DongA Bank đang phục hồi

“Kể từ khi NHNN tham gia vào quá trình quản trị, tạo điều kiện thuận lợi tối đa và không còn sự kiểm soát nào, nay DongA Bank đã hoạt động trở lại gần như là bình thường, tức là các nghiệp vụ từ huy động vốn đến cho vay đã được triển khai bình thường như trước khi bị kiểm soát đặc biệt, chỉ trừ trường hợp cho vay không có tài sản đảm bảo”, ông Nguyễn Thanh Tùng cho biết.

Khách hàng đã trở lại nhiều hơn với DongA Bank

Thông tin DongA Bank những tháng qua được giới tài chính theo sát, do NH này có một lượng khách hàng DN nhỏ và vừa rất lớn và hàng triệu khách hàng cá nhân đang giao dịch các dịch vụ thẻ, tài khoản tiền điện nước, tiết kiệm, mua bán vàng…

Thực tế, chưa có một NH nào rơi vào diện kiểm soát đặc biệt lại nhanh chóng lấy được phong độ như thông tin DongA Bank đưa ra gần đây. Nếu xét về khó khăn, so với Sacombank, ACB, Oceanbank… DongA Bank có những khó khăn không thua kém khi người đứng đầu NH này bất ngờ bị đình chỉ công tác vì phát hiện sai phạm.

Đã có thời điểm DongA Bank phải chật vật, thậm chí rơi vào bế tắc. Suốt khoảng thời gian đó, dù quy mô hoạt động có tăng nhưng doanh thu của NH liên tục giảm sút, kéo theo lợi nhuận suy giảm mạnh. Năm 2012 lợi nhuận của NH đạt hơn 600 tỷ đồng, đến năm 2013 chỉ còn 300 tỷ đồng. Năm 2014 còn 20 tỷ đồng và lợi nhuận năm 2015 chắc chắn là con số âm. Nhân sự của DongA Bank cũng biến động rất lớn.

Lý do giảm mạnh một phần được ban lãnh đạo NH này giải thích vì quá trình tái cấu trúc cắt giảm, nhưng chủ yếu bản thân nhân viên ra đi vì nhận thấy NH khó khăn. Do đó, từ mức 4.800 người năm 2013 đến nay chỉ còn 3.800 người. DongA Bank không nằm trong top 10 NH đáp ứng được các tiêu chuẩn an toàn quốc tế theo Basel II để NHNN chọn đưa vào thí điểm.

Đối mặt với những khó khăn hiện hữu, những tưởng số phận của DongA Bank sẽ không thoát khỏi hai cụm từ “sáp nhập” hoặc “mua 0 đồng”. Không chỉ phục hồi về mặt thương hiệu, lượng khách hàng quay lưng với DongA Bank thời điểm này đã quay trở lại. Từ chỗ liên tục sụt giảm trong các tháng 8, 9 và 10 năm 2015, đến nay đã tăng trở lại. Theo đó, tháng 11/2015 huy động vốn của DongA Bank tăng 100 tỷ đồng, tháng 12 tăng 150 tỷ đồng.

DongA Bank cho biết, năm 2016 sẽ giải quyết ít nhất 30% nợ xấu hiện hữu. Theo đó NHNN sẽ hỗ trợ mua nợ, giãn nợ, hoán đổi nợ để DongA Bank cân đối thực hiện. Để đảm bảo an toàn hệ thống, theo lãnh đạo NH này thì sự phục hồi nhanh của NH có vai trò rất lớn của NHNN trong quá trình tái cơ cấu.

Thực tế, hỗ trợ một NH yếu kém hoạt động trở lại bình thường chỉ trong một thời gian ngắn, điều quan trọng là cơ quan quản lý phải nhận ra được điểm yếu của NH đó ở đâu, giải quyết dứt điểm ở đó, lãnh đạo DongA Bank chia sẻ.

Đối với DongA Bank thì không thể thiếu vắng lâu người đứng đầu ban điều hành, NHNN đã quyết định đề cử ông Nguyễn Thanh Tùng làm Tổng giám đốc để có thể đứng ra gánh vác và đưa NH sớm đi vào quỹ đạo phát triển bình thường. Đồng thời, khi thay đổi một bộ phận lãnh đạo mới, cũng có nghĩa là công tác quản trị điều hành, quản trị rủi ro của NH đó sẽ phải thay đổi lại một cách triệt để nhằm đáp ứng với tình hình kinh doanh mới cũng như các quy định hiện hành.

Bên cạnh đó, DongA Bank còn chịu sức ép về cạnh tranh gay gắt trên thị trường đối với các NH khác cùng mảng kinh doanh bán lẻ càng trở nên áp lực hơn nữa cho ban điều hành vừa phải giải quyết những tồn tại, vừa phát triển thị trường và giữ chân khách hàng.

Trong điều kiện hoạt động bình thường đối với một NH cạnh tranh đã khó, hơn nữa lại là một NH đang trong quá trình tái cơ cấu. Nhất là những tháng vừa qua khi lãi suất huy động các NH rục rịch tăng, nhưng với nội lực và sự hỗ trợ của NHNN, DongA Bank đến nay đã tìm được lối ra.

Thậm chí, bên cạnh yếu tố nội lực để DongA Bank phục hồi, NHNN cũng đang tạo điều kiện tối đa để NH này có thể tận dụng một nguồn lực từ bên ngoài đó là tìm kiếm đối tác chiến lược nước ngoài. Hiện tại, ban lãnh đạo mới của NH đã lập ra một ban chuyên trách làm việc với những đối tác nước ngoài này. Trong đó, có một số đối tác quan tâm nhất định đến DongA Bank và có những động thái tìm hiểu bước đầu…

Qua những dữ liệu thấy được, DongA Bank đang phục hồi trong quá trình tái cơ cấu, vì NH này đã có sự đồng hành của cơ quan quản lý và khách hàng. Theo đó, phương án của Hội đồng quản trị của NH này đã xây dựng với điều kiện kinh tế vĩ mô ổn định (phát triển bằng nội lực và có sự hỗ trợ của NHNN) thì trong vòng 5-8 năm là DongA Bank sẽ phục hồi hoàn toàn. Trường hợp, có cổ đông chiến lược nước ngoài tham gia thì thời gian phục hồi này sẽ sớm hơn và không quá 5 năm.

Tuy nhiên, nhiều quan điểm đánh giá tiến trình này có thể sẽ sớm hơn dự kiến vì chính sách vẫn đang hoàn thiện với những yếu tố tích cực hỗ trợ ngành này phát triển. Quan trọng hơn, NHNN luôn đồng hành để vực dậy các NH yếu kém nói chung, DongA Bank nói riêng sớm trở về với quỹ đạo hoạt động của mình.