Chỉ số kinh tế:
Ngày 15/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.144 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.937/26.351 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
dai-hoi-cong-doan

Doanh nghiệp Việt “gánh vác sứ mệnh” chuyển đổi số

Đức Hiền
Đức Hiền  - 
Theo Nghị quyết số 52-NQ/TW ngày 27/9/2019 của Bộ Chính trị về một số chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, đến năm 2025 duy trì xếp hạng về chỉ số đổi mới sáng tạo toàn cầu (GII) thuộc 3 nước dẫn đầu ASEAN và kinh tế số chiếm khoảng 20% GDP; đến năm 2030, duy trì xếp hạng về chỉ số Đổi mới sáng tạo toàn cầu (GII) thuộc nhóm 40 nước dẫn đầu thế giới và kinh tế số chiếm trên 30% GDP.
aa
Thiết lập nền tảng, dẫn dắt toàn hệ thống chuyển đổi số Chuyển đổi số ngân hàng: Một mũi tên trúng nhiều đích

Từ chủ trương đến hành động

Để đạt được các mục tiêu nổi bật nêu trên, bên cạnh các vấn đề về thay đổi tư duy, Nghị quyết 52 cũng chủ trương phải hoàn thiện thể chế, chính sách. Trong đó, đáng chú ý là về chính sách phát triển cơ sở hạ tầng thiết yếu, Nghị quyết cũng đề cập đến việc khuyến khích doanh nghiệp tư nhân có đủ năng lực tham gia xây dựng hạ tầng viễn thông và các hạ tầng khác cho chuyển đổi số quốc gia.

Để đảm bảo chuyển đổi số chủ động và toàn diện thì ưu tiên lớn nhất là xây dựng cộng đồng doanh nghiệp công nghệ thông tin lớn mạnh, sẵn sàng cạnh tranh với các tập đoàn lớn trên thế giới. FPT có thể coi là một điển hình trong số đó. Các sản phẩm, giải pháp của tập đoàn này dựa trên công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI), đám mây (Cloud), dữ liệu lớn (Big Data), chuỗi khối (Blockchain)… đã và đang giúp nhiều địa phương, cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số nhằm gia tăng năng suất, tiết kiệm chi phí, mang đến những giá trị cao hơn cho người dùng.

Từ chủ trương trên, đã có nhiều hành động trên thực tế. “Quá trình chuyển đổi số đang diễn ra một cách nhanh chóng và sâu rộng. Việt Nam không hề tụt hậu so với thế giới”, ông Nguyễn Văn Khoa, Chủ tịch Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ công nghệ thông tin (VINASA) cho biết và bổ sung thêm rằng: “Hiện tại, các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam đang gánh vác sứ mệnh tiên phong trong công cuộc chuyển đổi số quốc gia khi trở thành đối tác chuyển đổi số cho các cơ quan, tổ chức, các doanh nghiệp trong nước và quốc tế”.

Doanh nghiệp Việt “gánh vác sứ mệnh” chuyển đổi số

Với công nghệ AI, hiện hệ sinh thái này của FPT có hơn 20 giải pháp, phục vụ hơn 20 triệu người dùng cuối với khoảng 600 triệu lượt sử dụng/năm. Với công nghệ Cloud, FPT đang cung cấp cho hơn 100 doanh nghiệp lớn trong nhiều lĩnh vực.

FPT còn tích cực đồng hành, hỗ trợ các địa phương phát triển toàn diện các giải pháp chuyển đổi số nhằm xây dựng kinh tế số - xã hội số - chính phủ số. Hiện FPT đang có thỏa thuận hợp tác chuyển đổi số cho hàng chục tỉnh thành trên cả nước về chuyển đổi số như An Giang, Nam Định, Quảng Trị, Hưng Yên… Cùng với đó, FPT cũng đã vươn tầm ra nước ngoài khi có thỏa thuận hợp tác về chuyển đổi số với Sierra Leone vào tháng 3/2022.

