LPBank tái cấu trúc toàn diện nền tảng vận hành và mô hình quản trị

Hồng Sơn - ảnh: Hoàng Giáp - 10:45 | 31/12/2025

Bước vào giai đoạn phát triển mới, LPBank xác định chuyển đổi số không chỉ là ứng dụng công nghệ, mà là tái cấu trúc toàn diện nền tảng vận hành và mô hình quản trị ngân hàng.

HĐQT LPBank thông qua nghị quyết chuyển trụ sở chính về Ninh Bình LPBank dự kiến trình Đại hội chia cổ tức năm 2025 bằng cổ phiếu lên tới 30%

Tại Hội nghị Triển khai nhiệm vụ ngân hàng năm 2026, ông Lưu Danh Đức - Phó Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank) cho biết, ngay từ đầu năm 2025, ngân hàng đã chính thức khởi động chương trình Chuyển đổi số giai đoạn 2025-2028 thông qua việc phê duyệt Đề cương Phát triển Công nghệ thông tin và Chuyển đổi số. Trọng tâm chiến lược của giai đoạn này là quy hoạch lại toàn bộ hệ thống công nghệ thông tin theo kiến trúc tổng thể, hoàn thiện mô hình quản trị và chuẩn hóa hạ tầng công nghệ.

Theo đó, chiến lược chuyển đổi số giai đoạn mới của LPBank nhấn mạnh vào 5 trụ cột:

Thứ nhất,LPBank đang xây dựng một nền tảng công nghệ tích hợp mới, hiện đại và tuân thủ Thông tư số 64/2024/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước về triển khai giao diện lập trình ứng dụng mở (Open API) trong ngành Ngân hàng. Trên cơ sở đó, LPBank hướng tới chuẩn tích hợp Open API, giúp khách hàng tiếp cận dịch vụ ngân hàng thuận tiện hơn, có thể sử dụng mọi lúc, mọi nơi trên nhiều kênh khác nhau.

Đồng thời, nền tảng này tạo điều kiện để doanh nghiệp kết nối trực tiếp với ngân hàng trong hoạt động thanh toán; LPBank cung cấp hạ tầng thanh toán dùng chung, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí đầu tư công nghệ. Nhờ đó, quy trình thanh toán và đối soát giữa các tổ chức được thực hiện nhanh chóng, thuận tiện, góp phần mở rộng khả năng tiếp cận dịch vụ ngân hàng cho người dân: từ ví điện tử đến tài khoản tại các ngân hàng khác và kết nối liền mạch với các dịch vụ của khách hàng doanh nghiệp cũng như hệ sinh thái dịch vụ ngân hàng.

LPBank tái cấu trúc toàn diện nền tảng vận hành và mô hình quản trị

Ông Lưu Danh Đức - Phó Tổng giám đốc LPBank tại Hội nghị Triển khai nhiệm vụ ngân hàng năm 2026

Trụ cột thứ hai là xây dựng nền tảng công nghệ thông tin hiện đại. LPBank sẽ xây dựng thêm một trung tâm dữ liệu (data center), chạy song hành với các trung tâm dữ liệu chính, đảm bảo cho hoạt động ngân hàng được thông suốt, ít gián đoạn nhất.

Trụ cột thứ ba là tập trung phát triển các nền tảng LOPA và QR68 cho khách hàng hộ kinh doanh và tiểu thương. Cung cấp dịch vụ để họ theo dõi được dòng tiền, giúp đỡ họ trong việc nộp thuế.

Trụ cột thứ tư là xây dựng và chuẩn hóa các nền tảng dữ liệu.

Cuối cùng, LPBank tập trung xây dựng nền tảng trí tuệ nhân tạo (AI) hiện đại, ngân hàng tận dụng hạ tầng đang có, hoạt động nghiên cứu và các hệ thống thế giới đang phát triển… Từ đó xây dựng nền tảng nội bộ, ứng dụng AI trong hoạt động xử lý sự cố công nghệ thông tin, trong hoạt động kinh doanh, bán hàng; tích hợp AI vào trong hệ thống Mobile Banking thế hệ mới, chatbot trên trang chủ, hoạt động nhân sự, giải đáp chính sách của ngân hàng…

Ông Lưu Danh Đức cũng cho biết, trong tương lai nền tảng công nghệ hiện đại sẽ là tiền đề triển khai tiếp hoạt động sắp tới, nhất là trong năm 2026 nhằm cung cấp dịch vụ cho khách hàng liên tục, an toàn, hiệu quả, đồng thời tuân thủ các quy định của NHNN.

Hồng Sơn - ảnh: Hoàng Giáp

Tags: LPBank ngân hàng Quản trị vận hành

Tin khác

Tăng cảnh báo gian lận trong thanh toán số

Tốc độ giao dịch thanh toán số càng nhanh, thời gian để phát hiện và ngăn chặn gian lận càng bị thu hẹp. Khi các thủ đoạn lừa đảo ngày càng tinh vi, sử dụng AI, deepfake và mạng lưới tài khoản trung gian, yêu cầu đặt ra với ngân hàng không chỉ là xác thực đúng khách hàng mà còn phải kịp thời nhận diện những giao dịch bất thường.

