Chỉ số kinh tế:
Ngày 27/8/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.611 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.381/26.841 đồng/USD. Tháng 7/2026, chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tăng 1,2% so với tháng trước, tăng 14,5% so với cùng kỳ năm trước; bảy tháng năm 2026 tăng 11,4%, là mức tăng cao nhất của bảy tháng so với cùng kỳ năm trước trong nhiều năm qua, tăng ở cả 34 địa phương; số lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1,0% so với tháng trước và tăng 3,1% so với cùng kỳ năm trước. Bảy tháng năm 2026 có 187,2 nghìn doanh nghiệp đăng ký thành lập mới và quay trở lại hoạt động, tăng 7,5%; 155,3 nghìn doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường, tăng 7,6%. Vốn đầu tư thực hiện từ nguồn ngân sách Nhà nước đạt 445,5 nghìn tỷ đồng, bằng 39,0% kế hoạch năm và tăng 18,4%; tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký đạt 38,06 tỷ USD, tăng 58,0%; vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thực hiện đạt 15,20 tỷ USD, tăng 11,8%; tổng vốn đầu tư của Việt Nam ra nước ngoài đạt 2,36 tỷ USD, gấp 4,5 lần so với cùng kỳ năm trước. Thu ngân sách Nhà nước đạt 1.834,6 nghìn tỷ đồng, bằng 72,5% dự toán năm và tăng 16,0%; chi ngân sách Nhà nước đạt 1.364,3 nghìn tỷ đồng, bằng 43,2% dự toán năm và tăng 7,7%. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 4.555,8 nghìn tỷ đồng, tăng 13,1%; tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu đạt 659,58 tỷ USD, tăng 28,1%, trong đó xuất khẩu đạt 319,53 tỷ USD, tăng 21,7%; nhập khẩu đạt 340,05 tỷ USD, tăng 34,8%; nhập siêu 20,52 tỷ USD; Hoa Kỳ là thị trường xuất khẩu lớn nhất với kim ngạch 104,7 tỷ USD, Trung Quốc là thị trường nhập khẩu lớn nhất với kim ngạch 138,6 tỷ USD. CPI bảy tháng tăng 4,39%; lạm phát cơ bản tăng 4,19%; vận tải hành khách tăng 18,0%; vận tải hàng hóa tăng 14,9%; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 13,9 triệu lượt người, tăng 13,8% so với cùng kỳ năm trước.
0qc-ben-trai-120x600-160x600-180x600-pc
0qc-ben-phai-120x600-160x600-180x600-pc

Ngành F&B: Bắt đầu nóng cuộc cạnh tranh lòng đường

Hạ Chi
Hạ Chi  - 
Tác động của đại dịch Covid-19 khiến các hoạt động offline bị ngưng trệ, nhiều chuỗi cửa hàng đồ ăn, đồ uống nổi tiếng đã tính đến phương án “xuống đường” bán hàng thay vì đầu tư mặt bằng hoành tráng. Các chuyên gia dự báo đây có thể sẽ là một xu hướng kinh doanh mới trong thời gian tới.
aa

Thời gian vừa qua, nhiều quầy bán hàng lưu động, xe đẩy bán hàng đến từ các thương hiệu cà phê, đồ ăn nổi tiếng như: Highlands Coffee, McDonald’s, Ông Bầu, Otoke Chicken… xuất hiện trên phố đã đem lại nhiều bất ngờ. Bởi lẽ, bán hàng ở lề đường hay trên vỉa hè xưa nay vốn chỉ được những người bán hàng nhỏ lẻ ưa chuộng.

nganh fb bat dau nong cuoc canh tranh long duong
Mô hình quầy hàng lưu động đang trở thành xu hướng mới trong kinh doanh F&B

Tuy nhiên, theo báo cáo mới công bố của JLL Việt Nam về bất động sản trong ngành F&B, nhiều chuỗi ẩm thực lớn của Việt Nam đang tìm đến mô hình ki-ốt và xe lưu động ẩm thực đường phố như một cách để thử nghiệm bán các món take away (mang đi) mà không phải lo nhiều về chi phí thuê nhân viên và mặt bằng.

Các chuyên gia cho rằng mô hình ẩm thực lưu động luôn đổi mới được dự đoán sẽ thu hút nhóm khách hàng luôn tìm kiếm sự mới lạ nhưng vẫn phù hợp với cuộc sống bận rộn, như giới trẻ thuộc nhóm tuổi Millenial và Gen Z. Chính vì vậy, mảng thị trường này sẽ được quan tâm nhiều trong thời gian tới.

