Chỉ số kinh tế:
Ngày 23/9/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.635 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.404/26.866 đồng/USD. Kinh tế tháng 8/2026 ghi nhận nhiều chuyển động đáng chú ý khi IIP tăng 1,5% so với tháng trước, số lao động trong các doanh nghiệp công nghiệp tại thời điểm 01/8 tăng 1,0%. Hoạt động đăng ký doanh nghiệp có xu hướng giảm, với gần 12,2 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, giảm 14,4%; gần 9,5 nghìn doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, giảm 6,5%; 5.322 doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn, giảm 39,0%; 7.566 doanh nghiệp ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể, giảm 27,1%, trong khi 9.631 doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể, tăng 33,6%. Vốn đầu tư thực hiện từ nguồn ngân sách Nhà nước ước đạt 105,7 nghìn tỷ đồng; thu ngân sách Nhà nước đạt 150,4 nghìn tỷ đồng, chi 238,1 nghìn tỷ đồng. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 679,8 nghìn tỷ đồng, tăng 1,6%. Tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa đạt 109,7 tỷ USD, giảm 0,1%; trong đó xuất khẩu đạt 54,79 tỷ USD, tăng 3,2%, nhập khẩu đạt 54,91 tỷ USD, giảm 3,1%, cán cân thương mại nhập siêu 0,12 tỷ USD. CPI tăng 0,47%, trong khi chỉ số giá vàng giảm 0,65% và chỉ số giá đô la Mỹ giảm 0,38%. Vận tải hành khách đạt 658,6 triệu lượt khách, vận tải hàng hóa đạt 324,0 triệu tấn; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 1,99 triệu lượt người, tăng 19,7% so với tháng trước.
0qc-ben-trai-120x600-160x600-180x600-pc
0qc-ben-phai-120x600-160x600-180x600-pc

Doanh nghiệp Việt vẫn “bình chân như vại” trước chuyển đổi số

Quỳnh Trang
Quỳnh Trang  - 
Số liệu thống kê từ Enterprise cho biết, hiện có 76% doanh nghiệp Việt Nam chưa bắt đầu chuyển đổi số, con số này lớn gấp 1,5 lần so với thế giới. Theo các chuyên gia, vấn đề lớn nhất của chuyển đổi số ở các doanh nghiệp Việt đó chính là nhận thức và nguồn lực. Mặc dù chuyển đổi số mang lại nhiều lợi ích nhưng phần lớn các doanh nghiệp Việt vẫn chưa sẵn sàng.
aa
doanh nghiep viet van binh chan nhu vai truoc chuyen doi so
Ông Tô Hoài Nam

Phóng viên đã có cuộc trao đổi với ông Tô Hoài Nam, Tổng thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam về vấn đề này.

Ông có nhận xét gì về số liệu thống kê từ Enterprise cho biết hiện có 76% doanh nghiệp Việt Nam chưa bắt đầu chuyển đổi số? Chuyển đổi số mang lại những lợi ích nào cho các doanh nghiệp, thưa ông?

Đây rõ ràng là số liệu làm cho những ai mong muốn cho doanh nghiệp Việt Nam phát triển đều phải lo lắng, suy nghĩ. Bởi lẽ, nếu chúng ta không cải thiện tình hình này sớm, thì chắc chắn đây sẽ là một nguyên nhân gây nên sự suy giảm về sức cạnh tranh của doanh nghiệp Việt.

Tất nhiên, chúng ta buộc phải chia sẻ một điều là các thuật ngữ áp dụng công nghệ như dữ liệu lớn (Big Data), Internet vạn vật (IoT), điện toán đám mây (Cloud)… đối với đại bộ phận chủ sở hữu doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ của Việt Nam đó là những kiến thức rất xa vời đối họ, đây cũng chính là điểm yếu của họ. Nhưng nếu tìm hiểu kỹ về lịch sử hình thành, phát triển của các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam, thì ta có thể hiểu được vì sao như vậy, để chia sẻ nhiều hơn.

Chuyển đổi số sẽ giảm chi phí trong quản lý điều hành, vận hành, tăng khả năng tiếp cận khách hàng. Chủ sở hữu doanh nghiệp sẽ kiểm soát được mọi diễn biến phát sinh của doanh nghiệp nhanh hơn rất nhiều, độ chính xác cao hơn rất nhiều, các thông tin mệnh lệnh từ trên xuống dưới “chiều dọc - chiều ngang” sẽ xuyên suốt, nhanh chóng, kịp thời…, điều đó sẽ giúp cho doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn. Theo đó, thì sức cạnh tranh sẽ mạnh mẽ hơn, đây là yếu tố để phát triển bền vững.

Theo ông, nguyên nhân vì sao khiến các doanh nghiệp Việt vẫn còn loay hoay trong chuyển đổi số? Vấn đề lớn nhất trong chuyển đổi số của các doanh nghiệp là gì?

