Chỉ số kinh tế:
Ngày 23/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.146 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.939/26.353 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
dai-hoi-cong-doan

Điều khiến startup “chết yểu” nhanh nhất, không phải vì hết tiền

Lê Minh
Lê Minh  - 
Theo một nhà đầu tư mạo hiểm châu Âu, phần lớn các công ty khởi nghiệp thất bại trong hai năm đầu không bắt nguồn từ sản phẩm hay công nghệ, mà đến từ những rạn nứt ngay trong nhóm sáng lập - yếu tố thường bị xem nhẹ ở giai đoạn khởi đầu.
aa

Theo chia sẻ của Reece Chowdhry, đối tác sáng lập quỹ đầu tư mạo hiểm Concept Ventures, nguyên nhân phổ biến nhất khiến các công ty khởi nghiệp thất bại trong 18-24 tháng đầu tiên không nằm ở sản phẩm hay công nghệ, mà xuất phát từ mối quan hệ giữa các nhà đồng sáng lập.

Concept Ventures được thành lập năm 2018 và tập trung đầu tư vào các startup ở giai đoạn tiền hạt giống, khi ý tưởng mới hình thành. Mới đây, quỹ này công bố đã huy động thêm 88 triệu USD cho quỹ mới nhất, tiếp tục khẳng định vị thế là một trong những quỹ đầu tư tiền hạt giống quy mô lớn tại châu Âu.

Điều khiến startup “chết yểu” nhanh nhất, không phải vì hết tiền

Chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn, Chowdhry cho biết phần lớn các nhóm khởi nghiệp tan rã trong hai năm đầu vì những bất đồng giữa các nhà đồng sáng lập, từ khác biệt quan điểm, thiếu tầm nhìn chung cho đến việc không còn tin tưởng lẫn nhau.

“Đó là yếu tố mang tính quyết định mà chúng tôi đặc biệt quan tâm ngay từ những lần gặp đầu tiên”, ông nói.

Theo nhà đầu tư này, khoảng 80% quyết định rót vốn của Concept Ventures dựa trên con người, thay vì sản phẩm. Quỹ thường là nhà đầu tư đầu tiên trong các công ty mà họ tham gia, thời điểm các startup thậm chí còn chưa hoàn thiện mô hình kinh doanh.

“Lý do hàng đầu khiến nhiều công ty thất bại trong 18-24 tháng đầu tiên là do các nhà sáng lập không hòa hợp, không có cùng tầm nhìn và mục tiêu. Với chúng tôi, đây là điều mang tính sống còn”, Chowdhry nhấn mạnh.

Trong các buổi gặp gỡ ban đầu, ông đặc biệt chú trọng đến mức độ gắn kết giữa các đồng sáng lập. Những câu hỏi mà ông thường đặt ra xoay quanh việc họ hiểu nhau đến đâu, đã từng trải qua những thử thách quan trọng nào cùng nhau, cũng như liệu câu trả lời của mỗi người có nhất quán khi được phỏng vấn riêng hay không. Theo ông, sự hiểu biết sâu sắc về điểm mạnh, điểm yếu của nhau là nền tảng để cùng đi đường dài.

Bên cạnh sự ăn ý trong đội ngũ, Chowdhry cho biết ông còn tìm kiếm ở các nhà sáng lập niềm đam mê rõ rệt với lĩnh vực họ theo đuổi, sự kiên trì, tư duy phát triển và những bằng chứng cho thấy họ từng đạt thành tích nổi bật trong một lĩnh vực nào đó, không chỉ giới hạn trong công việc, mà có thể là thể thao, trí tuệ hay các hoạt động mang tính kỷ luật cao.

Concept Ventures từng là một trong những nhà đầu tư sớm của ElevenLabs, startup trí tuệ nhân tạo giọng nói được định giá khoảng 3 tỷ USD do Mati Staniszewski và Piotr Dąbkowski đồng sáng lập năm 2022. Theo Chowdhry, chính sự say mê chuyên môn và mối quan hệ gắn bó chặt chẽ giữa hai nhà sáng lập là yếu tố khiến ông quyết định đầu tư.

“Họ dành rất nhiều thời gian để suy nghĩ sâu về vấn đề mình theo đuổi và có sự gắn kết như những người bạn lâu năm. Họ hiểu rõ và bổ trợ cho nhau”, ông nhận xét.

Quan điểm này cũng tương đồng với chia sẻ của Paul Graham, đồng sáng lập vườn ươm khởi nghiệp Y Combinator. Trong một bài viết trên blog cá nhân, Graham từng cảnh báo rằng các startup chỉ có một người sáng lập thường đối mặt với nhiều rủi ro hơn.

Theo Graham, việc không có đồng sáng lập phần nào cho thấy người sáng lập không thể thuyết phục những người thân cận nhất cùng tham gia hành trình khởi nghiệp. Tuy vậy, ông cũng lưu ý rằng ngay cả các startup có nhiều nhà sáng lập vẫn có thể thất bại nếu mối quan hệ giữa họ không đủ bền chặt.

“Mối quan hệ giữa các nhà sáng lập phải đủ vững chắc, đủ tin tưởng và ăn ý. Nếu tồn tại những vết rạn, sớm hay muộn chúng cũng sẽ bộc lộ”, Graham viết.

