Chỉ số kinh tế:
Ngày 9/11/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.610 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.380/26.840đồng/USD. Hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ tiếp tục tăng trưởng trong tháng 10/2026. So với tháng trước, chỉ số sản xuất công nghiệp tăng 2,3%, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa tăng 3,7%, đạt 122,03 tỷ USD; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 1,0%, đạt 695,5 nghìn tỷ đồng. Khách quốc tế đến Việt Nam tăng 4,9%, đạt 1,85 triệu lượt; số doanh nghiệp thành lập mới tăng 8,7%, đạt gần 12,6 nghìn doanh nghiệp. Trong khi đó, CPI tăng 0,20% so với tháng trước. Tính đến ngày 31/10/2026, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt 54,85 tỷ USD, tăng 74,0% so với cùng kỳ năm trước; vốn FDI thực hiện trong 10 tháng ước đạt 24,08 tỷ USD, tăng 13,1% so với cùng kỳ năm trước.

Vinamilk chính thức bước chân vào ngành mía đường

KT
KT  - 
Vinamilk vừa tổ chức buổi Lễ ra mắt công ty cổ phần đường Việt Nam tại tỉnh Khánh Hòa.
aa
Vinamilk chính thức bước chân vào ngành mía đường Vinamilk – 10 năm tiên phong, đồng hành cùng chương trình Sữa học đường
Vinamilk chính thức bước chân vào ngành mía đường Vinamilk tự hào là thương hiệu đồ uống được lựa chọn tại Hội nghị APEC 2017
Vinamilk chính thức bước chân vào ngành mía đường Vinamilk cung cấp hơn nửa triệu sản phẩm phục vụ cho APEC 2017

Tiền thân của Công ty cổ phần đường Khánh Hòa là nhà máy đường mía Diên Khánh được thành lập từ năm 1989 với công suất thiết kế ban đầu của Nhà máy là 100 tấn mía/ngày. Đây là Nhà máy đường mía đầu tiên của tỉnh Khánh Hòa do UBND tỉnh Khánh Hòa quản lý.

Vinamilk chính thức bước chân vào ngành mía đường
Ông Đỗ Thành Liêm - Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đường Việt Nam trao bảng tượng trưng phần quà 500 triệu đồng cho Bà Hoàng Thị Lý – Phó giám đốc Sở Giáo Dục và Đào tạo tỉnh Khánh Hòa

Năm 2000, Nhà máy đường Cam Ranh chính thức đi vào hoạt động, với công suất sản xuất 6.000 tấn mía/1 ngày. Ngày 25/1/2007, Công ty đường Khánh Hòa được chuyển đổi mô hình hoạt động, từ doanh nghiệp Nhà nước sang công ty cổ phần không còn vốn Nhà nước và được đổi tên là Công ty cổ phần đường Khánh Hòa.

Trong hơn 28 năm phát triển và trưởng thành, Công ty cổ phần đường Khánh Hòa luôn là chỗ dựa vững chắc của hàng chục ngàn hộ dân trồng mía trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa và địa phương lân cận như: Huyện Ma’Drắk - tỉnh Đắk Lắk; huyện Ninh Sơn, huyện Bác Ái - tỉnh Ninh Thuận…

Từ công suất chỉ vài trăm tấn mía/ngày trong thời gian đầu xây dựng, hiện nay công ty đã đạt công suất 10.000 tấn mía/ngày, luyện độc lập đường thô 1.500 tấn/ngày. Trong thời gian tới, công ty sẽ đầu tư mở rộng công suất lên 15.000 tấn mía/ngày; luyện độc lập đường thô 2.000 tấn/ngày.

Là công ty dinh dưỡng lớn nhất Việt Nam và là 1 trong 2000 doanh nghiệp niêm yết lớn nhất toàn cầu (Nguồn: Forbes Global 2000 năm 2017), trong nhiều năm nay Vinamilk luôn tập trung đầu tư và mở rộng nguồn nguyên liệu để chủ động trong việc sản xuất kinh doanh nhằm phục vụ cho người tiêu dùng trong nước và nước ngoài.

Cùng với chiến lược này, sau một thời gian đàm phán, Vinamilk đã quyết định đầu tư sở hữu 65% cổ phần của công ty cổ phần đường Khánh Hòa để dần khép kín chuỗi cung ứng nguyên liệu cho nhu cầu sản xuất của Vinamilk.

