Chỉ số kinh tế:
Ngày 6/11/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.615 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.385/26.845 đồng/USD. Hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ tiếp tục tăng trưởng trong tháng 10/2026. So với tháng trước, chỉ số sản xuất công nghiệp tăng 2,3%, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa tăng 3,7%, đạt 122,03 tỷ USD; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 1,0%, đạt 695,5 nghìn tỷ đồng. Khách quốc tế đến Việt Nam tăng 4,9%, đạt 1,85 triệu lượt; số doanh nghiệp thành lập mới tăng 8,7%, đạt gần 12,6 nghìn doanh nghiệp. Trong khi đó, CPI tăng 0,20% so với tháng trước. Tính đến ngày 31/10/2026, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt 54,85 tỷ USD, tăng 74,0% so với cùng kỳ năm trước; vốn FDI thực hiện trong 10 tháng ước đạt 24,08 tỷ USD, tăng 13,1% so với cùng kỳ năm trước.

Vì sao lãi suất liên ngân hàng giảm mạnh?

Thanh Huyền thực hiện
Thanh Huyền thực hiện  - 
Các ngân hàng đảm bảo tỷ lệ LDR của NHNN kiểu gì hiện tượng dư thanh khoản cũng xuất hiện trên thị trường liên ngân hàng. 
aa
Vì sao lãi suất liên ngân hàng giảm mạnh? Lãi suất liên ngân hàng thấp nhất trong lịch sử
Vì sao lãi suất liên ngân hàng giảm mạnh? Lãi suất liên ngân hàng tiếp tục giảm, NHNN hút ròng qua kênh tín phiếu
Vì sao lãi suất liên ngân hàng giảm mạnh? Lãi suất liên ngân hàng tiếp tục đứng ở mức thấp, NHNN hút ròng
Vì sao lãi suất liên ngân hàng giảm mạnh?
Ông Nguyễn Đình Tùng

Trong những ngày qua, lãi suất VND trên thị trường liên NH giảm mạnh và đang ở mức thấp nhất trong lịch sử. Vì sao lãi suất liên NH lại giảm mạnh như vậy?

Trao đổi với phóng viên Thời báo Ngân hàng, Tổng giám đốc OCB Nguyễn Đình Tùng cho rằng, mấy năm gần đây, thị trường liên NH hoạt động rất đơn thuần chỉ là cho vay đảm bảo thanh khoản, chứ không có những công cụ chuyển nhượng mua bán trên thị trường.

Lý do các NH đang thừa vốn cũng do hai nguyên nhân, một phần có thể do tăng trưởng tín dụng chậm lại và các NH đang phải đảm bảo tỷ lệ thanh khoản của NHNN (LDR). Theo quy định NHNN, các NH đảm bảo tỷ lệ LDR ở mức 80%.

Ví như, nếu OCB huy động được khoảng xấp xỉ 40 nghìn tỷ đồng, thì sẽ phải để ra khoảng 8.000 tỷ đồng không cho vay. Giả sử NH chưa dùng đến số tiền này thì sẽ mang ra thị trường liên NH giao dịch.

Đấy là OCB với quy mô tài sản không lớn cũng đã có khoảng 8.000 tỷ đồng trên thị trường này. Còn với những NH lớn khác huy động được tới 200 nghìn tỷ đồng, thì 20% số tiền này sẽ có tới 40 nghìn tỷ đồng đưa ra thị trường liên NH hoặc mua TPCP. Cung càng lớn, cầu ít thì lãi suất thị trường sẽ giảm.

Tóm lại, nếu mà các NH đảm bảo tỷ lệ LDR của NHNN kiểu gì hiện tượng dư thanh khoản cũng xuất hiện trên thị trường liên NH.

Lãi suất liên NH giảm mạnh có là cơ hội để các NH điều chỉnh giảm lãi suất trên thị trường 1 không, thưa ông?

Không. Bởi NH không dùng vốn này để cho vay mà chỉ là vốn dư thừa tạm thời của NH đảm bảo thanh khoản. Nên khả năng giảm lãi suất cho vay càng thấp. Vì sao lại khó giảm? Vì NH huy động 10 đồng phải để dư 2 đồng. Mà 2 đồng này NH huy động ở trên thị trường 1. Trong khi lãi suất trên thị trường liên NH lại thấp như vậy thì chi phí vốn NH phải bù đắp cao hơn. Do đó, càng khó để giảm lãi suất cho vay trên thị trường.

Vậy từ nay đến cuối năm, có còn cơ hội nào để giảm lãi suất không?

Phải khẳng định rằng, ở một số ngành, lĩnh vực mà NHNN không khuyến khích như BĐS, BOT, BT giao thông… sẽ khó giảm lãi suất. Không chỉ NHNN kiểm soát chặt, mà bản thân các NH cũng không muốn cho vay trung dài hạn nhiều. Bởi hiện tại tỷ lệ dư nợ trung dài hạn nói chung trên thị trường cao và NH nào cũng đang muốn giảm bớt đi.

