Chỉ số kinh tế:
Ngày 13/11/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.637 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 25.500/26.868 đồng/USD. Hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ tiếp tục tăng trưởng trong tháng 10/2026. So với tháng trước, chỉ số sản xuất công nghiệp tăng 2,3%, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa tăng 3,7%, đạt 122,03 tỷ USD; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 1,0%, đạt 695,5 nghìn tỷ đồng. Khách quốc tế đến Việt Nam tăng 4,9%, đạt 1,85 triệu lượt; số doanh nghiệp thành lập mới tăng 8,7%, đạt gần 12,6 nghìn doanh nghiệp. Trong khi đó, CPI tăng 0,20% so với tháng trước. Tính đến ngày 31/10/2026, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt 54,85 tỷ USD, tăng 74,0% so với cùng kỳ năm trước; vốn FDI thực hiện trong 10 tháng ước đạt 24,08 tỷ USD, tăng 13,1% so với cùng kỳ năm trước.

Lợi nhuận ngành bán lẻ bứt tốc ngoạn mục trong quý III

Bình Minh
Bình Minh  - 
Dù người tiêu dùng vẫn thận trọng trước áp lực lạm phát, sức mua trên thị trường đã ghi nhận đà phục hồi. Quý III/2026, lợi nhuận ngành bán lẻ dự báo tăng trưởng tích cực nhờ mảng công nghệ, dược phẩm và hàng thiết yếu.
aa
Lợi nhuận ngành bán lẻ bứt tốc ngoạn mục trong quý III
Sức mua ấm dần cùng lực kéo mạnh mẽ từ nhóm hàng công nghệ và thiết yếu đang giúp các doanh nghiệp bán lẻ bứt tốc lợi nhuận trong quý III

Nền tảng từ sự cải thiện sức mua thực tế

Trong báo cáo phân tích mới nhất về kết quả kinh doanh quý III/2026, Chứng khoán MB (MBS) đưa ra cái nhìn tương đối lạc quan về nhóm ngành tiêu dùng - bán lẻ. Dữ liệu từ Cục Thống kê cho thấy, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng trong 8 tháng đầu năm ghi nhận mức tăng 14% so với cùng kỳ năm ngoái (riêng tháng 8 tăng đột phá 14,9%). Đáng chú ý, doanh thu bán lẻ hàng hóa tăng 13,3% theo giá hiện hành.

Nếu bóc tách yếu tố lạm phát, mức tăng trưởng thực tế đạt khoảng 7,6%. Khoảng cách giữa hai con số này chỉ ra rằng, dù biến động giá cả có đóng góp vào sự gia tăng tổng mức bán lẻ, nhưng sức mua thực tế của người dân vẫn đang trên đà cải thiện, dù chưa phải là một sự bùng nổ mạnh mẽ.

Trong bối cảnh tâm lý người tiêu dùng vẫn còn những e ngại nhất định trước áp lực lạm phát và các rủi ro từ kinh tế vĩ mô toàn cầu, động lực tăng trưởng không đến từ việc người dân vung tiền mua sắm ồ ạt, mà đến từ sự phân hóa năng lực cạnh tranh. Các chính sách lành mạnh hóa thị trường đang phát huy tác dụng, giúp các doanh nghiệp đầu ngành gia tăng thị phần nhờ quá trình dịch chuyển thói quen từ kênh truyền thống sang các chuỗi bán lẻ hiện đại.

Sự phục hồi thể hiện rõ nét nhất ở nhóm phân phối và bán lẻ thiết bị điện tử - nơi đang được hưởng lợi lớn từ chu kỳ thay mới thiết bị của người dùng sau giai đoạn thắt chặt chi tiêu.

