Đặt doanh nghiệp vào trung tâm tiến trình đổi mới để nâng cao năng lực cạnh tranh

Doanh nghiệp Việt Nam đã và đang vận dụng hiệu quả mô hình phối hợp “3 nhà” để nâng cao năng lực cạnh tranh, từng bước chinh phục các thị trường quốc tế khó tính

Theo ông Huỳnh Thành Đạt, hội thảo góp phần làm rõ vị trí, vai trò và sứ mệnh của doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng. Đây cũng là diễn đàn kết nối tư duy chính sách, tri thức khoa học với thực tiễn doanh nghiệp, qua đó lan tỏa tinh thần đổi mới, khát vọng vươn lên và văn hóa kinh doanh hiện đại.

Chia sẻ góc nhìn chuyên gia, GS.TS. Vũ Minh Khương (Đại học Quốc gia Singapore) cho rằng cần hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển, định vị thị trường và định đề kiến tạo giá trị, đặc biệt với các doanh nghiệp có tiềm năng vươn ra quốc tế. Theo đó, doanh nghiệp cần chuyển dịch vị thế trong chuỗi giá trị, từ bán sản phẩm sang bán giải pháp; đồng thời nâng cấp quản trị doanh nghiệp và năng lực lãnh đạo, gắn với quản trị rủi ro và tiêu chuẩn ESG.

Thực tế cho thấy, năng lực cạnh tranh hiện nay không còn dựa trên chi phí thấp mà phải dựa trên năng suất tổng hợp, năng lực đổi mới sáng tạo và khả năng nâng cấp bền vững trong chuỗi giá trị toàn cầu. Ông đề xuất cơ chế phối hợp “3 nhà” (Nhà nước - Nhà trường - Doanh nghiệp) thông qua việc đánh giá định kỳ và so sánh doanh nghiệp Việt Nam với các chuẩn mực quốc tế, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh tổng thể.

Từ thực tiễn doanh nghiệp, bà Đặng Huỳnh Ức My, đại diện Công ty Cổ phần Thành Thành Công - Biên Hòa (AgriS), giới thiệu mô hình hệ sinh thái nông nghiệp tuần hoàn công nghệ cao, tích hợp AgTech - FoodTech - FinTech - ESG. AgriS đã chuyển dịch từ doanh nghiệp nông nghiệp truyền thống sang mô hình kinh tế nông nghiệp thông minh tích hợp, xây dựng mạng lưới R&D quốc tế tại Việt Nam, Singapore, Indonesia và Úc, hướng tới thương mại hóa các sản phẩm nông nghiệp xanh và phát triển bền vững.

Ở lĩnh vực công nghệ cao, TS. Lương Việt Quốc, Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần Real-time Robotics, cho biết ngành UAV “Invented and Made in Vietnam” hoàn toàn có thể vươn ra thị trường thế giới nếu làm chủ công nghệ lõi. Sản phẩm của doanh nghiệp đã được cấp bằng sáng chế tại Mỹ và đội ngũ kỹ sư Việt Nam có thể trực tiếp đào tạo, chuyển giao cho đối tác quốc tế.

Nhấn mạnh vai trò của mô hình phối hợp “3 nhà”, ông Nguyễn Đình Tùng, Phó Chủ tịch Hiệp hội Rau quả Việt Nam, Chủ tịch HĐQT Vina T&T Group cho rằng Nhà nước cần hoàn thiện cơ chế để doanh nghiệp đặt hàng nghiên cứu, có chính sách ưu đãi và đơn giản hóa thủ tục; nhà trường gắn nghiên cứu với thực tiễn; doanh nghiệp xác định đầu tư cho khoa học – công nghệ và nguồn nhân lực là chiến lược dài hạn.

Kết luận hội thảo, ông Huỳnh Thành Đạt khẳng định các ý kiến đóng góp là nguồn thông tin quan trọng, phục vụ công tác tuyên truyền và triển khai các chủ trương lớn của Đảng về phát triển kinh tế tư nhân, khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.