“Điều FPT tâm huyết nhất là bằng chuyển đổi số, Việt Nam trở thành quốc gia hùng cường, mỗi người dân có một cuộc sống tốt đẹp, phồn vinh và các doanh nghiệp tăng trưởng bứt phá”, Chủ tịch FPT Trương Gia Bình từng chia sẻ.

Yếu tố con người đóng vai trò quan trọng

“Giá trị cốt lõi trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp là con người”, ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch HĐQT kiêm Chủ tịch điều hành Tập đoàn Công nghệ CMC chia sẻ kinh nghiệm. “Khi Tập đoàn CMC tập trung cho chuyển đổi số, chúng tôi hiểu rằng chuyển đổi số trước hết là chuyển đổi con người, tạo ra môi trường thúc đẩy văn hóa số, tư duy số”, ông Chính nói thêm.

Ở Việt Nam, CMC được biết đến như một đối tác tin cậy và uy tín trong các dự án công nghệ thông tin và viễn thông cấp trung và lớn trong các lĩnh vực: Chính phủ, giáo dục, thuế, kho bạc, hải quan, bảo hiểm, điện lực, ngân hàng, tài chính và doanh nghiệp. Trải qua 29 năm phát triển, CMC đã và đang trở thành một thương hiệu mạnh về lĩnh vực công nghệ thông tin và viễn thông tại thị trường trong nước cũng như trong khu vực. “CMC tập trung vào công nghệ và dịch vụ, giá trị công ty là con người và năng lực cạnh tranh cốt lõi của công ty chính là dựa trên năng lực con người”, ông Chính chia sẻ.

CMC xác định chiến lược nhân sự tốt nhất là tuyển dụng, đào tạo và trả lương cho con người sao cho họ có thể sáng tạo những chiến lược tương lai tốt nhất. Vì vậy, CMC coi trọng việc tạo điều kiện cho các cộng sự được rèn luyện và học tập từ chuyên gia và chính những đồng nghiệp của mình. Dù họ lựa chọn theo đuổi công việc quản lý hay tập trung phát triển chuyên môn, CMC đều sẽ đem đến cho họ những cơ hội tốt để thăng tiến.

“Chuyển đổi số là chiến lược trọng tâm để đưa con tàu CMC tăng tốc vươn ra biển lớn trở thành doanh nghiệp toàn cầu với doanh thu tỷ USD vào năm 2025, quy mô nhân sự của tập đoàn cần đạt 10.000 người. Chính vì vậy, nhân sự có vai trò hết sức quan trọng để thúc đẩy Tập đoàn đạt được mục tiêu, tham vọng đã đề ra”, ông Chính cho biết.

An toàn bảo mật phải đặt lên hàng đầu

Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi số cũng đem đến một số rủi ro nhất định. Đặc biệt là thời gian gần đây đã xảy ra khá nhiều vụ việc liên quan đến bảo mật, an toàn thông tin đối với các doanh nghiệp nhà nước, các tổ chức tài chính và cả các doanh nghiệp, cá nhân. Trước sự tấn công mạng ở Việt Nam ngày càng phức tạp với nhiều thủ đoạn tinh vi, tội phạm mạng thường sử dụng nhiều loại mã độc cải tiến, tập trung nhằm vào dữ liệu của các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp và cá nhân.

Là nhà phân phối hàng đầu khu vực APAC về các giải pháp bảo mật mạng và an toàn thông tin, là đối tác tin cậy của hơn 60 hãng bảo mật quốc tế, Netpoleon Việt Nam tham gia hỗ trợ các khách hàng về công nghệ thông tin trong các lĩnh vực tài chính - ngân hàng, bảo hiểm, các cơ quan nhà nước, trường học bệnh viện, các tập đoàn sản xuất kinh doanh và dịch vụ trên 11 quốc gia: Australia, Campuchia, Ấn Độ, Indonesia, Malaysia, Myanmar, New Zealand, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam.

