Chỉ số kinh tế:
Ngày 9/11/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.610 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.380/26.840đồng/USD. Hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ tiếp tục tăng trưởng trong tháng 10/2026. So với tháng trước, chỉ số sản xuất công nghiệp tăng 2,3%, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa tăng 3,7%, đạt 122,03 tỷ USD; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 1,0%, đạt 695,5 nghìn tỷ đồng. Khách quốc tế đến Việt Nam tăng 4,9%, đạt 1,85 triệu lượt; số doanh nghiệp thành lập mới tăng 8,7%, đạt gần 12,6 nghìn doanh nghiệp. Trong khi đó, CPI tăng 0,20% so với tháng trước. Tính đến ngày 31/10/2026, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt 54,85 tỷ USD, tăng 74,0% so với cùng kỳ năm trước; vốn FDI thực hiện trong 10 tháng ước đạt 24,08 tỷ USD, tăng 13,1% so với cùng kỳ năm trước.

Mobile Banking rút ngắn khoảng cách tín dụng chính sách

Nghi Lộc
Nghi Lộc  - 
Với Ngân hàng Chính sách xã hội, Mobile Banking không chỉ là một dịch vụ ngân hàng số, mà còn mở thêm một “kênh” đưa các tiện ích tài chính đến gần hơn với người nghèo và các đối tượng chính sách, nhất là tại khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa…
aa

Khi tín dụng chính sách lên “điện thoại”

Chuyển đổi số đang làm thay đổi phương thức cung ứng dịch vụ ngân hàng, giúp khách hàng tiếp cận các dịch vụ tài chính thuận tiện, nhanh chóng và giảm sự phụ thuộc vào giao dịch trực tiếp. Tại Lâm Đồng, hiệu quả bước đầu của quá trình này đang thể hiện khá rõ khi số khách hàng đăng ký Mobile Banking tăng mạnh, số giao dịch ngày càng lớn và nhiều người dân đã dần hình thành thói quen sử dụng dịch vụ ngân hàng trên điện thoại.

Sau sáp nhập, Lâm Đồng có diện tích hơn 24.233 km², dân số trên 3,87 triệu người, với 47 dân tộc cùng sinh sống; trong đó đồng bào dân tộc thiểu số chiếm khoảng 24,9%. Địa bàn rộng, dân cư phân bố không đồng đều, nhiều khu vực cách xa trung tâm đặt ra những yêu cầu không nhỏ trong việc đưa tín dụng chính sách và các dịch vụ ngân hàng đến người dân.

Bà Nguyễn Thị Ngọc Thu, Giám đốc NHCSXH Chi nhánh tỉnh Lâm Đồng cho biết, trong điều kiện đó, số hóa hoạt động tín dụng chính sách không đơn thuần là yêu cầu hiện đại hóa nghiệp vụ ngân hàng mà còn là giải pháp góp phần rút ngắn khoảng cách tiếp cận dịch vụ tài chính giữa khu vực thuận lợi và những địa bàn còn khó khăn.

Mobile Banking đã và đang đưa dịch vụ ngân hàng về gần dân.
Mobile Banking đã và đang đưa dịch vụ ngân hàng về gần dân.

Sau quá trình sáp nhập các chi nhánh Bình Thuận, Đắk Nông và Lâm Đồng (cũ), quy mô địa bàn, mạng lưới và lượng khách hàng của NHCSXH Chi nhánh tỉnh Lâm Đồng có sự thay đổi đáng kể. Cùng với việc củng cố hoạt động sau sáp nhập, Mobile Banking được đẩy mạnh như một trong những “kênh” giúp khách hàng tiếp cận dịch vụ thuận tiện hơn.

Hiệu quả bước đầu được phản ánh qua những con số khá rõ nét. Kết quả khảo sát 450 người gồm cán bộ NHCSXH, cán bộ các tổ chức chính trị - xã hội nhận ủy thác, Ban quản lý Tổ tiết kiệm và vay vốn (TK&VV) và khách hàng sử dụng Mobile Banking cho thấy, đến ngày 30/6/2026, toàn Chi nhánh có 150.288 khách hàng đăng ký dịch vụ, tăng 87.082 khách hàng, tương ứng 137,77% so với cùng kỳ năm 2025. Tỷ lệ khách hàng vay vốn đăng ký Mobile Banking tăng từ 21,8% lên 52,5%.

