Chỉ số kinh tế:
Ngày 30/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.124 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.918/26.330 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.

Bứt phá giới hạn, dẫn dắt kỷ nguyên nhà máy thông minh tại Việt Nam

Lâm.TV
Lâm.TV  - 
Trong bối cảnh nền công nghiệp toàn cầu đang dịch chuyển mạnh mẽ sang mô hình sản xuất thông minh, NEO đã khẳng định vị thế là "người kiến tạo" khi liên tục đưa ra những giải pháp tự động hóa đột phá. Từ một doanh nghiệp trẻ, NEO đã vươn mình trở thành đối tác chiến lược của nhiều tập đoàn đa quốc gia, đóng góp quan trọng vào hành trình chuyển đổi số của ngành công nghiệp nước nhà.
aa

Từ khát vọng làm chủ công nghệ lõi

Cách đây hơn 10 năm, khi khái niệm "Cách mạng công nghiệp 4.0" vẫn còn mới mẻ tại Việt Nam, Công ty đã đặt những viên gạch đầu tiên với niềm tin: Chỉ có tự động hóa mới giúp doanh nghiệp nội địa thoát khỏi cái bẫy nhân công giá rẻ và gia tăng năng suất bền vững.

Những ngày đầu thành lập, đội ngũ kỹ sư của công ty đã phải đối mặt với bài toán khó: Làm thế nào để giải quyết sự rời rạc trong các dây chuyền sản xuất cũ kỹ? Không chọn cách nhập khẩu nguyên chiếc các hệ thống đắt đỏ từ nước ngoài, Công ty tập trung vào việc nghiên cứu và tích hợp hệ thống (System Integration). Đây là chiến lược cốt lõi giúp công ty hiểu rõ "nỗi đau" của từng nhà máy, từ đó thiết kế các giải pháp "đo ni đóng giày", tối ưu hóa chi phí mà vẫn đảm bảo hiệu suất quốc tế.

Bứt phá giới hạn, dẫn dắt kỷ nguyên nhà máy thông minh tại Việt Nam

Hệ sinh thái giải pháp: Khi máy móc biết "tư duy"

Sự phát triển của Công ty gắn liền với sự đổi mới không ngừng của danh mục sản phẩm. Không còn dừng lại ở những băng tải hay tủ điện đơn thuần, công ty hiện đang sở hữu một hệ sinh thái giải pháp toàn diện:

Hệ thống Robot công nghiệp chuyên dụng: Việc làm chủ các giải pháp robot từ gắp hàng (Pick & Place), hàn tự động đến đóng gói pallet đã giúp các khách hàng giảm thiểu 40% sai sót do yếu tố con người.

Chuyển đổi số với IIoT và Big Data: Đây là niềm tự hào của công ty. Bằng cách tích hợp các cảm biến thông minh và hệ thống quản lý dữ liệu đám mây, Công ty giúp các chủ doanh nghiệp "nhìn thấy" hơi thở của nhà máy thông qua điện thoại thông minh theo thời gian thực.

Giải pháp AGV & AMR (Xe tự hành): Trong hai năm trở lại đây, mảng kho thông minh với các dòng xe tự hành do công ty cung cấp đã trở thành điểm sáng, giúp tối ưu hóa 30% diện tích kho bãi và tốc độ luân chuyển hàng hóa.

Con người là trọng tâm của sự chuyển mình

Để duy trì tốc độ tăng trưởng mỗi năm, bí quyết nằm ở chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Trong ngành kỹ thuật đặc thù, trình độ chuyên môn thôi là chưa đủ, mà cần sự nhạy bén với các xu hướng công nghệ mới nhất như AI (Trí tuệ nhân tạo) hay Edge Computing (Điện toán biên).

Công ty đã xây dựng một "Học viện nội bộ", nơi các chuyên gia kỳ cựu trực tiếp đào tạo thế hệ kỹ sư trẻ. Đồng thời, việc ký kết hợp tác chiến lược với các hãng công nghệ lớn như Siemens, Schneider Electric hay Mitsubishi Electric đã giúp đội ngũ nhân sự của công ty luôn được tiếp cận với những tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe nhất thế giới.

Tầm nhìn 2030: Sẵn sàng cho những sân chơi lớn

Không ngủ quên trên chiến thắng, ban lãnh đạo Công ty đã hoạch định lộ trình cho 5-10 năm tới với những mục tiêu đầy tham vọng. Công ty đang dồn lực đầu tư vào "Green Automation" (Tự động hóa xanh) – các giải pháp không chỉ giúp sản xuất nhanh hơn mà còn phải sạch hơn, tiết kiệm tài nguyên và giảm phát thải carbon.

