Chỉ số kinh tế:
Ngày 29/9/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.630 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.399/26.861 đồng/USD. Kinh tế tháng 8/2026 ghi nhận nhiều chuyển động đáng chú ý khi IIP tăng 1,5% so với tháng trước, số lao động trong các doanh nghiệp công nghiệp tại thời điểm 01/8 tăng 1,0%. Hoạt động đăng ký doanh nghiệp có xu hướng giảm, với gần 12,2 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, giảm 14,4%; gần 9,5 nghìn doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, giảm 6,5%; 5.322 doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn, giảm 39,0%; 7.566 doanh nghiệp ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể, giảm 27,1%, trong khi 9.631 doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể, tăng 33,6%. Vốn đầu tư thực hiện từ nguồn ngân sách Nhà nước ước đạt 105,7 nghìn tỷ đồng; thu ngân sách Nhà nước đạt 150,4 nghìn tỷ đồng, chi 238,1 nghìn tỷ đồng. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 679,8 nghìn tỷ đồng, tăng 1,6%. Tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa đạt 109,7 tỷ USD, giảm 0,1%; trong đó xuất khẩu đạt 54,79 tỷ USD, tăng 3,2%, nhập khẩu đạt 54,91 tỷ USD, giảm 3,1%, cán cân thương mại nhập siêu 0,12 tỷ USD. CPI tăng 0,47%, trong khi chỉ số giá vàng giảm 0,65% và chỉ số giá đô la Mỹ giảm 0,38%. Vận tải hành khách đạt 658,6 triệu lượt khách, vận tải hàng hóa đạt 324,0 triệu tấn; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 1,99 triệu lượt người, tăng 19,7% so với tháng trước.
0qc-ben-trai-120x600-160x600-180x600-pc
0qc-ben-phai-120x600-160x600-180x600-pc

Công nghiệp chế biến và logistics - cánh cửa để thương mại điện tử vươn xa

Trần Hương
Trần Hương  - 
Thương mại điện tử xuyên biên giới đang mở ra cánh cửa lớn cho hàng Việt. Nhưng để tận dụng trọn vẹn cơ hội, nền kinh tế cần một “xương sống” vững chắc là công nghiệp chế biến và logistics. Các chuyên gia kinh tế cho rằng, nếu không nâng cấp hai khâu này, thương mại điện tử sẽ chỉ dừng ở mức tiềm năng, chưa thể trở thành sức bật chiến lược cho xuất khẩu Việt Nam.
aa
Chế biến sâu
Chế biến sâu là chìa khóa nâng giá trị

Chế biến sâu là chìa khóa nâng giá trị

Trong nhiều năm qua, xuất khẩu Việt Nam đạt mức tăng trưởng ấn tượng. Chỉ tính riêng 9 tháng năm 2025, kim ngạch xuất nhập khẩu đã vượt 530 tỷ USD, khẳng định Việt Nam tiếp tục là một mắt xích quan trọng trong chuỗi giá trị toàn cầu. Tuy nhiên, đằng sau con số ấn tượng đó là một nghịch lý: phần lớn nông sản, thủy sản và nguyên liệu của Việt Nam vẫn xuất khẩu dưới dạng thô hoặc chế biến sơ, giá trị gia tăng thấp, trong khi chi phí logistics lại cao ngất ngưởng.

Theo số liệu, chi phí logistics của Việt Nam hiện chiếm tới 16-17% GDP, cao hơn nhiều so với mức trung bình toàn cầu chỉ khoảng 10-12%. Đối với một số ngành hàng nông sản, con số này có thể chiếm tới 20-25% giá thành, làm suy giảm lợi thế cạnh tranh. Trong khi đó, tỷ lệ sản phẩm nông sản được chế biến sâu của Việt Nam vẫn còn rất thấp so với các nước trong khu vực. Điều này đồng nghĩa với việc Việt Nam đang bỏ lỡ cơ hội nâng cao giá trị xuất khẩu thông qua khâu chế biến công nghiệp.

Với bức tranh đó, thương mại điện tử xuyên biên giới, vốn được kỳ vọng là động lực tăng trưởng mới sẽ khó phát huy hết tiềm năng nếu hai “nút thắt” lớn nhất là chế biến và logistics chưa được tháo gỡ.

