Chỉ số kinh tế:
Ngày 19/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.148 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.941/26.355 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
dai-hoi-cong-doan

Quét mã QR thanh toán mua hàng thiết yếu

Đình Hải
Đình Hải  - 
Ngày 27/10, người dân TP.HCM và Hà Nội mua xăng, dầu tại các trạm PVOIL và COMECO đã có thể sử dụng mã phản hồi nhanh (QR Code) của Ví điện tử MoMo thanh toán không cần trả bằng tiền mặt. 
aa
Quét mã QR thanh toán mua hàng thiết yếu Nên học cách sử dụng QR Pay từ bây giờ
Quét mã QR thanh toán mua hàng thiết yếu QR Code: “Đòn bẩy” đẩy mạnh thanh toán online
Quét mã QR thanh toán mua hàng thiết yếu

Mua xăng dầu không cần trả bằng tiền mặt

Để khuyến khích người đổ xăng, dầu không dùng tiền mặt, ngày 1/11 Ví MoMo còn khuyến mãi 50% trong một lần thanh toán nhưng không quá 30.000 đồng tương đương với 1,5 lít xăng.

Lãnh đạo Tổng công ty Dầu Việt Nam đơn vị sở hữu hai hệ thống cửa hàng bán lẻ xăng dầu PVOIL và COMECO, cho biết sau thời gian thử nghiệm công ty sẽ áp dụng hình thức thanh toán điện tử bằng quét mã QR MoMo trên 600 cây xăng dầu PVOIL và COMECO trên toàn quốc.

Ông Phạm Thành Đức - Tổng giám đốc Ví điện tử MoMo cho rằng, với việc thanh toán bằng mã QR MoMo, người tiêu dùng từ nay đổ xăng, dầu ở các cây PVOIL và COMECO sẽ không còn lo tăng giá mỗi lít xăng 500 – 1000 đồng/lít, vì đã được ví điện tử khuyến mãi 500-1000 đồng mỗi lít xăng ngang bằng với mỗi đợt tăng giá. Trước đó, Ví điện tử MoMo hiện đã đưa hình thức quyét mã QR thanh toán các mặt hàng thiết yếu ở hệ thống cửa hàng siêu thị Co.opMart, Co.op Food…

Hợp tác Ví điện tử MoMo, đơn vị hiện đang có gần 13 triệu người dùng ở Việt Nam, Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) sẽ tiếp cận với lượng khách hàng lớn không dùng tiền mặt thanh toán xăng dầu. Vào tháng 2 năm ngoái công ty này đã tổ chức dịch vụ PVOIL Easy dành cho khách hàng doanh nghiệp quét mã QR trên thiết bị di động khi mua xăng dầu của PVOIL.

Ông Cao Hoài Dương - Tổng giám đốc PVOIL cho biết, sau gần hai năm hoàn thiện phương thức thanh toán điện tử (của riêng doanh nghiệp) cho khách hàng mua xăng dầu đến nay doanh nghiệp đã tự tin mở rộng phục vụ đến cả khách hàng cá nhân, đồng thời chủ động hợp tác với các hệ sinh thái kinh doanh, các ứng dụng thanh toán điện tử, tối ưu hóa tiện ích của người dân mua mặt hàng thiết yếu là xăng dầu.

Không chỉ các ứng dụng trung gian thanh toán, PVOIL đã kết nối thành công với 16 ngân hàng, mở ra cơ hội tiếp cận hàng chục triệu khách hàng đang hướng đến thoái quen thanh toán không dùng tiền mặt. Tổng giám đốc Tổng công ty Dầu Việt Nam cho biết, người quét mã QR thanh toán tiền mua xăng dầu PVOIL và COMECO và các đơn vị liên kết với PVOIL trên toàn quốc dễ dàng, nhanh chóng và tiện lợi.

