Chỉ số kinh tế:
Ngày 19/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.148 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.941/26.355 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
dai-hoi-cong-doan

VietinBank: Góp sức thực hiện mục tiêu kép

Hoa Hạ
Hoa Hạ  - 
VietinBank vừa chia sẻ, tháo gỡ khó khăn cho khách hàng khôi phục sau dịch bệnh, đồng thời cũng tái cấu trúc hoạt động để phát triển bền vững, bảo đảm hiệu quả hoạt động kinh doanh và lợi ích của cổ đông... từ đó có thêm điều kiện hỗ trợ DN và nền kinh tế.
aa

“Năm 2020 phải được xem là năm thành công nhất của nước ta trong 5 năm qua về tinh thần và ý chí vươn lên trong mọi khó khăn, thử thách... Những lúc khó khăn nhất, gai góc nhất là dịp để mỗi chúng ta thể hiện bản sắc của tinh thần dân tộc, sự đoàn kết, "đồng thanh tương ứng, đồng khí tương cầu...”. Thực chứng tại các địa phương về sự đồng hành và cộng sinh của ngành Ngân hàng nói chung và VietinBank nói riêng càng làm rõ thêm nhận định trên của Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc tại Hội nghị Chính phủ với các địa phương vừa qua.

Thấm đậm tinh thần “cộng sinh”

Có thể nói, với CTCP Dệt may 29/3, Đà Nẵng, năm 2020 là một năm chất chồng khó khăn. Đầu năm 2020, dịch bệnh Covid-19 bùng phát tại Trung Quốc khiến công ty bị mất 60% nguồn nguyên phụ liệu, sản xuất của công ty ngưng trệ gần 2 tuần. Đến khi nguồn nhập khẩu được nối lại thì thị trường xuất khẩu chính chiếm 90% hàng hóa của DN là EU và Mỹ lại bị ngưng trệ. Dịch bệnh không chỉ làm trì trệ sản xuất mà còn làm gia tăng chi phí. Vào thời điểm tồi tệ nhất là tháng 4, doanh thu chỉ đạt 17 tỷ đồng trong khi bình quân các năm hằng tháng đạt 90 tỷ đồng, giảm 82%. Doanh thu tiêu thụ sản phẩm veston hằng năm chiếm 42% doanh thu tiêu thụ toàn công ty thì năm, nay chỉ đạt 17,54%.

Trước khó khăn đó, CTCP Dệt may 29/3 nói riêng đã linh hoạt trong hoạt động kinh doanh bằng việc nhận gia công sản phẩm phục vụ y tế như đồ bảo hộ, khẩu trang y tế, khẩu trang vải kháng khuẩn cung cấp cho thị trường Mỹ và Pháp. Tuy nhiên, sau đó nhu cầu tiêu thụ giảm đáng kể làm suy giảm nguồn thu, tạo áp lực lớn lên việc trả nợ ngân hàng. Bởi vậy, các biện pháp hỗ trợ kịp thời của VietinBank chi nhánh Đà Nẵng đã trở thành một điểm tựa quan trọng giúp DN vượt qua khó khăn như cơ cấu lại thời gian trả nợ từ tháng 5/2020 đối với các khoản vay bị ảnh hưởng trực tiếp bởi dịch bệnh; hỗ trợ giảm lãi suất, đảm bảo duy trì mặt bằng tốt nhất trong các TCTD trên địa bàn. Đồng thời tạo điều kiện cho DN tiếp cận nguồn vốn trung dài hạn với chi phí hợp lý nhất để đầu tư mới các chuyền may phù hợp với việc chuyển đổi mặt hàng sản xuất.

