Chỉ số kinh tế:
Ngày 13/11/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.637 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 25.500/26.868 đồng/USD. Hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ tiếp tục tăng trưởng trong tháng 10/2026. So với tháng trước, chỉ số sản xuất công nghiệp tăng 2,3%, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa tăng 3,7%, đạt 122,03 tỷ USD; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 1,0%, đạt 695,5 nghìn tỷ đồng. Khách quốc tế đến Việt Nam tăng 4,9%, đạt 1,85 triệu lượt; số doanh nghiệp thành lập mới tăng 8,7%, đạt gần 12,6 nghìn doanh nghiệp. Trong khi đó, CPI tăng 0,20% so với tháng trước. Tính đến ngày 31/10/2026, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt 54,85 tỷ USD, tăng 74,0% so với cùng kỳ năm trước; vốn FDI thực hiện trong 10 tháng ước đạt 24,08 tỷ USD, tăng 13,1% so với cùng kỳ năm trước.

Khi ngân hàng đặt QTDND vào trung tâm hoạt động

Minh ngọc
Minh ngọc  - 
Tiền thân là Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) Trung ương Chi nhánh Bắc Ninh, trải qua 19 năm phát triển, Ngân hàng Hợp tác xã (NHHT) Việt Nam Chi nhánh Bắc Ninh đã phát huy tối đa các nghiệp vụ của mình để hỗ trợ thực hiện tốt vai trò là tổ chức tín dụng đầu mối, liên kết hệ thống giữa NHHT với các QTDND trong việc điều hòa vốn, tư vấn hỗ trợ nghiệp vụ, góp phần đảm bảo cho các QTDND trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh tiếp tục phát triển ổn định, an toàn và bền vững.
aa
Khi ngân hàng đặt QTDND vào trung tâm hoạt động Hiệp hội QTDND: Hướng đào tạo sát với nhu cầu thực tế hoạt động của QTDND
Khi ngân hàng đặt QTDND vào trung tâm hoạt động Nâng cao vị thế và công năng ngân hàng của quỹ tín dụng nhân dân
Khi ngân hàng đặt QTDND vào trung tâm hoạt động
Dòng vốn NHHT đang khơi mở tiềm năng nhiều làng nghề, tạo việc làm cho người lao động

Giám đốc QTDND Vạn An, Phạm Đình Vương cho biết, nếu không có QTDND Trung ương Chi nhánh Bắc Ninh thì không có nhiều QTDND trên địa bàn như hiện nay. QTDND Vạn An thành lập tháng 5/2004 trên một địa phương thuần nông. Trong nhịp phát triển chung của mảnh đất Kinh Bắc này, nhu cầu vốn của dân cư nhiều hơn tích lũy. Đây cũng là những tiền đề cho hoạt động của QTDND song cũng là thách thức với bài toán huy động nguồn vốn và gia tăng niềm tin với người dân. 5 năm đầu tiên, nguồn vốn huy động trên địa bàn chỉ chiếm chưa đầy 30% tổng nguồn vốn, số còn lại quỹ phải nhờ nguồn của QTDND Trung ương chi nhánh Bắc Ninh ngày đó, nay là NHHT Chi nhánh Bắc Ninh.

Năm 2008, khi xã Vạn An chuyển thành phường, kinh tế hàng hoá dịch vụ phát triển dọc trục đường quốc lộ, nhiều nhà đầu tư cũng về mảnh đất này phát triển kinh tế đã tạo điều kiện cho người dân tích lũy đầu tư, nguồn vốn của quỹ nhờ thế cũng dồi dào hơn. Cùng với đó là nhu cầu vay vốn của các thành viên cũng ngày một tăng để mở mang sản xuất hàng hóa, dịch vụ. Chính bởi vậy, việc chuyển đổi mô hình sang ngân hàng với việc cung ứng các sản phẩm cho vay liên kết, cho vay hợp vốn đã giúp NHHT nâng cao năng lực vốn cho vay thành viên đồng thời kích thích tăng trưởng của xã qua kích cầu tiêu dùng. Sản phẩm chuyển tiền điện tử của NHHT cũng giúp QTDND Vạn An đáp ứng nhu cầu giao dịch chi tiêu của người dân, đặc biệt trong việc mở rộng sản xuất kinh doanh dịch vụ.

Những câu chuyện như thế cũng đã được nhiều QTDND nhấn mạnh khi nói về vai trò của NHHT chi nhánh trên địa bàn.

