Cà phê với CEO Doanh nghiệp hội nhập Quản trị doanh nghiệp Nhân sự

Các “ông lớn” Thái Lan mở rộng ảnh hưởng

Quỳnh Chi - 08:12 | 05/02/2015

Dù các DN niêm yết đang rơi vào thế “quần ngư tranh thực”, nhưng nhà đầu tư nước ngoài (các DN Thái) khó có khả năng âm thầm thâu tóm các thương hiệu Việt Nam. Bởi nếu muốn gia tăng tỷ lệ sở hữu trên 25%, nhà đầu tư nước ngoài bắt buộc phải công bố thông tin chào mua công khai.

DN Thái ồ ạt tham gia thị trường

Khoảng 2 năm gần đây, DN Thái Lan đã “âm thầm” đổ bộ vào ngành sản xuất nhựa của Việt Nam. Đến nay, Nawaplastic Industry - công ty con của Thai Plastic and Chemicals PCL (TPC), chuyên sản xuất và phân phối ống nhựa PVC - đã nắm một lượng cổ phần khá lớn tại CTCP Nhựa Bình Minh (BMP).

Các “ông lớn” Thái Lan mở rộng ảnh hưởng

Các DN Thái Lan rất quan tâm đến thị trường Việt Nam

Đồng thời, công ty Thái này cũng đang nắm giữ gần 23% cổ phần của CTCP Nhựa Tiền Phong (NTP). Ông Kanet Khaochan, Giám đốc điều hành TPC không giấu giếm tham vọng tiếp tục nâng tỷ lệ sở hữu tại hai công ty Việt Nam lên mức 49%, mức tối đa theo luật cho phép.

Mạnh mẽ hơn, trong năm 2014, các nhà đầu tư Thái tiếp tục mạnh tay chi hàng tỷ USD để đầu tư trực tiếp vào nhiều lĩnh vực. Đơn cử, trong Hội nghị Thượng đỉnh GM5 mới đây, ông Vikrom Kromadit, Chủ tịch Tập đoàn Amata đã đề xuất với Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Tấn Dũng dự án “Thành phố tương lai” với tổng mức đầu tư 5 tỷ USD tại Quảng Ninh. Chưa dừng lại ở dự án này, nhà đầu tư hạ tầng công nghiệp đến từ Thái còn muốn xây dựng một khu công nghiệp lớn tại Bình Định.

Ở mảng thực phẩm, một nhà đầu tư khác của Thái là CP cũng hướng đến mở rộng sang các lĩnh vực nông nghiệp, BĐS và cả bán lẻ. Hiện CP đã chi 150 - 200 triệu USD để xây dựng các nhà máy chế biến thức ăn nuôi tôm cá, chế biến thịt gà và kho đông lạnh tại Việt Nam.

Trong khi đó, Tập đoàn Siam Cement Plc (SCG) đang xây dựng một tổ hợp hóa dầu tại Việt Nam và mới đây đã thông báo kế hoạch rót ít nhất 100 tỷ baht (tương đương khoảng 3,3 tỷ USD) để mở rộng hoạt động ở khu vực ASEAN trong 5 năm tới…

Theo số liệu của Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Kế hoạch và Đầu tư), đến nay các nhà đầu tư Thái Lan có tổng cộng 374 dự án với vốn đầu tư 6,69 tỷ USD, xếp thứ 10 trong 101 quốc gia và vùng lãnh thổ có dự án đầu tư vào Việt Nam. Xét về yếu tố ngành, khẩu vị của nhà đầu tư đến từ Thái tập trung vào ngành hàng tiêu dùng, bán lẻ, năng lượng, xây dựng, hóa dầu và công nghiệp thực phẩm.

Cá lớn nuốt cá bé

Có thể thấy, trong lúc nền kinh tế Việt Nam chưa thoát khỏi khó khăn kéo dài, cuộc chạy đua tăng tỷ lệ đầu tư của nhà đầu tư nước ngoài hướng vào các công ty đang kinh doanh hiệu quả phát sinh lo ngại rằng, một số thương hiệu nội địa có nguy cơ trở thành miếng mồi ngon cho DN nước ngoài thâu tóm.

Lý do các công ty nội địa lọt vào tầm ngắm của các nhà đầu tư Thái dù đa phần đang nằm trong nhóm đầu ngành, nhưng xét về đẳng cấp và sức mạnh tài chính vẫn thua sút hoàn toàn đối tác nước ngoài.

