Chỉ số kinh tế:
Ngày 26/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.128 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.922/26.334 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
dai-hoi-cong-doan

Đồng sáng lập Wayfair: Trước khi bỏ việc để khởi nghiệp, hãy tự trả lời hai câu hỏi này

Lê Minh
Lê Minh  - 
Theo đuổi ước mơ hay giữ sự an toàn? CEO Wayfair cho rằng ranh giới giữa một quyết định dũng cảm và một bước đi liều lĩnh đôi khi chỉ nằm ở hai câu hỏi rất đơn giản.
aa

Bỏ công việc toàn thời gian để theo đuổi kinh doanh riêng là quyết định mang tính bước ngoặt, đi kèm không ít rủi ro. Theo Niraj Shah, đồng sáng lập kiêm CEO nền tảng thương mại điện tử nội thất Wayfair, người có ý định khởi nghiệp cần hết sức thận trọng, đặc biệt là trước khi rời bỏ sự ổn định tương đối của một công việc chính thức.

Chia sẻ trong podcast How I Built This, Shah cho rằng nhiều người thường hối tiếc khi không theo đuổi điều mình thực sự mong muốn. Tuy nhiên, ông cũng nhấn mạnh, những quyết định mang tính liều lĩnh có thể dẫn đến những dạng hối tiếc khác, nặng nề hơn, nếu không được chuẩn bị kỹ lưỡng.

Niraj Shah, CEO kiêm đồng sáng lập của Wayfair
Niraj Shah, CEO kiêm đồng sáng lập của Wayfair

Ý tưởng làm chủ bản thân và xây dựng một doanh nghiệp bền vững luôn hấp dẫn. Dù vậy, đây cũng là một cam kết dài hạn, không có gì đảm bảo chắc chắn cho thành công. Vì thế, theo Shah, điều quan trọng là phải tìm ra một “quyết định không hối tiếc” – tức ngay cả khi không đạt kết quả như mong đợi, bạn vẫn cảm thấy hài lòng vì đã cân nhắc và thử sức một cách có trách nhiệm.

Để tiến gần hơn đến quyết định đó, ông cho rằng mỗi người nên tự trả lời hai câu hỏi cốt lõi, liên quan trực tiếp đến mức độ sẵn sàng và khả năng chịu rủi ro của bản thân.

Câu hỏi đầu tiên là: Công việc kinh doanh hiện tại đã phát triển đến mức xứng đáng để bạn chấp nhận rủi ro, biến nó thành nghề nghiệp toàn thời gian hay chưa?

Theo Shah, người khởi nghiệp cần nhìn thẳng vào thực trạng doanh nghiệp, thay vì chỉ dựa trên kỳ vọng tương lai. Các chỉ tiêu cụ thể như doanh thu, số lượng khách hàng, khả năng duy trì hoạt động hay tốc độ tăng trưởng cần được đánh giá một cách thực tế.

Nếu bạn hiểu rõ doanh nghiệp cần điều kiện gì để tồn tại và phát triển, đồng thời tin rằng khả năng thành công đủ cao khi dành toàn bộ thời gian và nguồn lực cho nó, đó mới là tín hiệu ban đầu cho thấy việc “nhảy khỏi vùng an toàn” có thể được cân nhắc.

Quan điểm này cũng được người dẫn chương trình Guy Raz chia sẻ, khi cho rằng doanh thu lặp lại ổn định và tệp khách hàng ngày càng mở rộng là những dấu hiệu tích cực, cho thấy mô hình kinh doanh có nền tảng để đi xa hơn nếu được đầu tư bài bản.

Câu hỏi thứ hai mang tính thực tế hơn: Về mặt tài chính, bạn có đủ khả năng để chấp nhận rủi ro hay không?

Tỷ phú Mỹ Mark Cuban từng đưa ra lời khuyên thẳng thắn rằng, trước khi nghĩ đến việc bỏ việc, hãy đảm bảo bạn có một “tấm đệm” tài chính đủ an toàn. Theo ông, những câu chuyện khởi nghiệp thành công thường được nhắc đến nhiều, trong khi không ít trường hợp thất bại lại ít khi được nói tới.

Nhiều chuyên gia tài chính cá nhân cho rằng, người khởi nghiệp nên có khoản tiết kiệm đủ để trang trải chi phí sinh hoạt và vận hành trong ít nhất 6-12 tháng. Đây được xem là khoảng thời gian cần thiết để doanh nghiệp non trẻ tìm được chỗ đứng, hoặc để người sáng lập kịp điều chỉnh kế hoạch nếu mọi việc không diễn ra như kỳ vọng.

Theo Shah, nếu chưa thể đảm bảo an toàn tài chính cho bản thân và gia đình trong giai đoạn khó khăn ban đầu, việc rời bỏ công việc chính có thể là quá sớm. Tuy vậy, ông cũng lưu ý rằng chuẩn bị tài chính không chỉ gói gọn trong tiền tiết kiệm cá nhân, mà còn có thể đến từ các nguồn hỗ trợ khác như vốn vay, hoặc sự hậu thuẫn từ người thân, bạn bè – miễn là được tính toán rõ ràng.

