Chỉ số kinh tế:
Ngày 19/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.148 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.941/26.355 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
dai-hoi-cong-doan

Nhân sự ngân hàng sôi động trở lại

Chí Kiên
Chí Kiên  - 
Khác với tình trạng tuyển ồ ạt trước đây, các NH chú trọng tuyển nhân sự chất lượng cao.
aa
Nhân sự ngân hàng sôi động trở lại VietinBank gia hạn tuyển dụng tại khu vực miền Nam
Nhân sự ngân hàng sôi động trở lại Sacombank tuyển dụng hơn 1.000 nhân sự trên toàn quốc
Nhân sự ngân hàng sôi động trở lại Khối Thương hiệu và Truyền thông VietinBank tuyển dụng 26 chỉ tiêu đợt 2

Số liệu thống kê của nhiều nhà băng đối với công tác tuyển dụng nhân sự trong năm 2016 đã được tiết lộ mới đây cho thấy bức tranh về nhân sự trong ngành NH đang sôi động trở lại. Năm qua, nhiều NH đã tuyển mới thêm hơn 1.000 – 2.000 người như VPBank, VietinBank, BIDV, MB. Hay Vietcombank, Sacombank cũng đã tuyển dụng trên 500 người. Nhiều NHTM CP khác cũng tuyển thêm hàng trăm nhân sự. Chỉ có ACB và Eximbank quy mô nhân sự có sự sụt giảm.

Nhân sự ngân hàng sôi động trở lại
Ảnh minh họa

Bước vào những ngày đầu năm 2017, hàng loạt NH cũng đăng thông tin về tuyển dụng thêm nhân sự ở nhiều vị trí khác nhau. Chẳng hạn như VietinBank đang có nhu cầu tuyển dụng gần 150 chỉ tiêu tại 23 chi nhánh thuộc khu vực miền Nam cho thấy nhu cầu tuyển dụng của các nhà băng tiếp tục tăng.

Nói nhân sự, lĩnh vực NH từng một thời xem khá “hot” bởi vào thời điểm năm 2008 trở về trước khi tín dụng tăng trưởng nóng với mức tăng trung bình 30 - 35% các NH luôn trong tình trạng thiếu nhân sự và tuyển dụng ồ ạt.

Ngoài nhu cầu tuyển người để mở rộng hoạt động các NH còn trả lương thưởng khá hậu hĩnh khiến ngành NH càng có sức hút lớn đối với người lao động. Nhưng đúng là nghề nào thì cũng có lúc thăng, lúc trầm và nghề làm nhân viên NH cũng chẳng ngoài ngoại lệ. Sau giai đoạn tăng trưởng nóng, nhiều NH gặp khó khăn về thanh khoản, buộc phải nằm trong diện cơ cấu, hợp nhất, sáp nhập… khiến nhiều nhân sự bị dôi dư, đặc biệt trong giai đoạn 2011 – 2015.

Chưa kể do áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt nên áp lực chỉ tiêu lên nhân viên ngày càng lớn. Việc nhiều lên nhưng lương thưởng lại hạn hẹp, khiến không ít người liên tục chuyển chỗ làm, thậm chí chuyển khỏi ngành NH khiến nhân sự các NH luôn bị xáo trộn. Chính vì vậy con số tuyển dụng nhân sự gần đây của nhiều NHTM cho thấy các NH đang trở lại chiến dịch “săn đầu người”. Đây có là cơ hội cho nhân sự trong ngành tài chính – NH? Không hẳn vậy.

Mới đây, người viết bài biết câu chuyện về một nhân viên trong lĩnh vực công nghệ thông tin của NH được khá nhiều nhà băng chèo kéo với nhiều ưu đãi về điều kiện làm việc, lương thưởng. Cuối cùng một NH cũng giành được cái “gật đầu” của nhân viên này. Dù đã có vị trí làm việc mới nhưng anh này vẫn nhận được những lời mời hấp dẫn từ các NH hàng khác. Vì sao? Vì anh này có trình độ cao, từng giữ vị trí trưởng nhóm một dự án của NH…

Lãnh đạo một NH cho biết đúng là nhiều NH đang tuyển người vì sau thời gian tái cơ cấu cũng như chuyển đổi hoạt động để đáp ứng chuẩn mực ngày một cao hơn trong hoạt động kinh doanh. Nhưng khác với tình trạng tuyển ồ ạt trước đây, các NH chú trọng tuyển nhân sự chất lượng cao. Trong bối cảnh ngành NH hội nhập, tiệm cận với các tiêu chuẩn quốc tế thì việc xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ, thích nghi nhanh với sự thay đổi của công nghệ NH, có kỹ năng ngoại ngữ và tin học tốt đang trở thành xu hướng tất yếu. Do đó, việc tìm kiếm nhân sự chất lượng cao luôn là mục tiêu được quan tâm hàng đầu trong công tác tạo nguồn của các NH.