Theo đó, xuất hiện tình trạng cung ít hơn cầu. Cung ít hơn cầu thì chắc chắn lãi suất sẽ khó có thể giảm thêm. Ngược lại lãi suất cho vay ngắn hạn có thể giảm vì NH đang khuyến khích cho vay ngắn hạn. Thực tế tiền ngắn hạn thừa nhiều. Các NH “thừa” tiền nên thà cho vay lãi suất thấp hơn một chút còn hơn để trên thị trường liên NH.

Mặt khác, mức độ cạnh tranh khách hàng ngày càng cao, nhất là những lĩnh vực ưu tiên dù không muốn giảm các NH cũng phải giảm nếu không muốn “đuổi” khách đi. Tất nhiên muốn giảm lãi suất thêm hay không còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố nữa như lạm phát, tốc độ xử lý nợ xấu nhanh hay chậm…

Được biết, thời gian qua, tốc độ xử lý nợ xấu của OCB khá tích cực. Ông có thể chia sẻ kinh nghiệm của NH?

Cách đây 3 - 4 năm, sau khi xác định nhiệm vụ trọng tâm xử lý nợ xấu, NH đã triển khai một loạt các biện pháp. Trong đó, NH đã triển khai khung kiểm soát rủi ro mới theo hướng vẫn tạo điều kiện cho khách hàng hoạt động kinh doanh nhưng kiểm soát rủi ro. Vì thế nợ xấu mới phát sinh của NH giảm. Thứ hai, khung xử lý nợ cũng thực hiện bài bản với sự tư vấn của Công ty KPMG về cơ chế, phương pháp xử lý. Nhất là chúng tôi đã thành lập trung tâm xử lý nợ, đầu tư bài bản chuyên nghiệp. Cán bộ xử lý nợ phân công một cách cụ thể.

Khi phát sinh nợ xấu hay có vấn đề bất thường hệ thống kiểm soát có biện pháp xử lý kịp thời. Thậm chí có khoản nợ chưa đến thời hạn chuyển nợ xấu nhưng NH đã có biện pháp xử lý sớm. Qua trung tâm này, hoạt động xử lý nợ được theo dõi, xử lý rất nghiêm túc. Từ khâu cán bộ NH tiếp xúc làm việc với khách hàng, báo cáo tiến độ triển khai và đưa các phương án xử lý nợ, đến khâu đôn đốc thu hồi nợ, khởi kiện ra làm sao để có giải pháp xử lý…

NH số hóa toàn bộ hệ thống này. Ngay khi cán bộ tiếp xúc với khách hàng về phải có biên bản nội dung đưa vào hệ thống. Giám đốc trung tâm quản lý nợ toàn quốc biết chi tiết từng cán bộ làm việc thế nào, tiến độ ra làm sao.

Thường 1 tháng/lần trung tâm họp với cán bộ kinh doanh để xử lý vấn đề liên quan nợ xấu, tìm ra phương pháp, biện pháp xử lý nợ xấu đối với khoản nợ khó. Quá trình xử lý nợ được đôn đốc liên tục, nên trong hai năm vừa qua, OCB có những kết quả rất tốt về xử lý nợ xấu.

Xin cảm ơn ông!

Thanh Huyền thực hiện

Tin liên quan

Tin khác

Bà Mai Kiều Liên cùng Vinamilk ba năm liền góp mặt trong hai bảng xếp hạng danh giá của Fortune

Bà Mai Kiều Liên cùng Vinamilk ba năm liền góp mặt trong hai bảng xếp hạng danh giá của Fortune

Ngày 3/11, tại Hội nghị Thượng đỉnh Fortune Southeast Asia 500 diễn ra ở TP.HCM, Nguyên Ủy viên Trung ương Đảng, Anh hùng Lao động, Tổng Giám đốc Vinamilk Mai Kiều Liên đón nhận hai danh hiệu của Fortune dành cho cá nhân và doanh nghiệp. Bà tiếp tục được vinh danh trong Top 100 Phụ nữ quyền lực nhất Châu Á năm thứ ba liên tiếp, trong khi Vinamilk duy trì vị thế trong Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á.
Đổi mới ngành nội thất: Khi công nghệ, AI kết hợp cùng chất nghề truyền thống

Đổi mới ngành nội thất: Khi công nghệ, AI kết hợp cùng chất nghề truyền thống

Đổi mới xưởng mộc không phải là cuộc chạy đua công nghệ số xa vời, mà phải bắt đầu từ những hành động nhỏ, thực chất và phù hợp với quy mô nội bộ. Kết hợp nhuần nhuyễn giữa quản trị minh bạch bằng AI, số hóa nguồn gốc nguyên liệu và thổi hồn văn hóa vào tay nghề nghệ nhân chính là chìa khóa vàng để nâng tầm vị thế nội thất Việt Nam trên bản đồ thế giới.
Chiến lược