Bên cạnh đó, chiến lược "Go Global" cũng đang được thực hiện hóa bằng việc xúc tiến thương mại tại các thị trường khu vực như Thái Lan, Indonesia và vươn xa hơn là các thị trường khó tính như Châu Âu, Mỹ.

Bứt phá giới hạn, dẫn dắt kỷ nguyên nhà máy thông minh tại Việt Nam

Sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp tự động hóa không chỉ dựa trên các dòng code hay những linh kiện vô tri, mà nó bắt nguồn từ khát khao nâng tầm giá trị lao động của người Việt. Với những gì đã và đang làm được, Công ty không chỉ viết nên câu chuyện thành công của riêng mình, mà còn đang cùng các doanh nghiệp Việt Nam vững vàng bước vào kỷ nguyên của sự thịnh vượng và công nghệ hóa toàn diện.

Lâm.TV

Tin liên quan

Tin khác

Xuất khẩu 2026: Cơ cấu thay đổi quan trọng hơn tốc độ tăng trưởng

Xuất khẩu 2026: Cơ cấu thay đổi quan trọng hơn tốc độ tăng trưởng

Sau năm 2025 với kim ngạch xuất khẩu vượt mốc 470 tỷ USD và tổng thương mại tiệm cận 920 tỷ USD, xuất khẩu tiếp tục được kỳ vọng duy trì tăng trưởng 15-16% trong năm 2026. Tuy nhiên, trong bối cảnh kinh tế thế giới giảm tốc, chi phí vốn đảo chiều và các rào cản thương mại ngày càng gia tăng, câu hỏi trọng tâm không còn nằm ở tốc độ tăng trưởng, mà là cấu trúc của động lực xuất khẩu: ai là chủ thể dẫn dắt, hàng hóa nào tạo giá trị gia tăng và nền tảng nào bảo đảm tính bền vững cho xuất khẩu Việt Nam trong giai đoạn mới.
Cảnh báo thông tin không xác thực về Hội chợ quốc gia lần thứ hai – Mùa Xuân 2026

Cảnh báo thông tin không xác thực về Hội chợ quốc gia lần thứ hai – Mùa Xuân 2026

Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) vừa phát đi văn bản cảnh báo về việc xuất hiện các thông tin không xác thực liên quan đến Hội chợ quốc gia lần thứ hai – Mùa Xuân 2026, dự kiến tổ chức từ ngày 04 đến 08/02/2026 tại Trung tâm Triển lãm Việt Nam.
Petrovietnam vững bước tiên phong trong kỷ nguyên phát triển mới

Petrovietnam vững bước tiên phong trong kỷ nguyên phát triển mới

Khép lại năm 2025 với những kết quả toàn diện, được lượng hóa bằng các chỉ tiêu tăng trưởng, hiệu quả và đóng góp lớn cho nền kinh tế, Petrovietnam tiếp tục khẳng định vai trò tập đoàn công nghiệp – năng lượng quốc gia trụ cột, tiên phong trong bảo đảm an ninh năng lượng, ổn định vĩ mô và dẫn dắt các chuyển dịch chiến lược. Bước vào năm 2026 – năm bản lề thực hiện Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng, Petrovietnam được đặt trọn niềm tin và kỳ vọng sẽ phát huy mạnh mẽ hơn nữa tinh thần đổi mới, khát vọng cống hiến và bản lĩnh tiên phong, vững bước cùng đất nước trong kỷ nguyên phát triển mới.
Petrovietnam: Từ trụ cột năng lượng đến điểm tựa cộng đồng

Petrovietnam: Từ trụ cột năng lượng đến điểm tựa cộng đồng

Với hàng triệu tỷ đồng nộp ngân sách và hàng vạn việc làm được tạo ra, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) không chỉ là trụ cột năng lượng mà còn là điểm tựa của cộng đồng. Hàng nghìn chương trình an sinh xã hội được triển khai trên khắp cả nước đã lan tỏa mạnh mẽ tinh thần “Người Petrovietnam vì cộng đồng”, khẳng định vai trò tiên phong của Tập đoàn trong phát triển bền vững và kiến tạo tương lai.
Tăng trưởng 43% tại nông thôn, mô hình WinMart+ cho thấy dư địa mở rộng dài hạn

Tăng trưởng 43% tại nông thôn, mô hình WinMart+ cho thấy dư địa mở rộng dài hạn

Sau 5 năm tái cấu trúc toàn diện, WinCommerce (WCM) đã lội ngược dòng, ghi nhận năm quý liên tiếp gần nhất có lợi nhuận dương và tiếp tục nối dài đà tăng trưởng hai con số trong tháng 11/2025.
Vingroup công bố hợp tác chiến lược với Chính phủ Uzbekistan, mở ra cơ hội đầu tư quy mô lớn tại Trung Á

