Thị trường tiền tệ Ngân hàng xanh - Ngân hàng số Hoạt động của các TCTD Phòng chống rửa tiền Tiền xưa - nay Ngày chuyển đổi số ngành Ngân hàng 2026 Hoạt động của các QTDND

Co-opBank hướng tới ngân hàng đa năng, hiện đại

Minh Ngọc - 16:36 | 05/08/2024

Đi vào hoạt động từ ngày 5/8/1995, năm 2013 đánh dấu mốc lịch sử lớn của Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) Trung ương khi chuyển đổi thành Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam (Co-opBank) với vai trò là ngân hàng của các QTDND

Nâng cao năng lực cho Co-opBank thông qua chính sách Co-opBank: Những dấu son và cơ hội mới

Đồng chí Nguyễn Thị Hồng - Ủy viên Trung ương Đảng, Thống đốc NHNN Việt Nam trao Bằng khen của NHNN cho cá nhân đồng chí Nguyễn Quốc Cường - Chủ tịch HĐQT Co-opBank và đại diện Ban điều hành Co-opBank, tháng 1/2024

Cùng với những thách thức từ cuộc CMCN 4.0, sự phát triển của Co-opBank không chỉ hòa nhập vào sự phát triển chung của ngành Ngân hàng mà hơn thế, còn phải là chỗ dựa cho các QTDND tái cơ cấu ổn định, đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao năng lực, góp phần hỗ trợ kinh tế hộ, đặc biệt khu vực nông nghiệp nông thôn.

Hướng tới một ngân hàng hiện đại

Để có thể thực hiện trọng trách vai trò là ngân hàng của các QTDND, ngay từ khi chuyển đổi mô hình, Co-opBank đã xây dựng và triển khai liên tiếp các Đề án tái cơ cấu các TCTD gắn với xử lý nợ xấu, Đề án cơ cấu lại Co-opBank các giai đoạn, Đề án tái cơ cấu hệ thống QTDND... Tất cả tập trung vào giải quyết 3 nhóm nhiệm vụ trọng yếu là: Nâng cao năng lực tài chính, tăng trưởng tích cực, an toàn, bền vững; Hỗ trợ hệ thống QTDND phát triển ổn định an toàn thúc đẩy hoạt động kinh doanh; Tạo bước đột phá trong hiện đại hóa, hướng đến vai trò là đầu mối hỗ trợ chuyển đổi số của hệ thống QTDND. Cùng với đó, Co-opBank đã tham mưu cùng NHNN Việt Nam hoàn thiện hành lang pháp lý cho hệ thống QTDND cũng như chính Co-opBank.

Bên cạnh đó, ngân hàng cũng đã nâng cao năng lực thông qua việc thực hiện nghiêm túc Chỉ thị số 06/CT-NHNN ngày 20/7/2017 của NHNN về việc thực hiện Nghị quyết 42/2017/QH14 (Nghị quyết 42) thí điểm xử lý nợ xấu của các TCTD và Quyết định số 1058/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đề án cơ cấu lại hệ thống các TCTD gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2016-2020.

Năm 2023, để triển khai thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, của Thống đốc NHNN về việc triển khai “Đề án cơ cấu lại hệ thống các TCTD gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025”, Co-opBank một lần nữa tập trung nghiên cứu xây dựng, hoàn thiện và trình NHNN “Phương án cơ cấu lại Co-opBank gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025”. Qua đó, ngân hàng đã tập trung nguồn lực khẩn trương cơ cấu, sắp xếp lại bộ máy tổ chức thông qua các đợt điều chỉnh nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, thích ứng với sự phát triển của QTDND; đồng thời không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu thay đổi mạnh mẽ về quản trị rủi ro, cạnh tranh công nghệ, nguồn nhân lực và những yêu cầu đặc thù của ngành.

Ngoài việc nỗ lực nâng cao năng lực tài chính bằng nội lực, năm 2023 Co-opBank đã tích cực đề xuất và hoàn thiện phương án xin cấp bổ sung vốn điều lệ thêm 5.000 tỷ đồng, trình Thống đốc NHNN xem xét trình Chính phủ, Quốc hội phê duyệt.