Đặc biệt trong bối cảnh kinh tế Bắc Ninh đang dần hội nhập với việc chuyển đổi cơ cấu kinh tế từ nông nghiệp sang công nghiệp và dịch vụ, dòng vốn NHHT đang khơi mở tiềm năng nhiều làng nghề, tạo việc làm cho người lao động.

Tại cơ sở mỹ nghệ Thành Thắng, làng Đồng Kỵ, Bắc Ninh, chủ cơ sở Nguyễn Văn Phúc cho biết, nguồn vốn vay 500 triệu đồng từ buổi sơ khai, đến nay là 1 tỷ đồng đã giúp anh có vốn lưu động linh hoạt mua gỗ nguyên liệu, chuyển hướng sản xuất sang đồ tủ gỗ mỹ nghệ và đồ thờ loại lớn, giá trị kinh tế cao. Với doanh thu mỗi năm khoảng 10 tỷ đồng, không chỉ giải quyết công ăn việc làm cho gia đình, mà cơ sở anh còn tạo việc làm thường xuyên cho 15 lao động địa phương. Anh cho biết, trước đó, anh từng là khách hàng của NHTM, song từ ngày biết NHHT đến nay đã 3 năm, anh chỉ thủy chung quan hệ tín dụng ở đây. Sự phục vụ nhanh gọn và kịp thời của cán bộ nhân viên NHHT luôn giúp anh có vốn đúng thời điểm cần thiết.

Các sản phẩm dịch vụ của chi nhánh ngày càng đa dạng, đáp ứng nhu cầu của QTDND thành viên và của nhân dân địa phương. Hiện chi nhánh còn có nguồn vốn từ dự án AFD, RDFII, RDFIII; Cho vay tiêu dùng đời sống; Cho vay cầm cố giấy tờ có giá; Cho vay đồng tài trợ; cho vay thấu chi; Cho vay cán bộ, công chức, viên chức, người lao động…

Với sứ mệnh là ngân hàng của hệ thống QTDND, để phục vụ kịp thời các QTDND cũng như người dân địa phương phát triển kinh tế, ngoài trụ sở chính, chi nhánh đã thành lập 3 phòng giao dịch tại các địa bàn làng nghề và nông thôn trọng điểm của tỉnh là Từ Sơn, Võ Cường và Yên Phong. Cùng với đó, chi nhánh cũng cơ cấu hợp lý khối phòng ban, sắp xếp lao động phù hợp với năng lực sở trường, đúng quy định của NHHT Việt Nam.

Đặc biệt Phòng tín dụng và chăm sóc thành viên có nhiệm vụ tham mưu xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh; triển khai kịp thời các nghiệp vụ chuyên môn cho các phòng giao dịch, khai thác khách hàng ngoài hệ thống. Hiện Phòng quản lý 20 QTDND thành viên, làm đầu mối trong công tác điều hòa vốn, triển khai giải ngân vốn dự án cho các QTDND, đồng thời thực hiện tốt công việc tổng hợp và lập báo cáo gửi NHNN và NHHT Việt Nam đúng quy định góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh.

Cùng với đó, Phòng Kiểm tra nội bộ cũng luôn thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, đảm bảo tiến độ chất lượng, không để ách tắc, giúp cho việc giải ngân kịp thời. Thực hiện tốt quy trình định giá tài sản đảm bảo độc lập, nâng chất lượng tín dụng lên một bước, đảm bảo an toàn vốn vay. Ngoài ra, Phòng Kiểm tra nội bộ vẫn tiếp tục thực hiện nhiệm vụ kiểm tra, giám sát toàn bộ hoạt động của chi nhánh giúp cho lãnh đạo quản lý tốt hoạt động chung của đơn vị.

Những nỗ lực của từng cán bộ NHHT Chi nhánh Bắc Ninh đã góp phần đưa tổng nguồn vốn huy động của chi nhánh đến hết tháng 4/2020 đạt 1.586 tỷ đồng, trong đó, huy động từ hệ thống QTDND đạt 1.200 tỷ đồng. Con số này cũng cho thấy năng lực tài chính của các QTDND trong hệ thống ngày càng vững chãi, đây cũng là lý do, dư nợ cho vay các QTDND ngày càng giảm hiện chỉ còn 31 tỷ đồng trên tổng dư nợ toàn chi nhánh là 1.567 tỷ đồng.