Điều khiến startup “chết yểu” nhanh nhất, không phải vì hết tiền

Quay trở lại với góc nhìn của Chowdhry, ông cho rằng một sai lầm phổ biến của nhiều quỹ đầu tư là chỉ tập trung đánh giá CEO, trong khi thành công của startup giai đoạn đầu phụ thuộc rất lớn vào cả đội ngũ sáng lập.

“Đó phải là một tổng thể hoàn chỉnh. Rất nhiều nhà đầu tư gặp CEO và dành phần lớn thời gian cho CEO, nhưng trên thực tế, 50% hoạt động kinh doanh nằm ở hai hoặc ba người còn lại”, ông nói.

Theo ông, một đội ngũ sáng lập hiệu quả không chỉ là sự kết hợp giữa kỹ thuật và phi kỹ thuật, mà còn là sự bổ trợ về tốc độ tư duy, khả năng cân bằng lẫn nhau và năng lực thu hút nhân tài. “Câu hỏi đặt ra là liệu họ có đủ sức hút để kéo những người giỏi nhất về làm việc cùng hay không”, Chowdhry nhấn mạnh.

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD
Lê Minh

Tin liên quan

Tin khác

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

Theo CEO Amazon, Andy Jassy, phần lớn những việc thực sự đáng làm đều không hề dễ dàng. Để đi đến cùng, con người cần nhiều hơn tài năng hay ý tưởng ban đầu.
Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Ron Vachris hiện là CEO của Costco – tập đoàn bán lẻ với khoảng 341.000 nhân viên, vận hành hơn 900 kho hàng trên toàn cầu. Nhưng theo ông, những bài học lãnh đạo quan trọng nhất lại được hình thành từ hơn 30 năm trước, khi ông chỉ quản lý một cửa hàng đơn lẻ.
ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) đã long trọng tổ chức Lễ trao thưởng cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt của chương trình ưu đãi “Chọn ABBANK Business - Chọn thành công”. Trước đó, thông qua Lễ quay số được tổ chức công khai và livestream trên Fanpage theo đúng thể lệ, ngân hàng đã tìm ra chủ nhân của giải thưởng giá trị nhất – 01 xe OMODA C5 Turbo Premium, dành cho khách hàng doanh nghiệp giao dịch trên nền tảng ngân hàng số ABBANK Business.
CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

Dù thừa nhận trí tuệ nhân tạo có thể làm biến đổi thị trường lao động, CEO ngân hàng lớn nhất Mỹ cho rằng chỉ cần rèn luyện đúng kỹ năng, người lao động sẽ “không bao giờ thiếu việc làm”.
Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Một bức email nội bộ từng được Elon Musk gửi đến toàn bộ nhân viên Tesla đã hé lộ yêu cầu trái ngược với cách quản lý quen thuộc ở nhiều doanh nghiệp. Nội dung trong đó lý giải vì sao Tesla có thể duy trì tốc độ vận hành mà không nhiều công ty làm được.
4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

Theo tỷ phú Ray Dalio, nhiều người không chạm tới thành công không phải vì thiếu năng lực, mà vì mắc những sai lầm rất phổ biến khi đặt mục tiêu. Từ nhầm lẫn giữa mong muốn và mục tiêu, theo đuổi quá nhiều thứ cùng lúc đến tự giới hạn ước mơ, tất cả đều có thể khiến chúng ta chệch hướng trên hành trình sự nghiệp.
Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Nhiều lãnh đạo công nghệ hàng đầu thế giới như Jack Dorsey, Elon Musk hay Jeff Bezos đều có những phương pháp quản lý thời gian và ra quyết định rất khác nhau, nhưng đều hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu suất và giảm lãng phí trong công việc.
Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Warren Buffett nổi tiếng với những triết lý đầu tư tinh gọn, nhưng trong quản trị thời gian, ông còn áp dụng một nguyên tắc nghe có vẻ… cực đoan: cố tình bỏ qua hầu hết mục tiêu của mình. Chính lựa chọn này lại giúp ông duy trì sự tập trung mà nhiều người khao khát.
Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Charlie Munger – từng là Phó chủ tịch Berkshire Hathaway và là cộng sự thân thiết nhiều thập kỷ của Warren Buffett – không chỉ để lại dấu ấn trong giới đầu tư mà còn được nhớ đến bởi những triết lý sâu sắc về kinh doanh và cuộc sống. Trước khi qua đời ở tuổi 99, ông từng đúc kết ba nguyên tắc mà theo ông, tạo nên sự khác biệt giữa tư duy của người giàu và người nghèo.
Sai lầm khiến Ray Dalio mất trắng và triết lý giúp ông trở lại đỉnh cao

Sai lầm khiến Ray Dalio mất trắng và triết lý giúp ông trở lại đỉnh cao

Trước khi trở thành một trong những nhà đầu tư có ảnh hưởng nhất thế giới, Ray Dalio từng đánh cược sai vào thị trường, mất toàn bộ tiền và phải vay bố 4.000 USD để trang trải cuộc sống. Chính cú ngã này đã hình thành triết lý giúp ông xây dựng lại Bridgewater và trở lại đỉnh cao của giới tài chính.