Có nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan, tôi chỉ đề cập đến một số lý do bắt nguồn theo quan điểm cá nhân của tôi, như sau: Trước hết là do nhận thức của những chủ sở hữu doanh nghiệp, phần lớn trong số họ tư duy phải chuyển đổi để tồn tại và tiếp tục phát triển chưa thắng được tư duy kiên trì cố thủ với cách cũ để nghe ngóng, thậm chí coi đây là vấn đề của tương lai xa, nên “ bình chân như vại”.

Thứ hai là do nguồn nhân lực hạn chế nên doanh nghiệp lo lắng sẽ gặp rủi ro công nghệ, đại loại như bị tin tặc tấn công, lộ số liệu của doanh nghiệp v.v... Liên quan đến ý này có một nguyên nhân mang tính chủ quan của doanh nghiệp nhỏ và vừa đó là tính minh bạch chưa cao, nên sợ không kiểm soát được những bí mật riêng của doanh nghiệp. Ví dụ như doanh thu thật hay những chi phí không chính thức chẳng hạn...

Điều đáng nói, đáng tiếc, đáng suy nghĩ ở đây là tỷ lệ doanh nghiệp chuyển đổi số của Việt Nam thì thấp kém, trong khi nguồn nhân lực về tin học, về phần mềm của chúng ta hiện nay không thấp hơn ngưỡng trung bình của thế giới.

Theo ông, các doanh nghiệp cần làm gì để có thể chuyển đổi số thành công?

Đây là câu hỏi luôn làm tôi lo lắng. Vì rằng, nếu muốn doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam chuyển đổi số thành công thì một mình doanh nghiệp không thể làm nổi. Tôi không đề cập đến trường hợp cá biệt. Tôi muốn nói đến số đông. Sự thật là muốn thực hiện bất cứ điều gì thành công thì đều cần có những điều kiện căn bản. Có nghĩa là ngoài doanh nghiệp thì vai trò của nhà nước rất quan trọng, đặc biệt trong giai đoạn hiện nay rất cần có những chính sách hỗ trợ chuyển đổi số.

Về phía doanh nghiệp thì đã có nhiều chuyên gia, các nhà khoa học và cả các doanh nghiệp thành công chia sẻ trong nhiều hội thảo. Đặc biệt với điểm đa dạng và phong phú của các doanh nghiệp nhỏ và vừa lại càng không thể xây dựng theo kiểu nhất định có một giải pháp chung cho tất cả doanh nghiệp. Vì thể các nhà tư vấn hỗ trợ cần đồng hành với từng doanh nghiệp, từng nhóm ngành, lĩnh vực để thiết kế quy trình chuyển đổi cho phù hợp. Đây là các vấn đề cụ thể. Bên cạnh đó, có các yếu tố khác như hạ tầng số; số hoá hệ thống quản lý quản trị (quản lý nhân lực, kế toán, bán hàng ...); số hoá tư liệu sản xuất ...

Chuyển đổi số sẽ giúp cho doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn. Theo đó, sức cạnh tranh sẽ mạnh mẽ hơn. Có nhiều chuyên gia chia sẻ với tôi chuyển đổi số thành công sẽ làm gia tăng hiệu quả kinh doanh từ 30-40%, thậm chí có thể đạt tới 100%. Phải chăng đó là động lực để doanh nghiệp quyết tâm hành động. Đó cũng chính là lý do mà tôi đặt sự hy vọng nhiều nhất vào đấy.

Xin cảm ơn ông !

Quỳnh Trang

Tin liên quan

Tin khác

Thương hiệu không thể hình thành chỉ từ việc sản xuất nhiều

Thương hiệu không thể hình thành chỉ từ việc sản xuất nhiều

Việt Nam đang đứng ở một nghịch lý đáng suy nghĩ khi đã trở thành một trong những nhà cung ứng lớn trên thị trường nông, lâm sản toàn cầu, nhưng tiếng nói trong chuỗi giá trị quốc tế vẫn chưa tương xứng với quy mô xuất khẩu. Sản lượng lớn, kim ngạch cao, thị trường ngày càng rộng, song phần giá trị gia tăng cao, công nghệ, thương hiệu, tiêu chuẩn, dữ liệu, tài chính và quyền quyết định vẫn chủ yếu nằm bên ngoài Việt Nam.
Xây dựng thương hiệu Việt: Không thể lấy truyền thông thay cho năng lực

Xây dựng thương hiệu Việt: Không thể lấy truyền thông thay cho năng lực

Thương hiệu không thể chỉ được tạo dựng bằng truyền thông, mà phải bắt đầu từ chất lượng, công nghệ, đổi mới sáng tạo và năng lực doanh nghiệp.
SME nên tự triển khai AI hay thuê dịch vụ bên ngoài?

SME nên tự triển khai AI hay thuê dịch vụ bên ngoài?

