Nhiều thách thức cho mô hình căn hộ văn phòng

Tuy nhiên, ông Alex Crane khuyến cáo, sẽ có một vài ẩn số liên quan đến các tác động đầy đủ của mô hình này đến thị trường bất động sản (BĐS), cho đến khi các cấu trúc pháp lý đáng tin cậy được hình thành.

Trên thực tế, mô hình này được thiết kế chủ yếu để sử dụng với chức năng văn phòng, song vẫn có thể ở được như một căn hộ. Nhưng cho đến nay, vẫn chưa có quy định cụ thể về quyền sở hữu và sử dụng căn hộ giữa mục đích làm việc và lưu trú, các quy định về việc sở hữu căn hộ office-tel đối với người nước ngoài.

Theo ông Võ Văn Hữu Phước - Giám đốc bộ phận định giá và nghiên cứu của Cushman and Wakefield Việt Nam, office-tel cung cấp các tiện ích văn phòng tiêu chuẩn như lối vào riêng, sảnh lễ tân, khu vực bảng tên công ty, hệ thống thang máy dành riêng cho khách văn phòng, hệ thống viễn thông cũng như an ninh và quản lý chuyên nghiệp.

“Diện tích nhỏ của office-tel thu hút các DN nhỏ, nhất là DN khởi nghiệp, cũng như các doanh nhân nước ngoài muốn mở công ty tại Việt Nam cùng với nhu cầu lưu trú có thời hạn tại đây. Rõ ràng xu hướng này ảnh hưởng đến nguồn cầu văn phòng cho thuê truyền thống”, ông Phước cho biết.

Đối với chủ đầu tư, hình thức office-tel được cho là đem lại lợi nhuận tốt hơn so với việc phát triển văn phòng cho thuê truyền thống, giúp dòng tiền quay vòng nhanh hơn. Vì vậy nhiều chủ đầu tư trong nước phát triển office-tel trong các dự án căn hộ như Novaland (RiverGate, The Tresor, Lexington Residence, Orchard Garden), Sacomreal (Charmington La Pointe), Hưng Thịnh (Florita), Vingroup.

“Mặt khác mô hình này cũng sẽ tác động đến nguồn cung BĐS thương mại hoặc văn phòng trong tương lai. Nếu một nhà đầu tư chuyển hướng từ phát triển dự án văn phòng truyền thống sang các văn phòng lưỡng dụng nhỏ này, họ có thể bán với giá nhà ở, loại hình đầu tư này mang lại nhiều lợi nhuận hơn so với không gian văn phòng truyền thống, từ đó làm ảnh hưởng đến số lượng văn phòng truyền thống cung cấp cho thị trường”, ông Alex Crane cho hay.

Tuy nhiên, không phải dự án căn hộ nào cũng phù hợp để phát triển office-tel, mà chỉ những dự án có vị trí tốt, gần trung tâm, khu kinh doanh và thuận lợi về giao thông. Cushman and Wakefield cho rằng, nên hạn chế sự phát triển của mô hình office-tel ở khu vực ngoài trung tâm, vì khu vực này thích hợp cho các văn phòng quy mô lớn, cần thiết cho các công ty tạo ra nhiều việc làm hơn.

Ngoài ra, việc phát triển loại hình office-tel vẫn còn nhiều thách thức, trong đó thách thức lớn nhất đối với các nhà đầu tư là các vấn đề về khung pháp lý. Do đó, các nhà đầu tư nên cân nhắc xác định rõ nguồn cầu đối với phân khúc này, xu hướng của thị trường thứ cấp (bán lại hoặc cho thuê) cũng như các chính sách về cam kết cho thuê/thuê lại từ chủ đầu tư.