Đơn cử, tính riêng lĩnh vực bán lẻ, các DN Thái mở màn cho chiến dịch tấn công của mình với việc Central Group khai trương 2 trung tâm Robins tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Trước đó, các cửa hàng mang thương hiệu SuperSports, Crocs và New Balance đã có mặt tại Việt Nam thông qua hệ thống phân phối của các công ty con thuộc Central Group và nhượng quyền cho các đối tác Việt Nam.

Gần nhất, thị trường râm ran thông tin không chính thức là Nguyễn Kim đang đàm phán với Central trong việc phát triển chuỗi bán lẻ. Nếu không có gì thay đổi thì trong năm 2015, dự án hợp tác với Central Group sẽ được Nguyễn Kim công bố. So về tài chính, không có nhiều DN Việt Nam trong lĩnh vực bán lẻ có tiềm lực mạnh như Central Group.

Chưa biết hồi kết sẽ thế nào, chỉ thấy rằng năm 2014, khoản ngân sách 15 tỷ bath (khoảng 460 triệu USD) đã được nhà đầu tư này thông qua để mở các trung tâm mua sắm tại Indonesia, Việt Nam và Malaysia.

Về tham vọng của công ty Thái Lan, nhiều lãnh đạo DN Việt Nam khẳng định họ không quá “tệ” để chịu thua thiệt trong kinh doanh. Thậm chí, ông Nguyễn Trung Kiên, Phó tổng giám đốc tài chính NTP chia sẻ rằng, vì là DN lớn trong ngành ống nhựa tại thị trường nội địa, việc người Thái mua cổ phần chắc cũng hướng tới mục tiêu để phát triển NTP, khó có chuyện bỏ hàng ngàn tỷ đồng mua cổ phần nhằm triệt tiêu công ty Việt Nam.

Lãnh đạo của Masan thì nói rằng, dù các DN niêm yết đang rơi vào thế “quần ngư tranh thực”, nhưng nhà đầu tư nước ngoài khó có khả năng âm thầm thâu tóm các thương hiệu Việt Nam. Bởi nếu muốn gia tăng tỷ lệ sở hữu trên 25%, nhà đầu tư nước ngoài bắt buộc phải công bố thông tin chào mua công khai.

Dù thủ tục này về thực chất chỉ hợp thức hóa các thỏa thuận chuyển nhượng đã được đàm phán, nhưng cũng đủ để cảnh tỉnh các DN đang bị săn đuổi. Theo đó, những công ty nội địa đối diện nguy cơ bị săn đuổi có thể sửa đổi điều lệ, gây khó khăn cho đối tác nước ngoài muốn thôn tính.

Bộ phận phân tích CTCK Bảo Việt (BVSC) đưa ra cái nhìn thận trọng hơn khi nhận xét động cơ của các DN Thái khi muốn thâm nhập vào thị trường Việt Nam. Chẳng hạn trong ngành nhựa, hiện các DN Thái đang chiếm tới 50% thị phần ống nhựa PVC tại Việt Nam. Bên cạnh đó, họ cũng là một trong các nhà cung cấp nguyên vật liệu lớn tại châu Á.

Vì vậy, nếu nắm được quyền chi phối hai DN Việt Nam, các DN Thái sẽ còn kiểm soát giá đầu vào, đồng thời khống chế giá đầu ra thị trường ống nhựa của Việt Nam. Trong ngành bán lẻ điều đó còn diễn ra dễ dàng hơn rất nhiều.

Cũng theo BVSC, quan trọng nhất lúc này là cơ sở pháp luật đủ để bảo vệ DN trong nước. Nhưng, một số biện pháp đề phòng từ xa cũng chưa được chú ý đúng mức và thấy ít công ty thực hiện.

Quỳnh Chi

Tin khác

Generali Việt Nam ghi dấu ấn với giải thưởng về Sáng kiến đa dạng, công bằng và hòa nhập

Generali Việt Nam vừa được vinh danh tại hạng mục “Sáng kiến Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập Xuất sắc nhất” (Best DEI Initiative) thuộc Giải thưởng Bảo hiểm dành cho Người tiêu dùng châu Á 2026 (Asia Consumer Insurance Awards 2026).

50 năm Vinamilk: Khi ‘đạt chuẩn’ chưa phải là điểm dừng

Nhìn lại 50 năm qua bộ phim tài liệu “50 năm Vinamilk - Không ngừng nâng chuẩn, làm đến tận cùng”, hành trình Vinamilk hiện lên không chỉ qua những cột mốc tăng trưởng, mà qua những lần doanh nghiệp tự đặt cho mình một chuẩn mực cao hơn: từ làm chủ công nghệ, kiểm soát chất lượng trên toàn chuỗi đến trách nhiệm với cộng đồng và thế hệ tương lai. “Không ngừng nâng chuẩn”, theo cách đó, không chỉ là câu chuyện về chất lượng sản phẩm, mà còn là cách một doanh nghiệp lựa chọn để trưởng thành.

