Việt Nam đang chuyển đổi số hay chỉ số hóa?

	Chuyển đổi số trong sản xuất: “Cá nhanh thắng cá chậm”
	Số hoá giúp kiểm soát hiệu quả chi phí

Định hướng và chỉ đạo của Chính phủ về chuyển đổi số

Cộng đồng doanh nghiệp đã chủ động, tích cực tìm hướng đi mới, áp dụng chuyển đổi số trong vận hành doanh nghiệp để có thể duy trì tối đa hoạt động sản xuất - kinh doanh.

“Mô hình nền kinh tế số đang hiện hữu rõ ràng hơn lúc nào hết”, ông Nguyễn Quang Vinh, Tổng Thư ký Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), Phó Chủ tịch điều hành Hội đồng Doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững (VBCSD) nhận định.

Tuy tất thảy đều đồng thuận với việc phát triển kinh tế số, nhưng theo ông Vinh, nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) vẫn còn mơ hồ khi định hướng và triển khai hoạt động sản xuất - kinh doanh theo mô hình kinh tế số.

Theo số liệu được ông Nguyễn Trung Kiên, Giám đốc Chiến lược Công nghệ thông tin VNPT (VNPT-IT) cung cấp thì hơn 80% lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng chuyển đổi số ngày càng trở nên cấp thiết, khoảng 65% lãnh đạo doanh nghiệp dự kiến sẽ tăng đầu tư cho chuyển đổi số.

Nói về tác động của đại dịch Covid-19 đến chuyển đổi số, ông Kiên cho biết những giải pháp ưu tiên cao trong doanh nghiệp hiện nay là làm việc từ xa ở quy mô lớn, an ninh mạng, thương mại và tiếp thị điện tử, cũng như tự động hóa quy trình…

Tuy có những bước tiến nhanh nhưng ông Kiên đặt lại vấn đề: Liệu chúng ta có đang chuyển đổi số, hay chỉ là số hóa?

Theo Microsoft, chuyển đổi số là việc tư duy lại cách tổ chức, tập hợp mọi người, dữ liệu và quy trình lại với nhau để tạo ra những giá trị mới cho đối tượng được phục vụ và duy trì lợi thế cạnh tranh trong thế giới số.

Còn theo khái niệm của MIT, chuyển đổi số không chỉ là vấn đề công nghệ mà còn là nhận thức và thói quen.

Techopedia cho rằng, chuyển đổi số là những thay đổi một cách tổng thể và toàn diện liên quan đến ứng dụng công nghệ số vào tất cả các khía cạnh của đời sống và xã hội, tái định hình cách chúng ta sống, làm việc và liên hệ với nhau.

Theo Gartner, chuyển đổi số là việc sử dụng các công nghệ số để thay đổi mô hình hoạt động và cung cấp dịch vụ, tạo ra những cơ hội và giá trị mới.

Với VNPT, chuyển đổi số là quá trình thay đổi tổng thể và toàn diện của các cá nhân và tổ chức và cách sống, cách làm việc và phương thức sản xuất trên môi trường số với các công nghệ số. Còn chuyển đổi số doanh nghiệp là quá trình doanh nghiệp chủ động chuyển đổi bằng cách tích hợp công nghệ số để sinh tồn và phát triển trong tương lại số đang tới.

Từ kinh nghiệm quốc tế trong hỗ trợ chuyển đổi số và là một đối tác chiến lược uy tín chuyên cung cấp các giải pháp kỹ thuật mạng di động tiên tiến cho tất cả các nhà mạng viễn thông lớn tại Việt Nam trong hơn 28 năm qua, ông Denis Brunetti, Chủ tịch Ericsson Việt Nam, Lào, Myanmar và Campuchia đánh giá các doanh nghiệp tham gia vào số hóa vì lí do kinh doanh có công nghệ hạ tầng số là yếu tố thúc đẩy, và quá trình số hóa công nghiệp đang diễn ra trên tất cả các mảng.

Các mạng chuyên dụng và các dịch vụ mạng doanh nghiệp là những ví dụ cho các lĩnh vực đang tận dụng lợi thế của công nghệ di động 5G, song song với AI, tự động hóa và Internet vạn vật (IoT).

Chúng ta có thể thấy những tiềm năng của 5G trong việc chuyển đổi các ngành công nghiệp và xã hội, ví dụ như sản xuất thông minh, thành phố thông minh, lưới điện thông minh; xe ô tô tự lái, các ứng dụng chăm sóc sức khỏe tân tiến...

Chăm sóc y tế, sản xuất ô tô, năng lượng, tiện ích là đại diện cho những nhóm giá trị lớn nhất mà các dịch vụ được định hình và phát triển nhờ 5G. Những khả năng mà 4G và 5G, IoT tạo ra cho mọi doanh nghiệp trên tất cả các nghành công nghiệp sẽ không chỉ giúp doanh nghiệp tăng tốc nhằm đáp ứng nhu cầu của thế giới mới trong kỉ nguyên số, mà điều quan trọng hơn đó là nó sẽ đóng góp và phát triển kinh tế xã hội bền vững tại Việt Nam.

Nhu cầu chuyển đổi số cho các doanh nghiệp trở nên ngày càng cấp thiết để nâng cao trải nghiệm khách hàng, tăng doanh thu, tạo ra các giá trị mới. Nhưng, thay đổi thói quen là khó khăn lớn nhất, nhận thức và nhận thức đúng là thách thức lớn nhất của chuyển đổi số.

Theo Giám đốc Chiến lược Công nghệ thông tin VNPT (VNPT-IT), 3 yếu tố quyết định chuyển đổi số thành công là con người, thể chế, công nghệ.