OCB: Hành trình "lột xác" ngoạn mục

	OCB khuyến mãi lớn tri ân khách hàng
	OCB hoàn thành hệ thống phòng, chống rửa tiền theo chuẩn quốc tế
	OCB dành ưu đãi cho doanh nghiệp siêu nhỏ

Bứt phá từ nền tảng vững chắc

Trong giai đoạn 2011-2015, khi gánh nặng từ nợ xấu và mất cân đối thanh khoản làm không ít NH đi đến con đường phải sáp nhập thì nhiều NH đã tìm hướng đi cho mình bằng việc tự tái cơ cấu. OCB là một trong những NH chủ động thực hiện lộ trình tự “lột xác” này ngay từ năm 2010 để khắc phục những tồn tại cũ và nâng cấp, đổi mới chiến lược phát triển.

Liên tiếp vài năm sau, nhà băng này thậm chí chấp nhận giảm lợi nhuận để xây dựng lại hệ thống vận hành nội bộ và hệ thống quản trị rủi ro, nền tảng quan trọng cho một NH bán lẻ hiện đại trong tương lai.

Từ việc hoàn thiện hệ thống phòng chống rửa tiền đến dự kiến trở thành một trong những ngân hàng đầu tiên áp dụng phương pháp quản trị vốn và rủi ro theo tiêu chuẩn quốc tế Basel II, cải tiến hệ thống quy trình vận hành, cơ sở công nghệ… OCB đã thực hiện những bước đi quan trọng cho một ngân hàng hiện đại và hội nhập với các NH thế giới.

Nhờ quyết liệt tái cơ cấu và không ngừng tập trung phát triển nội lực, đến nay, toàn bộ cơ cấu tổ chức của OCB đã hoàn thành chuyển đổi đúng theo thiết kế ban đầu, trở thành một ngân hàng “khỏe”, hội tụ đầy đủ các yếu tố sản phẩm dịch vụ đa dạng, duy trì tốc độ tăng trưởng nhanh về tổng tài sản và lợi nhuận.

Từ cuối năm 2016, OCB đã chứng minh và khẳng định vị thế của mình trên thị trường tài chính với tốc độ tăng trưởng cao đạt Top 3; tỷ suất lợi nhuận ~ 10%, thuộc Top 10; chất lượng tài sản tốt, nợ xấu thuộc Top 7 ngân hàng có nợ xấu thấp nhất hệ thống ngân hàng Việt Nam). Đặc biệt, rủi ro tín dụng luôn được kiểm soát một cách hiệu quả, duy trì tỷ lệ an toàn vốn ở mức cao hơn so với yêu cầu của NHNN, nợ xấu luôn được kiểm soát và duy trì ở mức thấp…

Từ ngân hàng tốt đến ngân hàng lớn

Sau 5 năm thực hiện cuộc lột xác để tạo dựng một nền tảng vững chắc, từ năm 2016 đến nay là giai đoạn bứt phá của OCB. Theo báo cáo mới nhất (tính đến ngày 31/05), OCB đã đạt kết quả tăng trưởng khá ấn tượng: Tổng tài sản đạt 66,4 nghìn tỷ đồng, tăng 4% so với cuối năm 2016 và tăng 29% so với cùng kỳ 2016; Tổng dư nợ TT1 đạt hơn 42,8 nghìn tỷ đồng, tăng 8% so với cuối năm 2016 và tăng 22% so với cùng kỳ 2016; huy động TT1 đạt hơn 50,6 nghìn tỷ đồng, tăng 10% so với cuối năm 2016 và tăng 32% so với cùng kỳ 2016; Lợi nhuận trước thuế đạt 384 tỷ đồng, tăng 117% so với cùng kỳ 2016.

Ông Nguyễn Đình Tùng, Tổng Giám đốc OCB cho biết: “Ở giai đoạn chiến lược mới, OCB lấy tốc độ tăng trưởng và thỏa mãn các yêu cầu của khách hàng làm các tiêu chí quan trọng cho sự phát triển. Vì vậy, trong những tháng tiếp theo của năm 2017, OCB tiếp tục nỗ lực để mở rộng thị phần, hoàn thiện bộ máy tổ chức theo cơ cấu mới với sự chuyên môn hóa rõ ràng và nâng cao hiệu suất lao động; củng cố và đạt chuẩn quốc tế về quản lý rủi ro để đến gần hơn với mục tiêu hướng đến một ngân hàng hiện đại, đa năng, dẫn đầu về bán lẻ và doanh nghiệp vừa và nhỏ, thuộc Top 10 ngân hàng tốt nhất Việt Nam”.

Với 21 năm phát triển, nhà băng này từng bước định vị thế của mình cả về thế và lực sau những chứng nhận của các tổ chức trong nước và quốc tế như: đánh giá tín nhiệm cao của Moody’s; doanh nghiệp Việt Nam tăng trưởng thịnh vượng của Việt Nam Report; Thương hiệu mạnh Việt Nam, Thương hiệu tiêu biểu Châu Á - Thái Bình Dương…Và quan trọng hơn, thương hiệu OCB là một NH an toàn, tận tâm đã dần trở nên quen thuộc hơn với nhiều khách hàng.