Đáng chú ý, sự gia tăng không chỉ nằm ở số lượng đăng ký. Số khách hàng thực tế phát sinh giao dịch tăng từ 17.993 lên 26.306 khách hàng, tương ứng 46,20%. Trong nhóm đã phát sinh giao dịch, tỷ lệ sử dụng thường xuyên tăng từ 35,4% lên 38,7%; tần suất giao dịch bình quân tăng từ 70,2 lên 85,7 lần/khách hàng.

Mobile Banking góp phần rút ngắn khoảng cách tín dụng chính sách ở Lâm Đồng.
Mobile Banking góp phần rút ngắn khoảng cách tín dụng chính sách ở Lâm Đồng.

Đến cuối tháng 6/2026, số giao dịch chuyển tiền qua Mobile Banking đạt hơn 2,064 triệu món, tăng 78,25% so với cùng kỳ. Tỷ trọng số lượng giao dịch chuyển tiền qua Mobile Banking tăng từ 78,47% lên 85,96%; tỷ trọng về giá trị giao dịch tăng từ 12,41% lên 17,77%. Đặc biệt, tỷ lệ giao dịch thành công đạt 99,82%.

Những con số này cho thấy Mobile Banking đang dần đi từ “đăng ký” sang “sử dụng”, từng bước trở thành một kênh giao dịch trong hoạt động của NHCSXH trên địa bàn. Kết quả triển khai cũng cho thấy vai trò đáng kể của mạng lưới cơ sở. Một số phòng giao dịch có tỷ lệ khách hàng đăng ký Mobile Banking khá cao như Lạc Dương đạt 85,5%, Bảo Lâm 74,5%, Đam Rông 70,3% và Đức Trọng 67,8%...

Hình thành thói quen giao dịch

Đằng sau những con số về khách hàng và giao dịch là sự thay đổi trong thói quen của nhiều người vay vốn chính sách. Với hộ nghèo, hộ cận nghèo, hộ mới thoát nghèo, nhất là người dân ở những địa bàn còn khó khăn, sử dụng dịch vụ ngân hàng trên điện thoại ban đầu không phải chuyện dễ dàng.

Vẫn còn khoảng cách giữa số khách hàng đăng ký và số khách hàng thực sự phát sinh giao dịch.
Vẫn còn khoảng cách giữa khách hàng đăng ký và số khách hàng phát sinh giao dịch.

Tuy nhiên, thông qua sự hướng dẫn của cán bộ ngân hàng, các tổ chức hội và Tổ TK&VV, nhiều khách hàng đã từng bước làm quen với phương thức giao dịch mới. Ông Trần Hòa Bình, hộ mới thoát nghèo ở xã D’ran cho biết, thời gian đầu dù được cán bộ ngân hàng hỗ trợ cài đặt ứng dụng, ông vẫn khá lúng túng vì chưa quen thao tác. Sau nhiều lần được hướng dẫn, đến nay ông đã có thể thực hiện chuyển tiền, nộp lãi ngay trên điện thoại. “Tiện lợi hơn nhiều so với trước đây phải mang tiền mặt đến tận nhà tổ trưởng”, ông Bình chia sẻ.

Sự thay đổi cũng diễn ra đối với những người trực tiếp làm “cầu nối” giữa ngân hàng và khách hàng. Bà Đặng Thị Liên, Tổ trưởng Tổ TK&VV thôn Vũ Hòa 4, xã Đức Linh cho biết, trước đây việc theo dõi hoạt động của tổ gắn với khá nhiều hồ sơ, giấy tờ. Nay các thông tin về dư nợ, tiền lãi, tiền gửi có thể được cập nhật và tra cứu trên điện thoại, giúp tổ trưởng thuận tiện hơn khi cung cấp thông tin cho tổ viên.

