sn-bac
Chỉ số kinh tế:
Ngày 3/9/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.615 đồng/USD. Tháng 7/2026, chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tăng 1,2% so với tháng trước, tăng 14,5% so với cùng kỳ năm trước; bảy tháng năm 2026 tăng 11,4%, là mức tăng cao nhất của bảy tháng so với cùng kỳ năm trước trong nhiều năm qua, tăng ở cả 34 địa phương; số lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1,0% so với tháng trước và tăng 3,1% so với cùng kỳ năm trước. Bảy tháng năm 2026 có 187,2 nghìn doanh nghiệp đăng ký thành lập mới và quay trở lại hoạt động, tăng 7,5%; 155,3 nghìn doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường, tăng 7,6%. Vốn đầu tư thực hiện từ nguồn ngân sách Nhà nước đạt 445,5 nghìn tỷ đồng, bằng 39,0% kế hoạch năm và tăng 18,4%; tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký đạt 38,06 tỷ USD, tăng 58,0%; vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thực hiện đạt 15,20 tỷ USD, tăng 11,8%; tổng vốn đầu tư của Việt Nam ra nước ngoài đạt 2,36 tỷ USD, gấp 4,5 lần so với cùng kỳ năm trước. Thu ngân sách Nhà nước đạt 1.834,6 nghìn tỷ đồng, bằng 72,5% dự toán năm và tăng 16,0%; chi ngân sách Nhà nước đạt 1.364,3 nghìn tỷ đồng, bằng 43,2% dự toán năm và tăng 7,7%. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 4.555,8 nghìn tỷ đồng, tăng 13,1%; tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu đạt 659,58 tỷ USD, tăng 28,1%, trong đó xuất khẩu đạt 319,53 tỷ USD, tăng 21,7%; nhập khẩu đạt 340,05 tỷ USD, tăng 34,8%; nhập siêu 20,52 tỷ USD; Hoa Kỳ là thị trường xuất khẩu lớn nhất với kim ngạch 104,7 tỷ USD, Trung Quốc là thị trường nhập khẩu lớn nhất với kim ngạch 138,6 tỷ USD. CPI bảy tháng tăng 4,39%; lạm phát cơ bản tăng 4,19%; vận tải hành khách tăng 18,0%; vận tải hàng hóa tăng 14,9%; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 13,9 triệu lượt người, tăng 13,8% so với cùng kỳ năm trước.
0qc-ben-trai-120x600-160x600-180x600-pc
0qc-ben-phai-120x600-160x600-180x600-pc

Hành trình Net Zero: Cách Tetra Pak định hình lại hệ thống lương thực toàn cầu

Nguyên Tình
Nguyên Tình  - 
Báo cáo Phát triển Bền vững năm vừa qua minh chứng cho nỗ lực của Tetra Pak khi cắt giảm thành công 34% phát thải toàn chuỗi giá trị. Bước tiến này không chỉ bảo vệ môi trường mà còn kiến tạo một hệ thống thực phẩm toàn cầu linh hoạt và vững mạnh.
aa
Nhà máy đáp ứng nhu cầu năng lượng được cung cấp từ nguồn tái tạo nhờ hệ thống pin năng lượng mặt trời hơn 5.900 m² được lắp đặt trên mái nhà máy
Nhà máy đáp ứng nhu cầu năng lượng được cung cấp từ nguồn tái tạo nhờ hệ thống pin năng lượng mặt trời hơn 5.900 m² được lắp đặt trên mái nhà máy

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu đang tạo ra những sức ép chưa từng có lên chuỗi cung ứng toàn cầu, quá trình chuyển đổi xanh không còn là một lựa chọn mà là mệnh lệnh sinh tồn của các doanh nghiệp. Mới đây, Tetra Pak - tập đoàn hàng đầu thế giới về các giải pháp chế biến và đóng gói thực phẩm - đã công bố Báo cáo Phát triển Bền vững năm 2025, cho thấy những bước tiến dài trên hành trình hiện thực hóa cam kết Net Zero. Đáng chú ý, doanh nghiệp này đang định hình lại chiến lược giảm phát thải, biến nó thành đòn bẩy để xây dựng một hệ thống thực phẩm toàn cầu vững mạnh hơn.

