Chỉ số kinh tế:
Ngày 10/11/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.600 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.370/26.830 đồng/USD. Hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ tiếp tục tăng trưởng trong tháng 10/2026. So với tháng trước, chỉ số sản xuất công nghiệp tăng 2,3%, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa tăng 3,7%, đạt 122,03 tỷ USD; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 1,0%, đạt 695,5 nghìn tỷ đồng. Khách quốc tế đến Việt Nam tăng 4,9%, đạt 1,85 triệu lượt; số doanh nghiệp thành lập mới tăng 8,7%, đạt gần 12,6 nghìn doanh nghiệp. Trong khi đó, CPI tăng 0,20% so với tháng trước. Tính đến ngày 31/10/2026, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt 54,85 tỷ USD, tăng 74,0% so với cùng kỳ năm trước; vốn FDI thực hiện trong 10 tháng ước đạt 24,08 tỷ USD, tăng 13,1% so với cùng kỳ năm trước.

Thấp thỏm quan hệ lao động thời TPP

Ngọc Khanh
Ngọc Khanh  - 
Quan hệ lao động lành mạnh nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.
aa
Thấp thỏm quan hệ lao động thời TPP Sửa đổi để thực thi TPP
Thấp thỏm quan hệ lao động thời TPP Quy tắc xuất xứ và nước cờ hội nhập TPP
Thấp thỏm quan hệ lao động thời TPP Phải giải được bài toán “lan tỏa” trong thu hút FDI

Những lo ngại mơ hồ về sự thay đổi của quan hệ lao động sau khi Việt Nam chính thức gia nhập TPP đang dần được nhận diện rất cụ thể. Thay đổi quan trọng nhất là việc TPP cho phép người lao động ở cấp cơ sở được tự do thành lập công đoàn riêng độc lập với Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam.

Chuyển biến mới mẻ này có tác động rất lớn tới việc nâng cao năng lực cạnh tranh của cả nền kinh tế, dẫu vậy vẫn gặp phải không ít băn khoăn từ phía cơ quan quản lý và cả cộng đồng DN, theo ghi nhận tại Diễn đàn quan hệ lao động Việt Nam, do Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội, Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, phối hợp tổ chức ngày 19/4.

Thấp thỏm quan hệ lao động thời TPP
Người lao động có nhiều lựa chọn cơ quan đại diện tiếng nói của mình sẽ giúp giảm tranh chấp

5-7 tổ chức công đoàn, DN biết đàm phán với ai?

“Một DN mà có 5-7 tổ chức đại diện cho người lao động thì chúng tôi biết đàm phán với ai?”, ông Nguyễn Xuân Dương, Chủ tịch Hiệp hội DN tỉnh Hưng Yên, kiêm Chủ tịch HĐQT Công ty CP May Hưng Yên không ngần ngại chỉ thẳng vấn đề mà DN này nghi ngại.

Ông cho biết, nhiều DN rất lo lắng trước quy định tự do thành lập công đoàn vì khi xảy ra tranh chấp lao động, họ hình dung rằng sẽ không biết phải thương thảo với ai để có thể thống nhất các chính sách, cơ chế phục vụ cho hoạt động lâu dài của DN.

Vì lẽ đó, “giới chủ sử dụng lao động có lẽ chẳng mong trong DN mình có tới 5-7 tổ chức, phải làm thế nào thống nhất đầu mối để chúng tôi có người mà đàm phán, thống nhất các quyền lợi, nghĩa vụ”, ông Dương chỉ rõ.

Lo ngại này càng có cơ sở bởi hiện nay ở DN chỉ có một công đoàn trực thuộc hệ thống Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam, song trong nhiều trường hợp giữa DN và tổ chức đại diện cho người lao động đã khó tìm được tiếng nói chung. Bằng chứng là kể từ khi ban hành Bộ Luật Lao động năm 1994, cả nước đã có hơn 5.500 cuộc đình công.

Tất cả các cuộc đình công này đều là tự phát, không có cuộc đình công nào do công đoàn tổ chức. Điều này cho thấy hầu hết công đoàn tại cấp cơ sở đều không thể đại diện cho người lao động. Rõ ràng, hệ thống quan hệ lao động của Việt Nam đã thực sự lạc hậu và đòi hỏi đổi mới về thiết chế.

Bên cạnh đó, thời gian qua DN cũng liên tục ca thán khi chi phí công đoàn đã “ăn mòn” lợi nhuận, khiến cả DN và người lao động đều thiếu tin tưởng vào hoạt động của tổ chức này.

Ông Dương cho biết, theo quy định mỗi tháng công ty phải trích 2% quỹ lương cho công đoàn, tương đương khoảng 700 triệu đồng/tháng. Như vậy mỗi năm công đoàn Công ty CP May Hưng Yên phải nộp lên công đoàn cấp trên gần 6 tỷ đồng. Đây là con số rất lớn đối với một DN gia công trong ngành dệt may.