Thực tế này cho thấy giá trị của Mobile Banking đối với tín dụng chính sách không chỉ nằm ở việc thay thế một số giao dịch tiền mặt bằng giao dịch điện tử. Quan trọng hơn, dịch vụ đang góp phần giảm thời gian, chi phí đi lại cho khách hàng; đồng thời hỗ trợ các Tổ TK&VV và ngân hàng nâng cao hiệu quả quản lý, từng bước thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt ở khu vực nông thôn.

Dù vậy, trên thực tế vẫn còn khoảng cách giữa số khách hàng đăng ký và số khách hàng thực sự phát sinh giao dịch. Nguyên nhân đến từ nhiều yếu tố. Ở một số khu vực vùng sâu, vùng xa, hạ tầng internet chưa thực sự ổn định; một bộ phận khách hàng chưa có điện thoại thông minh hoặc còn hạn chế về kỹ năng số. Đặc biệt, với hộ nghèo và người dân ở vùng đồng bào dân tộc thiểu số, việc hình thành thói quen sử dụng thường xuyên các dịch vụ tài chính số cần thêm thời gian và sự hỗ trợ trực tiếp…

Cần tiếp tục số hóa để tín dụng chính sách gần dân hơn, đặc biệt ở vùng sâu, vùng xa.
Cần tiếp tục số hóa để tín dụng chính sách gần dân hơn, đặc biệt ở vùng sâu, vùng xa...

Bởi vậy, bài toán trong giai đoạn tới không chỉ là tiếp tục tăng số lượng đăng ký, mà quan trọng hơn là chuyển những khách hàng đã đăng ký thành người dùng thực tế và từng bước hình thành thói quen giao dịch thường xuyên.

Cũng theo bà Nguyễn Thị Ngọc Thu, NHCSXH Chi nhánh tỉnh Lâm Đồng sẽ tiếp tục mở rộng khả năng tiếp cận dịch vụ, phát huy vai trò của các tổ chức chính trị - xã hội nhận ủy thác và Tổ TK&VV trong hướng dẫn, hỗ trợ khách hàng. Khách hàng cũng sẽ được phân nhóm theo độ tuổi, địa bàn và khả năng tiếp cận công nghệ để có hình thức hỗ trợ phù hợp; trong đó những người còn hạn chế về kỹ năng số sẽ được hướng dẫn trực tiếp tại Điểm giao dịch xã hoặc thông qua Tổ TK&VV.

Với đặc thù một địa bàn rộng, dân cư phân tán và còn nhiều khu vực khó khăn như Lâm Đồng, chuyển đổi số trong tín dụng chính sách sẽ là một quá trình lâu dài. Nhưng, từ việc người dân có thể tra cứu khoản vay, chuyển tiền hay thực hiện một số giao dịch ngay trên chiếc điện thoại, khoảng cách địa lý đang từng bước được thu hẹp. Và khi Mobile Banking thực sự trở thành thói quen của người vay vốn, chuyển đổi số sẽ không chỉ nằm ở những con số tăng trưởng, mà được đo bằng sự thuận tiện và khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính tốt hơn của chính người dân.

Nghi Lộc

Tin liên quan

Tin khác

Nhiều sáng kiến số thay đổi cách quản lý ngân hàng

Nhiều sáng kiến số thay đổi cách quản lý ngân hàng

Những sáng kiến số xuất phát từ thực tiễn nghiệp vụ đang giúp các Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực đổi mới phương thức quản lý nhà nước trong lĩnh vực tiền tệ - ngân hàng, rút ngắn thời gian xử lý công việc và nâng cao hiệu quả thanh tra, giám sát.
Ngân hàng ‘tiếp sức’ doanh nghiệp Khánh Hòa

Ngân hàng ‘tiếp sức’ doanh nghiệp Khánh Hòa

Thông qua việc mở rộng tín dụng, giảm chi phí vay vốn và tăng cường kết nối ngân hàng - doanh nghiệp, ngành Ngân hàng trên địa bàn Khánh Hòa đang tích cực đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp, hợp tác xã tháo gỡ khó khăn, phát triển sản xuất, kinh doanh, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương.
Ngân hàng đánh thức sinh kế vùng cao