VietinBank: Góp sức thực hiện mục tiêu kép
VietinBank cung cấp giải pháp tài chính toàn diện nhằm tăng cường đáp ứng nhu cầu tài chính của khách hàng

Những trợ lực này của VietinBank đã giúp hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được duy trì, thực hiện đạt và vượt mức kế hoạch kinh doanh mà đại hội cổ đông đề ra. 3.700 cán bộ công nhân của nhà máy không một ai bị nghỉ làm vì thiếu việc với mức lương đảm bảo như năm 2019. Tuy tiền thưởng có giảm, song đây cũng là một cố gắng lớn của Ban lãnh đạo, Tổng giám đốc công ty Phạm Thị Xuân Nguyệt cho biết.

Không chỉ là hỗ trợ những DN có cơ hội duy trì và phát triển như Công ty Dệt may 29/3, ý nghĩa của hai chữ “cộng sinh” càng rõ khi ngân hàng không quản ngại tiếp vốn cho những DN đang trong giai đoạn khó khăn nhất, tạo niềm tin cho DN chống chọi và chờ đón cơ hội khi dịch bệnh và khó khăn qua đi.

Ví như công trình Thủy điện Rào Trăng 3 của Công ty cổ phần Thủy điện Rào Trăng 3 dự kiến đi vào vận hành tháng 10/2020. Tuy nhiên, do ảnh hưởng dịch bệnh Covid-19 khiến chuyên gia Ấn Độ không sang kịp nên công trình bị đình trệ phải lùi ngày vận hành đến 30/11/2020. Tuy nhiên, do ảnh hưởng bão, lũ kéo dài từ ngày 9/10/2020 tại tỉnh Thừa Thiên- Huế dẫn đến sạt lở khoảng 2 triệu m3 đất tại công trình này, nên tất cả đã phải dừng lại. Việc kéo dài thời gian đưa vào hoạt động đã làm chi phí đầu tư của dự án tăng lên 44.162 triệu đồng so với dự toán được duyệt ban đầu.

Trước những khó khăn của DN, VietinBank Chi nhánh Thừa Thiên - Huế đã thực hiện cho vay theo tỷ lệ 70:30 đối với tổng mức đầu tư tăng thêm của dự án. Giảm lãi suất vay cho toàn bộ dư nợ hiện hữu và dư nợ phát sinh. Số tiền hỗ trợ DN từ việc giảm lãi vay là 6 tỷ đồng. Đồng thời, kéo dài thời gian giải ngân khoản vay đến 31/12/2021 và kéo dài thời gian ân hạn là 36 tháng kể từ ngày tiếp theo của ngày giải ngân đầu tiên, để công ty có thời gian sắp xếp nguồn vốn, ổn định nhân sự. Bên cạnh đó, VietinBank cũng đã tổ chức thăm hỏi, gửi kinh phí hỗ trợ các gia đình nạn nhân bị mất tích trong vụ sạt lở ở Rào Trăng 3. Việc làm này phần nào xoa dịu nỗi đau của các gia đình nạn nhân đồng thời thể hiện trách nhiệm xã hội của ngân hàng.

Thúc đẩy tăng trưởng từ “hạt nhân”

Nhằm chung tay cùng NHNN và Chính phủ giải bài toán kép, vừa chống dịch vừa phát triển kinh tế, VietinBank đã chủ động xây dựng và triển khai hiệu quả những phương án đặt ra cho chính mình. Đó là vừa chia sẻ, tháo gỡ khó khăn cho khách hàng khôi phục sau dịch bệnh, đồng thời cũng tái cấu trúc hoạt động để phát triển bền vững, bảo đảm hiệu quả hoạt động kinh doanh và lợi ích của cổ đông... từ đó có thêm điều kiện hỗ trợ DN và nền kinh tế.

VietinBank: Góp sức thực hiện mục tiêu kép
Trợ lực từ VietinBank giúp Công ty Dệt may 29/3 đảm bảo việc làm cho 3.700 công nhân

Ngân hàng đã chủ động nắm bắt tình hình, làm việc với các khách hàng DN và người dân để tư vấn những phương án tổ chức sản xuất kinh doanh trong điều kiện của dịch bệnh, điều chỉnh, cơ cấu lại hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời, sẽ dành khoảng 4.000 tỷ đồng thu nhập để hỗ trợ DN và người dân thông qua việc hạ lãi suất cho vay hoặc cắt, giảm, miễn phí dịch vụ để hỗ trợ khách hàng.

