Chỉ số kinh tế:
Ngày 176/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 24.998 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối nhà nước là 23.799/26.197 đồng/USD. Tháng 5/2025, chỉ số IIP ước tăng 4,3% so với tháng trước và 9,4% so với cùng kỳ. Cả nước có hơn 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, tăng 6,1% so với cùng kỳ. Vốn đầu tư công tăng mạnh 15,3%, FDI đăng ký tăng 51,2%, FDI thực hiện tăng 7,9%. Tổng thu ngân sách đạt 172,4 nghìn tỷ đồng, lũy kế 5 tháng tăng 24,5%. Xuất nhập khẩu đạt 78,64 tỷ USD, tăng 15,5%; CPI tăng nhẹ 0,16%, lạm phát cơ bản giữ ở mức 3,10%. Việt Nam đón 1,53 triệu lượt khách quốc tế trong tháng, nâng tổng 5 tháng lên 9,2 triệu lượt, tăng 21,3% so với cùng kỳ.
banner-dai-hoi-dang

ESG - Xu hướng quản trị doanh nghiệp bền vững và trách nhiệm xã hội

ThS Trần Gia Thông
ThS Trần Gia Thông  - 
Trong kỷ nguyên của biến đổi khí hậu, bất ổn xã hội và sự gia tăng yêu cầu từ người tiêu dùng có trách nhiệm, “quản trị doanh nghiệp bền vững” không còn là một lựa chọn mang tính đạo đức – mà là một chiến lược sống còn. Sự chuyển dịch từ tư duy “tối đa hoá lợi nhuận ngắn hạn” sang “tạo ra giá trị dài hạn cho tất cả các bên liên quan” đang định hình lại cách các doanh nghiệp phát triển, đặc biệt trong lĩnh vực ngân hàng và tài chính – nơi niềm tin và trách nhiệm đóng vai trò cốt lõi.
aa

Tư duy quản trị bền vững không chỉ dừng lại ở việc bảo vệ môi trường hay làm từ thiện định kỳ. Đó là quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp theo hướng tích hợp các yếu tố môi trường (E), xã hội (S) và quản trị (G) vào chiến lược kinh doanh cốt lõi. Các ngân hàng tiên phong hiện nay đang áp dụng mô hình tín dụng xanh, phát hành trái phiếu bền vững, đầu tư vào các dự án giảm phát thải và mở rộng dịch vụ tài chính đến những nhóm yếu thế – không chỉ để tuân thủ quy định, mà để kiến tạo giá trị chung.

ESG - Xu hướng quản trị doanh nghiệp bền vững   và trách nhiệm xã hội
Doanh nghiệp của tương lai là doanh nghiệp biết phát triển từ bên trong

Từ góc độ huấn luyện và tư vấn chiến lược, tôi thường xuyên làm việc với các doanh nghiệp đang chuyển đổi theo hướng bền vững. Điều đầu tiên tôi nhận thấy là: sự thay đổi không đến từ khẩu hiệu, mà từ tư duy của người lãnh đạo. Một nhà lãnh đạo thực sự bền vững không hỏi “chúng ta kiếm được bao nhiêu?” mà đặt câu hỏi “chúng ta đang tạo ra giá trị gì và cho ai?”. Văn hóa doanh nghiệp bền vững được xây dựng trên nền tảng minh bạch, liêm chính và phát triển con người – nơi mọi quyết định đều tính đến tác động lâu dài và hệ quả xã hội.

Quản trị bền vững không đồng nghĩa với tăng chi phí – mà là chuyển hóa chi phí thành đầu tư có tác động sâu rộng. Nhân viên được làm việc trong một môi trường có mục tiêu rõ ràng, khách hàng trung thành hơn với những thương hiệu có trách nhiệm, và nhà đầu tư ngày càng ưu tiên các doanh nghiệp có chiến lược ESG rõ ràng.

Doanh nghiệp của tương lai là doanh nghiệp biết phát triển từ bên trong, từ giá trị, từ con người, và từ sự đóng góp có trách nhiệm với cộng đồng. Và tương lai đó bắt đầu bằng những quyết định đúng đắn ngay từ hôm nay.

ThS Trần Gia Thông

Tin liên quan

Tin khác

5 yếu tố phi tài chính giữ chân người tài

5 yếu tố phi tài chính giữ chân người tài

Bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh khốc liệt hiện nay và tốc độ “nhảy việc” ngày càng cao, các doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực ngân hàng và tài chính, đứng trước bài toán lớn: Làm sao để giữ chân người tài không chỉ bằng việc tăng lương, thưởng? Câu trả lời không nằm hoàn toàn ở thu nhập, mà nằm ở trải nghiệm tổng thể mà doanh nghiệp mang lại cho nhân viên.
Xây dựng đội ngũ nhân sự tự chủ

Xây dựng đội ngũ nhân sự tự chủ

Giai đoạn hiện nay kinh tế có nhiều biến động, các doanh nghiệp càng nhận ra rằng sự linh hoạt, chủ động và trách nhiệm của từng cá nhân trong tổ chức chính là yếu tố then chốt để thích nghi và phát triển. Từ chỗ quản lý nhân sự theo kiểu “chỉ đạo - kiểm soát”, xu hướng hiện nay là xây dựng đội ngũ tự chủ, nơi mỗi nhân viên không chỉ làm việc mà còn chủ động đưa ra quyết định và chịu trách nhiệm với kết quả.
Việt Nam thu hút đầu tư từ giới siêu giàu thế giới