“Với sự phát triển nhảy vọt của công nghệ thông tin như hiện nay, dữ liệu của các đơn vị và cá nhân đã được mã hóa các tầng bảo vệ và lưu trữ trên điện toán đám mây thì công tác bảo mật đã được nâng lên một tầm cao mới. Điều này cũng tạo ra bài toán hóc búa cho các công ty công nghệ trong lĩnh vực an ninh, an toàn thông tin trên không gian mạng”, ông Nguyễn Kỳ Văn, Giám đốc Netpoleon Việt Nam cho biết và chia sẻ thêm: “Trước đây chúng ta chỉ tăng cường tính bảo mật của hệ thống - luôn mang tính bị động để phòng chống Hacker xâm nhập, thì hiện tại chúng tôi đang xây dựng giải pháp tìm kiếm và phát hiện nguy cơ xâm nhập. Đây có thể nói là chúng ta hoàn toàn chủ động để ngăn chặn nguy cơ từ khi chưa xảy ra xâm nhập”.

Bước sang năm mới 2024, mặc dù nền kinh tế dự kiến vẫn sẽ đối mặt với nhiều thách thức. Nhưng, rủi ro luôn song hành cùng cơ hội, mà chuyển đổi số nhanh chóng chính là một trong các cơ hội đó. “Thị trường chuyển đổi số ở Việt Nam đủ rộng cho tất cả, từ các doanh nghiệp công nghệ lớn cho đến nhỏ và cả các startup. Bởi chuyển đổi số là một bài toán lớn, từ phần mềm cho tới phần cứng, hạ tầng, bảo mật và các dịch vụ đi kèm nên rất khó để một bên nào cung cấp toàn bộ... Tuy nhiên, hiện khoảng cách giữa doanh nghiệp công nghệ lớn và doanh nghiệp mới gia nhập thị trường còn khá xa. Vì vậy, doanh nghiệp lớn cần thể hiện trách nhiệm xã hội của mình để dẫn dắt doanh nghiệp nhỏ đi cùng nhằm chinh phục thị trường chuyển đổi số trong nước và có thể là cả tiến ra thị trường quốc tế”, ông Nguyễn Văn Khoa nói.

Đức Hiền

Tin liên quan

Tin khác

Làm chủ công nghệ và ươm mầm tri thức: Petrovietnam hướng tới tăng trưởng bền vững

Làm chủ công nghệ và ươm mầm tri thức: Petrovietnam hướng tới tăng trưởng bền vững

Trong bối cảnh đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu ngày càng cao về năng suất, chất lượng và hiệu quả, bài toán nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt là nhân lực khoa học – công nghệ chất lượng cao, trở thành điều kiện tiên quyết cho tăng trưởng nhanh và bền vững. Nhận thức rõ vai trò đó, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) không chỉ tiên phong làm chủ các công nghệ chiến lược mà còn chủ động xây dựng chiến lược đào tạo, ươm mầm đội ngũ cán bộ khoa học – công nghệ, từng bước hình thành thế hệ công dân tri thức năng lượng mới, đáp ứng yêu cầu phát triển của đất nước trong kỷ nguyên chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.
NHNN chi nhánh Khu vực 2 thông báo kết quả tuyển dụng

NHNN chi nhánh Khu vực 2 thông báo kết quả tuyển dụng

Ngân hàng Nhà nước chi nhánh Khu vực 2 thông báo kết quả tuyển dụng hợp đồng lao động nhân viên bảo vệ năm 2025.
Chiến lược nhân sự OPES: “Gen công nghệ” định hình hiệu suất vượt trội

Chiến lược nhân sự OPES: “Gen công nghệ” định hình hiệu suất vượt trội

Khi thị trường bảo hiểm phi nhân thọ đang chịu áp lực chuyển đổi mạnh mẽ, OPES nổi lên như một hiện tượng với định vị là một tổ chức công nghệ kinh doanh bảo hiểm. Sự khác biệt này không nằm ở khẩu hiệu, mà thấm sâu vào từng điểm chạm trong môi trường làm việc, tạo nên sức hấp dẫn riêng biệt so với các doanh nghiệp truyền thống.
Thị trường đồ chơi Việt hấp dẫn nhà đầu tư ngoại

