banner-su-kien
Chỉ số kinh tế:
Ngày 2/10/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.636 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.405/26.867 đồng/USD. Kinh tế tháng 8/2026 ghi nhận nhiều chuyển động đáng chú ý khi IIP tăng 1,5% so với tháng trước, số lao động trong các doanh nghiệp công nghiệp tại thời điểm 01/8 tăng 1,0%. Hoạt động đăng ký doanh nghiệp có xu hướng giảm, với gần 12,2 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, giảm 14,4%; gần 9,5 nghìn doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, giảm 6,5%; 5.322 doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn, giảm 39,0%; 7.566 doanh nghiệp ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể, giảm 27,1%, trong khi 9.631 doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể, tăng 33,6%. Vốn đầu tư thực hiện từ nguồn ngân sách Nhà nước ước đạt 105,7 nghìn tỷ đồng; thu ngân sách Nhà nước đạt 150,4 nghìn tỷ đồng, chi 238,1 nghìn tỷ đồng. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 679,8 nghìn tỷ đồng, tăng 1,6%. Tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa đạt 109,7 tỷ USD, giảm 0,1%; trong đó xuất khẩu đạt 54,79 tỷ USD, tăng 3,2%, nhập khẩu đạt 54,91 tỷ USD, giảm 3,1%, cán cân thương mại nhập siêu 0,12 tỷ USD. CPI tăng 0,47%, trong khi chỉ số giá vàng giảm 0,65% và chỉ số giá đô la Mỹ giảm 0,38%. Vận tải hành khách đạt 658,6 triệu lượt khách, vận tải hàng hóa đạt 324,0 triệu tấn; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 1,99 triệu lượt người, tăng 19,7% so với tháng trước.
0qc-ben-trai-120x600-160x600-180x600-pc
0qc-ben-phai-120x600-160x600-180x600-pc

“Bôi trơn” để không “cô đơn”?!

Linh Đan
Linh Đan  - 
Một thực tế vẫn hiện hữu mà nhiều DN phản ánh là những DN “cô đơn”, không có mối quan hệ với cơ quan nhà nước rất khó làm ăn.
aa
“Bôi trơn” để không “cô đơn”?! Chỉ số BCI quý III đạt 81 điểm
“Bôi trơn” để không “cô đơn”?! VCCI kiến nghị bãi bỏ 22 ngành nghề kinh doanh có điều kiện
“Bôi trơn” để không “cô đơn”?! Cải thiện môi trường kinh doanh: Quyết tâm chính trị của ngành Ngân hàng

Theo Ngân hàng Thế giới (WB), quốc gia nào có hoạt động logistics tốt thì tăng trưởng GDP có thể gia tăng thêm 1%, thương mại gia tăng thêm 2%. Tuy nhiên ở Việt Nam, cho dù Chính phủ rất quan tâm đến phát triển ngành logistics, đặc biệt trong những năm gần đây đã có nhiều chính sách hỗ trợ phát triển, nhưng ngành này đang gặp nhiều trở ngại.

“Bôi trơn” để không “cô đơn”?!
Ảnh minh họa

Bức xúc thay cho DN và vẫn đầy trăn trở về môi trường kinh doanh và sức cạnh tranh của DN Việt, bà Nguyễn Minh Thảo - Trưởng ban Môi trường kinh doanh và năng lực cạnh tranh của Viện Nghiên cứu Quản lý kinh tế trung ương (CEM) nói, trong ngành logistic, DN nước ngoài chỉ có 3% nhưng chiếm tới 80 % thị phần logistics Việt Nam. DN Việt Nam vừa nhỏ bé lại hoạt động trong môi trường lắm rào cản, nhiều khó khăn nên năng lực cạnh tranh quốc tế rất hạn chế. Vì thế DN nội chỉ là vệ tinh cho DN nước ngoài, chỉ cung cấp các dịch vụ giản đơn.

Dẫn ra sự đắt đỏ của chi phí sản xuất kinh doanh “không chấp nhận được mà vẫn phải chịu”, bà Thảo cho so sánh tổng chi phí một container 40 feet từ Việt Nam đi Los Angeles là 2.532 USD; trong đó chi phí logistics nội địa là 572 USD (chiếm 22,59%). Khi DN quận 7, TP.HCM đến cảng Cái Mép – Vũng Tàu, quãng đường dài 200 km nhưng qua 4 trạm thu phí và chi phí cầu đường khoảng 780.000 đồng (cả đi lẫn về), chiếm gần 20% tổng chi phí vận chuyển của chuyến hàng. Bên cạnh đó là các khoản phí cố định thu theo năm như chi phí bảo dưỡng đường bộ 17.500.000 đồng/xe/năm.