Việt Nam thu hút đầu tư từ giới siêu giàu thế giới

Trong bối cảnh kinh tế, địa chính trị toàn cầu biến động mạnh mẽ, dòng tài sản của giới siêu giàu đang chuyển hướng và có xu hướng chọn lọc kỹ lưỡng về điểm đến. Những điểm đến của dòng vốn này cần đảm bảo yếu tố sinh sống và thuận lợi cho đầu tư dài hạn. Từ các thành phố truyền thống đến những quốc gia mới nổi có chính sách thân thiện, bức tranh phân bổ tài sản đang thay đổi nhanh chóng. Trong xu thế đó, Việt Nam đang nổi lên như một điểm đến tiềm năng nếu nắm bắt cơ hội, cải thiện các điều kiện chính sách, hạ tầng và chất lượng sống.
Tái cấu trúc để tăng trưởng

Tái cấu trúc để tăng trưởng

"Tái cấu trúc để tăng trưởng" là chủ đề của sự kiện Business Forum & Kickoff CYE 2025 do Liên đoàn lãnh đạo và doanh nhân trẻ Thế giới tại Đà Nẵng (JCI Đà Nẵng) vừa tổ chức tại Đà Nẵng với sự tham gia của cộng đồng khởi nghiệp và hàng trăm doanh nghiệp trẻ tại miền Trung.
Tăng trưởng bền vững bằng cách khai thác thị trường ngách

Tăng trưởng bền vững bằng cách khai thác thị trường ngách

Trong một thị trường ngày càng cạnh tranh và bão hòa, việc mở rộng quy mô bằng cách “đánh lớn” không còn là con đường duy nhất dẫn đến thành công. Ngày nay, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đã chứng minh rằng tăng trưởng bền vững có thể đạt được thông qua chiến lược khai thác thị trường ngách – một hướng đi tinh gọn, hiệu quả và đầy tiềm năng.
Doanh nghiệp cần “thắt dây an toàn” ngay từ khi phát hiện khủng hoảng

Doanh nghiệp cần “thắt dây an toàn” ngay từ khi phát hiện khủng hoảng

Khủng hoảng, dù xuất phát từ nội tại hay từ môi trường bên ngoài, đều có thể đẩy doanh nghiệp vào tình thế mất phương hướng, cạn kiệt nguồn lực và đánh mất thị phần. Tuy nhiên, lịch sử kinh doanh cho thấy: nhiều doanh nghiệp không chỉ “sống sót” mà còn tái sinh mạnh mẽ sau khủng hoảng, với điều kiện họ có tư duy đúng và hành động quyết liệt.
Chuyển đổi số cấp tốc: 3 bước doanh nghiệp nhỏ cần thực hiện ngay

Chuyển đổi số cấp tốc: 3 bước doanh nghiệp nhỏ cần thực hiện ngay

Không cần chờ đến khủng hoảng mới thấy chuyển đổi số là con đường sống còn. Nhưng sau đại dịch, biến động thị trường, và sự dịch chuyển hành vi tiêu dùng, “chuyển đổi số” không còn là lựa chọn mang tính chiến lược dài hạn mà trở thành bài toán sống còn trong ngắn hạn, đặc biệt với doanh nghiệp nhỏ.
Quản lý rủi ro tài chính khi lãi suất và chi phí vốn biến động

Quản lý rủi ro tài chính khi lãi suất và chi phí vốn biến động

Biến động lãi suất và chi phí vốn không còn là rủi ro tiềm ẩn, chúng là thực tế mà các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là khối doanh nghiệp vừa và nhỏ, đang phải đối mặt hàng ngày. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu còn nhiều bất định, các gói hỗ trợ dần thu hẹp và mặt bằng lãi suất có xu hướng điều chỉnh tăng, việc quản trị rủi ro tài chính đang trở thành ưu tiên chiến lược.
Giữ chân nhân sự giỏi khi ngân sách phúc lợi bị cắt giảm

Giữ chân nhân sự giỏi khi ngân sách phúc lợi bị cắt giảm

Khi mà kinh tế còn nhiều bất định, không ít doanh nghiệp buộc phải cắt giảm ngân sách cho phúc lợi và các khoản thưởng để bảo toàn nguồn lực. Tuy nhiên, bài toán giữ chân nhân sự giỏi lại càng trở nên cấp thiết khi ranh giới giữa trung thành và rời bỏ ngày càng mong manh. Vậy doanh nghiệp nên làm gì khi không còn “mạnh tay” về đãi ngộ?
Triển khai các giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp nhà nước sản xuất kinh doanh hiệu quả

Triển khai các giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp nhà nước sản xuất kinh doanh hiệu quả

Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc ký Công điện số 77/CĐ-TTg ngày 29/5/2025 của Thủ tướng Chính phủ về các giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh hiệu quả đối với doanh nghiệp nhà nước.