Chỉ số kinh tế:
Ngày 15/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.144 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.937/26.351 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
dai-hoi-cong-doan

30 năm đoàn kết, chung sức xây dựng Agribank chi nhánh Sài Gòn

Tuyết Thanh
Tuyết Thanh  - 
Trải qua chặng đường 30 năm xây dựng và phát triển, hòa chung vào không khí hội nhập của đất nước, Agribank chi nhánh Sài Gòn đã không ngừng phấn đấu vươn lên để khẳng định vị thế, khẳng định thương hiệu trên thị trường tài chính - ngân hàng, góp phần không nhỏ vào việc ổn định và phát triển kinh tế trên địa bàn TP. HCM.
aa
30 nam doan ket chung suc xay dung agribank chi nhanh sai gon

Chi nhánh NHNo&PTNT Sài Gòn tiền thân là Sở giao dịch NHNo&PTNT II, được thành lập theo Quyết định 61/NH-QĐ ngày 01 tháng 04 năm 1991 của Thống đốc NHNN Việt Nam. Đến năm 1995 Tổng Giám đốc NHNo&PTNT đã có quyết định 273/QĐ-NHNo về việc thành lập sở giao dịch NHNo&PTNT II trực thuộc Văn phòng Đại diện Khu vực Miền Nam (VPĐD-KVMN). Để đáp ứng nhu cầu kinh doanh ngày một thuận lợi hơn, căn cứ nội dung do Tổng Giám đốc công bố trong cuộc họp về mô hình tổ chức của VPĐD-KVMN, nên năm 1999 Sở Giao dịch II được tách khỏi VPĐD-KVMN, trở thành một đơn vị thành viên trực thuộc NHNo&PTNT Việt Nam, có toàn bộ chức năng hoạt động như một chi nhánh tỉnh, thành phố khác.

Đến tháng 02/2002 sau khi được sự chấp thuận của Thống đốc NHNN, Chủ tịch HĐQT NHNo&PTNT Việt Nam đã có Quyết định số 41 về việc chuyển Sở Giao dịch II thành Chi nhánh NHNo&PTNT (Agribank) Sài Gòn. Đến nay, sau 30 năm hoạt động, Agribank Chi nhánh Sài Gòn đã có những bước phát triển và trưởng thành đáng khích lệ.

30 nam doan ket chung suc xay dung agribank chi nhanh sai gon
Agribank Chi nhánh Sài Gòn ghi đậm dấu ấn kỷ niệm 30 năm thành lập tại trụ sở số 2 Võ Văn Kiệt, Quận 1, TP.HCM

Còn nhớ ngày đầu mới thành lập, Chi nhánh chỉ có hơn 20 cán bộ, 3 phòng chức năng đến nay chi nhánh có150 CB-CNV với 09 phòng chức năng tại Hội sở, 01 chi nhánh Côn Đảo và 05 phòng giao dịch trực thuộc. Trong đó trên 90% cán bộ tốt nghiệp đại học, hơn 20% thạc sĩ kinh tế, 100% cán bộ nghiệp vụ sử dụng thành thạo vi tính, nắm bắt công nghệ thông tin và giao tiếp ngoại ngữ tốt, đáp ứng được nhu cầu và tình hình thực tế hiện nay.

Với nguồn vốn ban đầu của Sở “vỏn vẹn” 12,8 tỷ đồng, tính đến 15/3/2021 Chi nhánh có số dư đạt 9.689 tỷ đồng, gấp gần 757 lần khi mới thành lập. Nếu trong thập niên 90 chi nhánh luôn thiếu vốn phải hỗ trợ từ Trung ương thì từ năm 2001 trở lại đây chi nhánh đã cân đối vốn tại chỗ và thừa “bán” cho Trung ương. Qua đó chi nhánh đã thực hiện đúng chỉ đạo của Tổng Giám đốc là huy động vốn từ các thành phố cho các tỉnh đồng bằng, các khu công nghiệp cho vay. Nguồn vốn không những được cân đối vững chắc tại chỗ, đáp ứng cho nhu cầu đầu tư tại địa phương mà còn góp phần đáng kể để tăng thu nghiệp vụ, nâng cao đời sống CB-CNV.

