Chỉ số kinh tế:
Ngày 24/9/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.635 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.404/26.866 đồng/USD. Kinh tế tháng 8/2026 ghi nhận nhiều chuyển động đáng chú ý khi IIP tăng 1,5% so với tháng trước, số lao động trong các doanh nghiệp công nghiệp tại thời điểm 01/8 tăng 1,0%. Hoạt động đăng ký doanh nghiệp có xu hướng giảm, với gần 12,2 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, giảm 14,4%; gần 9,5 nghìn doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, giảm 6,5%; 5.322 doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn, giảm 39,0%; 7.566 doanh nghiệp ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể, giảm 27,1%, trong khi 9.631 doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể, tăng 33,6%. Vốn đầu tư thực hiện từ nguồn ngân sách Nhà nước ước đạt 105,7 nghìn tỷ đồng; thu ngân sách Nhà nước đạt 150,4 nghìn tỷ đồng, chi 238,1 nghìn tỷ đồng. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 679,8 nghìn tỷ đồng, tăng 1,6%. Tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa đạt 109,7 tỷ USD, giảm 0,1%; trong đó xuất khẩu đạt 54,79 tỷ USD, tăng 3,2%, nhập khẩu đạt 54,91 tỷ USD, giảm 3,1%, cán cân thương mại nhập siêu 0,12 tỷ USD. CPI tăng 0,47%, trong khi chỉ số giá vàng giảm 0,65% và chỉ số giá đô la Mỹ giảm 0,38%. Vận tải hành khách đạt 658,6 triệu lượt khách, vận tải hàng hóa đạt 324,0 triệu tấn; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 1,99 triệu lượt người, tăng 19,7% so với tháng trước.
0qc-ben-trai-120x600-160x600-180x600-pc
0qc-ben-phai-120x600-160x600-180x600-pc

Khách hàng: Trung tâm của chiến lược số hoá

Khuê Nguyễn thực hiện
Khuê Nguyễn thực hiện  - 
Nâng cao trải nghiệm của khách hàng thông qua các kênh giao dịch số đã trở thành nhiệm vụ chiến lược của rất nhiều nhà băng.
aa
Khách hàng: Trung tâm của chiến lược số hoá Số hóa ngân hàng: Mục tiêu lớn, bắt đầu từ hành động nhỏ
Khách hàng: Trung tâm của chiến lược số hoá Số hoá ngân hàng: Nâng cao trải nghiệm khách hàng cùng với chất lượng dịch vụ
Khách hàng: Trung tâm của chiến lược số hoá Số hoá ngân hàng - Cơ hội đột phá

Số hóa giao tiếp giữa ngân hàng và khách hàng được đánh giá là một trong những yếu tố quan trọng nhất của quá trình chuyển đổi số tại các ngân hàng Việt Nam hiện nay, thể hiện ở việc nâng cao trải nghiệm khách hàng. Xung quanh vấn đề này, phóng viên đã có cuộc trao đổi với ông Thomas William Tobin - Giám đốc Khối bán lẻ Vietcombank.

Khách hàng: Trung tâm của chiến lược số hoá
Ông Thomas William Tobin

Ông có thể nói rõ hơn về nhận định trên?

Người dân Việt Nam đang nhanh chóng cập nhật các phương tiện giao tiếp điện tử mới, đặc biệt trên di động và mạng xã hội. Do đó, khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn, họ mong muốn ngân hàng cung ứng những phương thức giao tiếp với những trải nghiệm tiện lợi, an toàn và thú vị. Vì vậy, thực tế hiện nay các nhà băng đang liên tục phát triển và mở rộng các kênh giao dịch điện tử cho khách hàng. Bên cạnh đó, ngân hàng cũng ngày càng nỗ lực nâng cấp các kênh giao dịch để mang đến cho khách hàng một trải nghiệm đồng nhất cho dù khách hàng sử dụng bất cứ kênh giao tiếp nào với ngân hàng.

Nhưng thực tế vẫn có nhiều người giữ thói quen thanh toán bằng tiền mặt?

Đúng là chi tiêu tiền mặt là thói quen khó thay đổi ở Việt Nam, tỷ lệ người dân sử dụng tiền mặt trong các hoạt động mua bán, giao dịch hàng ngày vẫn rất lớn. Dù trong thời gian qua, đã có rất nhiều nỗ lực từ Chính phủ, NHNN và các NHTM, cùng với sự nở rộ của các sàn thương mại điện tử, các công ty Fintech, thực tế vẫn tồn tại một số thách thức.

Đầu tiên là tốc độ số hóa của các nhà cung cấp dịch vụ còn chậm, đặc biệt là những dịch vụ công như bệnh viện, trường học, điện, nước… Vì vậy cần phải đẩy mạnh hơn nữa thanh toán không dùng tiền mặt.

