Chỉ số kinh tế:
Ngày 11/11/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.611 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 25.500/26.841 đồng/USD. Hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ tiếp tục tăng trưởng trong tháng 10/2026. So với tháng trước, chỉ số sản xuất công nghiệp tăng 2,3%, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa tăng 3,7%, đạt 122,03 tỷ USD; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 1,0%, đạt 695,5 nghìn tỷ đồng. Khách quốc tế đến Việt Nam tăng 4,9%, đạt 1,85 triệu lượt; số doanh nghiệp thành lập mới tăng 8,7%, đạt gần 12,6 nghìn doanh nghiệp. Trong khi đó, CPI tăng 0,20% so với tháng trước. Tính đến ngày 31/10/2026, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt 54,85 tỷ USD, tăng 74,0% so với cùng kỳ năm trước; vốn FDI thực hiện trong 10 tháng ước đạt 24,08 tỷ USD, tăng 13,1% so với cùng kỳ năm trước.

Điểm tựa cho phát triển nông nghiệp

Bài và ảnh Chí Thiện
Bài và ảnh Chí Thiện  - 
Cho vay phát triển kinh tế hộ từ lâu trở thành mục tiêu của Agribank Phú Yên. Thông qua đầu tư vốn cho sản xuất nông nghiệp, chi nhánh đã góp phần tạo động lực phát triển kinh tế địa phương.
aa

Từ bên Đông…

Những ngày cuối năm, tôi có dịp trở lại Phú Yên, chứng kiến sự đổi thay ngoạn mục của nơi vốn nhiều khó khăn này. Giám đốc Agribank Phú Yên Trần Minh Mẫn chia sẻ, ngân hàng đã kiên trì đồng hành với nông dân, ngư dân để đưa nông nghiệp Phú Yên phát triển, tạo điều kiện tối đa để người dân đổi đời từ mảnh vườn, thửa ruộng, ao đầm, lồng bè mà họ gắn kết bấy lâu nay.

Điểm tựa cho phát triển nông nghiệp
Vốn Agribank Phú Yên đã trợ lực cho nông dân làm giàu

Nhiều hộ dân từng là hộ nghèo với “2 không” - không vốn, không giống, song đến nay, không những thoát nghèo mà trong số ấy, không ít người trở thành những triệu phú.

Thực tế đã chứng minh, Phú Yên hiện đã trở thành “địa chỉ đỏ” của ngành thủy sản Việt Nam, với sản lượng đánh bắt, chế biến cá ngừ đại dương; nuôi tôm hùm, ốc, cua, ghẹ lớn nhất miền Trung. Có được kết quả đó, Agribank Phú Yên đã đóng vai trò “bà đỡ”, đầu tư vốn cho ngư dân phát triển kinh tế biển.

Chúng tôi về xã An Ninh Đông, vốn nổi tiếng về nghề nuôi tôm hùm. Ngư dân Trần Công Bình ở thôn Phú Lương phấn khỏi chia sẻ với khách về căn biệt thự khang trang vừa xây xong, trị giá hàng tỷ đồng. Chỉ tay vào căn nhà, ông Bình khẳng định, tất cả là nhờ con tôm mà nên.

Rồi ông Bình kể rằng ngày trước, thấy nhiều người nuôi tôm hùm đạt hiệu quả, ông muốn làm lắm, mà ngặt nỗi không có vốn. Nhưng vì quyết làm ăn, nên ông đã gõ cửa Agribank Phú Yên đặt vấn đề vay vốn và được đồng ý. Có vốn vay, cộng số tiền tiết kiệm từ đi biển, ông đã đầu tư nuôi tôm hùm. Mọi việc tiến triển tốt đẹp và cho đến nay, ông thu lãi khoảng 1,5 tỷ đồng/năm.

Cùng với nuôi trồng, Agribank Phú Yên cũng chú trọng đầu tư vào đánh bắt hải sản với chủ trương cho vay đóng tàu công suất lớn phục vụ đi biển xa bờ. Ngư dân Phạm Luyện, thị trấn Hòa Hiệp Trung (Đông Hòa) đã được Agribank đầu tư 95% trong tổng vốn 19,5 tỷ đồng để đóng tàu cá theo Nghị định 67. Tàu cá vỏ thép mang số hiệu PY99990TS đã được bàn giao để chủ tàu đưa vào khai thác. Ông Luyện chia sẻ, sự vào cuộc kịp thời của Agribank đã giúp ông sớm có tàu công suất lớn để yên tâm đánh bắt trên vùng biển xa, vừa nâng cao thu nhập, vừa góp phần bảo vệ biển đảo.

Ở nơi này, hàng ngàn ngư dân như ông Bình, ông Luyện là khách hàng của Agribank ở các huyện, thị phía Đông Phú Yên đã đổi đời từ nghề biển.