Doanh nghiệp Việt tìm chỗ đứng trong chuỗi xuất khẩu

Theo Cục Thống kê, 8 tháng năm 2026, xuất khẩu hàng hóa tăng 22,4% so với cùng kỳ năm trước. Khu vực kinh tế trong nước tăng 7,4%, trong khi khu vực có vốn đầu tư nước ngoài tăng 26,9% và chiếm 80,1% tổng kim ngạch xuất khẩu. Tốc độ tăng cho thấy khu vực doanh nghiệp trong nước vẫn có khoảng cách đáng kể so với khu vực FDI trong hoạt động xuất khẩu.

Doanh nghiệp Việt đổi cách vào thị trường Hoa Kỳ

Hoa Kỳ vẫn là thị trường lớn đối với hàng Việt, nhưng dư địa không còn chỉ được đo bằng khả năng bán thêm hàng. Những yêu cầu cao về xuất xứ, pháp lý, chuỗi cung ứng và tiêu chuẩn đang buộc doanh nghiệp thay đổi cách tiếp cận, từ cạnh tranh bằng giá sang nâng giá trị, quản trị rủi ro và từng bước tạo vị thế tại thị trường.

Được cả giới đầu tư và định chế tài chính ghi nhận, Vinamilk tiếp tục khẳng định vị thế trên thị trường vốn

Vượt qua quá trình khảo sát gần 700 doanh nghiệp đang niêm yết, Vinamilk được vinh danh ở hai hạng mục quan trọng của IR Awards 2026, gồm “Website IR được Nhà đầu tư yêu thích nhất” và “Hoạt động IR được Định chế tài chính đánh giá cao nhất” trong nhóm doanh nghiệp vốn hóa lớn phi tài chính. Diễn ra đúng cột mốc 50 năm thành lập, kết quả tiếp tục ghi nhận những nỗ lực của doanh nghiệp trong minh bạch thông tin, nâng cao khả năng tiếp cận và xây dựng niềm tin với thị trường vốn.

Chuyển đổi số hộ kinh doanh cần đi vào thực chất

Chuyển đổi số đang đi sâu hơn vào khu vực hộ kinh doanh từ quản lý bán hàng, hóa đơn điện tử đến thương mại điện tử và quản trị dữ liệu. Tuy nhiên, khoảng cách giữa tiếp cận công nghệ và thực sự đưa vào hoạt động hằng ngày vẫn còn khá lớn, đặt ra yêu cầu hỗ trợ sát hơn với nhu cầu, khả năng của từng hộ kinh doanh.

Tối ưu dòng tiền: Khách quét được, doanh nghiệp quản lý được

Từ tối ưu quy trình, rút ngắn thời gian đối soát đến chủ động dòng tiền và phục vụ khách quốc tế, workshop online “Vận hành doanh nghiệp thông minh 2026 - Tối ưu dòng tiền, tăng trưởng bền vững” do 9Pay tổ chức đã đưa ra những giải pháp thực tiễn giúp doanh nghiệp du lịch nâng cao hiệu quả vận hành trong bối cảnh thị trường ngày càng số hóa.

Citi và HDBank ký hợp tác trong khuôn khổ chuyến thăm Hoa Kỳ của Đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam

Ngày 23/9, tại New York, Ngân hàng Citi và Ngân hàng TMCP Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (HDBank) đã ký Biên bản ghi nhớ (MOU) nhằm mở rộng hợp tác trên nhiều lĩnh vực ngân hàng và dịch vụ tài chính.

Kỷ nguyên mới của Việt Nam, cùng kiến tạo tương lai của tăng trưởng, đổi mới và kết nối toàn cầu

Các thỏa thuận mới kết nối công nghệ, nguồn vốn và thị trường quốc tế với năng lực phát triển của doanh nghiệp Việt Nam.

Quản trị thuế: Từ yêu cầu tuân thủ đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Tuân thủ thuế đang chuyển từ một nghĩa vụ báo cáo định kỳ thành vấn đề quản trị chiến lược, có ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định đầu tư, chuỗi cung ứng, dòng tiền và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Khi cơ quan thuế tăng cường quản lý dựa trên dữ liệu, doanh nghiệp cần nâng cao chất lượng thông tin, hệ thống quản lý và trách nhiệm giải trình trong toàn tổ chức.