Chi phí “nuôi” công đoàn lớn như vậy, song khi cần thì vai trò của tổ chức này rất mờ nhạt. Vì vậy DN càng băn khoăn nếu thành lập thêm nhiều tổ chức công đoàn, sức ép chi trả phí hoạt động cho bộ máy này có tiếp tục dồn lên vai DN? Và nhiều bộ máy cũng hoạt động thì có hiệu quả hơn hay không?

Sức ép đến sớm

Dù còn nhiều lúng túng trước yêu cầu tự do thành lập công đoàn sau khi gia nhập TPP, song các cơ quan quản lý và chuyên gia đều khẳng định đây là yêu cầu không thể khác trong bối cảnh hội nhập. Bà Virginia Foote, Chủ tịch Phòng Thương mại Hoa Kỳ tại Việt Nam khẳng định, môi trường kinh doanh sẽ đối mặt với rủi ro nếu không được đặt theo các tiêu chuẩn mới, trong đó có tiêu chuẩn về quan hệ lao động.

Dẫn con số 5.500 cuộc đình công tự phát, bà thẳng thắn chia sẻ đây không phải thông tin tích cực đối với các DN, bởi qua đó họ không thấy có đối tác để đối thoại, hay để chia sẻ khó khăn. “Đình công tạo sức ép với FDI. Các DN không muốn đầu tư vào những quốc gia bất ổn như vậy”, bà quả quyết. Do đó, tự do thành lập công đoàn sẽ là giải pháp hiệu quả để tăng cường đối thoại giữa DN và người lao động.

Bà Alison Tate, Giám đốc Bộ phận Chính sách kinh tế và xã hội của Tổ chức Công đoàn quốc tế, cũng nhấn mạnh vai trò của việc đổi mới quan hệ lao động bằng cách cho phép người lao động tự do thành lập và lựa chọn tổ chức đại diện cho tiếng nói của mình.

Bà cho biết, quan hệ lao động lành mạnh tạo ra khả năng thống nhất cao hơn cho các cuộc đối thoại cấp DN, cấp ngành, cho tới cấp quốc gia. Khi giải quyết được tranh chấp sẽ tạo ra nền tảng tăng cường năng suất nền kinh tế, cải thiện hơn mữa nôi trường đầu tư kinh doanh, nâng cao giá trị các ngành công nghiệp, đưa đến tầm chính sách mới, tạo ra nền tảng cho sự phát triển.

Từ phía cơ quan quản lý nhà nước, ông Phạm Minh Huân, Thứ trưởng Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội khẳng định, nếu không có TPP thì quá trình tự do thành lập tổ chức của người lao động chắc chắn cũng sẽ diễn ra sau năm 2020. Vì vậy đây có thể coi là sức ép đến sớm để buộc chúng ta đẩy nhanh quá trình này.

Tuy nhiên, thời gian còn lại rất ngắn sẽ là thách thức cho các cơ quan hoạch định chính sách. Bởi nếu theo đúng lộ trình thì Việt Nam chỉ còn 1,5 năm hoàn thiện khung pháp luật, tạo tiền đề cho sự hình thành các tổ chức công đoàn, nâng cao năng lực cán bộ thực thi…

Ngọc Khanh

Tin liên quan

Tin khác

CPTPP và UKVFTA mở đường cho hàng Việt chinh phục thị trường Anh

CPTPP và UKVFTA mở đường cho hàng Việt chinh phục thị trường Anh

Hai hiệp định thương mại tự do CPTPP và UKVFTA đang mở ra cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam mở rộng xuất khẩu sang Anh. Tuy nhiên, để tận dụng hiệu quả ưu đãi thuế quan, doanh nghiệp cần đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng, quy tắc xuất xứ, yêu cầu môi trường và nâng cao năng lực quản trị chuỗi cung ứng.
Linh hoạt hoán đổi ngoại tệ để chủ động điều tiết thanh khoản

Linh hoạt hoán đổi ngoại tệ để chủ động điều tiết thanh khoản

Hôm qua (9/11) là ngày giá trị của giao dịch hoán đổi ngoại tệ USD/VND kỳ hạn 6 tháng do NHNN triển khai, với quy mô tối đa 2 tỷ USD, tương đương gần 48.800 tỷ đồng. Xung quanh động thái mới trong điều hành chính sách tiền tệ này, phóng viên Thời báo Ngân hàng đã có cuộc trao đổi với PGS.TS. Hoàng Hải Yến – Trưởng Khoa Ngân hàng, Trường Kinh doanh, Đại học Kinh tế TP.HCM nhằm làm rõ tác động của chính sách đối với hệ thống ngân hàng và những vấn đề đặt ra trong thời gian tới.
Chính sách mở đường, con người quyết định sức bật đổi mới sáng tạo