Nếu năm 1991 dư nợ của Sở giao dịch là 271 tỷ thì đến nay dư nợ đã đạt 6.765 tỷ đồng, gấp 25 lần. Sở dĩ dư nợ tăng chưa nhiều do ngày mới thành lập Trung ương đã yêu cầu chuyển dư nợ của một số doanh nghiệp lớn của chi nhánh Agribank thành phố về sở trực tiếp giải quyết cho vay. Tuy nhiên, điều đáng nói không phải là mức độ tăng trưởng. Cái được ở đây là chi nhánh đã từ bước chuyển hướng đầu tư đa ngành, đa nghề, đa thành phần kinh tế. Trong đó từng bước rút dần dư nợ ở những đơn vị làm ăn kém hiệu quả, không có có tài sản thế chấp sang những đơn vị làm ăn có hiệu quả, có tài sản thế chấp, những đơn vị được xếp Loại 1 theo quy định của Tổng Giám đốc, những đơn vị có hàng xuất khẩu nộp bộ chứng từ tương đương với vốn vay, mang tính hiệu quả lại cao hơn.

Ngoài ra, Agribank Sài Gòn được Agribank trang bị hệ thống IPCAS và đường truyền Lease line. Do đó các khoản chuyển tiền trong và ngoài nước được rút ngắn về thời gian rất nhiều. Mọi giao dịch, báo cáo trong ngày đều được thực hiện ngay sau khi khoá sổ, các món chuyển tiền trong ngày nhanh gọn chính xác. Hiện nay, Agribank Sài Gòn vẫn là một trong hai đầu mối thanh toán lớn nhất của hệ thống Agribank. Năm 2005 doanh số của chi nhánh đã vượt con số 1 tỷ USD, gấp trên 1.000 lần khi mới thành lập, là một trong số các đơn vị có doanh số TTQT lớn nhất của Agribank. Đến nay, Agribank Sài Gòn đã có quan hệ với 932 ngân hàng đại lý tại 114 quốc gia, vùng lãnh thổ.

Đặc biệt, Chi nhánh cũng rất quan tâm đến công tác xã hội với việc xây dựng được 10 căn nhà tình nghĩa, 3 căn nhà tình thương, 01 nhà đồng đội, trợ cấp cho 2 bà mẹ liệt sĩ, phụng dưỡng suốt đời 1 Mẹ Việt Nam Anh hùng, trao nhiều phần quà cho bà con nghèo gặp khó khăn do thiên tai, lũ lụt tại Bình Định, Nam Định, Thanh Hóa, Nghệ An, Quảng Bình, Bình Thuận, Đăk Nông, Đăk Lăk, Bến Tre… Xây bếp ăn, dụng cụ học tập cho học sinh huyện Mèo Vạc - Hà Giang, ủng hộ Hội Chữ thập đỏ TP. HCM tham gia phòng chốt dịch Covid-19 với số tiền 200 triệu đồng, ủng hộ Quỹ bảo trợ bệnh nhân nghèo TP.HCM gần 2 tỷ đồng...

30 năm là khoảng thời gian chưa phải là quá dài. Nhưng những thành quả mà đội ngũ lãnh đạo, CB-CNV đạt được rất đáng tự hào - đó là kết quả của sự đoàn kết, cùng nhau chung lưng, đấu cật, khắc phục mọi khó khăn, cống hiến hết mình vì sự phát triển và lớn mạnh không ngừng của Chi nhánh, góp phần xây dựng nền kinh tế TP.HCM và đất nước ngày càng vững mạnh.