Theo đại diện Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương), ngành công nghiệp chế biến giữ vai trò then chốt trong việc nâng cao giá trị xuất khẩu, đặc biệt trong bối cảnh thương mại điện tử. Trong môi trường trực tuyến, người tiêu dùng quốc tế không chỉ quan tâm đến giá rẻ, mà còn đặt nặng các yếu tố chất lượng, tính tiện lợi và giá trị gia tăng. Do đó, sản phẩm thô, thiếu chế biến sâu sẽ rất khó cạnh tranh.

Hiện nay tỷ lệ nông sản qua chế biến sâu của Việt Nam vẫn còn ở mức thấp, chủ yếu mới dừng lại ở sơ chế, đóng gói đơn giản. Trong khi đó, các nước như Thái Lan hay Trung Quốc đã đầu tư mạnh vào công nghiệp chế biến, biến nông sản thành thực phẩm chế biến sẵn, đồ uống, dược phẩm, giúp gia tăng gấp 2-3 lần giá trị xuất khẩu. Đây chính là điều Việt Nam cần học hỏi nếu muốn thương mại điện tử thực sự trở thành kênh đưa hàng Việt “Go Global”.

Ông nhấn mạnh rằng, Luật Công nghiệp và các chương trình phát triển ngành đến năm 2030 cần đặt trọng tâm vào nâng cấp công nghiệp chế biến. Song song đó, Nhà nước phải có cơ chế khuyến khích doanh nghiệp đầu tư dây chuyền công nghệ hiện đại, từ đó tạo ra sản phẩm có chất lượng ổn định, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế và dễ dàng tiếp cận sàn thương mại điện tử toàn cầu.

Logistics bền vững là điều kiện bắt buộc

Ở góc độ quốc tế, Thương vụ Việt Nam tại EU đã đưa ra một cảnh báo quan trọng khi cho biết Liên minh châu Âu hiện là một trong những thị trường nhập khẩu lớn nhất của Việt Nam, chiếm trên 10% tổng kim ngạch xuất khẩu. Tuy nhiên, đây cũng là khu vực có yêu cầu khắt khe nhất về logistics bền vững và truy xuất nguồn gốc.

Thương vụ cho biết, ngày càng nhiều nhà nhập khẩu EU yêu cầu sản phẩm không chỉ đạt chuẩn chất lượng, mà toàn bộ chuỗi logistics, từ vận chuyển, lưu kho, bao bì cho đến xử lý chất thả, đều phải tuân thủ tiêu chuẩn xanh. Nếu doanh nghiệp không chứng minh được quy trình logistics thân thiện môi trường, nguy cơ bị loại khỏi chuỗi cung ứng là rất cao.

Ngoài ra, EU cũng yêu cầu minh bạch tuyệt đối về truy xuất nguồn gốc sản phẩm. Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải ứng dụng công nghệ số vào toàn bộ chuỗi cung ứng, từ khâu sản xuất, chế biến đến vận chuyển. Nếu Việt Nam không nhanh chóng nâng cấp logistics và áp dụng công nghệ truy xuất nguồn gốc, hàng hóa sẽ mất dần lợi thế tại EU - một thị trường có sức mua lớn nhưng cũng khắt khe bậc nhất thế giới.

Công nghiệp chế biến và logistics - cánh cửa để thương mại điện tử vươn xa
Logistics bền vững là điều kiện bắt buộc

Ở góc nhìn thực tiễn, đại diện một doanh nghiệp logistics trong nước thẳng thắn chia sẻ rằng, chi phí logistics cao đang là rào cản lớn nhất khiến thương mại điện tử xuyên biên giới khó phát triển mạnh. Hiện nay chi phí vận chuyển từ Việt Nam đi Mỹ hay châu Âu đang cao hơn 15-20% so với các nước trong khu vực. Nguyên nhân đến từ hạ tầng cảng biển, đường sắt và hệ thống kho bãi chưa đồng bộ, cùng với việc thiếu các trung tâm logistics hiện đại.

Ông cũng chỉ ra rằng, phần lớn doanh nghiệp logistics Việt Nam mới chỉ cung cấp dịch vụ cơ bản, chưa tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Điều này khiến doanh nghiệp xuất khẩu Việt phải phụ thuộc vào các tập đoàn logistics nước ngoài, làm chi phí đội lên và mất đi tính chủ động. Trong môi trường thương mại điện tử, nơi tốc độ và chi phí vận chuyển quyết định sự thành công, đây là bất lợi lớn.