Bà Trang Bùi - Giám đốc Thị trường JLL Việt Nam nhận định: “Những xe thực phẩm lưu động ngày nay cung cấp những nguyên liệu có chất lượng cao hơn và là những sản phẩm địa phương – giúp đánh tan định kiến đồ ăn lề đường kém an toàn thực phẩm. Dần dần chúng đã trở thành một cảnh tượng quen thuộc trên các con phố, trong trung tâm mua sắm và tại các lễ hội, thu hút một thế hệ người tiêu dùng yêu thực phẩm mới và thành công của mô hình này đang thúc đẩy những người thương hiệu khác làm theo để kéo thêm khách hàng mới”.

Hiện nay, không khó để tìm kiếm các xe bán hàng lưu động trên các con phố lớn hay dưới sảnh tòa nhà, chung cư. Theo một số người bán hàng, mô hình bán hàng bằng xe đẩy không chỉ giúp tiết kiệm chi phí thuê mặt bằng, nhân viên mà còn đem lại nguồn khách hàng đa dạng, có thể nói là một mô hình “vốn ít, lời nhiều”.

Nhất là sau đại dịch Covid-19, chi phí mặt bằng là một trong những yếu tố nằm trong diện cắt giảm, chính vì vậy, mô hình bán hàng lưu động càng được nhiều người lựa chọn. Đơn cử như chuỗi cà phê Ông Bầu ra mắt ngay thời điểm dịch Covid-19 xuất hiện hồi đầu năm 2020, từ ban đầu đã tính đến mô hình bán cà phê trên xe đẩy. Đến nay, toàn hệ thống có 39 xe đẩy cà phê mang thương hiệu Ông Bầu, chủ yếu tập trung ở TP.HCM, Hà Nội, Cần Thơ… với cam kết đồng nhất về chất lượng và giá cả như cà phê tại quán.

Không chỉ với những thương hiệu lớn, một số startup trong lĩnh vực F&B cũng đã lựa chọn bán hàng lưu động để khởi sự kinh doanh. Anh Võ Hồng Nhân (Cầu Giấy, Hà Nội) cho biết, vừa cùng bạn bè góp vốn mở một “cửa hàng” cà phê kèm đồ ăn nhẹ nhỏ trên đường Phạm Hùng (Cầu Giấy, Hà Nội). “Gọi là cửa hàng nhưng thực ra đó là một xe bán hàng lưu động, mình và bạn bè cùng góp vốn để mở. Địa điểm lựa chọn là dưới chân một tòa nhà có nhiều công ty làm việc. Bọn mình lựa chọn hình thức này bởi lẽ nó tiết kiệm chi phí bỏ ra ban đầu, đồng thời giảm được chi phí về nhân sự. Không chỉ vậy, dân văn phòng không có nhiều thời gian, vốn chỉ cần một ly cà phê hay một chiếc bánh mang đi nên mô hình này khá hợp lý”, anh Nhân chia sẻ.

Số liệu từ Ban Quản lý an toàn thực phẩm TP.HCM cũng cho thấy, tính đến 9 tháng đầu năm 2020, toàn thành phố đã có 20.013 cơ sở kinh doanh thức ăn đường phố với 24.596 người tham gia kinh doanh, tăng 2.565 cơ sở và tăng 5.902 người tham gia kinh doanh so với cuối năm 2017. Điều đó cho thấy xu hướng kinh doanh trên đường phố đang ngày càng trở nên phổ biến.

Theo chuyên gia bán lẻ Vũ Vinh Phú, thực chất kinh doanh dưới lòng đường hay trên vỉa hè không phải phương thức kinh doanh mới. Tuy nhiên, phân khúc bình dân này chưa được khai thác nhiều, nhất là bởi các ông lớn trong ngành F&B. Với xu hướng tiến tới đa dạng phương thức kinh doanh và tối ưu hóa các chi phí, việc bán hàng bằng các xe lưu động là một phương án hiệu quả.

Thế nhưng, việc kinh doanh trên vỉa hè luôn kèm theo những lo lắng về vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm cũng như gây mất mỹ quan cho các đô thị. Đây là vấn đề đặt ra đối với các cơ quan quản lý.

Hạ Chi

Tin liên quan

Tin khác

"Bom tấn" thoái vốn Vinatex: Sức hút từ kỷ lục lợi nhuận

"Bom tấn" thoái vốn Vinatex: Sức hút từ kỷ lục lợi nhuận

SCIC dự kiến bán toàn bộ vốn đang nắm tại Vinatex giai đoạn 2026-2030. Kế hoạch được đưa ra khi lợi nhuận của Tập đoàn tăng mạnh, dòng tiền kinh doanh cải thiện.
Outlet mở cơ hội để hàng Việt bước ra khỏi “vùng gia công"

Outlet mở cơ hội để hàng Việt bước ra khỏi “vùng gia công"