Minh chứng nóng hổi nhất là đợt mở bán dòng sản phẩm iPhone 18 series mới đây tại Việt Nam. Bất chấp giá niêm yết không hề rẻ từ 38,99 triệu đồng cho bản Pro và 41,99 triệu đồng cho bản Pro Max, sức mua ở phân khúc cao cấp vẫn cực kỳ ấn tượng. Ngay trong ngày đầu giao máy, hệ thống TopZone (thuộc Thế Giới Di Động) đã giao gần 20.000 thiết bị, với 90% là dòng Pro Max cao cấp nhất, giải quyết xuất sắc bài toán "có hàng giao đúng lúc nhu cầu chạm đỉnh" sau khi nhận hơn 180.000 đơn đặt trước. Cùng thời điểm, FPT Shop bàn giao 3.000 máy, và CellphoneS giao hơn 8.000 máy.

Lực kéo từ thiết bị mới, kết hợp với các chính sách trả góp 0% linh hoạt, đang tạo bệ phóng lợi nhuận khổng lồ cho các ông lớn. CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG) là ngôi sao sáng nhất khi lợi nhuận sau thuế quý III được dự báo đạt khoảng 3.456 tỷ đồng, tăng tới 95% so với cùng kỳ. Động lực chính đến từ Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh (doanh thu ước tăng 29%). Đáng chú ý, hệ thống TopZone dù giữ nguyên quy mô 85 cửa hàng từ đầu năm, nhưng doanh thu chuỗi vẫn tăng vọt 35%, cho thấy năng lực khai thác tối đa giá trị trên từng điểm bán hiện hữu.

Không chỉ nhà bán lẻ, giới phân phối sỉ cũng đón sóng. Lợi nhuận sau thuế quý III của Digiworld (DGW) được MBS dự báo vọt lên mức 481 tỷ đồng, tăng trưởng 190%. Doanh thu tháng 7 và tháng 8 của DGW tăng lần lượt 28% và 80%. Theo TCBS Research, nhóm phân phối đang hưởng lợi kép: vừa tăng sản lượng nhờ chu kỳ thay thế (laptop, tablet, thiết bị văn phòng), vừa tăng doanh thu do chi phí linh kiện (như chip nhớ) đẩy mặt bằng giá bán lên cao.

Cuộc đua mở rộng kênh hiện đại

Nếu nhóm công nghệ thăng hoa nhờ chu kỳ sản phẩm, thì ngành dược phẩm và hàng thiết yếu lại đi lên bằng câu chuyện "hiện đại hóa" và chiếm lĩnh thị phần.

FPT Retail (FRT) đang hái quả ngọt từ chuỗi nhà thuốc Long Châu. Trong quý III, lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp được dự báo đạt 374 tỷ đồng, tăng 72%. Chuỗi Long Châu tiếp tục sắm vai "cỗ máy in tiền" với mức tăng trưởng doanh thu 30%, cấu thành bởi cả việc mở rộng mạng lưới (số cửa hàng tăng 17%) và tối ưu hóa hiệu quả (doanh thu/cửa hàng tăng 12%). Ngược lại, dù FPT Shop kỳ vọng tăng doanh thu 13%, nhưng đóng góp lợi nhuận còn khiêm tốn do cuộc chiến cạnh tranh mảng ICT vẫn khốc liệt.

Ở mảng bán lẻ thiết yếu, chuỗi Bách Hóa Xanh (của MWG) đang chứng minh tính hiệu quả vượt bậc. Với quy mô dự báo đạt gần 3.600 cửa hàng (tăng 59% so với cùng kỳ) và doanh thu bình quân ấn tượng 1,7 tỷ đồng/cửa hàng/tháng, chuỗi này ước tính mang về 630 tỷ đồng lợi nhuận trong quý III. Cùng xu hướng, hệ thống WinCommerce dự kiến tăng quy mô cửa hàng khoảng 20% so với đầu năm, đẩy doanh thu quý III tăng 16,7%. (Dù vậy, lợi nhuận hợp nhất của tập đoàn mẹ Masan vẫn sẽ chịu chi phối bởi các mảng khác như khoáng sản).

Nhìn lại toàn cảnh, lợi nhuận ngành bán lẻ quý III/2026 đang có sự phân hóa mạnh mẽ dựa trên đặc thù phân khúc và chiến lược cốt lõi của từng doanh nghiệp. Chất lượng tăng trưởng cũng mang nhiều sắc thái: có doanh nghiệp sống nhờ phân phối sỉ (Digiworld), có bên dựa vào động cơ mới mang tên dược phẩm (FPT Retail), lại có tên tuổi hưởng lợi đồng bộ từ cả mảng công nghệ lẫn bách hóa (MWG).