…đi sang bên Tây

Nguồn vốn của Agribank Phú Yên còn trợ lực cho hàng ngàn nông hộ phía Tây của tỉnh vươn lên làm giàu, góp phần phát triển ngành nông nghiệp tỉnh nhà.

Chúng tôi ngược miền sơn cước lên sông Hinh. Suốt quãng đường từ Tuy Hòa lên sông Hinh gần 100km, nhìn đâu cũng thấy sự trù phú của vùng đất trên đà phát triển. Với người dân sông Hinh, mủ cao su giờ không còn là “vàng trắng”. Song xét về giá trị kinh tế, chưa có cây trồng nào hiệu quả hơn. Có thời điểm, mủ cao su rớt giá thê thảm, nhưng nhiều nông hộ vẫn gắn bó với cao su.

Lão nông Cao Nguyên Lâm là một trong những người khai phá đất sông Hinh từ hơn 30 năm trước để xây dựng vùng kinh tế mới. Ông Lâm chia sẻ, xã Ea Bar, ban đầu đất rộng người thưa, nhưng làm quần quật quanh năm vẫn không đủ sống. Không khuất phục, ông quyết định thế chấp sổ đỏ để vay Agribank 80 triệu đồng và mua 25 con bò cái chăn thả.

Dần dà, đàn bò sinh sôi nảy nở. Đến năm 2000, gom tiền lãi từ nuôi bò, ông Lâm mua thêm 10ha đất trồng cao su tiểu điền. Một lần nữa, Agribank lại trợ lực ông. Sẵn có đất, vay được vốn, ông Lâm trồng 10ha cao su. Mọi nỗ lực rồi cũng được đền đáp, vườn cao su đưa vào khai thác, ông Lâm trả hết nợ và tiếp tục dùng nguồn thu nhập từ vườn cao su để mua thêm 70ha đất mở rộng sản xuất.

Đến nay, lão nông Lâm có trong tay hơn 45ha cao su. Không chỉ vậy, ông còn đa dạng hoá cây trồng như cà phê, cây trồng ngắn ngày, trồng rừng nguyên liệu và làm trang trại chăn nuôi. Ông Lâm tính nhẩm, mỗi năm thu nhập cũng trên vài tỷ đồng.

Trên vùng đất đỏ phía Tây Phú Yên, còn nhiều hộ dân cũng đi lên từ vốn vay ngân hàng, như ông Nguyễn Đình Thanh, xã Ea Bar thành công với mô hình trồng cao su và sầu riêng, cho thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm; ông Nguyễn Trọng Sơn thoát nghèo nhờ mô hình trồng cao su, cà phê, tiêu, sắn… cho thu nhập mỗi năm gần tỷ đồng...

Giám đốc Mẫn chia sẻ, hàng năm, trên cơ sở bám sát các chủ trương của Chính phủ, NHNN, UBND tỉnh… chi nhánh đặt ra mục tiêu để đầu tư vốn, tập trung vào phát triển nông, lâm, ngư nghiệp.

Điều đó đã hỗ trợ cho kinh tế địa phương phát triển ổn định, với tốc độ tăng trưởng GDP luôn trên 10% trong những năm qua… Giám đốc Mẫn tự tin, chắc chắn Agribank Phú Yên không để một nông hộ nào, một ngư dân nào thiếu vốn sản xuất kinh doanh khi có nhu cầu.

Có thể nói, Agribank Phú Yên đã góp phần tạo những gam màu sáng trong bức tranh phát triển kinh tế địa phương.

Bài và ảnh Chí Thiện

Tin liên quan

Tin khác

Cà phê Việt: 70% sản lượng còn thiếu dữ liệu truy xuất

Cà phê Việt: 70% sản lượng còn thiếu dữ liệu truy xuất

Khoảng 70% sản lượng cà phê Việt Nam vẫn lưu thông tin qua các kênh truyền thống, thiếu dữ liệu truy xuất nguồn gốc. Trước yêu cầu ngày càng chặt chẽ của thị trường quốc tế, ngành cà phê được khuyến nghị cần đẩy nhanh chuyển đổi xanh và nâng cao năng lực quản trị.
Đắk Lắk phát triển vùng cà phê bền vững, thích ứng biến đổi khí hậu

Đắk Lắk phát triển vùng cà phê bền vững, thích ứng biến đổi khí hậu

Với hơn 217.000ha cà phê, sinh kế của hàng trăm nghìn hộ dân và giá trị xuất khẩu gần 900 triệu USD mỗi năm, Đắk Lắk đang đẩy mạnh các giải pháp phát triển ngành hàng theo hướng bền vững, thích ứng biến đổi khí hậu, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường quốc tế. Trong đó, xây dựng vùng nguyên liệu đạt chuẩn, quản lý tài nguyên hiệu quả và số hóa truy xuất nguồn gốc được xác định là những nhiệm vụ trọng tâm.
Trụ cột khoa học công nghệ nâng tầm giá trị nông sản