Trái ngọt từ chiến lược “xanh hóa” dài hạn

Theo Báo cáo Phát triển Bền vững 2025, Tetra Pak đã ghi nhận những con số ấn tượng: cắt giảm 34% lượng phát thải khí nhà kính (GHG) trên toàn chuỗi giá trị so với năm 2019. Tốc độ chuyển đổi đang được đẩy nhanh khi mức giảm này cải thiện tới gần 12 điểm phần trăm so với năm trước đó. Trong nội bộ vận hành, lượng phát thải đã giảm mạnh 56%, đi cùng với việc tỷ lệ tiêu thụ năng lượng tái tạo chạm ngưỡng xuất sắc 97%.

Thay vì chỉ nhìn nhận giảm phát thải như một nghĩa vụ môi trường, Tetra Pak coi đây là nền tảng để bảo vệ hệ thống lương thực vĩ mô. Ông Adolfo Orive, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Điều hành Toàn cầu của Tetra Pak, nhấn mạnh: “Việc đảm bảo lương thực cho dân số ngày càng tăng đang trở nên phức tạp hơn trước các rủi ro về môi trường. Đó là lý do chúng tôi kiên định với cam kết thúc đẩy hệ thống thực phẩm toàn cầu vững mạnh hơn. Những chuyển đổi lâu dài này phụ thuộc vào sự chung tay của các đối tác, nhằm biến mục tiêu chung thành nỗ lực bền bỉ”.

Để dẫn dắt cuộc chơi bền vững, năm 2025, Tetra Pak đã tiên phong áp dụng bộ đánh giá tổng hợp về cơ hội và rủi ro của khí hậu và thiên nhiên. Bộ công cụ này đóng vai trò như "la bàn" định hướng đầu tư, giúp xác định các lĩnh vực ưu tiên nhằm xây dựng tính bền bỉ cho toàn chuỗi giá trị.

Song song đó, tập đoàn liên tục tung ra các giải pháp công nghệ mang tính đột phá. Điển hình là việc áp dụng tư duy Tổng chi phí sở hữu (TCO) vào đánh giá vòng đời thiết bị và ra mắt Tetra Pak® Factory OS™ - hệ sinh thái tự động hóa và số hóa thế hệ mới. Các công nghệ mô-đun thông minh này giúp khách hàng tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu đáng kể hao phí tài nguyên và năng lượng.

Cam kết về hệ sinh thái sáng tạo còn được củng cố bằng việc đưa vào hoạt động hàng loạt trung tâm R&D mới trong năm 2025: Trung tâm Phát triển Sản phẩm mới tại Pháp, Trung tâm Đổi mới Khách hàng tại Thái Lan và Trung tâm Phát triển Công nghệ Thực phẩm Mới tại Thụy Điển.

Tetra Pak thúc đẩy hệ thống thực phẩm vững mạnh nhờ cắt giảm hơn một phần ba phát thải khí nhà kính toàn chuỗi giá trị
Tetra Pak thúc đẩy hệ thống thực phẩm vững mạnh nhờ cắt giảm hơn một phần ba phát thải khí nhà kính toàn chuỗi giá trị

Dấu ấn tại Việt Nam: Kết nối sinh kế và kinh tế tuần hoàn

Tại Việt Nam, chiến lược bền vững của Tetra Pak được hiện thực hóa qua những hành động mang đậm tính nhân văn và bám sát thực tiễn. Nổi bật là dự án hợp tác cùng tổ chức ENDA tại TP. Hồ Chí Minh. Nhận thức được vai trò cốt lõi của lực lượng thu gom phi chính thức trong hệ sinh thái tái chế, Tetra Pak đã hỗ trợ hơn 300 người thu gom tự do thành lập các hợp tác xã. Nhờ đó, họ được tiếp cận bảo hiểm y tế, trang thiết bị bảo hộ, đào tạo kỹ năng và có cơ hội công bằng. Sáng kiến này không chỉ khép kín vòng tuần hoàn của vỏ hộp giấy mà còn giải quyết bài toán an sinh xã hội, "không để ai bị bỏ lại phía sau".