Bước vào quý IV là mùa mua sắm cao điểm nhất trong năm, doanh số toàn ngành được kỳ vọng sẽ tiếp tục được nâng đỡ. Tuy nhiên, trong bối cảnh người tiêu dùng vẫn chưa hoàn toàn cởi bỏ tâm lý phòng thủ, việc chạy đua mở rộng điểm bán sẽ không còn là "chiếc đũa thần". Những báo cáo tài chính quý III sắp công bố sẽ là cơ sở quan trọng nhất để các nhà đầu tư kiểm chứng xem doanh nghiệp nào đang thực sự làm chủ được ba yếu tố sống còn: tăng trưởng doanh thu trên mỗi cửa hàng, kiểm soát chặt chẽ chi phí và khả năng bảo vệ biên lợi nhuận. Đó mới là những giá trị thực chất định hình người chiến thắng trên thị trường bán lẻ tương lai.

Bình Minh

Tin liên quan

Tin khác

SME lựa chọn đúng

SME lựa chọn đúng 'trận địa' cạnh tranh quan trọng hơn chạy nhanh

Có những doanh nghiệp chạy rất nhanh… nhưng càng chạy càng xa nơi mình cần đến. Họ tăng nhân sự, tăng quảng cáo, mở thêm chi nhánh, tung thêm sản phẩm, giảm giá để giành khách... Nhìn bên ngoài, doanh nghiệp đầy năng lượng. Nhưng vài năm sau, chủ doanh nghiệp bắt đầu đặt câu hỏi: “Tại sao mình làm nhiều hơn mà vẫn không mạnh hơn?” Có thể vấn đề không nằm ở tốc độ mà nằm ở trận địa mà doanh nghiệp đang lựa chọn để cạnh tranh.
Xuất khẩu điện tử:  Làm sao tăng phần giá trị Việt?

Xuất khẩu điện tử: Làm sao tăng phần giá trị Việt?

Theo số liệu của Cục Hải quan, 10 tháng năm 2026, xuất khẩu nhóm máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện đạt 149,41 tỷ USD, tăng 71% so với cùng kỳ; nhóm điện thoại và linh kiện đạt 57,61 tỷ USD, tăng 18,4%. Hai nhóm đạt hơn 207 tỷ USD. Dù kim ngạch xuất khẩu điện tử tăng mạnh, nhưng nhiều linh kiện, công nghệ và thiết kế vẫn đến từ nước ngoài. Để tăng phần giá trị Việt, vấn đề là phải xác định những công đoạn có thể từng bước làm chủ.
Kokuyo thâu tóm Thiên Long: Bước ngoặt sau 45 năm của thương hiệu văn phòng phẩm Việt

Kokuyo thâu tóm Thiên Long: Bước ngoặt sau 45 năm của thương hiệu văn phòng phẩm Việt

Thương vụ Kokuyo thâu tóm Thiên Long không chỉ là cuộc chuyển giao quyền sở hữu mà còn đặt ra bài toán kế nhiệm, bảo tồn thương hiệu và nâng sức cạnh tranh.
Thưởng Tết sớm: Người lao động mong đợi, doanh nghiệp cân nhắc

Thưởng Tết sớm: Người lao động mong đợi, doanh nghiệp cân nhắc

Đề xuất thưởng Tết sớm giúp người lao động chủ động chi tiêu, nhưng cũng đặt doanh nghiệp trước yêu cầu cân đối vốn lưu động, công nợ và kế hoạch sản xuất. Khi thời điểm chi trả được đẩy lên, điều quan trọng với doanh nghiệp không chỉ là có đủ tiền để thưởng mà còn phải bảo đảm nguồn lực duy trì đơn hàng, ổn định nhân sự và kiểm soát chi phí tài chính.
SME cần chiến lược rõ ràng trước khi cần nguồn lực lớn