Chiến lược 'nội địa hóa' công nghệ xử lý nước của vị doanh nhân 8X

Khởi nghiệp từ những năm tháng sinh viên, doanh nhân Hoàng Trần Hiếu đã đưa GC PRO SHOP từ đơn vị phân phối trở thành nhà phát triển công nghệ xử lý nước, từng bước hiện thực hóa khát vọng mang thương hiệu Việt vươn tầm quốc tế.
Doanh nghiệp SME tận dụng FTA để thâm nhập thị trường Úc

Doanh nghiệp SME tận dụng FTA để thâm nhập thị trường Úc

Các hiệp định thương mại tự do (FTA) đang mở ra cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), mở rộng xuất khẩu sang Úc. Tuy nhiên, để khai thác hiệu quả thị trường này, doanh nghiệp cần tận dụng ưu đãi thuế quan, đáp ứng quy tắc xuất xứ, tiêu chuẩn chất lượng và lựa chọn kênh phân phối phù hợp.
Khảo sát mức độ sẵn sàng áp dụng IFRS, xây dựng lộ trình giai đoạn 2027-2030

Khảo sát mức độ sẵn sàng áp dụng IFRS, xây dựng lộ trình giai đoạn 2027-2030

Cục Quản lý, giám sát kế toán, kiểm toán (Bộ Tài chính) phối hợp Deloitte Việt Nam triển khai khảo sát mức độ sẵn sàng áp dụng IFRS, nhằm nhận diện khó khăn, nhu cầu hỗ trợ doanh nghiệp và làm cơ sở cơ định hướng, xây dựng lộ trình thực hiện giai đoạn 2027-2030.
Việt Nam - Trung Quốc tăng cường kết nối chuỗi cung ứng ngành điện tử, điện gia dụng

Việt Nam - Trung Quốc tăng cường kết nối chuỗi cung ứng ngành điện tử, điện gia dụng

Việt Nam và Trung Quốc đẩy mạnh kết nối doanh nghiệp ngành điện tử, điện gia dụng và linh kiện, mở rộng cơ hội hợp tác, nâng cao năng lực chuỗi cung ứng song phương.
Nghịch lý đãi ngộ ‘cao’: Vì sao 3.700 nhân sự rời ACV?

Nghịch lý đãi ngộ ‘cao’: Vì sao 3.700 nhân sự rời ACV?

Dù duy trì mức đãi ngộ bình quân lên tới 31 triệu đồng/tháng, Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) vẫn chứng kiến quy mô nhân sự sụt giảm hơn một phần ba. Đằng sau sự rời đi của gần 3.700 lao động không phải là một cuộc khủng hoảng, mà là bước ngoặt cơ cấu lịch sử.
Ngành gỗ Việt săn “vàng” ngay trên sân nhà

Ngành gỗ Việt săn “vàng” ngay trên sân nhà

Trước áp lực chi phí xúc tiến nước ngoài đắt đỏ và biến động chuỗi cung ứng, việc đưa khách mua hàng quốc tế về Việt Nam được xem là lời giải bài toán chi phí cho doanh nghiệp ngành gỗ nội địa.
Làm thế nào để gia tăng sức cạnh tranh cho cà phê Việt ?

Làm thế nào để gia tăng sức cạnh tranh cho cà phê Việt ?

Việt Nam hiện là quốc gia sản xuất cà phê lớn thứ hai thế giới và đứng đầu về cà phê Robusta. Tuy nhiên, vị thế này đang chịu sức ép từ biến đổi khí hậu, sự suy giảm chất lượng đất và áp lực lên nguồn nước - những yếu tố tác động trực tiếp đến năng suất cũng như sinh kế của hàng triệu nông hộ.
UKVFTA mở rộng không gian hợp tác tài chính Việt Nam - Vương quốc Anh

UKVFTA mở rộng không gian hợp tác tài chính Việt Nam - Vương quốc Anh

Không chỉ thúc đẩy thương mại hàng hóa, Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam - Vương quốc Anh và Bắc Ireland (UKVFTA) còn mở ra dư địa hợp tác sâu rộng trong lĩnh vực dịch vụ tài chính, đầu tư, công nghệ tài chính (Fintech) và tài chính xanh. Trong bối cảnh Việt Nam hình thành Trung tâm Tài chính quốc tế tại TP. Hồ Chí Minh và Đà Nẵng, kinh nghiệm, nguồn lực và mạng lưới tài chính của Vương quốc Anh được kỳ vọng sẽ góp phần kết nối dòng vốn quốc tế với nhu cầu phát triển của nền kinh tế.