Cùng với đó, trong năm, VietinBank đã đẩy nhanh chuyển đổi số toàn diện các mặt hoạt động, đẩy mạnh số hóa các kênh cung ứng, đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt, đặc biệt trong giai đoạn giãn cách. Mô hình kinh doanh của VietinBank được dịch chuyển từ tăng trưởng quy mô là chính sang cải thiện chất lượng dịch vụ và phát triển hiệu quả, trên cơ sở nền tảng ngân hàng hiện đại và đa dịch vụ. Cùng với đó, VietinBank cũng cung cấp giải pháp tài chính toàn diện nhằm tăng cường đáp ứng nhu cầu tài chính của khách hàng; phát triển các sản phẩm trọn gói, tài trợ theo chuỗi cung ứng để nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm thời gian, chi phí giao dịch cho cả khách hàng và ngân hàng.

Đặc biệt, với vai trò là một ngân hàng chủ lực, trụ cột, VietinBank đã tiên phong, chủ động triển khai các giải pháp hỗ trợ khách hàng vay vốn gặp khó khăn do dịch Covid-19 theo Thông tư 01/2020/TT-NHNN. Tính đến ngày 18/12/2020, gần 7.000 khách hàng thuộc đối tượng này đã được VietinBank giải ngân mới gần 400 nghìn tỷ đồng, trong đó khách hàng doanh nghiệp chiếm hơn 95%. VietinBank đã thực hiện cơ cấu nợ giữ nguyên nhóm nợ theo quy định tại Thông tư 01/2020/TT-NHNN đối với gần 2.000 khách hàng. Đối với khách hàng bị ảnh hưởng của dịch bệnh, ngân hàng đang hỗ trợ hạ lãi suất với mức hạ lãi suất từ 0,1 đến 2% cho khoảng 8.000 khách hàng với dư nợ được miễn giảm lãi suất lên tới gần 300 nghìn tỷ đồng.

Đồng thời, VietinBank cũng kịp thời đưa ra hàng loạt gói tín dụng và chương trình ưu đãi với lãi suất trong nhóm thấp nhất thị trường để hỗ trợ DN tiếp cận nguồn vốn giá rẻ, đồng hành cùng khách hàng mở rộng sản xuất, kinh doanh, phát triển bền vững, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội đất nước; đưa ra các giải pháp phù hợp với từng khách hàng, nhóm khách hàng để cơ cấu lại hoạt động. Tới giữa tháng 12/2020, gói tín dụng ưu đãi hàng quý với lãi suất chỉ từ 4,3%/năm với các khoản vay bằng VND và 2,0%/năm với các khoản vay bằng USD với tổng doanh số giải ngân năm 2020 đạt gần 220 ngàn tỷ đồng và gần 2 tỷ USD. Gói ưu đãi “Vay ưu đãi - Lãi tri ân” đã triển khai tới 61.701 khách hàng với dư nợ gần 100.000 tỷ đồng.

Mới đây, VietinBank đã triển khai Gói ưu đãi dành cho khách hàng DNNVV trong lĩnh vực thương mại phân phối kinh doanh hàng hóa dịp Tết năm 2021 với lãi suất từ 4,0%/năm. Đến nay, đã giải ngân hơn 1.000 tỷ đồng...

Trong bối cảnh năm 2021 tới đây, diễn biến dịch bệnh còn phức tạp, lãnh đạo VietinBank khẳng định và cam kết ngân hàng sẽ đáp ứng kịp thời, đầy đủ tất cả các nhu cầu vốn và dịch vụ cần thiết của DN và người dân; đồng thời tiếp tục triển khai quyết liệt, mạnh mẽ, có kết quả các giải pháp đồng hành, hỗ trợ DN, góp phần quan trọng thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội đất nước.