Chưa hết, DN vận tải còn phải chịu nhiều áp lực bị kiểm tra dọc đường và phải chi nhiều khoản phí bôi trơn nữa. DN thường xuyên bị lực lượng kiểm tra, gây khó khăn, lập biên bản phạt, thu, giữ đăng ký xe, bằng lái xe làm ảnh hưởng rất lớn đến thời gian và chi phí cho DN và đưa ra nhiều lý do kiểu như hàng hóa không có tem hợp quy, tem phụ... lập biên bản, thu giữ hàng hóa, trong nhiều trường hợp còn vòi vĩnh một cách khó hiểu. “Chi phí bôi trơn này đang chiếm từ 5% đến 10% phí vận tải đường bộ”, bà Thảo cho biết. Chính vì thế mà phí vận tải đường bộ đắt hơn đường biển. Chi phí vận chuyển một container 40 feet từ TP.HCM đi cửa khẩu Tân Thanh là 5.800.000 đồng (bằng đường bộ), trong khi từ TP.HCM đi Mỹ (California) là 200USD (tương đương khoảng 4.600.000 đồng) qua đường biển. Và ở Việt Nam 77,47% là vận tải đường bộ. Các chi phí này đang dần hút cạn sức lực DN trong nước.

Chưa kể một thực tế vẫn hiện hữu mà nhiều DN phản ánh là những DN “cô đơn”, không có mối quan hệ với cơ quan nhà nước rất khó làm ăn. DN thuộc dạng “cô đơn” khi thực hiện thủ tục với cơ quan quản lý nhà nước thì hồ sơ dễ bị trả lại với câu trả lời chung chung là “thiếu hồ sơ” còn DN thì không biết hồ sơ gì thiếu.

Như có DN nộp hồ sơ đăng ký phù hiệu cho 200 xe tải, nhưng gần 3 tháng từ ngày DN nộp hồ sơ vẫn chưa được cấp. Cơ quan quản lý đưa ra nhiều lý do khiến DN không đủ điều kiện được cấp phù hiệu, như: bản sao công chứng của một bộ hồ sơ bị mờ (mặc dù DN đem theo bản gốc để đối chiếu). Hoặc mỗi lần đến, cán bộ tiếp nhận lại yêu cầu sửa một nội dung. Không thể để 200 xe nằm yên trong bãi liên tục vài tháng, DN buộc phải vi phạm, cho xe chạy, chấp nhận rủi ro có thể bị các lực lượng khác xử phạt. Nếu không làm vậy, DN sẽ tốn kém chi phí và ảnh hưởng đến người lao động. Để có phù hiệu nhanh, DN phải mất chi phí không chính thức là 2 triệu đồng/phù hiệu.

Những khó khăn rào cản này đang đẩy giá dịch vụ tăng và làm giảm năng lực cạnh tranh của ngành logistics. Cho rằng, DN Việt Nam cần phải được sử dụng một hệ thống hạ tầng logistics được đầu tư hoàn chỉnh để có thể hoạt động có hiệu quả, giảm chi phí, ông Trần Đức Nghĩa - Giám đốc Cty TNHH Quốc tế Delta cũng đề nghị, để cắt giảm chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh cho DN logistics cần tạo ra một môi trường số để thúc đẩy ứng dụng công nghệ thông tin và hoạt động hàng ngày. “Để hoạt động logistics được quản lý, tổ chức và quy hoạch hiệu quả thì cần phải giải quyết vấn đề này, nên thành lập mới cơ quan quản lý nhà nước như Ủy ban logistics quốc gia của Trung Quốc hoặc giao trách nhiệm quản lý nhà nước đối với hoạt động logistics cho một bộ ngành cụ thể”, ông Nghĩa khuyến nghị.

Linh Đan

Tin liên quan

Tin khác

Từ

Từ 'Made in Vietnam' đến 'Made in CPTPP'

Sau hơn 7 năm thực thi,Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) đã mở thêm nhiều thị trường cho hàng hóa Việt Nam, song mức độ tận dụng ưu đãi thuế quan vẫn còn dư địa lớn. Từ thực tế doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng, muốn đi sâu vào CPTPP, doanh nghiệp không thể chỉ nhìn vào thị trường đầu ra mà cần tái cấu trúc nguồn cung, chủ động nguyên liệu và quản trị chuỗi cung ứng theo hướng minh bạch, đa dạng và có khả năng chống chịu tốt hơn.
Đà Nẵng tăng cường kết nối với cộng đồng doanh nghiệp Nga