Chuyển đổi số ngân hàng: Giữ vững vai trò tiên phong trong kỷ nguyên dữ liệu và trí tuệ nhân tạo

Ngành Ngân hàng không chỉ là một trong những ngành tiên phong, đi đầu trong chuyển đổi số mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc lan tỏa và đóng góp tích cực vào sự phát triển của kinh tế số, xã hội số, Chính phủ số. Với quan điểm tiếp cận lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm và sự thuận tiện, trải nghiệm của người sử dụng dịch vụ là thước đo, chuyển đổi số ngành Ngân hàng đang chuyển mạnh từ giai đoạn số hóa sang giai đoạn khai thác dữ liệu, ứng dụng trí tuệ nhân tạo và phát triển hệ sinh thái số, đồng thời vẫn giữ vững yêu cầu bảo đảm an ninh, an toàn hệ thống. Phó Thống đốc NHNN Phạm Tiến Dũng đã có cuộc trao đổi với Thời báo Ngân hàng về những thành quả và định hướng trên hành trình chuyển đổi số ngân hàng nhằm góp phần hiện thực hóa các mục tiêu của chuyển đổi số quốc gia trong kỷ nguyên mới.

Thị trường thẻ ngân hàng bước vào giai đoạn phát triển mới

Sáng ngày 9/10/2026, tại Đà Nẵng, Chi hội Thẻ trực thuộc Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (VNBA) tổ chức Hội thảo chuyên đề “Open - Smart - Secure” (Mở - Thông minh - An toàn). Sự kiện nằm trong khuôn khổ Hội nghị Thường niên năm 2026 và kỷ niệm 30 năm thành lập Chi hội Thẻ (1996 - 2026). Sự kiện có sự tham dự của đại diện các cơ quan, đơn vị thuộc Ngân hàng Nhà nước (NHNN), Bộ Công an, các tổ chức thẻ quốc tế cùng nhiều đơn vị hoạt động trong lĩnh vực thanh toán…

Mở rộng ‘vành đai’ bảo vệ tài khoản số

Xác thực sinh trắc học mang lại hiệu quả trong kiểm soát tài khoản gian lận, nhưng cần được nhìn nhận là một biện pháp trong tổng thể các giải pháp bảo đảm an toàn. Việc thu thập, đối chiếu thông tin sinh trắc học không phải là một giải pháp duy nhất để có thể ngăn chặn được lừa đảo, gian lận.

Thanh toán số phát triển bứt phá

Năm 2026 đánh dấu cột mốc trưởng thành mới của thị trường thanh toán số Việt Nam sau chặng đường 5 năm phát triển bứt phá. Những tiện ích như chạm thẻ, quét mã QR... trở nên quen thuộc trên từng góc phố. Hạ tầng thanh toán quốc gia cũng đang chuyển mình, từ bước định hình thói quen sang giai đoạn tối ưu hóa trải nghiệm, hướng tới mục tiêu phổ cập tài chính toàn diện.

Công bố chuỗi sự kiện Ngày Thanh toán số Việt Nam 2026

Ngày 8/10, tại Hà Nội, Ban Tổ chức Ngày Thanh toán số Việt Nam 2026 chính thức công bố chuỗi sự kiện năm 2026, với chủ đề “Chạm số - Sống xanh”, đánh dấu mùa thứ 6 của chương trình và một bước chuyển mới sau 5 năm Ngày Thẻ Việt Nam.

Hơn 1,9 triệu lượt khách hàng dừng giao dịch sau cảnh báo gian lận

Hơn 1,9 triệu lượt khách hàng đã tạm dừng hoặc hủy bỏ giao dịch với tổng số tiền trên 6,3 nghìn tỷ đồng sau khi nhận cảnh báo qua hệ thống SIMO. Cùng với chia sẻ dữ liệu rủi ro, ngành Ngân hàng tiếp tục tăng cường các lớp bảo vệ, xác thực khách hàng và giám sát giao dịch trước những thủ đoạn lừa đảo công nghệ cao ngày càng tinh vi.

5 nhóm giải pháp hiện đại hóa Ngân hàng Nhà nước

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) sẽ tiếp tục hiện đại hóa hoạt động điều hành chính sách tiền tệ, phát triển hệ thống dữ liệu, các mô hình dự báo và cảnh báo sớm; trong đó định hướng chuyển dần từ điều hành theo khối lượng sang điều hành theo giá, tăng sử dụng các công cụ gián tiếp.

Đưa AI vào ngân hàng: Sức mạnh từ những người hiểu nghiệp vụ

Ngành ngân hàng Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mang tính bước ngoặt, chuyển dịch từ số hóa thuần túy sang xây dựng nền tảng dựa trên dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI). Tuy nhiên, để công nghệ này thực sự phát huy hiệu quả, yếu tố cốt lõi không chỉ nằm ở thuật toán, mà nằm ở chính những nhân sự am hiểu sâu sắc nghiệp vụ tại cơ sở.