Hoa Hạ

Tin liên quan

Tin khác

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

Theo CEO Amazon, Andy Jassy, phần lớn những việc thực sự đáng làm đều không hề dễ dàng. Để đi đến cùng, con người cần nhiều hơn tài năng hay ý tưởng ban đầu.
Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Ron Vachris hiện là CEO của Costco – tập đoàn bán lẻ với khoảng 341.000 nhân viên, vận hành hơn 900 kho hàng trên toàn cầu. Nhưng theo ông, những bài học lãnh đạo quan trọng nhất lại được hình thành từ hơn 30 năm trước, khi ông chỉ quản lý một cửa hàng đơn lẻ.
ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) đã long trọng tổ chức Lễ trao thưởng cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt của chương trình ưu đãi “Chọn ABBANK Business - Chọn thành công”. Trước đó, thông qua Lễ quay số được tổ chức công khai và livestream trên Fanpage theo đúng thể lệ, ngân hàng đã tìm ra chủ nhân của giải thưởng giá trị nhất – 01 xe OMODA C5 Turbo Premium, dành cho khách hàng doanh nghiệp giao dịch trên nền tảng ngân hàng số ABBANK Business.
Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Bắt đầu từ căn phòng ký túc xá đại học, Michael Dell từng mua linh kiện cũ để lắp ráp máy tính và bán lại. Gần bốn thập kỷ sau, ông sở hữu khối tài sản ước tính 147 tỷ USD và vẫn tin rằng thành công đến từ những nguyên tắc rất “đời thường”.
CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

Dù thừa nhận trí tuệ nhân tạo có thể làm biến đổi thị trường lao động, CEO ngân hàng lớn nhất Mỹ cho rằng chỉ cần rèn luyện đúng kỹ năng, người lao động sẽ “không bao giờ thiếu việc làm”.
Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Một bức email nội bộ từng được Elon Musk gửi đến toàn bộ nhân viên Tesla đã hé lộ yêu cầu trái ngược với cách quản lý quen thuộc ở nhiều doanh nghiệp. Nội dung trong đó lý giải vì sao Tesla có thể duy trì tốc độ vận hành mà không nhiều công ty làm được.
4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

Theo tỷ phú Ray Dalio, nhiều người không chạm tới thành công không phải vì thiếu năng lực, mà vì mắc những sai lầm rất phổ biến khi đặt mục tiêu. Từ nhầm lẫn giữa mong muốn và mục tiêu, theo đuổi quá nhiều thứ cùng lúc đến tự giới hạn ước mơ, tất cả đều có thể khiến chúng ta chệch hướng trên hành trình sự nghiệp.
Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Nhiều lãnh đạo công nghệ hàng đầu thế giới như Jack Dorsey, Elon Musk hay Jeff Bezos đều có những phương pháp quản lý thời gian và ra quyết định rất khác nhau, nhưng đều hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu suất và giảm lãng phí trong công việc.
Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Warren Buffett nổi tiếng với những triết lý đầu tư tinh gọn, nhưng trong quản trị thời gian, ông còn áp dụng một nguyên tắc nghe có vẻ… cực đoan: cố tình bỏ qua hầu hết mục tiêu của mình. Chính lựa chọn này lại giúp ông duy trì sự tập trung mà nhiều người khao khát.
Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Charlie Munger – từng là Phó chủ tịch Berkshire Hathaway và là cộng sự thân thiết nhiều thập kỷ của Warren Buffett – không chỉ để lại dấu ấn trong giới đầu tư mà còn được nhớ đến bởi những triết lý sâu sắc về kinh doanh và cuộc sống. Trước khi qua đời ở tuổi 99, ông từng đúc kết ba nguyên tắc mà theo ông, tạo nên sự khác biệt giữa tư duy của người giàu và người nghèo.