Đà Nẵng tăng cường kết nối với cộng đồng doanh nghiệp Nga

Với những dư địa phát triển mới, TP. Đà Nẵng sẵn sàng đón các nhà đầu tư quốc tế, trong đó có cộng đồng doanh nghiệp Nga đến tìm hiểu cơ hội hợp tác, đầu tư và phát triển kinh doanh lâu dài.
Nguồn việc tăng, nhà thầu vẫn chịu áp lực chi phí

Nguồn việc tăng, nhà thầu vẫn chịu áp lực chi phí

Theo Thông báo số 470/TB-VPCP ngày 11/9, Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc yêu cầu Bộ Xây dựng đôn đốc các địa phương công bố kịp thời giá vật liệu, giá nhân công, máy thi công, giá xây dựng và định mức để phục vụ việc lập và quản lý chi phí đầu tư xây dựng.
Go Global: Thương hiệu Việt phải nâng cao năng lực để đi xa

Go Global: Thương hiệu Việt phải nâng cao năng lực để đi xa

Go Global mở ra cơ hội lớn cho thương hiệu Việt, nhưng muốn đi xa, doanh nghiệp phải nâng năng lực, làm chủ dữ liệu, công nghệ và thấu hiểu khách hàng.
Bao bì không còn là

Bao bì không còn là 'lớp vỏ' khi doanh nghiệp xanh hóa, số hóa

Sự phục hồi của sản xuất, tiêu dùng và xuất khẩu đang mở rộng dư địa tăng trưởng cho ngành bao bì Việt Nam năm 2026. Tuy nhiên, cơ hội thị trường cũng đi cùng một “luật chơi” mới khi yêu cầu về vật liệu xanh, khả năng tái chế, truy xuất nguồn gốc và minh bạch thông tin ngày càng rõ nét. Điều này buộc doanh nghiệp vừa tận dụng sức cầu, vừa đầu tư công nghệ, tuân thủ môi trường, xã hội và quản trị (ESG)...
Vietnam Airlines và Agribank hợp tác toàn diện, xây dựng hệ sinh thái hoàn chỉnh

Vietnam Airlines và Agribank hợp tác toàn diện, xây dựng hệ sinh thái hoàn chỉnh

Vietnam Airlines và Agribank vừa ký Thỏa thuận hợp tác toàn diện giai đoạn 2026-2031. Đây không đơn thuần là một thỏa thuận mở rộng quan hệ giữa hai doanh nghiệp lớn mà điểm đáng chú ý nằm ở cách tiếp cận mới: Từ cung cấp và sử dụng dịch vụ sang đồng kiến tạo sản phẩm, chia sẻ nguồn lực và kết nối hai hệ sinh thái có độ phủ lớn trong nền kinh tế. Năm 2026 vì thế có thể được xem là điểm tăng tốc để hai bên đặt nền móng cho mô hình hợp tác này, hướng tới khai thác sâu hơn trong giai đoạn 2026-2031.
Tuân thủ công bố thông tin, nâng chất quản trị doanh nghiệp

Tuân thủ công bố thông tin, nâng chất quản trị doanh nghiệp

Công bố thông tin không chỉ đúng quy định mà thực sự trở thành công cụ giúp nhà đầu tư hiểu doanh nghiệp và đánh giá chất lượng quản trị.
Hướng dẫn thực hiện Chương trình đào tạo 10.000 CEO

Hướng dẫn thực hiện Chương trình đào tạo 10.000 CEO

Bộ trưởng Bộ Tài chính đã ban hành Thông tư số 141/2026/TT-BTC hướng dẫn thực hiện Chương trình đào tạo, bồi dưỡng 10.000 giám đốc điều hành đến năm 2030 ban hành kèm theo Quyết định số 525/QĐ-TTg ngày 31/3/2026 của Thủ tướng Chính phủ.
Nâng chuẩn tạo vị thế cho doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng

Nâng chuẩn tạo vị thế cho doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng

Việt Nam chỉ khoảng 5.000 doanh nghiệp "chen chân" được vào chuỗi cung ứng. Kết quả này chưa tương xứng với lợi thế về vị trí địa lý, mạng lưới hiệp định thương mại tự do mang lại cho Việt Nam. Trong khi đó, bài toàn đặt ra hiện nay không chỉ là giúp doanh nghiệp Việt có mặt mà còn phải nâng tầm vị thế trong chuỗi.
Doanh nghiệp công nghệ Hà Nội: Từ chính sách đến thụ hưởng

Doanh nghiệp công nghệ Hà Nội: Từ chính sách đến thụ hưởng

Chính sách hỗ trợ cần giúp doanh nghiệp công nghệ tiếp cận điều kiện nghiên cứu, thử nghiệm và cơ hội kinh doanh. Hà Nội yêu cầu nối các chính sách theo từng giai đoạn phát triển, có người hướng dẫn, thời hạn xử lý và kết quả cụ thể cho doanh nghiệp.