đồng, dư nợ cho vay đạt gần 31.000 tỷ đồng của khoảng 250.000 khách hàng tiền vay. Trong đó có tới 90% dư nợ cho vay lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Cả hai chỉ tiêu huy động vốn và cấp tín dụng của Agribank Thanh Hóa luôn chiếm khoảng 1/3 thị phần của toàn ngành Ngân hàng trên địa bàn tỉnh; dịch vụ ngân hàng chiếm tới 40% toàn tỉnh.

Là TCTD có quy mô lớn nhất, địa bàn rộng nhất, lực lượng lao động đông nhất, nhưng Agribank Thanh Hóa luôn là một trong những TCTD có chất lượng hoạt động tốt nhất, lãi suất cho vay thấp nhất, và cũng là TCTD luôn chia sẻ nhiều nhất với khách hàng và bà con nông dân trên địa bàn mỗi khi gặp sự cố bất trắc. Không dừng lại ở những thành quả đã đạt được, hiện nay Agribank là TCTD duy nhất đang thí điểm mô hình điểm giao dịch di động nhằm phục vụ tốt hơn nhu cầu giao dịch của khách hàng ở khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa.

Ông Nguyễn Đình Xứng, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa đánh giá, trong suốt 30 năm qua, các thế hệ cán bộ viên chức Agribank Thanh Hóa đã không ngừng nỗ lực phấn đấu, với quyết tâm cao, với định hướng đúng, với giải pháp cụ thể, năng động, sáng tạo, đã tranh thủ được thời cơ, chủ động khắc phục khó khăn xây dựng Agribank Thanh Hóa không ngừng phát triển an toàn, bền vững, trở thành chi nhánh NHTM hàng đầu trên địa bàn cả về quy mô và chất lượng hoạt động.

Biểu dương các nỗ lực của Agribank Thanh Hóa, ông Xứng cho biết, thông qua hoạt động của mình, Chi nhánh đã thu hút tối đa các nguồn vốn tích lũy trong nền kinh tế để đầu tư tín dụng, thực hiện có hiệu quả các chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước, các chương trình kinh tế trọng điểm của tỉnh; đồng thời Agribank Thanh Hóa luôn là TCTD đi đầu trong việc cung ứng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng về khu vực nông thôn và cũng là TCTD đi đầu trong việc tham gia các hoạt động từ thiện và an sinh xã hội, thể hiện trách nhiệm với cộng đồng.

“Tôi hoàn toàn đồng tình với nhận định thương hiệu Agribank đang là thương hiệu số 1 của các TCTD trên địa bàn”, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa nhấn mạnh. Đồng thời ông khẳng định, giá trị thương hiệu này không phải dễ dàng có được, đó là kết quả của sự nỗ lực phấn đấu của các thế hệ cán bộ Agribank Thanh Hóa. Chính những giá trị cốt lõi trong hoạt động đã giúp cho Agribank Thanh Hóa thu hút ngày càng nhiều khách hàng, phát triển thị phần, không ngừng mở rộng và nâng cao chất lượng kinh doanh, giữ vững vị thế của một NHTM Nhà nước có vai trò chủ đạo trong việc thực hiện các chính sách tiền tệ, tín dụng trên địa bàn.

Với những thành tích đã đạt được qua 30 năm xây dựng và trưởng thành, Agribank Thanh Hóa đã vinh dự được nhận Huân chương Lao động hạng Nhất, cùng nhiều danh hiệu, phần thưởng cao quý của Đảng, Nhà nước, Chính phủ, ngành Ngân hàng và UBND tỉnh.

Thanh - Hà

Tin liên quan

Tin khác

Tháo gỡ nút thắt tài sản bảo đảm trong vay vốn nông nghiệp

Tháo gỡ nút thắt tài sản bảo đảm trong vay vốn nông nghiệp

Việc nâng mức cho vay không có tài sản bảo đảm theo Nghị định số 156/2025/NĐ-CP đang mở thêm cơ hội tiếp cận vốn cho người dân, hộ kinh doanh, trang trại và hợp tác xã ở khu vực nông nghiệp, nông thôn. Tuy nhiên, bên cạnh hạn mức vay, khả năng tiếp cận vốn còn gắn với phương án sử dụng vốn, năng lực trả nợ và việc chủ động làm việc với ngân hàng qua các kênh chính thức.
Doanh nghiệp dẫn nhịp tăng tín dụng

Doanh nghiệp dẫn nhịp tăng tín dụng

Dư nợ khối khách hàng doanh nghiệp đang tăng nhanh tại nhiều ngân hàng, nổi bật ở nhóm sản xuất kinh doanh, xuất khẩu và các dự án hạ tầng trọng điểm. Diễn biến này cho thấy khả năng hấp thụ vốn của khu vực doanh nghiệp đang cải thiện rõ hơn khi mặt bằng lãi suất tiếp tục được duy trì ở mức hỗ trợ.
Thẻ cho doanh nghiệp - linh hoạt nguồn vốn ngắn hạn