Ngân hàng đánh thức sinh kế vùng cao

Khi đồng vốn ngân hàng được trao đúng lúc, sử dụng đúng hướng và có sự đồng hành của các cấp, ngành, cơ hội thoát nghèo không chỉ dừng lại ở hỗ trợ trước mắt mà còn trở thành nền tảng để đồng bào dân tộc thiểu số xây dựng sinh kế một cách bền vững.
Gỡ điểm nghẽn, tái cơ cấu quỹ tín dụng nhân dân

Gỡ điểm nghẽn, tái cơ cấu quỹ tín dụng nhân dân

Thực hiện Đề án cơ cấu lại tổng thể hệ thống quỹ tín dụng nhân dân giai đoạn 2026-2030, Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh Khu vực 10 đang triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm củng cố hoạt động, nâng cao năng lực quản trị và bảo đảm an toàn hệ thống quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) trên địa bàn hai tỉnh Khánh Hòa và Lâm Đồng.
Tiếp sức học đường từ khoản vay ưu đãi

Tiếp sức học đường từ khoản vay ưu đãi

Từ những khoản vay ưu đãi của Ngân hàng Chính sách xã hội (NHCSXH), nhiều học sinh, sinh viên tại Khánh Hòa có thêm điều kiện vượt qua khó khăn, tiếp tục hành trình học tập. Không chỉ giảm gánh nặng tài chính cho các gia đình, nguồn vốn tín dụng chính sách còn mở ra cơ hội để các bạn trẻ theo đuổi tri thức, từng bước xây dựng tương lai.
NHNN Khu vực 10 nâng cao hiệu quả cơ cấu lại hệ thống Quỹ tín dụng nhân dân

NHNN Khu vực 10 nâng cao hiệu quả cơ cấu lại hệ thống Quỹ tín dụng nhân dân

Chiều 9/10/2026, Ngân hàng Nhà nước chi nhánh Khu vực 10 (NHNN Khu vực 10) tổ chức hội nghị chuyên đề Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) năm 2026, triển khai Đề án “Cơ cấu lại tổng thể hệ thống quỹ tín dụng nhân dân và Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam giai đoạn 2026-2030, định hướng đến năm 2045”. Hội nghị được tổ chức trực tuyến, kết nối các điểm cầu Bình Thuận, Lâm Đồng, Đắk Nông và Ninh Thuận.
Gỡ điểm nghẽn, tăng hấp thụ vốn

Gỡ điểm nghẽn, tăng hấp thụ vốn

Nỗ lực từ phía ngân hàng là điều kiện quan trọng, song để dòng vốn thực sự chảy mạnh vào nền kinh tế cần đồng thời cải thiện “sức khỏe” của doanh nghiệp, tháo gỡ vướng mắc cho dự án cũng như củng cố niềm tin đầu tư…
Khơi dòng vốn ở những vùng khó khăn

Khơi dòng vốn ở những vùng khó khăn

Từ những khoản vay ưu đãi được đưa về tận thôn, xã, nhiều hộ nghèo và đồng bào dân tộc thiểu số ở Khánh Hòa đã có thêm điều kiện phát triển sản xuất, tạo sinh kế và vươn lên thoát nghèo bền vững…
Lâm Đồng: Bổ sung nguồn lực, thêm cơ hội từ tín dụng chính sách

Lâm Đồng: Bổ sung nguồn lực, thêm cơ hội từ tín dụng chính sách

Bên cạnh nguồn vốn Trung ương, nguồn ngân sách địa phương ủy thác qua Ngân hàng Chính sách xã hội (NHCSXH) đang mở thêm cơ hội tiếp cận tín dụng ưu đãi cho nhiều nhóm đối tượng đặc thù tại Lâm Đồng…
“Cầu nối” đưa vốn chính sách đến người dân

“Cầu nối” đưa vốn chính sách đến người dân

Không chỉ chuyển tải vốn vay, các Tổ tiết kiệm và vay vốn còn đồng hành với người dân trong sử dụng vốn, tích lũy tiết kiệm và trả nợ đúng hạn... Hoạt động hiệu quả từ cơ sở đang góp phần nâng chất lượng tín dụng chính sách tại Lâm Đồng.