Để khắc phục, Nhà nước cần có chính sách ưu đãi đầu tư hạ tầng logistics, khuyến khích liên kết công - tư và tạo điều kiện cho doanh nghiệp trong nước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu. Đồng thời, cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong logistics, từ quản lý kho bãi, theo dõi vận chuyển đến thanh toán điện tử, để giảm chi phí và nâng cao tính minh bạch.

Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị

Như vậy, có thể thấy rõ: công nghiệp chế biến và logistics chính là hai “nút thắt cổ chai” lớn nhất của thương mại điện tử xuyên biên giới. Nếu không tháo gỡ, hàng Việt sẽ mãi ở vị thế “nguyên liệu giá rẻ”, không đủ sức cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

Giải pháp vì thế phải đồng bộ và dài hạn. Về phía Nhà nước, cần có chính sách khuyến khích đầu tư mạnh vào công nghiệp chế biến, đồng thời hoàn thiện khung pháp lý cho logistics bền vững. Về phía hiệp hội, cần tổ chức các chương trình đào tạo và hỗ trợ doanh nghiệp nâng cấp quy trình sản xuất, chế biến, đóng gói theo chuẩn quốc tế. Về phía doanh nghiệp, cần chủ động đầu tư công nghệ, áp dụng chuyển đổi số, và coi logistics không chỉ là dịch vụ phụ trợ, mà là yếu tố chiến lược.

Đặc biệt, cần xây dựng hệ thống liên kết giữa chế biến - logistics - thương mại điện tử, để tạo ra chuỗi giá trị khép kín. Khi đó, hàng Việt không chỉ có chất lượng tốt, mà còn được hỗ trợ bởi chuỗi logistics hiện đại, minh bạch, đủ sức cạnh tranh với các đối thủ trong khu vực.

Thương mại điện tử xuyên biên giới là cơ hội lớn cho hàng Việt, nhưng cơ hội chỉ biến thành hiện thực khi nền kinh tế có một “xương sống” vững chắc: công nghiệp chế biến và logistics. Nếu không đầu tư vào hai khâu này, thương mại điện tử chỉ dừng lại ở tiềm năng. Ngược lại, nếu chế biến sâu được đẩy mạnh, logistics hiện đại được hình thành và công nghệ số được ứng dụng toàn diện, hàng Việt sẽ không chỉ tham gia, mà còn khẳng định vị thế trên các sàn thương mại điện tử toàn cầu. Đó chính là con đường để Việt Nam thực sự “Go Digital - Go Global” trong kỷ nguyên mới.
Trần Hương

Tin liên quan

Tin khác

Tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp thuộc diện ưu tiên hải quan

Tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp thuộc diện ưu tiên hải quan

Chương trình doanh nghiệp ưu tiên (DNƯT) ngày càng khẳng định vị thế là bước cải cách mang tính đột phá, thay đổi căn bản phương thức quản lý hải quan từ truyền thống sang hiện đại. Nhờ đó, cộng đồng DNƯT tại Việt Nam lớn mạnh vượt bậc, đóng góp phần lớn vào tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của cả nước, trở thành những "mắt xích" vững chắc trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Thương mại điện tử - bệ phóng đưa doanh nghiệp nhỏ ra thế giới

Thương mại điện tử - bệ phóng đưa doanh nghiệp nhỏ ra thế giới

Không cần quy mô lớn, doanh nghiệp Việt có thể tiếp cận người mua toàn cầu qua thương mại điện tử, mở rộng xuất khẩu và tham gia sâu chuỗi giá trị.
Chuyển hướng sang thị trường CPTPP, doanh nghiệp cần gì?

Chuyển hướng sang thị trường CPTPP, doanh nghiệp cần gì?

Hiệp định CPTPP mở rộng cánh cửa giao thương cho hàng hóa Việt Nam vào những thị trường giàu tiềm năng như Canada, Mexico, Peru... Song, cơ hội chỉ thực sự trở thành lợi thế khi doanh nghiệp chủ động nắm bắt và nâng cao năng lực đáp ứng. Từ ưu đãi thuế quan đến đơn hàng thực tế, hành trình tận dụng CPTPP đòi hỏi doanh nghiệp phải đi sâu hơn vào chuỗi cung ứng, quy tắc xuất xứ và xây dựng mạng lưới đối tác bền vững.
Làm sao để thương hiệu Việt không ở lại phía sau?

Làm sao để thương hiệu Việt không ở lại phía sau?