Chính sách mở đường, con người quyết định sức bật đổi mới sáng tạo

Chính sách đang mở thêm dư địa cho đổi mới sáng tạo. Nhưng để tạo chuyển biến thực chất, doanh nghiệp cần trao quyền, đầu tư nguồn lực và nuôi dưỡng tinh thần học hỏi.
Khi tiêu chuẩn xanh trở thành thước đo sức cạnh tranh công nghiệp

Khi tiêu chuẩn xanh trở thành thước đo sức cạnh tranh công nghiệp

Chuyển đổi các khu, cụm công nghiệp sang mô hình sinh thái đang trở thành yêu cầu cấp thiết đối với Hà Nội trong bối cảnh tăng trưởng xanh và phát triển bền vững ngày càng chi phối hoạt động sản xuất, kinh doanh. Tuy nhiên, đây không đơn thuần là câu chuyện bổ sung cây xanh, đầu tư hệ thống xử lý môi trường hay sử dụng điện mặt trời mà đòi hỏi một cuộc tái cấu trúc toàn diện, từ quy hoạch không gian, tổ chức sản xuất đến phương thức sử dụng tài nguyên và liên kết giữa các doanh nghiệp.
Kokuyo thâu tóm Thiên Long: Bước ngoặt sau 45 năm của thương hiệu văn phòng phẩm Việt

Kokuyo thâu tóm Thiên Long: Bước ngoặt sau 45 năm của thương hiệu văn phòng phẩm Việt

Thương vụ Kokuyo thâu tóm Thiên Long không chỉ là cuộc chuyển giao quyền sở hữu mà còn đặt ra bài toán kế nhiệm, bảo tồn thương hiệu và nâng sức cạnh tranh.
SeABank xếp thứ 16 trong Top 50 Doanh nghiệp lợi nhuận xuất sắc Việt Nam

SeABank xếp thứ 16 trong Top 50 Doanh nghiệp lợi nhuận xuất sắc Việt Nam

Vừa qua Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) tiếp tục được vinh danh thứ 16 trong Top 50 Doanh nghiệp lợi nhuận xuất sắc Việt Nam năm 2026, tăng 8 bậc so với năm trước. Đây là năm thứ 7 liên tiếp Ngân hàng góp mặt trong Top 50 và lần thứ 9 được ghi danh trong bảng xếp hạng Top 500 Doanh nghiệp lợi nhuận tốt nhất Việt Nam (Profit500).
Chuyển đổi xanh, nâng chất lượng các khu công nghiệp

Chuyển đổi xanh, nâng chất lượng các khu công nghiệp

Từ đổi mới công nghệ, tiết kiệm năng lượng đến tái sử dụng chất thải, Quảng Ngãi đang từng bước thúc đẩy chuyển đổi xanh tại Khu kinh tế Dung Quất và các khu công nghiệp. Đây là hướng đi cần thiết để nâng cao hiệu quả sản xuất, đáp ứng tiêu chuẩn môi trường và thu hút dòng vốn đầu tư chất lượng cao.
Đánh thức sức mạnh logistics, tạo đòn bẩy cho tăng trưởng hai con số

Đánh thức sức mạnh logistics, tạo đòn bẩy cho tăng trưởng hai con số

Trong bối cảnh hoạt động xuất nhập khẩu liên tục mở rộng, logistics đang đứng trước yêu cầu phải chuyển mình từ một ngành dịch vụ hỗ trợ thành hạ tầng chiến lược của nền kinh tế. Không chỉ quyết định tốc độ lưu thông hàng hóa, chi phí vận tải hay khả năng giao hàng, logistics còn tác động trực tiếp đến năng lực cạnh tranh quốc gia, khả năng tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu và dư địa tăng trưởng của doanh nghiệp Việt Nam.
Chiến lược mới mở cơ hội đầu tư nào cho doanh nghiệp giấy?

Chiến lược mới mở cơ hội đầu tư nào cho doanh nghiệp giấy?

Chiến lược phát triển ngành giấy đến năm 2030 khuyến khích đầu tư vào sản xuất bột giấy, giấy bao bì công nghiệp và thu gom giấy đã qua sử dụng. Với dự án bột giấy, doanh nghiệp phải tính nguồn gỗ ngay từ khi chọn công suất. Với giấy bao bì, nguồn giấy thu hồi ổn định là một trong những điều kiện để mở rộng sản xuất.
SME cần chiến lược rõ ràng trước khi cần nguồn lực lớn

SME cần chiến lược rõ ràng trước khi cần nguồn lực lớn

Có những doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) càng lớn càng khó quản trị: Khi chưa có tiền thì nói thiếu nguồn lực, khi có tiền lại không biết nên đầu tư vào đâu. Nhiều chủ doanh nghiệp tin rằng chỉ cần thêm vốn, thêm người, thêm công nghệ hoặc mở thêm thị trường thì doanh nghiệp sẽ tăng trưởng. Nhưng thực tế, nguồn lực lớn không tự tạo ra một chiến lược tốt. Ngược lại, nếu chiến lược chưa rõ, càng có nhiều nguồn lực, doanh nghiệp càng dễ đi nhanh vào sai hướng.