Thị trường đồ chơi Việt hấp dẫn nhà đầu tư ngoại

Lý do thị trường đồ chơi Việt thu hút nhà đầu tư là do tiềm năng thị trường lớn với quy mô dân số hơn 100 triệu người, lực lượng lao động trẻ dồi dào, nhu cầu tiêu dùng tăng mạnh
Khát vọng bầu trời và tầm nhìn của Bầu Hiển

Khát vọng bầu trời và tầm nhìn của Bầu Hiển

Ngành hàng không Việt Nam đang bước vào chu kỳ tăng trưởng mới. Theo Cục Hàng không, sản lượng hành khách năm 2025 có thể đạt 84 triệu lượt và chạm mốc 95 triệu vào năm 2026, trong khi hàng hóa hàng không vẫn giữ mức tăng trưởng 2 chữ số, vượt 1,6 triệu tấn.
Khánh thành Nhơn Trạch 3 & Nhơn Trạch 4: Bước ngoặt trong kỷ nguyên điện khí LNG

Khánh thành Nhơn Trạch 3 & Nhơn Trạch 4: Bước ngoặt trong kỷ nguyên điện khí LNG

Tại lễ khánh thành Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính ghi nhận và đánh giá cao nỗ lực của Petrovietnam và PV Power trong việc triển khai cụm nhà máy điện khí LNG đầu tiên của Việt Nam. Dự án không chỉ bổ sung nguồn điện sạch, hiệu suất cao cho hệ thống mà còn khẳng định năng lực tiên phong của hai đơn vị trong phát triển các dự án năng lượng hiện đại, đóng góp quan trọng cho an ninh năng lượng và tiến trình chuyển dịch năng lượng quốc gia.
Ngành dệt may cần linh hoạt hơn nữa

Ngành dệt may cần linh hoạt hơn nữa

Thời gian qua, các doanh nghiệp dệt may nhận đơn hàng rải rác, liên tục điều chỉnh kế hoạch sản xuất và áp dụng các biện pháp linh hoạt để giữ uy tín với khách hàng quốc tế. Bối cảnh thị trường truyền thống chịu áp lực lớn, yêu cầu cao về tiêu chuẩn xanh, truy xuất nguồn gốc và giá trị gia tăng đang buộc ngành dệt may phải chuyển mình.
Huy động toàn lực cho phát triển bền vững

Huy động toàn lực cho phát triển bền vững

Đổi mới sáng tạo mở xã hội đang trở thành hướng đi quan trọng để Việt Nam giải quyết các thách thức phát triển, huy động sức mạnh cộng đồng, doanh nghiệp và chuyên gia nhằm tạo ra các giải pháp bền vững, bao trùm.
CMC ra mắt hệ sinh thái chuyển đổi số toàn diện cấp phường, xã tại TECHFEST 2025

CMC ra mắt hệ sinh thái chuyển đổi số toàn diện cấp phường, xã tại TECHFEST 2025

Trong khuôn khổ Ngày hội khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việt Nam - TECHFEST 2025, Tập đoàn Công nghệ CMC đã giới thiệu Hệ sinh thái Chuyển đổi số toàn diện cấp phường, xã. Bộ giải pháp hướng tới mục tiêu tái cấu trúc phương thức vận hành của nền hành chính ở tuyến cơ sở theo hướng tinh gọn - minh bạch - hiệu quả, điều hành dựa trên dữ liệu và công nghệ số, đồng bộ định hướng xây dựng Chính phủ số.
Nghịch lý: AI bùng nổ và quản trị doanh nghiệp… “hụt hơi”

Nghịch lý: AI bùng nổ và quản trị doanh nghiệp… “hụt hơi”

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang được doanh nghiệp ứng dụng ngày càng sâu rộng, tạo ra những giá trị mới về năng suất và hiệu quả vận hành. Tuy nhiên, tốc độ phát triển của công nghệ đang vượt lên trước khả năng quản trị, dữ liệu, con người và khuôn khổ pháp lý, khiến rủi ro từ AI đang trở thành thách thức hiện hữu với doanh nghiệp. Các chuyên gia cho rằng, vấn đề không nằm ở việc có hay không sử dụng AI, mà nằm ở cách doanh nghiệp kiểm soát và triển khai công nghệ này một cách bài bản, có trách nhiệm.