Vingroup công bố hợp tác chiến lược với Chính phủ Uzbekistan, mở ra cơ hội đầu tư quy mô lớn tại Trung Á

Ngày 25/12/2025, Vingroup công bố ký kết Biên bản ghi nhớ (MOU) với Bộ Đầu tư, Công nghiệp và Thương mại Cộng hòa Uzbekistan nhằm thúc đẩy hợp tác và triển khai các dự án đa ngành tại Uzbekistan. Thỏa thuận đánh dấu sự khởi đầu cho kế hoạch hợp tác dài hạn giữa hai bên trong nhiều lĩnh vực trọng điểm, đồng thời mở ra cơ hội đầu tư quy mô lớn của doanh nghiệp Việt Nam tại khu vực Trung Á, góp phần tăng cường quan hệ kinh tế - đầu tư giữa Việt Nam và Uzbekistan.
Go Global: Doanh nghiệp thiếu chiến lược hay dũng khí đi đến cùng?

Go Global: Doanh nghiệp thiếu chiến lược hay dũng khí đi đến cùng?

Trong bối cảnh chuỗi giá trị toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ theo hướng xanh hóa, số hóa và phân mảnh sâu sắc, “Go Global” không còn là lựa chọn mang tính mở rộng thị trường, mà trở thành phép thử toàn diện đối với tư duy chiến lược, năng lực nội sinh và bản lĩnh dấn thân của doanh nghiệp Việt Nam. Thực tiễn cho thấy, rào cản lớn nhất không nằm ở việc thiếu cơ hội, mà ở mức độ sẵn sàng thay đổi mô hình phát triển, chấp nhận đầu tư dài hạn và tuân thủ những chuẩn mực ngày càng khắt khe của sân chơi toàn cầu.
SwissTrade: Hỗ trợ định hình tư duy mới trong xây dựng chính sách thương mại

SwissTrade: Hỗ trợ định hình tư duy mới trong xây dựng chính sách thương mại

Trong bối cảnh thương mại toàn cầu dịch chuyển mạnh sang các chuẩn mực xanh, minh bạch và dựa trên dữ liệu, năng lực cạnh tranh xuất khẩu không còn phụ thuộc riêng vào doanh nghiệp, mà gắn chặt với chất lượng chính sách và hiệu quả của hệ thống hỗ trợ thương mại. Việc khép lại giai đoạn I Dự án Chính sách thương mại và Xúc tiến xuất khẩu Việt Nam (SwissTrade) đặt ra một vấn đề chiến lược: làm thế nào để những kết quả đạt được không dừng lại ở phạm vi một chương trình viện trợ, mà trở thành năng lực thực thi bền vững của chính sách thương mại quốc gia.
Đánh thức tiềm năng Khu kinh tế Cửa khẩu quốc tế Lệ Thanh

Đánh thức tiềm năng Khu kinh tế Cửa khẩu quốc tế Lệ Thanh

Nằm ở cực Tây của tỉnh Gia Lai, Cửa khẩu quốc tế Lệ Thanh từ lâu được xác định là một trong những “cửa ngõ” quan trọng kết nối Tây Nguyên với Campuchia và không gian kinh tế Tiểu vùng sông Mekong mở rộng. Thế nhưng, trái với kỳ vọng, khu vực cửa khẩu này suốt một thời gian dài vẫn chưa phát huy hết tiềm năng, lợi thế vốn có, hoạt động kinh tế còn trầm lắng, quy mô nhỏ và sức lan tỏa đối với phát triển kinh tế - xã hội khu vực phía Tây tỉnh vẫn còn hạn chế.
Nâng cao năng lực xuất nhập khẩu và tái cấu trúc chuỗi cung ứng trong bối cảnh mới

Nâng cao năng lực xuất nhập khẩu và tái cấu trúc chuỗi cung ứng trong bối cảnh mới

Địa chính trị đang trở thành biến số trung tâm chi phối thương mại và chuỗi cung ứng toàn cầu. Với một nền kinh tế có độ mở lớn, xuất nhập khẩu gắn chặt với tăng trưởng, Việt Nam vừa đứng trước những cơ hội hiếm có, vừa đối diện các thách thức mang tính cấu trúc. Những nhận định từ cơ quan quản lý và giới nghiên cứu cho thấy yêu cầu cấp thiết phải nâng cao nội lực, tái định vị vai trò của doanh nghiệp Việt trong chuỗi giá trị khu vực và toàn cầu.