Những nỗ lực không ngừng nghỉ đó đã giúp Tetra Pak Việt Nam được VCCI vinh danh trong Top 30 Doanh nghiệp Tiêu biểu về Năng lượng và Môi trường Việt Nam 2026. Giải thưởng là minh chứng rõ nét cho mô hình tiên phong về sử dụng năng lượng hiệu quả và giảm phát thải.

Tại nhà máy Bình Dương (cung ứng cho khu vực miền Nam và xuất khẩu), mô hình Sản xuất Tiêu chuẩn Toàn Cầu (WCM) đã phát huy tối đa hiệu quả. Chỉ tính riêng lượng tiêu thụ năng lượng đã giảm 13% so với năm 2020. Hệ thống điện mặt trời áp mái rộng 5.900 m² cung cấp hơn 5% nhu cầu năng lượng của nhà máy. Đồng thời, tỷ lệ chất thải luôn được kiểm soát chặt chẽ dưới mức 3%. Đáng chú ý, nhà máy đã thu hồi và tái sử dụng 5 triệu lít nước ngưng tụ (tương đương 19% tổng lượng tiêu thụ) phục vụ tưới tiêu.

Từng là một trong những nhà máy đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng nhận LEED V4 hạng Vàng trước đợt mở rộng năm 2025, cơ sở này tiếp tục duy trì hàng loạt tiêu chuẩn khắt khe như BRC A+, ISO 14001, SMETA...

Năm 2025 khép lại với những cột mốc rực rỡ, nhưng với Tetra Pak, đây là bước đệm vững chắc cho một tầm nhìn xa hơn: cắt giảm 46% phát thải toàn chuỗi giá trị và 100% sử dụng điện tái tạo trong vận hành vào năm 2030, hướng tới đích đến cuối cùng là Net Zero vào năm 2050. Bằng chiến lược kết hợp giữa công nghệ, tài chính và trách nhiệm xã hội, Tetra Pak đang chứng minh vị thế của một "sếu đầu đàn" trong ngành công nghiệp chế biến và đóng gói thực phẩm toàn cầu.

Nguyên Tình

Tin liên quan

Tin khác

Từ “công xưởng” đến kiến tạo giá trị: Doanh nghiệp Việt cần xây dựng thương hiệu mạnh

Từ “công xưởng” đến kiến tạo giá trị: Doanh nghiệp Việt cần xây dựng thương hiệu mạnh

Việt Nam đang đứng ở một vị trí khác trong bản đồ sản xuất toàn cầu. Từ một nền kinh tế chủ yếu dựa vào lợi thế chi phí, Việt Nam đã trở thành mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng quốc tế, với sự hiện diện ngày càng sâu của các ngành điện tử, dệt may, da giày, cơ khí, logistics, nông nghiệp công nghệ cao...
Nông sản Đắk Lắk: Từ “vựa hàng” đến trung tâm giá trị toàn cầu

Nông sản Đắk Lắk: Từ “vựa hàng” đến trung tâm giá trị toàn cầu

Cà phê, sầu riêng, hồ tiêu đang tạo dấu ấn ngày càng rõ trên thị trường quốc tế, song để duy trì đà tăng trưởng, nông sản Đắk Lắk cần đi sâu hơn vào chế biến, truy xuất nguồn gốc và xây dựng chuỗi giá trị. Cùng với nỗ lực của doanh nghiệp, hợp tác xã và người dân, nguồn vốn tín dụng đang được ngành Ngân hàng ưu tiên để hỗ trợ sản xuất, thu mua, chế biến và xuất khẩu.
Không để doanh nghiệp Việt mắc kẹt trong những “ốc đảo công nghệ”

Không để doanh nghiệp Việt mắc kẹt trong những “ốc đảo công nghệ”

Tự động hóa đang đi từ lựa chọn trở thành yêu cầu cấp thiết đối với sản xuất và logistics Việt Nam. Khi chi phí lao động tăng, yêu cầu về chất lượng và tốc độ giao hàng ngày càng cao, doanh nghiệp không thể mãi dựa vào lợi thế nhân công giá rẻ.
Hồ tiêu Việt Nam: Từ lợi thế sản lượng đến cuộc chơi giá trị