Co-opBank hiện cũng đã hoàn thiện chiến lược phát triển đến năm 2025, định hướng đến 2030, tạo tiền đề vững chắc cho việc triển khai các hoạt động, chức trách nhiệm vụ của ngân hàng trong giai đoạn tới.

Đồng chí Nguyễn Thị Hồng - Ủy viên Trung ương Đảng, Thống đốc NHNN Việt Nam và các đại biểu chụp ảnh lưu niệm cùng Ban lãnh đạo Co-opBank, tháng 1/2024

Tập trung nguồn lực hỗ trợ hệ thống QTDND

Trong vai trò Ngân hàng của các QTDND, Co-opBank đã đẩy mạnh phát triển công nghệ thông tin, đầu tư hệ thống CoreBanking mới. Đồng thời kết nối với các tổ chức, định chế tài chính trong nước và quốc tế, tận dụng cả về nguồn lực và kỹ thuật để đẩy nhanh tiến trình số hóa, phát triển sản phẩm dịch vụ của Co-opBank, làm tiền đề hỗ trợ QTDND. Giải thưởng của Hội đồng Quỹ tín dụng thế giới (WOCCU) về triển khai các giải pháp số thúc đẩy tài chính toàn diện, “Hệ sinh thái Kỹ thuật số” là một minh chứng cho sự chuyển mình của Co-opBank.

Những năm qua, hoạt động thanh toán điện tử được duy trì và phát triển cả chiều sâu và chiều rộng, vừa tập trung củng cố và hoàn thiện nền tảng cơ sở vật chất, kỹ thuật, vừa mở rộng mạng lưới thanh toán theo chủ trương của Chính phủ và NHNN về đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt. Đến nay tổng số điểm giao dịch CF-eBank của Co-opBank đã lên đến 997 điểm, bao gồm 32 Chi nhánh, 66 Phòng giao dịch và 899 QTDND. Cùng với đó, Co-opBank tiếp tục đầu tư, phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng ứng dụng công nghệ hiện đại, phục vụ công tác chuyển đổi số giúp gia tăng tiện ích trên hệ thống chuyển tiền điện tử CF-ebank, đáp ứng nhu cầu và nâng cao vị thế cạnh tranh của các QTDND thành viên cũng như thu hút thêm các QTDND mới tham gia mạng lưới chuyển tiền.

Tính đến 30/6/2024, Co-opBank đã phát hành được 50.080 thẻ chip Co-opBank Napas, qua đó đã giúp các thành viên QTDND và người dân bắt kịp xu hướng mới trong thời đại số hóa phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh, tiêu dùng.

Ứng dụng Ngân hàng số Co-opBank Mobile Banking đã dần lan tỏa và thu hút thành viên của QTDND và khách hàng, đến nay đã có mặt ở khắp các tỉnh thành. Ứng dụng có nhiều tính năng tiện ích như: chuyển tiền nội bộ, chuyển tiền nhanh 24/7, nạp tiền điện thoại, thanh toán hóa đơn, đặt vé máy bay, đặt vé tàu/xe, đặt vé xem phim, thanh toán QR, VNPAY taxi…; đồng thời cũng đã tích hợp thêm dịch vụ nâng cao như chuyển tiền nhanh bằng mã VietQR, gửi tiết kiệm trực tuyến, rút gốc một phần, trả nợ vay, chuyển tiền theo lô, chuyển tiền định kỳ, đặt và quản lý Alias, đăng ký thanh toán hóa đơn tự động, chia sẻ OTT biến động số dư… đã được đông đảo thành viên của QTDND và khách hàng đón nhận.

Đặc biệt, trong bối cảnh các QTDND dần chủ động được nguồn vốn cho vay, Co-opBank vẫn phát huy được vai trò của mình trong việc hỗ trợ các QTDND bằng việc triển khai các sản phẩm cho vay hợp vốn để cho vay thành viên của QTDND khi bị giới hạn hạn mức cho vay. Còn đối với các QTDND ở những địa bàn khó khăn khi cần tăng mức cho vay để mở rộng, vốn điều hòa của Co-opBank luôn là một trong những nguồn lực quan trọng để QTDND tăng cường hỗ trợ, đáp ứng nhu cầu vốn phát triển kinh tế cho các thành viên.