Đây không chỉ được xem là cái bắt tay đầy tính chiến lược giữa hai doanh nghiệp lâu đời trong ngành thực phẩm Việt Nam mà với sự đầu tư và kinh nghiệm quản trị tiên tiến của Vinamilk, sự hợp tác này còn mang lại hướng đi mới cho ngành mía đường Việt Nam, từng bước giúp cho người nông dân trồng mía nâng cao năng lực cạnh tranh, chủ động hội nhập vào sân chơi khu vực và toàn cầu.

Với sự kiện có ý nghĩa đặc biệt này, ông Đỗ Thành Liêm – Tổng Giám đốc Công ty cổ phần đường Việt Nam chia sẻ: “Trong hơn 28 năm qua, Công ty cổ phần đường Khánh Hòa tuy đã có nhiều đóng góp cho tỉnh Khánh Hòa, người dân trồng mía và đạt được những thành tựu nhất định nhưng cũng như nền kinh tế thị trường luôn cần có những bước chuyển mang tính đột phá để phát triển, ngành mía đường Việt Nam hôm nay cũng đang được chứng kiến sự chuyển mình đổi mới mà cụ thể là sự ra mắt của Công ty cổ phần đường Việt Nam ngày hôm nay. Tôi và tất cả cán bộ, công nhân viên công ty đều rất phấn khởi và tự hào khi được bắt tay hợp tác cùng với Vinamilk, một công ty dinh dưỡng có uy tín và phát triển bền vững nhất Việt Nam. Tôi tin rằng, sự hợp tác này sẽ đem lại thành công không chỉ cho Công ty cổ phần đường Việt Nam mà còn đem lại sức bật mới cho sự phát triển của ngành mía đường Việt Nam”.

Hy vọng với sự tham gia của Vinamilk vào ngành mía đường, Công ty cổ phần đường Việt Nam (Vietsugar) sẽ đem lại nhiều lợi ích cho người tiêu dùng cũng như người nông dân trồng mía, giúp cho nông dân xóa đói giảm nghèo và phát triển bền vững, người nông dân ngày càng tăng thêm niềm tin, tâm huyết và gắn bó với cây mía.

KT

Tin liên quan

Tin khác

Đánh thức sức mạnh logistics, tạo đòn bẩy cho tăng trưởng hai con số

Đánh thức sức mạnh logistics, tạo đòn bẩy cho tăng trưởng hai con số

Trong bối cảnh hoạt động xuất nhập khẩu liên tục mở rộng, logistics đang đứng trước yêu cầu phải chuyển mình từ một ngành dịch vụ hỗ trợ thành hạ tầng chiến lược của nền kinh tế. Không chỉ quyết định tốc độ lưu thông hàng hóa, chi phí vận tải hay khả năng giao hàng, logistics còn tác động trực tiếp đến năng lực cạnh tranh quốc gia, khả năng tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu và dư địa tăng trưởng của doanh nghiệp Việt Nam.
Chiến lược mới mở cơ hội đầu tư nào cho doanh nghiệp giấy?

Chiến lược mới mở cơ hội đầu tư nào cho doanh nghiệp giấy?

Chiến lược phát triển ngành giấy đến năm 2030 khuyến khích đầu tư vào sản xuất bột giấy, giấy bao bì công nghiệp và thu gom giấy đã qua sử dụng. Với dự án bột giấy, doanh nghiệp phải tính nguồn gỗ ngay từ khi chọn công suất. Với giấy bao bì, nguồn giấy thu hồi ổn định là một trong những điều kiện để mở rộng sản xuất.
SME cần chiến lược rõ ràng trước khi cần nguồn lực lớn

SME cần chiến lược rõ ràng trước khi cần nguồn lực lớn

Có những doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) càng lớn càng khó quản trị: Khi chưa có tiền thì nói thiếu nguồn lực, khi có tiền lại không biết nên đầu tư vào đâu. Nhiều chủ doanh nghiệp tin rằng chỉ cần thêm vốn, thêm người, thêm công nghệ hoặc mở thêm thị trường thì doanh nghiệp sẽ tăng trưởng. Nhưng thực tế, nguồn lực lớn không tự tạo ra một chiến lược tốt. Ngược lại, nếu chiến lược chưa rõ, càng có nhiều nguồn lực, doanh nghiệp càng dễ đi nhanh vào sai hướng.
Không cần tường lửa tại chỗ, Fortinet vẫn bảo vệ toàn diện mạng lưới chi nhánh

Không cần tường lửa tại chỗ, Fortinet vẫn bảo vệ toàn diện mạng lưới chi nhánh

Fortinet vừa ra mắt FortiLink SASE, giải pháp bảo mật đám mây giúp doanh nghiệp bảo vệ mạng lưới chi nhánh phân tán mà không cần triển khai tường lửa chuyên dụng tại chỗ.
Cuộc chuyển giao tài sản nghìn tỷ USD: Thế hệ trẻ đang thay đổi cuộc chơi như thế nào?