PVOIL muốn thông hình thức thanh toán không tiền mặt bằng quét mã QR tạo ra lợi thế kinh doanh riêng và minh bạch các quan hệ kinh doanh trên thị trường khi vấn nạn tài xế các hãng vận tải đổ xăng trả tiền mặt hiện nay đang gây những ghi ngờ về gian lận với chủ doanh nghiệp.

Nhân viên bán hàng thách thức thanh toán di động

Theo ghi nhận của phóng viên, một số cây xăng ở TP.HCM chấp nhận quét mã thanh toán QR. Nhưng khi người dân đến đổ xăng, nhân viên bơm xăng lại hướng dẫn sang khu vực phía trong đổ xăng thu tiền mặt. Không có gì phải bàn cãi về tiện ích thanh toán phi tiền mặt trong thanh toán mua hàng hóa dịch vụ, đặc biệt đối với các doanh nghiệp cung ứng hàng hóa dịch vụ. Nhưng nếu các doanh nghiệp không huấn luyện cho nhân viên bán hàng và coi khách thanh toán không dùng tiền mặt là một yêu cầu bắt buộc, thì vẫn còn rất nhiều rào cản tiến đến thanh toán điện tử.

Chẳng hạn, hệ thống cửa hàng bán lẻ xăng dầu PVOIL hiện nay mỗi tháng mới có khoảng 5.000 khối xăng dầu bán ra được thanh toán bằng mã QR, một tỷ trọng rất thấp so với số lượng xăng dầu bán ra bình quân mỗi tháng bán ra là 70.000 khối xăng dầu các loại của PVOIL. Ông Cao Hoài Dương hy vọng sau khi hợp tác với ví MoMo số lượng thanh toán phi tiền mặt sẽ tăng gấp đôi tức khoảng 10.000 khối xăng dầu mỗi tháng.

Từ góc độ người tiêu dùng, do thói quen thanh toán bằng tiền mặt đã tồn tại nhiều năm nên khi các cây xăng vẫn có hai điểm đổ xăng dầu trả bằng tiền mặt và thanh toán bằng quét mã QR, người tiêu dùng thói quen sẽ chọn việc trả tiền mặt. Nói như vậy để thấy rằng, các nhà cung ứng sản phẩm thanh toán di động và các doanh nghiệp chấp nhận thanh toán quét mã QR cần phải nghiên cứu tập quán và hành vi của người tiêu dùng để có những hình thức cải tiến trong thanh toán phi tiền mặt thuận tiện và an toàn hơn họ mới thay đổi thói quen sử dụng tiền mặt.

Xu hướng thanh toán di động quét mã QR đang làm cho những chiếc máy POS trở nên lạc hậu trong thanh toán phi tiền mặt. Ông Cao Hoài Dương cho biết, PVOIL liên kết với các công ty fintech (công nghệ tài chính) đi thẳng đến thanh toán di động bằng quét mã QR, hình thức thanh toán bằng mã QR các công ty cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán ghi nhận dòng tiền cho doanh nghiệp bán hàng, trong khi chấp nhận thanh toán bằng thẻ tín dụng doanh nghiệp bán lẻ vẫn phải lệ thuộc dòng tiền bán hàng vào ngân hàng cung ứng dịch vụ thẻ thanh toán.

Việc các công ty fintech đang dành lợi thế thanh toán di động trên thị trường, khi người tiêu dùng chuyển tiền từ tài khoản ngân hàng sang tài khoản ví điện tử để thanh toán không dùng tiền mặt chính là quá trình luân chuyển tiền điện tử, trong khi doanh nghiệp cung ứng ví điện tử lại thu tiền mặt từ các nhà bán lẻ hàng hóa, hiệu quả kinh tế này đang thu hút rất nhiều các fintech tham gia thị trường.

Thế nhưng, không phải fintech nào cũng có thể theo đuổi được cuộc đầu tư công nghệ dài hơi, cũng nhưng các doanh nghiệp bán lẻ hàng hóa, dịch vụ muốn tiết giảm chi phí, nhân công, tiền in hóa đơn… khi chấp nhận thanh toán không dùng tiền mặt thì phải có đầu tư cho công nghệ mới có thu, nếu không sẽ mãi mãi phải chống chịu chi phí đè lên hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế chia sẻ.