SME cần chiến lược rõ ràng trước khi cần nguồn lực lớn

Có những doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) càng lớn càng khó quản trị: Khi chưa có tiền thì nói thiếu nguồn lực, khi có tiền lại không biết nên đầu tư vào đâu. Nhiều chủ doanh nghiệp tin rằng chỉ cần thêm vốn, thêm người, thêm công nghệ hoặc mở thêm thị trường thì doanh nghiệp sẽ tăng trưởng. Nhưng thực tế, nguồn lực lớn không tự tạo ra một chiến lược tốt. Ngược lại, nếu chiến lược chưa rõ, càng có nhiều nguồn lực, doanh nghiệp càng dễ đi nhanh vào sai hướng.
Đổi mới ngành nội thất: Khi công nghệ, AI kết hợp cùng chất nghề truyền thống

Đổi mới ngành nội thất: Khi công nghệ, AI kết hợp cùng chất nghề truyền thống

Đổi mới xưởng mộc không phải là cuộc chạy đua công nghệ số xa vời, mà phải bắt đầu từ những hành động nhỏ, thực chất và phù hợp với quy mô nội bộ. Kết hợp nhuần nhuyễn giữa quản trị minh bạch bằng AI, số hóa nguồn gốc nguyên liệu và thổi hồn văn hóa vào tay nghề nghệ nhân chính là chìa khóa vàng để nâng tầm vị thế nội thất Việt Nam trên bản đồ thế giới.
Chuẩn bị cho biến động thị trường bằng tư duy quản trị bền vững

Chuẩn bị cho biến động thị trường bằng tư duy quản trị bền vững

Thị trường hiếm khi báo trước khi nó thay đổi. Có thời điểm khách hàng mua rất nhanh, nhân sự dễ tuyển, chi phí còn thấp và doanh nghiệp tưởng rằng mọi thứ sẽ tiếp tục thuận lợi. Rồi chỉ trong một thời gian ngắn, sức mua giảm, đối thủ thay đổi giá, chi phí tăng hoặc một công nghệ mới xuất hiện làm đảo lộn cách khách hàng lựa chọn. Khi đó, vấn đề không còn là doanh nghiệp có tăng trưởng nhanh hay không mà là đã chuẩn bị đủ tốt để không bị cuốn theo biến động hay chưa.
Doanh nghiệp nên quản trị rủi ro theo kinh nghiệm hay hệ thống?

Doanh nghiệp nên quản trị rủi ro theo kinh nghiệm hay hệ thống?

Nhiều doanh nghiệp vận hành rất tốt chỉ vì người chủ “biết nghề”. Họ nhìn một con số là biết có vấn đề, nghe một cuộc điện thoại là nhận ra khách hàng đang không hài lòng, gặp một nhân sự là đoán được khả năng nghỉ việc. Kinh nghiệm ấy rất quý. Nhưng cũng có một câu hỏi cần đặt ra: Nếu ngày mai người chủ không có mặt, hệ thống còn nhận ra những rủi ro đó không? Đây chính là ranh giới giữa một doanh nghiệp đang được điều hành bằng kinh nghiệm và một doanh nghiệp bắt đầu có năng lực quản trị bằng hệ thống.
Marketing thời AI: Cơ hội bứt phá cho doanh nghiệp Việt

Marketing thời AI: Cơ hội bứt phá cho doanh nghiệp Việt

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, hành vi tiêu dùng thay đổi nhanh và công nghệ số phát triển mạnh mẽ, marketing không còn đơn thuần là công cụ quảng bá sản phẩm mà trở thành một phần quan trọng trong chiến lược phát triển doanh nghiệp. Xây dựng chiến lược marketing bài bản, khai thác hiệu quả dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI), lấy niềm tin khách hàng làm trọng tâm sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường và gia tăng cơ hội thu hút đầu tư.
CEPA mở cửa vào thị trường Trung Đông và châu Phi

CEPA mở cửa vào thị trường Trung Đông và châu Phi

Theo Bộ Công Thương, từ đầu năm đến nay, tổng kim ngạch hai chiều giữa Việt Nam và UAE tăng nhẹ, song xuất khẩu của Việt Nam sang UAE lại giảm.