Bên cạnh hai lựa chọn “nghỉ việc” hoặc “ở lại”, Shah cho rằng vẫn tồn tại những phương án trung gian. Chẳng hạn, người lao động có thể thương lượng giảm thời gian làm việc để tập trung phát triển dự án riêng, hoặc thuê thêm nhân sự bán thời gian để hỗ trợ công việc kinh doanh đang hình thành.

Tuy nhiên, ông cũng cảnh báo rằng những lựa chọn này có thể khiến thu nhập ngắn hạn giảm sút, thậm chí làm tăng áp lực tài chính nếu không được kiểm soát tốt. Vì vậy, mỗi bước đi đều cần được cân nhắc kỹ, thay vì hành động theo cảm hứng.

“Tôi chắc chắn sẽ không bỏ việc quá sớm,” Shah nói, đồng thời đặt ra câu hỏi mà nhiều người khởi nghiệp cần suy ngẫm: liệu có con đường nào khác ngoài việc làm tất cả hoặc không làm gì cả?

Lê Minh

Tin liên quan

Tin khác

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

Theo CEO Amazon, Andy Jassy, phần lớn những việc thực sự đáng làm đều không hề dễ dàng. Để đi đến cùng, con người cần nhiều hơn tài năng hay ý tưởng ban đầu.
Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Ron Vachris hiện là CEO của Costco – tập đoàn bán lẻ với khoảng 341.000 nhân viên, vận hành hơn 900 kho hàng trên toàn cầu. Nhưng theo ông, những bài học lãnh đạo quan trọng nhất lại được hình thành từ hơn 30 năm trước, khi ông chỉ quản lý một cửa hàng đơn lẻ.
ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) đã long trọng tổ chức Lễ trao thưởng cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt của chương trình ưu đãi “Chọn ABBANK Business - Chọn thành công”. Trước đó, thông qua Lễ quay số được tổ chức công khai và livestream trên Fanpage theo đúng thể lệ, ngân hàng đã tìm ra chủ nhân của giải thưởng giá trị nhất – 01 xe OMODA C5 Turbo Premium, dành cho khách hàng doanh nghiệp giao dịch trên nền tảng ngân hàng số ABBANK Business.
CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

Dù thừa nhận trí tuệ nhân tạo có thể làm biến đổi thị trường lao động, CEO ngân hàng lớn nhất Mỹ cho rằng chỉ cần rèn luyện đúng kỹ năng, người lao động sẽ “không bao giờ thiếu việc làm”.
Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Một bức email nội bộ từng được Elon Musk gửi đến toàn bộ nhân viên Tesla đã hé lộ yêu cầu trái ngược với cách quản lý quen thuộc ở nhiều doanh nghiệp. Nội dung trong đó lý giải vì sao Tesla có thể duy trì tốc độ vận hành mà không nhiều công ty làm được.
4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

Theo tỷ phú Ray Dalio, nhiều người không chạm tới thành công không phải vì thiếu năng lực, mà vì mắc những sai lầm rất phổ biến khi đặt mục tiêu. Từ nhầm lẫn giữa mong muốn và mục tiêu, theo đuổi quá nhiều thứ cùng lúc đến tự giới hạn ước mơ, tất cả đều có thể khiến chúng ta chệch hướng trên hành trình sự nghiệp.
Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Nhiều lãnh đạo công nghệ hàng đầu thế giới như Jack Dorsey, Elon Musk hay Jeff Bezos đều có những phương pháp quản lý thời gian và ra quyết định rất khác nhau, nhưng đều hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu suất và giảm lãng phí trong công việc.
Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Warren Buffett nổi tiếng với những triết lý đầu tư tinh gọn, nhưng trong quản trị thời gian, ông còn áp dụng một nguyên tắc nghe có vẻ… cực đoan: cố tình bỏ qua hầu hết mục tiêu của mình. Chính lựa chọn này lại giúp ông duy trì sự tập trung mà nhiều người khao khát.
Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Charlie Munger – từng là Phó chủ tịch Berkshire Hathaway và là cộng sự thân thiết nhiều thập kỷ của Warren Buffett – không chỉ để lại dấu ấn trong giới đầu tư mà còn được nhớ đến bởi những triết lý sâu sắc về kinh doanh và cuộc sống. Trước khi qua đời ở tuổi 99, ông từng đúc kết ba nguyên tắc mà theo ông, tạo nên sự khác biệt giữa tư duy của người giàu và người nghèo.
Sai lầm khiến Ray Dalio mất trắng và triết lý giúp ông trở lại đỉnh cao

Sai lầm khiến Ray Dalio mất trắng và triết lý giúp ông trở lại đỉnh cao

Trước khi trở thành một trong những nhà đầu tư có ảnh hưởng nhất thế giới, Ray Dalio từng đánh cược sai vào thị trường, mất toàn bộ tiền và phải vay bố 4.000 USD để trang trải cuộc sống. Chính cú ngã này đã hình thành triết lý giúp ông xây dựng lại Bridgewater và trở lại đỉnh cao của giới tài chính.