Khách hàng giao dịch tại Co-opBank

Song song với đó, Co-opBank đã tích cực thực hiện chức trách nhiệm vụ NHNN giao thông qua việc kiểm tra giám sát, giám sát trực tiếp hoạt động của các QTDND theo yêu cầu hàng năm. Co-opBank cũng đã tích cực phối hợp với chi nhánh NHNN tỉnh/thành phố trong việc hỗ trợ các QTDND được cơ cấu lại. Đặc biệt đối với các QTDND gặp khó khăn trong hoạt động, một mặt Co-opBank cho vay hỗ trợ khả năng chi trả kịp thời, mặt khác tham mưu, phối hợp với Chi nhánh NHNN tỉnh/thành phố và chính quyền địa phương có những biện pháp giúp đỡ. Co-opBank cũng đã cử nhiều cán bộ là các Phó Giám đốc, Trưởng phó phòng Chi nhánh đến đảm nhiệm các chức vụ Chủ tịch HĐQT, Giám đốc, Kế toán trưởng tại các QTDND có khó khăn được cơ cấu lại; tham gia kiểm soát đặc biệt theo yêu cầu của NHNN tại các QTDND trên địa bàn…

Co-opBank cũng đã triển khai thực hiện Thông tư 03/2014/TT-NHNN về Quỹ đảm bảo an toàn hệ thống QTDND, tạo ra cơ chế tài chính nhằm hỗ trợ cho các QTDND khi hoạt động gặp khó khăn về tài chính, chi trả. Nhờ có sự hỗ trợ, đáp ứng khẩn trương và kịp thời về vốn của Co-opBank mà các QTDND này sớm ổn định tình hình hoạt động, góp phần thúc đẩy hệ thống QTDND phát triển ổn định, an toàn.

Tiếp nối những thành công trong 29 năm xây dựng và phát triển, những bài học kinh nghiệm của ngày hôm qua đang trở thành điểm tựa của hôm nay và niềm tin vào ngày mai để Co-opBank tiếp tục sứ mệnh và trọng trách mà Chính phủ và NHNN giao phó là "Ngân hàng của các QTDND".

Minh Ngọc

Tin khác

Nam A Bank đạt 80% lợi nhuận, ROE tiệm cận 20% trong 9 tháng đầu năm 2026

Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank – HOSE: NAB) công bố kết quả hoạt động kinh doanh 9 tháng đầu năm 2026 với những con số tăng trưởng ấn tượng và toàn diện. Tính đến ngày 30/09/2026, lợi nhuận trước thuế của Ngân hàng đạt hơn 4.700 tỷ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ năm 2025; Tổng tài sản tiệm cận mốc 465.000 tỷ đồng. Đi cùng với đà tăng trưởng quy mô, chất lượng tài sản và đệm an toàn vốn của Nam A Bank tiếp tục được củng cố mạnh mẽ khi tỷ lệ nợ xấu giảm về quanh ngưỡng 1,5%, tỷ lệ bao phủ nợ xấu tăng 12,6% so với cùng kỳ và dòng vốn quốc tế tài trợ cho tín dụng xanh tiếp tục bứt phá.

VietinBank bắt tay GreenHouse và Ingrid International: Thúc đẩy hệ sinh thái xanh AI và chuyển đổi số toàn diện

VietinBank chính thức triển khai hợp tác chiến lược 3 bên cùng Công ty Cổ phần Văn hóa Ngôi Nhà Xanh (GreenHouse) - đơn vị vận hành nền tảng và Ingrid International Pte. Ltd (Ingrid International) - đơn vị tư vấn chiến lược, phát triển hệ sinh thái, hướng tới xây dựng hệ sinh thái xanh AI & thông minh, đẩy mạnh chuyển đổi số và phát triển bền vững tại Việt Nam.

Công ty tài chính đề xuất nâng trần cho vay gắn với nghĩa vụ trả nợ

Một số công ty tài chính tiêu dùng đề xuất nâng trần cho vay gắn với yêu cầu kiểm soát nghĩa vụ trả nợ trên thu nhập của người vay vốn để hạn chế rủi ro vay chồng vay.