Thứ hai, khả năng tiếp cận và sử dụng các sản phẩm điện tử của khách hàng chưa đồng đều. Như việc đối tượng khách hàng ở các thành phố lớn, đặc biệt là các khách hàng trẻ tiếp cận các dịch vụ ngân hàng số nhanh và chủ động. Trong khi đó, mức độ đón nhận và sử dụng các dịch vụ ngân hàng số của đối tượng khách hàng ở các khu vực nông thôn hay đối tượng khách hàng lớn tuổi thường chậm và e dè hơn do đã quen với việc sử dụng các kênh thanh toán truyền thống.

Điểm thứ ba cần lưu ý là hạ tầng viễn thông hiện nay chưa thật sự tốt và giá 3G còn cao cũng là một hạn chế trong quá trình đẩy mạnh số hóa dịch vụ ngân hàng.

Ngoài ra, vấn đề an toàn an ninh mạng cũng là mối lo ngại của nhiều khách hàng. Tình trạng tội phạm công nghệ cao gia tăng trong thời gian gần đây làm ảnh hưởng đến tâm lý sử dụng dịch vụ ngân hàng số của khách hàng, ảnh hưởng đến tốc độ số hóa ngân hàng…

Tuy nhiên, tôi cũng tin tưởng rằng với sự vào cuộc của toàn xã hội từ các bộ, ban, ngành đến các ngân hàng, trung gian thanh toán, đơn vị bán hàng/cung ứng dịch vụ thì những khó khăn trên sẽ sớm được đẩy lùi và cuộc CMCN 4.0 trong ngành Ngân hàng sẽ từng bước có những kết quả tích cực.

Vậy đâu là lối mở cho số hóa ngân hàng, thưa ông?

Ngân hàng số vừa là cơ hội, thách thức, vừa là động lực nhưng cũng là yêu cầu đặt ra trong bối cảnh phát triển mạnh mẽ của CNTT. Đảm bảo an toàn bảo mật và nâng cao trải nghiệm khách hàng là ưu tiên số một của các ngân hàng hiện nay để đảm bảo lợi ích của khách hàng trong cung ứng dịch vụ ngân hàng số. Các giải pháp tài chính và giao dịch an toàn, đáng tin cậy, hiệu quả là những yếu tố làm nên sự khác biệt giữa ngân hàng và các đối thủ cạnh tranh. Cũng cần phải nói thêm rằng, nền tảng công nghệ mới sẽ cho phép ngân hàng cải thiện một cách đáng kể trải nghiệm người dùng nhưng vẫn đảm bảo an toàn khi giao dịch.

Nâng cao trải nghiệm của khách hàng thông qua các kênh giao dịch số đã trở thành nhiệm vụ chiến lược của rất nhiều nhà băng. Vietcombank cũng đang từng bước tiến hành quá trình chuyển đổi số hóa, nâng cấp nền tảng công nghệ mang đến cho khách hàng giải pháp số khi lấy khách hàng làm trung tâm, đồng thời nâng cấp, cải tiến quy trình giao dịch và kỹ năng cán bộ.

Xin trân trọng cảm ơn ông!

Khuê Nguyễn thực hiện

Tin liên quan

Tin khác

Kỷ nguyên mới của Việt Nam, cùng kiến tạo tương lai của tăng trưởng, đổi mới và kết nối toàn cầu

Kỷ nguyên mới của Việt Nam, cùng kiến tạo tương lai của tăng trưởng, đổi mới và kết nối toàn cầu

Các thỏa thuận mới kết nối công nghệ, nguồn vốn và thị trường quốc tế với năng lực phát triển của doanh nghiệp Việt Nam.
Quản trị thuế: Từ yêu cầu tuân thủ đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Quản trị thuế: Từ yêu cầu tuân thủ đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Tuân thủ thuế đang chuyển từ một nghĩa vụ báo cáo định kỳ thành vấn đề quản trị chiến lược, có ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định đầu tư, chuỗi cung ứng, dòng tiền và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Khi cơ quan thuế tăng cường quản lý dựa trên dữ liệu, doanh nghiệp cần nâng cao chất lượng thông tin, hệ thống quản lý và trách nhiệm giải trình trong toàn tổ chức.
Dệt may nỗ lực giữ đơn hàng, giảm chi phí để tăng trưởng xuất khẩu cuối năm

Dệt may nỗ lực giữ đơn hàng, giảm chi phí để tăng trưởng xuất khẩu cuối năm

Ngành dệt may đang đứng trước một nghịch lý là đơn hàng vẫn có, thị trường xuất khẩu vẫn mở rộng nhưng dư địa lợi nhuận của doanh nghiệp ngày càng thu hẹp. Trong bối cảnh đơn giá bị "ép thấp", quy mô đơn hàng nhỏ, thời gian giao hàng gấp và chi phí đầu vào liên tục gia tăng thì logistics trở thành một trong những biến số quyết định khả năng giữ đơn hàng và sức cạnh tranh của doanh nghiệp.
Nới ngưỡng thuế lên 10 tỷ đồng, hộ kinh doanh được lợi gì?