Hồ tiêu Việt Nam: Từ lợi thế sản lượng đến cuộc chơi giá trị

7 tháng đầu năm 2026, kim ngạch xuất khẩu hồ tiêu đạt gần 1,1 tỷ USD, tăng 11,1% so với cùng kỳ năm 2025. Đằng sau con số tăng trưởng là một chuyển động đáng chú ý đó là ngành hồ tiêu Việt Nam đang từng bước rời khỏi tư duy chạy theo sản lượng để chuyển sang cạnh tranh bằng chất lượng, chế biến và giá trị gia tăng.
Đơn giản hóa thủ tục chứ không "buông lỏng" tiêu chuẩn chất lượng

Đơn giản hóa thủ tục chứ không "buông lỏng" tiêu chuẩn chất lượng

Trong cuộc đua phát triển công nghệ cao, vốn đầu tư luôn là một trong những rào cản lớn đối với doanh nghiệp. Một dây chuyền mới có thể đòi hỏi khoản vốn rất lớn, trong khi doanh nghiệp còn phải dành nguồn lực cho nghiên cứu, phát triển sản phẩm, đào tạo nhân lực và mở rộng thị trường. Vì vậy, đề xuất đơn giản hóa thủ tục nhập khẩu dây chuyền công nghệ đã qua sử dụng đối với doanh nghiệp công nghệ cao, doanh nghiệp công nghệ chiến lược và các dự án được hưởng ưu đãi, hỗ trợ đầu tư đặc biệt đang mở ra một hướng tiếp cận đáng chú ý.
Cơ hội để ngành bán dẫn Việt Nam là "mắt xích" trong chuỗi cung ứng toàn cầu

Cơ hội để ngành bán dẫn Việt Nam là "mắt xích" trong chuỗi cung ứng toàn cầu

Trong cuộc đua bán dẫn toàn cầu, Việt Nam từng được nhắc đến chủ yếu như một điểm đến có lợi thế về chi phí và vị trí địa lý. Nhưng cách nhìn ấy đang thay đổi. Khi những tập đoàn quốc tế bắt đầu đưa Việt Nam vào các công đoạn có yêu cầu công nghệ, chất lượng và độ chính xác cao, lợi thế của Việt Nam không còn nằm đơn thuần ở một thị trường lao động dồi dào.
HCM K-Brand Expo 2026: Kết nối thương mại, đầu tư và đổi mới sáng tạo Việt Nam - Hàn Quốc

HCM K-Brand Expo 2026: Kết nối thương mại, đầu tư và đổi mới sáng tạo Việt Nam - Hàn Quốc

TP. Hồ Chí Minh đang hướng tới việc tăng cường vai trò của khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo trong mô hình tăng trưởng mới.
"Bom tấn" thoái vốn Vinatex: Sức hút từ kỷ lục lợi nhuận

"Bom tấn" thoái vốn Vinatex: Sức hút từ kỷ lục lợi nhuận

SCIC dự kiến bán toàn bộ vốn đang nắm tại Vinatex giai đoạn 2026-2030. Kế hoạch được đưa ra khi lợi nhuận của Tập đoàn tăng mạnh, dòng tiền kinh doanh cải thiện.
Outlet mở cơ hội để hàng Việt bước ra khỏi “vùng gia công"

Outlet mở cơ hội để hàng Việt bước ra khỏi “vùng gia công"

Dự thảo Đề án phát triển outlet và cửa hàng miễn thuế đặt mục tiêu nâng tỷ lệ hàng Việt trong các hệ thống này lên 30-40%. Nếu được triển khai hiệu quả, outlet không chỉ giúp doanh nghiệp xử lý hàng cuối mùa mà còn có thể trở thành kênh “xuất khẩu tại chỗ”, đưa sản phẩm, thương hiệu Việt tiếp cận trực tiếp hơn với du khách quốc tế.
Private Wealth và bước chuyển mới trong cách doanh nhân Việt quản lý tài sản

Private Wealth và bước chuyển mới trong cách doanh nhân Việt quản lý tài sản

Nhiều doanh nhân Việt sở hữu khối tài sản đáng kể sau hàng chục năm kinh doanh, nhưng vẫn trực tiếp theo dõi thị trường và đưa ra các quyết định đầu tư. Khi tài sản đạt quy mô lớn, bài toán chuyển từ tối đa hóa lợi nhuận tại từng thời điểm sang phân bổ, bảo toàn và tăng trưởng bền vững qua nhiều chu kỳ.