BVBank và FWD Việt Nam ký kết hợp tác chiến lược phân phối bảo hiểm qua ngân hàng

Ngân hàng TMCP Bản Việt (“BVBank”, mã CK: BVB) và Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ FWD Việt Nam (“FWD”) chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược phân phối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ qua kênh ngân hàng (bancassurance) trên toàn hệ thống BVBank. Sự kiện đánh dấu một bước đi quan trọng trong lộ trình hoàn thiện hệ sinh thái tài chính bán lẻ của BVBank ở chu kỳ tăng trưởng mới, đồng thời mở rộng sự hiện diện của FWD tại kênh bảo hiểm qua ngân hàng - hướng tới mang đến cho khách hàng giải pháp tài chính trọn vẹn, từ quản lý dòng tiền, tích lũy tài sản đến bảo vệ tương lai.

Ngân hàng mở rộng vốn quốc tế tiếp sức doanh nghiệp nhỏ và vừa

Thực tế cho thấy, huy động vốn quốc tế đang trở thành một kênh bổ sung nguồn lực đáng kể cho các ngân hàng Việt Nam. Dòng vốn này được mở rộng khá mạnh trong năm 2025 và đặc biệt rõ nét trong năm 2026, với nhiều khoản vay gắn với các mục tiêu phát triển bền vững, tín dụng xanh, xã hội và hỗ trợ DNNVV.

Đổi mới sáng tạo sản phẩm ngân hàng: Từ thêm tính năng đến tạo giá trị mới

Đổi mới sáng tạo sản phẩm ngân hàng đang chuyển từ số hóa các dịch vụ sẵn có sang thiết kế những giải pháp bám sát hơn nhu cầu thực tế của khách hàng. AI, dữ liệu và các nền tảng số không chỉ giúp bổ sung tiện ích, mà còn được sử dụng để rút ngắn thao tác, quản lý dòng tiền và kết nối các dịch vụ tài chính theo hướng liền mạch hơn.

Văn hóa - Sức mạnh nội sinh của cuộc Chuyển đổi số tại BIDV - Kỳ 2

Loạt bài chính luận (3 kỳ) hưởng ứng Giải báo chí toàn quốc về xây dựng Đảng - Giải Búa liềm vàng lần thứ XI, năm 2026.

Chống gian lận thanh toán số: Cuộc đua tính bằng giây

Sự phát triển mạnh của ngân hàng số và thanh toán số đang mang lại nhiều tiện ích cho người dùng, nhưng đồng thời mở rộng không gian hoạt động của các hình thức gian lận. Khi dòng tiền có thể được chuyển qua nhiều tài khoản chỉ trong vài chục giây, bài toán đặt ra với các ngân hàng không còn dừng ở xác thực đúng khách hàng, mà phải nhận diện được hành vi bất thường và phản ứng ngay khi giao dịch đang diễn ra.

Tài chính tiêu dùng tại TP. Hồ Chí Minh: Tăng trưởng gắn với kiểm soát chất lượng tín dụng

Đến cuối tháng 8/2026, tổng dư nợ của các công ty tài chính trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh đạt 182,3 nghìn tỷ đồng, tăng 9,6% so với cuối năm. Cùng với quy mô tín dụng, kiểm soát chất lượng tín dụng, ứng dụng công nghệ đang là những yếu tố quan trọng đối với hiệu quả hoạt động và xu hướng phát triển tài chính tiêu dùng.

Dòng vốn kịp thời tạo sức bật cho doanh nghiệp

Trong bối cảnh các địa phương bước vào những tháng cuối năm với yêu cầu tăng tốc sản xuất, kinh doanh và hoàn thành các mục tiêu tăng trưởng, dòng vốn tín dụng đang tiếp tục phát huy vai trò là nguồn lực quan trọng hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng sản xuất, nắm bắt cơ hội thị trường. Tại địa bàn NHNN Chi nhánh Khu vực 12, hoạt động kết nối ngân hàng - doanh nghiệp được đẩy mạnh, nguồn vốn ưu tiên được khơi thông, góp phần tạo thêm động lực cho tăng trưởng kinh tế.