Trong những năm gần đây, trí tuệ nhân tạo (AI) không còn là câu chuyện của các tập đoàn công nghệ hay những doanh nghiệp có ngân sách lớn. Ngày càng nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) bắt đầu tìm hiểu và ứng dụng AI vào bán hàng, tiếp thị, chăm sóc khách hàng hay quản trị vận hành. Tuy nhiên, khi quyết định bước vào hành trình này, một câu hỏi thường xuất hiện: doanh nghiệp nên tự triển khai AI hay thuê dịch vụ từ bên ngoài? Đây không chỉ là lựa chọn về công nghệ mà còn là bài toán về nguồn lực, tốc độ và chiến lược phát triển dài hạn.
Đã đến lúc Việt Nam bước vào “phần lõi” của công nghiệp điện tử

Đã đến lúc Việt Nam bước vào “phần lõi” của công nghiệp điện tử

Ngành điện tử Việt Nam đang đứng trước một bước ngoặt. Quy mô xuất nhập khẩu đã lên tới hàng trăm tỷ USD, nhưng câu hỏi quan trọng hơn không còn là làm thế nào để xuất khẩu thêm mà là Việt Nam giữ lại được bao nhiêu giá trị trong mỗi sản phẩm điện tử xuất khẩu. Muốn trả lời câu hỏi này, không thể bỏ qua khâu sản xuất chip - một trong những công đoạn có hàm lượng công nghệ và giá trị gia tăng cao nhất của chuỗi bán dẫn.
Khách tăng chưa đủ, Hà Nội phải giữ chân du khách và tăng chi tiêu

Khách tăng chưa đủ, Hà Nội phải giữ chân du khách và tăng chi tiêu

Lượng khách tăng mở rộng dư địa cho khách sạn Hà Nội, song thời gian lưu trú và mức chi tiêu mới quyết định giá trị thực của tăng trưởng du lịch, đó là chai sẻ của ông Matthew Powell, Giám đốc Savills Hà Nội.
Xuất khẩu thủy sản vào chặng khó: Giữ đơn hàng nhưng phải giữ cả lợi nhuận

Xuất khẩu thủy sản vào chặng khó: Giữ đơn hàng nhưng phải giữ cả lợi nhuận

Sau tám tháng đạt kim ngạch hơn 8 tỷ USD, xuất khẩu thủy sản Việt Nam bước vào giai đoạn cuối năm với nền tảng khá tích cực. Tuy nhiên, những tín hiệu giảm tốc tại Mỹ, sức ép tồn kho, thuế và yêu cầu ngày càng cao về tiêu chuẩn đang khiến chặng cuối năm trở nên khó đoán. Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp không chỉ cần tìm đầu ra mà còn phải cân đối giữa doanh số, chi phí, dòng tiền và biên lợi nhuận.
Giảm chi phí logistics: Doanh nghiệp cần gì?

Giảm chi phí logistics: Doanh nghiệp cần gì?

Từ hải quan, hạ tầng, kho vận đến vận tải, doanh nghiệp kiến nghị nhiều giải pháp giảm chi phí logistics, nâng sức cạnh tranh hàng Việt trên thị trường xuất nhập khẩu.
ASPA lần thứ 30 sẽ được tổ chức tại Đà Nẵng

ASPA lần thứ 30 sẽ được tổ chức tại Đà Nẵng

Theo Ban quản lý Khu công nghệ cao và các khu công nghiệp Đà Nẵng (DSEZA), với chủ đề “Kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo châu Á và Trung Đông”, hội nghị thường niên lần thứ 29 của Hiệp hội Công viên Khoa học châu Á (ASPA 2026) sẽ diễn ra từ ngày 29/11-2/12/2026, tại Đại học Khoa học và Công nghệ King Abdullah (Ả Rập Xê Út). Hội nghị là diễn đàn quốc tế kết nối các khu khoa học, khu công nghệ cao, tổ chức nghiên cứu, đổi mới sáng tạo, doanh nghiệp và các đối tác trong mạng lưới ASPA.
Ghép dòng tiền cho dự án điện rác

Ghép dòng tiền cho dự án điện rác

Khung giá phát điện rác năm 2026 dự kiến giảm đang rà soát lại phương án vốn của nhiều dự án. Khả năng tiếp cận tín dụng vì vậy không chỉ phụ thuộc vào tiền điện, mà còn được quyết định bởi phí xử lý rác và độ chắc chắn của các hợp đồng đầu ra.
Ứng dụng AI vào chăm sóc khách hàng mà không cần đội IT lớn

Ứng dụng AI vào chăm sóc khách hàng mà không cần đội IT lớn

Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) khi nghe đến việc ứng dụng AI vào chăm sóc khách hàng thường nghĩ ngay đến những hệ thống phức tạp, chi phí đầu tư lớn và một đội ngũ công nghệ chuyên nghiệp đứng phía sau. Chính suy nghĩ đó khiến không ít SME cho rằng AI là câu chuyện của các tập đoàn lớn, còn doanh nghiệp của mình chưa đủ nguồn lực để tham gia. Tuy nhiên, thực tế đang diễn ra hoàn toàn khác.