Tuyết Thanh

Tin liên quan

Tin khác

Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Bắt đầu từ căn phòng ký túc xá đại học, Michael Dell từng mua linh kiện cũ để lắp ráp máy tính và bán lại. Gần bốn thập kỷ sau, ông sở hữu khối tài sản ước tính 147 tỷ USD và vẫn tin rằng thành công đến từ những nguyên tắc rất “đời thường”.
CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

Dù thừa nhận trí tuệ nhân tạo có thể làm biến đổi thị trường lao động, CEO ngân hàng lớn nhất Mỹ cho rằng chỉ cần rèn luyện đúng kỹ năng, người lao động sẽ “không bao giờ thiếu việc làm”.
Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Một bức email nội bộ từng được Elon Musk gửi đến toàn bộ nhân viên Tesla đã hé lộ yêu cầu trái ngược với cách quản lý quen thuộc ở nhiều doanh nghiệp. Nội dung trong đó lý giải vì sao Tesla có thể duy trì tốc độ vận hành mà không nhiều công ty làm được.
4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

Theo tỷ phú Ray Dalio, nhiều người không chạm tới thành công không phải vì thiếu năng lực, mà vì mắc những sai lầm rất phổ biến khi đặt mục tiêu. Từ nhầm lẫn giữa mong muốn và mục tiêu, theo đuổi quá nhiều thứ cùng lúc đến tự giới hạn ước mơ, tất cả đều có thể khiến chúng ta chệch hướng trên hành trình sự nghiệp.
Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Nhiều lãnh đạo công nghệ hàng đầu thế giới như Jack Dorsey, Elon Musk hay Jeff Bezos đều có những phương pháp quản lý thời gian và ra quyết định rất khác nhau, nhưng đều hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu suất và giảm lãng phí trong công việc.
Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Warren Buffett nổi tiếng với những triết lý đầu tư tinh gọn, nhưng trong quản trị thời gian, ông còn áp dụng một nguyên tắc nghe có vẻ… cực đoan: cố tình bỏ qua hầu hết mục tiêu của mình. Chính lựa chọn này lại giúp ông duy trì sự tập trung mà nhiều người khao khát.
Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Charlie Munger – từng là Phó chủ tịch Berkshire Hathaway và là cộng sự thân thiết nhiều thập kỷ của Warren Buffett – không chỉ để lại dấu ấn trong giới đầu tư mà còn được nhớ đến bởi những triết lý sâu sắc về kinh doanh và cuộc sống. Trước khi qua đời ở tuổi 99, ông từng đúc kết ba nguyên tắc mà theo ông, tạo nên sự khác biệt giữa tư duy của người giàu và người nghèo.
Sai lầm khiến Ray Dalio mất trắng và triết lý giúp ông trở lại đỉnh cao

Sai lầm khiến Ray Dalio mất trắng và triết lý giúp ông trở lại đỉnh cao

Trước khi trở thành một trong những nhà đầu tư có ảnh hưởng nhất thế giới, Ray Dalio từng đánh cược sai vào thị trường, mất toàn bộ tiền và phải vay bố 4.000 USD để trang trải cuộc sống. Chính cú ngã này đã hình thành triết lý giúp ông xây dựng lại Bridgewater và trở lại đỉnh cao của giới tài chính.
11 nguyên tắc giúp quản lý tài chính cá nhân hiệu quả

11 nguyên tắc giúp quản lý tài chính cá nhân hiệu quả

Trong bối cảnh chi phí sinh hoạt thay đổi nhanh và áp lực tiền bạc ngày càng lớn, ngày càng nhiều người bắt đầu quan tâm đến cách quản lý tài chính cá nhân. Không chỉ là câu chuyện tiết kiệm bao nhiêu mỗi tháng, quản lý tài chính cá nhân là quá trình hiểu rõ dòng tiền của bản thân, biết mình đang chi tiêu vì điều gì và hướng tới mục tiêu nào trong tương lai. Khi có một nền tảng tài chính vững, mỗi dự định – dù nhỏ hay lớn – đều trở nên khả thi hơn.
Những bài học đầu tư đắt giá từ huyền thoại Charlie Munger

Những bài học đầu tư đắt giá từ huyền thoại Charlie Munger

Di sản của Charlie Munger không chỉ nằm ở khối tài sản đồ sộ hay đế chế Berkshire, mà còn ở những triết lý đầu tư giản dị, thực tế và vẫn còn nguyên giá trị với nhà đầu tư ngày nay.