Trụ cột khoa học công nghệ nâng tầm giá trị nông sản

Sản xuất theo tiêu chuẩn VietGAP, phát triển nông nghiệp hữu cơ và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ cao đang mở ra hướng đi mới cho nông nghiệp Hà Nội. Không chỉ nâng cao chất lượng, bảo đảm an toàn thực phẩm và gia tăng giá trị nông sản, các mô hình này còn giúp người dân cải thiện thu nhập, chủ động hơn trước thời tiết cực đoan. Tuy nhiên, để phát huy hiệu quả trên diện rộng, thành phố cần kết hợp đổi mới phương thức canh tác với tổ chức sản xuất, phát triển thị trường và xây dựng chuỗi liên kết bền vững.
Bao bì sinh học: Lời giải xanh cho nông sản

Bao bì sinh học: Lời giải xanh cho nông sản

Để phát triển kinh tế tuần hoàn và hướng tới nền nông nghiệp sinh thái, việc ứng dụng khoa học, công nghệ trong bảo quản, bao gói nông sản sau thu hoạch đang trở thành một hướng đi mang tính chiến lược.
Bài toán tỷ USD phía sau những chuyến hàng nông sản

Bài toán tỷ USD phía sau những chuyến hàng nông sản

Xuất khẩu rau quả tiếp tục tăng trưởng, nhưng tổn thất sau thu hoạch và chi phí logistics vẫn làm giảm sức cạnh tranh của nông sản Việt. Đầu tư công nghệ bảo quản, hoàn thiện chuỗi lạnh và tổ chức lại sản xuất đang mở thêm cơ hội tiếp cận thị trường xa, đồng thời đặt ra bài toán vốn và hiệu quả đầu tư.
Nông nghiệp công nghệ cao: Vì sao mô hình hiệu quả vẫn khó nhân rộng?

Nông nghiệp công nghệ cao: Vì sao mô hình hiệu quả vẫn khó nhân rộng?

Từ nhà kính, cảm biến đến thiết bị bay không người lái, công nghệ đang thay đổi phương thức sản xuất nông nghiệp. Tuy nhiên, để các mô hình hiệu quả không dừng ở quy mô thử nghiệm, doanh nghiệp và nông dân phải giải được bài toán chi phí đầu tư, nhân lực, thị trường tiêu thụ và dòng tiền hoàn vốn.
Cà phê cùng nông dân: Lắng nghe để tháo gỡ vướng mắc

Cà phê cùng nông dân: Lắng nghe để tháo gỡ vướng mắc

Không cần cuộc họp nặng tính hành chính tròng hội trường, chương trình “Cà phê cùng nông dân” của phường Hòa Xuân (TP. Đà Nẵng) mở ra không gian gần gũi để nông dân trực tiếp chia sẻ khó khăn, kiến nghị với lãnh đạo địa phương. Từ những câu chuyện đời thường, nhiều vấn đề về đất sản xuất, hạ tầng, thủy lợi và chuyển đổi sinh kế được đưa ra trao đổi, tìm hướng tháo gỡ.
Đưa OCOP thành trải nghiệm du lịch

Đưa OCOP thành trải nghiệm du lịch

Phát triển du lịch nông nghiệp, nông thôn cần chuyển từ bán nông sản sang thiết kế trải nghiệm, kết nối sản phẩm OCOP (mỗi làng một sản phẩm) với văn hóa bản địa và xây dựng chuỗi giá trị để tăng chi tiêu, kéo dài thời gian lưu trú, bảo đảm sinh kế bền vững cho người dân.
Công cuộc tái định hình chuỗi cung ứng nông sản

Công cuộc tái định hình chuỗi cung ứng nông sản

Khi các tiêu chuẩn xanh và truy xuất nguồn gốc ngày càng định hình thương mại toàn cầu, năng lực cạnh tranh của nông, lâm sản không còn chỉ nằm ở giá cả hay năng lực cung ứng. Từ quy định của Liên minh châu Âu (EU) về các sản phẩm không gây phá rừng (EUDR) đến những yêu cầu mới tại Vương quốc Anh, sức ép minh bạch cũng mở ra cơ hội để Việt Nam chuẩn hóa chuỗi giá trị và nâng vị thế nông sản trên thị trường quốc tế.
Nông nghiệp công nghệ cao: Cuộc đua không chỉ dành cho người nhiều vốn

Nông nghiệp công nghệ cao: Cuộc đua không chỉ dành cho người nhiều vốn

Từ công nghệ sinh học, kinh tế tuần hoàn, AI, cảm biến đến truy xuất nguồn gốc, cuộc đua nông nghiệp công nghệ cao đang chuyển từ “có ứng dụng công nghệ” sang chứng minh hiệu quả đầu tư. Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp tiên phong không chỉ cần năng lực tài chính, công nghệ mà còn phải giải được bài toán thị trường, tiêu chuẩn chất lượng và khả năng nhân rộng mô hình.