Với phương châm hoạt động lấy mục tiêu an toàn vốn là quan trọng, đặt chất lượng tín dụng lên hàng đầu, cho vay doanh nghiệp và cá nhân trong hạn mức NHHT Việt Nam cho phép, NHHT Chi nhánh Bắc Ninh đã rút kinh nghiệm đối với từng địa bàn, từng nhóm đối tượng vay vốn, nâng cao chất lượng thẩm định, tăng cường kiểm tra giám sát vốn vay do đó chất lượng tín dụng được đảm bảo. Năm 2019 chi nhánh không có nợ xấu mới phát sinh và vấn đề xử lý nợ xấu đã được đẩy nhanh hơn. Đến thời điểm cuối tháng 4/2020 tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ chỉ còn 0,8%.

Song, hơn thảy những con số phát triển của chi nhánh là hiệu ứng hỗ trợ trong vai trò ngân hàng của các QTDND, điều hòa vốn, tư vấn hỗ trợ nghiệp vụ, góp phần giúp hệ thống QTDND trên địa bàn Bắc Ninh ngày một mở rộng, phát triển ổn định, an toàn và bền vững, đóng góp vào phát triển kinh tế thành viên nói riêng và kinh tế địa phương nói chung. Từ hơn 10 QTDND ban đầu, đến nay, trên địa bàn tỉnh đã có 26 QTDND với tổng số 21.305 thành viên. Tổng dư nợ hệ thống QTDND cho vay trên địa bàn đạt 1.821 tỷ đồng. Hiện có 3 QTDND thực hiện dịch vụ chuyển tiền là quỹ Thanh Khương, Tương Giang, Vạn An.

Đặc biệt trong bối cảnh dịch bệnh Covid đã và đang tác động sâu rộng đến nền kinh tế cả nước nói chung và địa phương nói riêng. Chi nhánh đã triển khai hỗ trợ lãi suất cho các đối tượng bị ảnh hưởng từ 0,5% đến 1,5% đồng thời cơ cấu lại nợ cho các khách hàng. Quyền Giám đốc Nguyễn Ngọc Thanh cho biết, tổng lợi nhuận dự kiến giảm từ đợt hỗ trợ này của chi nhánh là khoảng 1 tỷ đồng. Song đây là sự sẻ chia cần thiết thể hiện vai trò liên kết cộng sinh trong hệ thống QTDND cũng như với các DN và người dân để họ có thêm nguồn lực tái phục hồi sau dịch ổn định và phát triển bền vững.

Minh ngọc

Tin liên quan

Tin khác

Việt Nam - Vương Quốc Anh hợp tác phát triển nông nghiệp và chuỗi cung ứng thực phẩm bền vững

Việt Nam - Vương Quốc Anh hợp tác phát triển nông nghiệp và chuỗi cung ứng thực phẩm bền vững

Diễn đàn “Hợp tác song phương trong lĩnh vực Nông nghiệp và Thực phẩm giữa Vương quốc Anh và Việt Nam”, thúc đẩy thương mại và chuỗi cung ứng bền vững diễn ra ngày 12/11/2026, thu hút gần 100 đại biểu từ các cơ quan quản lý, doanh nghiệp, hiệp hội và viện nghiên cứu hai nước.
Cà phê Việt: 70% sản lượng còn thiếu dữ liệu truy xuất

Cà phê Việt: 70% sản lượng còn thiếu dữ liệu truy xuất

Khoảng 70% sản lượng cà phê Việt Nam vẫn lưu thông tin qua các kênh truyền thống, thiếu dữ liệu truy xuất nguồn gốc. Trước yêu cầu ngày càng chặt chẽ của thị trường quốc tế, ngành cà phê được khuyến nghị cần đẩy nhanh chuyển đổi xanh và nâng cao năng lực quản trị.
Đắk Lắk phát triển vùng cà phê bền vững, thích ứng biến đổi khí hậu

Đắk Lắk phát triển vùng cà phê bền vững, thích ứng biến đổi khí hậu

Với hơn 217.000ha cà phê, sinh kế của hàng trăm nghìn hộ dân và giá trị xuất khẩu gần 900 triệu USD mỗi năm, Đắk Lắk đang đẩy mạnh các giải pháp phát triển ngành hàng theo hướng bền vững, thích ứng biến đổi khí hậu, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường quốc tế. Trong đó, xây dựng vùng nguyên liệu đạt chuẩn, quản lý tài nguyên hiệu quả và số hóa truy xuất nguồn gốc được xác định là những nhiệm vụ trọng tâm.
Trụ cột khoa học công nghệ nâng tầm giá trị nông sản