Những gói cà phê ghi rõ xuất xứ, mang thương hiệu Việt Nam đã bắt đầu xuất hiện trên kệ một số cửa hàng Starbucks tại New York (Mỹ). Trong khi đó, có sản phẩm được sản xuất hoàn toàn tại Việt Nam nhưng đến tay người tiêu dùng lại mang thương hiệu nước ngoài. Hai hình ảnh này cho thấy bài toán của doanh nghiệp Việt không chỉ là đưa hàng vào Mỹ, mà còn là từng bước giữ lại tên tuổi, vị thế và giá trị trong chuỗi cung ứng.
Hai "vũ khí" đưa thương hiệu Việt thoát bóng gia công, chinh phục thị trường quốc tế

Hai "vũ khí" đưa thương hiệu Việt thoát bóng gia công, chinh phục thị trường quốc tế

Muốn thoát khỏi vị thế gia công, doanh nghiệp Việt phải bảo vệ thương hiệu, khai thác bản sắc văn hóa và đáp ứng tiêu chuẩn xanh của thị trường quốc tế.
Doanh nghiệp Việt tìm chỗ đứng trong chuỗi xuất khẩu

Doanh nghiệp Việt tìm chỗ đứng trong chuỗi xuất khẩu

Theo Cục Thống kê, 8 tháng năm 2026, xuất khẩu hàng hóa tăng 22,4% so với cùng kỳ năm trước. Khu vực kinh tế trong nước tăng 7,4%, trong khi khu vực có vốn đầu tư nước ngoài tăng 26,9% và chiếm 80,1% tổng kim ngạch xuất khẩu. Tốc độ tăng cho thấy khu vực doanh nghiệp trong nước vẫn có khoảng cách đáng kể so với khu vực FDI trong hoạt động xuất khẩu.
Doanh nghiệp Việt đổi cách vào thị trường Hoa Kỳ

Doanh nghiệp Việt đổi cách vào thị trường Hoa Kỳ

Hoa Kỳ vẫn là thị trường lớn đối với hàng Việt, nhưng dư địa không còn chỉ được đo bằng khả năng bán thêm hàng. Những yêu cầu cao về xuất xứ, pháp lý, chuỗi cung ứng và tiêu chuẩn đang buộc doanh nghiệp thay đổi cách tiếp cận, từ cạnh tranh bằng giá sang nâng giá trị, quản trị rủi ro và từng bước tạo vị thế tại thị trường.
108 doanh nghiệp bền bỉ tạo lợi nhuận qua một thập kỷ

108 doanh nghiệp bền bỉ tạo lợi nhuận qua một thập kỷ

Trong 10 năm, 1.828 doanh nghiệp từng xuất hiện trong PROFIT500, nhưng chỉ 108 doanh nghiệp duy trì sự hiện diện xuyên suốt. Đáng chú ý, tổng lợi nhuận trước thuế của nhóm này đã tăng hơn ba lần trong giai đoạn 2016-2025. Những con số cho thấy năng lực tạo lợi nhuận bền vững không nằm ở việc liên tục lập kỷ lục, mà ở khả năng giữ nền tảng sinh lời, thích ứng với biến động và phục hồi sau những cú sốc.
Kỷ nguyên mới của Việt Nam, cùng kiến tạo tương lai của tăng trưởng, đổi mới và kết nối toàn cầu

Kỷ nguyên mới của Việt Nam, cùng kiến tạo tương lai của tăng trưởng, đổi mới và kết nối toàn cầu

Các thỏa thuận mới kết nối công nghệ, nguồn vốn và thị trường quốc tế với năng lực phát triển của doanh nghiệp Việt Nam.
Dệt may nỗ lực giữ đơn hàng, giảm chi phí để tăng trưởng xuất khẩu cuối năm

Dệt may nỗ lực giữ đơn hàng, giảm chi phí để tăng trưởng xuất khẩu cuối năm

Ngành dệt may đang đứng trước một nghịch lý là đơn hàng vẫn có, thị trường xuất khẩu vẫn mở rộng nhưng dư địa lợi nhuận của doanh nghiệp ngày càng thu hẹp. Trong bối cảnh đơn giá bị "ép thấp", quy mô đơn hàng nhỏ, thời gian giao hàng gấp và chi phí đầu vào liên tục gia tăng thì logistics trở thành một trong những biến số quyết định khả năng giữ đơn hàng và sức cạnh tranh của doanh nghiệp.