Dự thảo Đề án phát triển outlet và cửa hàng miễn thuế đặt mục tiêu nâng tỷ lệ hàng Việt trong các hệ thống này lên 30-40%. Nếu được triển khai hiệu quả, outlet không chỉ giúp doanh nghiệp xử lý hàng cuối mùa mà còn có thể trở thành kênh “xuất khẩu tại chỗ”, đưa sản phẩm, thương hiệu Việt tiếp cận trực tiếp hơn với du khách quốc tế.
Private Wealth và bước chuyển mới trong cách doanh nhân Việt quản lý tài sản

Private Wealth và bước chuyển mới trong cách doanh nhân Việt quản lý tài sản

Nhiều doanh nhân Việt sở hữu khối tài sản đáng kể sau hàng chục năm kinh doanh, nhưng vẫn trực tiếp theo dõi thị trường và đưa ra các quyết định đầu tư. Khi tài sản đạt quy mô lớn, bài toán chuyển từ tối đa hóa lợi nhuận tại từng thời điểm sang phân bổ, bảo toàn và tăng trưởng bền vững qua nhiều chu kỳ.
Chuyển đổi số giúp giảm chi phí logistics cho doanh nghiệp

Chuyển đổi số giúp giảm chi phí logistics cho doanh nghiệp

Quá trình chuyển đổi số trong hoạt động logistics Việt Nam đang diễn ra trên nhiều phân khúc như vận tải, kho bãi, giao nhận, cảng biển, hải quan và thương mại xuyên biên giới.
Xây dựng hệ sinh thái cạnh tranh để đi sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Xây dựng hệ sinh thái cạnh tranh để đi sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn để gia tăng vai trò trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Nhưng, cuộc chơi đã thay đổi.
ACB bắt tay VINASME hỗ trợ doanh nghiệp, hộ kinh doanh

ACB bắt tay VINASME hỗ trợ doanh nghiệp, hộ kinh doanh

Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) và Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa (VINASME) ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác nhằm thúc đẩy phát triển và hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), hộ kinh doanh thông qua việc kết nối các nguồn lực về tài chính, công nghệ, tri thức, thị trường và hệ sinh thái đối tác.
Tương lai của chuỗi cung ứng Việt Nam

Tương lai của chuỗi cung ứng Việt Nam

Nghị quyết 10 xác định các lĩnh vực ưu tiên thu hút FDI bao gồm điện tử, bán dẫn, trí tuệ nhân tạo (AI) và công nghệ cao. Định hướng này là một lợi thế hữu ích và bước tiếp theo cần đảm bảo các chính sách được chuyển hóa thành giải pháp rõ ràng, ổn định và khả thi trong thực tiễn. Đây thường là yếu tố mang tính quyết định khi các nhà đầu tư công nghệ lớn cân nhắc lựa chọn giữa các quốc gia trong khu vực.
Đường đến tăng trưởng hai con số đi qua sức mạnh doanh nghiệp

Đường đến tăng trưởng hai con số đi qua sức mạnh doanh nghiệp

Tăng trưởng bền vững hai con số được tạo nên từ năng suất, công nghệ, quản trị và sức cạnh tranh của cộng đồng doanh nghiệp. Để biến mục tiêu thành kết quả, Hà Nội cần tháo gỡ điểm nghẽn; doanh nghiệp phải đổi mới và mở rộng thị trường.
VINASME đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất, mở chặng đường mới đồng hành cùng doanh nghiệp

VINASME đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất, mở chặng đường mới đồng hành cùng doanh nghiệp

Ngày 25/8/2026, tại Hà Nội, Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam (VINASME) tổ chức Lễ kỷ niệm 20 năm thành lập và đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất. Lễ kỷ niệm có sự tham dự của Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng cùng đại diện các bộ, ngành Trung ương, địa phương và đông đảo doanh nghiệp trong cả nước. Đại diện lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước Việt Nam có Phó Thống đốc Nguyễn Ngọc Cảnh dự Lễ kỷ niệm.
Công nghệ có thể thay thế bao nhiêu phần công việc thủ công?

Công nghệ có thể thay thế bao nhiêu phần công việc thủ công?

Có một điều rất dễ thấy trong vài năm gần đây: doanh nghiệp nào cũng nói về công nghệ, tự động hóa và trí tuệ nhân tạo (AI). Nhưng khi đi vào thực tế, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) vẫn đang vận hành theo cách rất thủ công. Chủ doanh nghiệp kiểm tra công việc qua tin nhắn, dữ liệu nằm rải rác nhiều nơi, báo cáo làm bằng tay và rất nhiều quyết định vẫn phụ thuộc vào trí nhớ của một vài người. Vì phần lớn doanh nghiệp không thiếu công cụ. Họ thiếu một góc nhìn rõ ràng về việc: công nghệ thực sự nên thay thế điều gì?