Cần hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ chuyển đổi số
Ảnh minh họa |
Hiện, cả nước đang có khoảng 785.000 doanh nghiệp nhỏ và vừa, chiếm 98% tổng số doanh nghiệp của cả nước và đóng góp khoảng 50% tổng sản phẩm quốc nội (GDP). Tuy nhiên, đại dịch Covid-19 hơn 2 năm qua đã được ví như một “cơn bão” ảnh hưởng tiêu cực đến các doanh nghiệp nhỏ và vừa, như sụt giảm trên 50% doanh thu, khoảng 24% doanh nghiệp nhỏ và vừa tạm ngừng hoạt động, không có thị trường… Đại dịch Covid-19 mang lại những biến cố, nhưng cũng là động lực để đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi số trong cộng đồng doanh nghiệp. Tuy nhiên, một vấn đề đang đặt ra đó là cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ, lại chưa thật sự bước vào quá trình chuyển đổi số.
Nhiều nguyên nhân khiến việc chuyển đổi số trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa còn khó khăn như ít kinh phí, bộ máy quản lý quản trị còn “neo” người và nguồn lực có được còn hạn chế. Trong khi đó, chuyển đổi số là xu thế tất yếu, doanh nghiệp phải thay đổi tư duy, có bước chuẩn bị kỹ càng để tận dụng lợi thế và hạn chế rủi ro từ việc số hóa hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Ông Nguyễn Hòa Bình - Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Tập đoàn NextTech cho biết, thời gian gần đây công ty đã phối hợp, hỗ trợ, thực hiện chuyển đổi số cho hơn 110.000 khách hàng và đối tác tại 63 tỉnh, thành phố, đặc biệt là cung cấp hơn 20 sản phẩm chuyển đổi số trong quản lý doanh nghiệp, quản lý kinh doanh, quản lý thanh toán, ứng vốn nhập hàng... Để các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn chuyển đổi số thành công, ông Nguyễn Hòa Bình cho rằng, các cấp chính quyền TP. Đà Nẵng cần kiến tạo về hạ tầng, môi trường và chính sách quản lý tốt, còn người dân, hộ kinh doanh và doanh nghiệp nhận diện các sản phẩm tốt, tiếp cận các công cụ truyền thông mới, chuyển đổi số để quảng bá, thúc đẩy hoạt động du lịch và chuyển đổi số trong các doanh nghiệp.
Trong khi đó, theo ông Vĩ Văn Ích - Giám đốc Công ty cổ phần tư vấn và công nghệ IT Plus, thì người đứng đầu, các chủ doanh nghiệp có vai trò đặc biệt quan trọng trong chuyển đổi số. Nếu chủ một doanh nghiệp nói đi đôi với làm trong chuyển đổi số tình hình sẽ khác rất nhiều. Và nếu làm, thì phải làm những gì? Trước tiên là lộ trình và định hướng đào tạo lại, bởi chuyển đổi sẽ thay đổi cả quy trình và để quy trình mới vận hành trơn tru, chủ doanh nghiệp phải hình thành bền vững các nền tảng văn hóa nội bộ cũng như đối ngoại.