Thẻ cho doanh nghiệp - linh hoạt nguồn vốn ngắn hạn

Trong bối cảnh các NHTM tạo ra các sản phẩm hỗ trợ DNNVV, dịch vụ thẻ cũng đang được nhiều ngân hàng làm mới với hạn mức lớn hơn, thời gian miễn lãi dài hơn và nhiều tiện ích gắn với từng nhu cầu chi tiêu, giảm chi phí...
NHNN điều hành linh hoạt, lãi suất liên ngân hàng qua đêm giảm còn 1%

NHNN điều hành linh hoạt, lãi suất liên ngân hàng qua đêm giảm còn 1%

Lãi suất VND trên thị trường liên ngân hàng hạ nhanh trong phiên 24/9, với kỳ hạn qua đêm trở về mức 1%/năm sau khi tăng lên 7%/năm vào đầu tuần. Diễn biến này cho thấy thanh khoản ngắn hạn của hệ thống đã cải thiện rõ rệt, điều hành thị trường mở tiếp tục được NHNN thực hiện linh hoạt theo nhu cầu vốn từng thời điểm.
Củng cố nội lực - BVBank triển khai phương án tăng vốn sau khi được NHNN và UBCKNN chấp thuận

Củng cố nội lực - BVBank triển khai phương án tăng vốn sau khi được NHNN và UBCKNN chấp thuận

Ngân hàng TMCP Bản Việt - BVBank (mã: BVB) công bố triển khai phương án chào bán 320 triệu cổ phiếu cho cổ đông trong đợt tăng vốn lên gần 10.000 tỷ đồng nhằm củng cố bộ đệm an toàn vốn đồng thời tạo dự địa tiếp tục tăng trưởng tín dụng trong chu kỳ tăng trưởng mới.
Sáng 25/9: NHNN niêm yết tỷ giá trung tâm ở mức 25.641 đồng

Sáng 25/9: NHNN niêm yết tỷ giá trung tâm ở mức 25.641 đồng

Ngày 25/9, NHNN niêm yết tỷ giá trung tâm ở mức 25.641 đồng. Theo khảo sát của thoibaonganhang.vn, giá mua - bán USD tại tất cả các ngân hàng thương mại được điều chỉnh giảm với biên độ phổ biến từ 10-25 đồng so với phiên trước.
[Infographic] Tỷ giá tính chéo để xác định trị giá tính thuế từ 24-30/9

[Infographic] Tỷ giá tính chéo để xác định trị giá tính thuế từ 24-30/9

Ngân hàng Nhà nước thông báo tỷ giá tính chéo của đồng Việt Nam so với một số ngoại tệ áp dụng tính thuế xuất khẩu và thuế nhập khẩu có hiệu lực từ ngày 24-30/9.
Củng cố

Củng cố 'lá chắn phòng thủ', bảo đảm an toàn, lành mạnh hệ thống tổ chức tín dụng

Sáng 24/9, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) tổ chức Hội nghị về công tác kiểm soát, kiểm toán và kiểm tra nội bộ của tổ chức tín dụng năm 2026. Hội nghị tập trung đánh giá thực trạng, nhận diện những tồn tại, rủi ro và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kiểm soát, kiểm toán, kiểm tra nội bộ, qua đó củng cố 'lá chắn phòng thủ', góp phần bảo đảm hệ thống các tổ chức tín dụng hoạt động an toàn, lành mạnh, minh bạch.
Sáng 24/9: Tỷ giá trung tâm đi ngang

Sáng 24/9: Tỷ giá trung tâm đi ngang

Ngày 24/9, NHNN niêm yết tỷ giá trung tâm ở mức 25.635 đồng. Theo khảo sát của thoibaonganhang.vn sáng nay, giá mua-bán USD tại tất cả các ngân hàng thương mại được điều chỉnh tăng-giảm với biên độ phổ biến từ 7-10 đồng so với phiên trước.
Thêm cơ chế hỗ trợ các dự án nhà ở xã hội tại TP.HCM

Thêm cơ chế hỗ trợ các dự án nhà ở xã hội tại TP.HCM

Cơ chế hỗ trợ lãi suất mới của TP. Hồ Chí Minh đang mở thêm dư địa giảm chi phí vốn cho các dự án nhà ở xã hội. Khi các vướng mắc pháp lý được tháo gỡ, nguồn vốn qua HFIC và khả năng hợp vốn với NHTM được kỳ vọng giúp nhiều dự án nối lại tiến độ.