Trụ cột khoa học công nghệ nâng tầm giá trị nông sản

Sản xuất theo tiêu chuẩn VietGAP, phát triển nông nghiệp hữu cơ và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ cao đang mở ra hướng đi mới cho nông nghiệp Hà Nội. Không chỉ nâng cao chất lượng, bảo đảm an toàn thực phẩm và gia tăng giá trị nông sản, các mô hình này còn giúp người dân cải thiện thu nhập, chủ động hơn trước thời tiết cực đoan. Tuy nhiên, để phát huy hiệu quả trên diện rộng, thành phố cần kết hợp đổi mới phương thức canh tác với tổ chức sản xuất, phát triển thị trường và xây dựng chuỗi liên kết bền vững.
Bao bì sinh học: Lời giải xanh cho nông sản

Bao bì sinh học: Lời giải xanh cho nông sản

Để phát triển kinh tế tuần hoàn và hướng tới nền nông nghiệp sinh thái, việc ứng dụng khoa học, công nghệ trong bảo quản, bao gói nông sản sau thu hoạch đang trở thành một hướng đi mang tính chiến lược.
Bài toán tỷ USD phía sau những chuyến hàng nông sản

Bài toán tỷ USD phía sau những chuyến hàng nông sản

Xuất khẩu rau quả tiếp tục tăng trưởng, nhưng tổn thất sau thu hoạch và chi phí logistics vẫn làm giảm sức cạnh tranh của nông sản Việt. Đầu tư công nghệ bảo quản, hoàn thiện chuỗi lạnh và tổ chức lại sản xuất đang mở thêm cơ hội tiếp cận thị trường xa, đồng thời đặt ra bài toán vốn và hiệu quả đầu tư.
Nông nghiệp công nghệ cao: Vì sao mô hình hiệu quả vẫn khó nhân rộng?

Nông nghiệp công nghệ cao: Vì sao mô hình hiệu quả vẫn khó nhân rộng?

Từ nhà kính, cảm biến đến thiết bị bay không người lái, công nghệ đang thay đổi phương thức sản xuất nông nghiệp. Tuy nhiên, để các mô hình hiệu quả không dừng ở quy mô thử nghiệm, doanh nghiệp và nông dân phải giải được bài toán chi phí đầu tư, nhân lực, thị trường tiêu thụ và dòng tiền hoàn vốn.
Cà phê cùng nông dân: Lắng nghe để tháo gỡ vướng mắc

Cà phê cùng nông dân: Lắng nghe để tháo gỡ vướng mắc

Không cần cuộc họp nặng tính hành chính tròng hội trường, chương trình “Cà phê cùng nông dân” của phường Hòa Xuân (TP. Đà Nẵng) mở ra không gian gần gũi để nông dân trực tiếp chia sẻ khó khăn, kiến nghị với lãnh đạo địa phương. Từ những câu chuyện đời thường, nhiều vấn đề về đất sản xuất, hạ tầng, thủy lợi và chuyển đổi sinh kế được đưa ra trao đổi, tìm hướng tháo gỡ.
Đưa OCOP thành trải nghiệm du lịch

Đưa OCOP thành trải nghiệm du lịch

Phát triển du lịch nông nghiệp, nông thôn cần chuyển từ bán nông sản sang thiết kế trải nghiệm, kết nối sản phẩm OCOP (mỗi làng một sản phẩm) với văn hóa bản địa và xây dựng chuỗi giá trị để tăng chi tiêu, kéo dài thời gian lưu trú, bảo đảm sinh kế bền vững cho người dân.
Công cuộc tái định hình chuỗi cung ứng nông sản

Công cuộc tái định hình chuỗi cung ứng nông sản

Khi các tiêu chuẩn xanh và truy xuất nguồn gốc ngày càng định hình thương mại toàn cầu, năng lực cạnh tranh của nông, lâm sản không còn chỉ nằm ở giá cả hay năng lực cung ứng. Từ quy định của Liên minh châu Âu (EU) về các sản phẩm không gây phá rừng (EUDR) đến những yêu cầu mới tại Vương quốc Anh, sức ép minh bạch cũng mở ra cơ hội để Việt Nam chuẩn hóa chuỗi giá trị và nâng vị thế nông sản trên thị trường quốc tế.