Đình Hải

Tin liên quan

Tin khác

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

Theo CEO Amazon, Andy Jassy, phần lớn những việc thực sự đáng làm đều không hề dễ dàng. Để đi đến cùng, con người cần nhiều hơn tài năng hay ý tưởng ban đầu.
Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Ron Vachris hiện là CEO của Costco – tập đoàn bán lẻ với khoảng 341.000 nhân viên, vận hành hơn 900 kho hàng trên toàn cầu. Nhưng theo ông, những bài học lãnh đạo quan trọng nhất lại được hình thành từ hơn 30 năm trước, khi ông chỉ quản lý một cửa hàng đơn lẻ.
ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) đã long trọng tổ chức Lễ trao thưởng cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt của chương trình ưu đãi “Chọn ABBANK Business - Chọn thành công”. Trước đó, thông qua Lễ quay số được tổ chức công khai và livestream trên Fanpage theo đúng thể lệ, ngân hàng đã tìm ra chủ nhân của giải thưởng giá trị nhất – 01 xe OMODA C5 Turbo Premium, dành cho khách hàng doanh nghiệp giao dịch trên nền tảng ngân hàng số ABBANK Business.
Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Bắt đầu từ căn phòng ký túc xá đại học, Michael Dell từng mua linh kiện cũ để lắp ráp máy tính và bán lại. Gần bốn thập kỷ sau, ông sở hữu khối tài sản ước tính 147 tỷ USD và vẫn tin rằng thành công đến từ những nguyên tắc rất “đời thường”.
CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

Dù thừa nhận trí tuệ nhân tạo có thể làm biến đổi thị trường lao động, CEO ngân hàng lớn nhất Mỹ cho rằng chỉ cần rèn luyện đúng kỹ năng, người lao động sẽ “không bao giờ thiếu việc làm”.
Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Một bức email nội bộ từng được Elon Musk gửi đến toàn bộ nhân viên Tesla đã hé lộ yêu cầu trái ngược với cách quản lý quen thuộc ở nhiều doanh nghiệp. Nội dung trong đó lý giải vì sao Tesla có thể duy trì tốc độ vận hành mà không nhiều công ty làm được.
4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

Theo tỷ phú Ray Dalio, nhiều người không chạm tới thành công không phải vì thiếu năng lực, mà vì mắc những sai lầm rất phổ biến khi đặt mục tiêu. Từ nhầm lẫn giữa mong muốn và mục tiêu, theo đuổi quá nhiều thứ cùng lúc đến tự giới hạn ước mơ, tất cả đều có thể khiến chúng ta chệch hướng trên hành trình sự nghiệp.
Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Nhiều lãnh đạo công nghệ hàng đầu thế giới như Jack Dorsey, Elon Musk hay Jeff Bezos đều có những phương pháp quản lý thời gian và ra quyết định rất khác nhau, nhưng đều hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu suất và giảm lãng phí trong công việc.
Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Warren Buffett nổi tiếng với những triết lý đầu tư tinh gọn, nhưng trong quản trị thời gian, ông còn áp dụng một nguyên tắc nghe có vẻ… cực đoan: cố tình bỏ qua hầu hết mục tiêu của mình. Chính lựa chọn này lại giúp ông duy trì sự tập trung mà nhiều người khao khát.
Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Charlie Munger – từng là Phó chủ tịch Berkshire Hathaway và là cộng sự thân thiết nhiều thập kỷ của Warren Buffett – không chỉ để lại dấu ấn trong giới đầu tư mà còn được nhớ đến bởi những triết lý sâu sắc về kinh doanh và cuộc sống. Trước khi qua đời ở tuổi 99, ông từng đúc kết ba nguyên tắc mà theo ông, tạo nên sự khác biệt giữa tư duy của người giàu và người nghèo.