Trong công tác quản trị nguồn nhân lực, các NH không ngừng nghiên cứu, đổi mới và nâng cao năng lực cạnh tranh để có thể thu hút những nhân sự tốt nhất trên thị trường lao động tài chính, NH như chú trọng phát triển văn hóa DN mạnh, tạo môi trường làm việc tốt… Với từng vị trí tuyển dụng khác nhau, NH sẽ có những quy định cụ thể với ứng viên ứng tuyển.

Số lượng các NH có thể giảm nhưng các NH lại đang đi theo hướng tăng quy mô, hoàn thiện các tiêu chuẩn an toàn, đẩy mạnh sản phẩm dịch vụ hiện đại nên nhu cầu nhân sự nói chung và nhân sự chất lượng cao vẫn rất lớn. Đây có thể là lý do khiến cho thị trường nhân lực ngành NH đang âm thầm “nóng” lên.

Chí Kiên

Tin liên quan

Tin khác

Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Ron Vachris hiện là CEO của Costco – tập đoàn bán lẻ với khoảng 341.000 nhân viên, vận hành hơn 900 kho hàng trên toàn cầu. Nhưng theo ông, những bài học lãnh đạo quan trọng nhất lại được hình thành từ hơn 30 năm trước, khi ông chỉ quản lý một cửa hàng đơn lẻ.
ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) đã long trọng tổ chức Lễ trao thưởng cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt của chương trình ưu đãi “Chọn ABBANK Business - Chọn thành công”. Trước đó, thông qua Lễ quay số được tổ chức công khai và livestream trên Fanpage theo đúng thể lệ, ngân hàng đã tìm ra chủ nhân của giải thưởng giá trị nhất – 01 xe OMODA C5 Turbo Premium, dành cho khách hàng doanh nghiệp giao dịch trên nền tảng ngân hàng số ABBANK Business.
Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Bắt đầu từ căn phòng ký túc xá đại học, Michael Dell từng mua linh kiện cũ để lắp ráp máy tính và bán lại. Gần bốn thập kỷ sau, ông sở hữu khối tài sản ước tính 147 tỷ USD và vẫn tin rằng thành công đến từ những nguyên tắc rất “đời thường”.
CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

Dù thừa nhận trí tuệ nhân tạo có thể làm biến đổi thị trường lao động, CEO ngân hàng lớn nhất Mỹ cho rằng chỉ cần rèn luyện đúng kỹ năng, người lao động sẽ “không bao giờ thiếu việc làm”.
Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Một bức email nội bộ từng được Elon Musk gửi đến toàn bộ nhân viên Tesla đã hé lộ yêu cầu trái ngược với cách quản lý quen thuộc ở nhiều doanh nghiệp. Nội dung trong đó lý giải vì sao Tesla có thể duy trì tốc độ vận hành mà không nhiều công ty làm được.
4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

Theo tỷ phú Ray Dalio, nhiều người không chạm tới thành công không phải vì thiếu năng lực, mà vì mắc những sai lầm rất phổ biến khi đặt mục tiêu. Từ nhầm lẫn giữa mong muốn và mục tiêu, theo đuổi quá nhiều thứ cùng lúc đến tự giới hạn ước mơ, tất cả đều có thể khiến chúng ta chệch hướng trên hành trình sự nghiệp.
Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Nhiều lãnh đạo công nghệ hàng đầu thế giới như Jack Dorsey, Elon Musk hay Jeff Bezos đều có những phương pháp quản lý thời gian và ra quyết định rất khác nhau, nhưng đều hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu suất và giảm lãng phí trong công việc.
Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Warren Buffett nổi tiếng với những triết lý đầu tư tinh gọn, nhưng trong quản trị thời gian, ông còn áp dụng một nguyên tắc nghe có vẻ… cực đoan: cố tình bỏ qua hầu hết mục tiêu của mình. Chính lựa chọn này lại giúp ông duy trì sự tập trung mà nhiều người khao khát.
Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Charlie Munger – từng là Phó chủ tịch Berkshire Hathaway và là cộng sự thân thiết nhiều thập kỷ của Warren Buffett – không chỉ để lại dấu ấn trong giới đầu tư mà còn được nhớ đến bởi những triết lý sâu sắc về kinh doanh và cuộc sống. Trước khi qua đời ở tuổi 99, ông từng đúc kết ba nguyên tắc mà theo ông, tạo nên sự khác biệt giữa tư duy của người giàu và người nghèo.
Sai lầm khiến Ray Dalio mất trắng và triết lý giúp ông trở lại đỉnh cao

Sai lầm khiến Ray Dalio mất trắng và triết lý giúp ông trở lại đỉnh cao

Trước khi trở thành một trong những nhà đầu tư có ảnh hưởng nhất thế giới, Ray Dalio từng đánh cược sai vào thị trường, mất toàn bộ tiền và phải vay bố 4.000 USD để trang trải cuộc sống. Chính cú ngã này đã hình thành triết lý giúp ông xây dựng lại Bridgewater và trở lại đỉnh cao của giới tài chính.