Nới ngưỡng thuế lên 10 tỷ đồng, hộ kinh doanh được lợi gì?

Đề xuất cho hộ kinh doanh có doanh thu đến 10 tỷ đồng/năm được lựa chọn phương pháp tính thuế theo tỷ lệ trên doanh thu hoặc trên lợi nhuận đang mở thêm hướng giảm chi phí tuân thủ cho hàng triệu hộ kinh doanh. Nhưng ý nghĩa có thể không dừng ở việc kê khai đơn giản hơn. Khi doanh thu, hóa đơn và dòng tiền từng bước được số hóa, hộ kinh doanh cũng có thêm điều kiện chuẩn hóa hoạt động, tiếp cận vốn và mở rộng quy mô.
Vietjet ký kết với Starlink đưa internet tốc độ cao lên các chuyến bay toàn cầu

Vietjet ký kết với Starlink đưa internet tốc độ cao lên các chuyến bay toàn cầu

Vietjet ký kết thoả thuận với Starlink để đưa Internet tốc độ cao lên bầu trời. Theo đó, Vietjet cung cấp miễn phí cho hành khách trên tất cả các chuyến bay của các hãng hàng không mang thương hiệu Vietjet. Giai đoạn đầu, Starlink sẽ được trang bị trên 120 tàu bay Vietjet và tiếp tục triển khai trên toàn đội tàu tương lai.
Muốn tiếp cận vốn, doanh nghiệp cần minh bạch tài chính, chuẩn hoá dữ liệu

Muốn tiếp cận vốn, doanh nghiệp cần minh bạch tài chính, chuẩn hoá dữ liệu

Doanh nghiệp muốn tiếp cận vốn không chỉ cần phương án kinh doanh khả thi, mà còn phải chuẩn hóa dữ liệu, minh bạch tài chính và chứng minh năng lực trả nợ.
Chưa có nghề, chưa kinh nghiệm vẫn có thể tìm việc thu nhập tốt

Chưa có nghề, chưa kinh nghiệm vẫn có thể tìm việc thu nhập tốt

Không có bằng nghề hay kinh nghiệm thường khiến người lao động gặp khó khi tìm việc. Tuy nhiên, thay vì chỉ tìm ứng viên có sẵn kỹ năng, một số doanh nghiệp đang tuyển người từ đầu và tổ chức đào tạo ngay tại nơi làm việc. Cách làm này vừa mở thêm cơ hội cho người chưa có nghề, vừa giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong bài toán nhân lực.
Hòa Phát bứt tốc siêu dự án thép ray vạn tỷ

Hòa Phát bứt tốc siêu dự án thép ray vạn tỷ

Sau khoảng 9 tháng thi công, Nhà máy sản xuất ray và thép đặc biệt Hòa Phát Dung Quất đã hoàn thành gần 70% khối lượng. Mẻ ray cao tốc đầu tiên dự kiến xuất xưởng quý I/2027.
Thương hiệu Việt: Không thể chỉ kể chuyện, phải chứng minh giá trị

Thương hiệu Việt: Không thể chỉ kể chuyện, phải chứng minh giá trị

“Tinh hoa Thương hiệu Việt – Tự hào Thương hiệu Quốc gia” tiếp tục lan tỏa câu chuyện doanh nghiệp, khẳng định giá trị thực và khát vọng vươn xa.
Thương hiệu không thể hình thành chỉ từ việc sản xuất nhiều

Thương hiệu không thể hình thành chỉ từ việc sản xuất nhiều

Việt Nam đang đứng ở một nghịch lý đáng suy nghĩ khi đã trở thành một trong những nhà cung ứng lớn trên thị trường nông, lâm sản toàn cầu, nhưng tiếng nói trong chuỗi giá trị quốc tế vẫn chưa tương xứng với quy mô xuất khẩu. Sản lượng lớn, kim ngạch cao, thị trường ngày càng rộng, song phần giá trị gia tăng cao, công nghệ, thương hiệu, tiêu chuẩn, dữ liệu, tài chính và quyền quyết định vẫn chủ yếu nằm bên ngoài Việt Nam.