Cuộc chuyển giao tài sản nghìn tỷ USD: Thế hệ trẻ đang thay đổi cuộc chơi như thế nào?

Cuộc chuyển giao tài sản trị giá hàng chục nghìn tỷ USD trên toàn cầu không chỉ làm thay đổi chủ sở hữu những khối gia sản lớn mà còn định hình lại tư duy đầu tư của thế hệ kế cận. Không còn chỉ chú trọng lợi nhuận, người trẻ ngày càng ưu tiên đầu tư bền vững, đề cao giá trị cá nhân và đòi hỏi những giải pháp quản lý tài sản phù hợp với mục tiêu riêng. Xu hướng này đang đặt các ngân hàng, công ty chứng khoán và ngành quản lý gia sản Việt Nam trước yêu cầu thay đổi cách tiếp cận khách hàng.
Gỡ vướng nghĩa vụ thuế cho doanh nghiệp ngừng hoạt động

Gỡ vướng nghĩa vụ thuế cho doanh nghiệp ngừng hoạt động

Hàng triệu doanh nghiệp, hộ kinh doanh đã ngừng hoạt động nhưng vẫn còn nghĩa vụ thuế chưa giải quyết. Bộ Tài chính đang đề xuất cơ chế đặc thù nhằm xử lý hồ sơ tồn đọng, giảm chi phí tuân thủ và tạo thuận lợi cho việc hoàn tất thủ tục pháp lý.
Văn hóa kinh doanh: Sức mạnh nội sinh kiến tạo năng lực cạnh tranh quốc gia

Văn hóa kinh doanh: Sức mạnh nội sinh kiến tạo năng lực cạnh tranh quốc gia

Muốn vươn tầm quốc tế, doanh nghiệp Việt không chỉ cần vốn và công nghệ mà phải chuyển hóa giá trị văn hóa thành lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Đổi mới ngành nội thất: Khi công nghệ, AI kết hợp cùng chất nghề truyền thống

Đổi mới ngành nội thất: Khi công nghệ, AI kết hợp cùng chất nghề truyền thống

Đổi mới xưởng mộc không phải là cuộc chạy đua công nghệ số xa vời, mà phải bắt đầu từ những hành động nhỏ, thực chất và phù hợp với quy mô nội bộ. Kết hợp nhuần nhuyễn giữa quản trị minh bạch bằng AI, số hóa nguồn gốc nguyên liệu và thổi hồn văn hóa vào tay nghề nghệ nhân chính là chìa khóa vàng để nâng tầm vị thế nội thất Việt Nam trên bản đồ thế giới.
Doanh nghiệp SME tận dụng FTA để thâm nhập thị trường Úc

Doanh nghiệp SME tận dụng FTA để thâm nhập thị trường Úc

Các hiệp định thương mại tự do (FTA) đang mở ra cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), mở rộng xuất khẩu sang Úc. Tuy nhiên, để khai thác hiệu quả thị trường này, doanh nghiệp cần tận dụng ưu đãi thuế quan, đáp ứng quy tắc xuất xứ, tiêu chuẩn chất lượng và lựa chọn kênh phân phối phù hợp.
Khảo sát mức độ sẵn sàng áp dụng IFRS, xây dựng lộ trình giai đoạn 2027-2030

Khảo sát mức độ sẵn sàng áp dụng IFRS, xây dựng lộ trình giai đoạn 2027-2030

Cục Quản lý, giám sát kế toán, kiểm toán (Bộ Tài chính) phối hợp Deloitte Việt Nam triển khai khảo sát mức độ sẵn sàng áp dụng IFRS, nhằm nhận diện khó khăn, nhu cầu hỗ trợ doanh nghiệp và làm cơ sở cơ định hướng, xây dựng lộ trình thực hiện giai đoạn 2027-2030.